COLUMNAS
FINANCIERAS
México,
D.F., 25 de Mayo de 2012.
CRONICA
CORPORATIVOS
Coca-Cola
FEMSA (KOF), subsidiaria de Fomento Económico Mexicano (FEMSA), aumentará su
influencia en el Índice Morgan Stanley México (MSCI) tras su rebalanceo o
recomposición reciente. La compañía que en días pasados casi alcanzó su
valuación más alta de los últimos 10 años incrementará su presencia de 0.0854%
a 0.1278% en el índice. El cambio en el MSCI México permitirá que aumente el
volumen negociado de las acciones de la embotelladora en cerca de 6,200
millones de títulos, nivel que representa 25 veces el monto promedio diario
intercambiado de los últimos 12 meses, comentó Paola Sotelo, analista de Monex
Casa de Bolsa.
La empresa Unilever explora nuevos segmentos de mercado en México, con la introducción de productos de limpieza del hogar para superficies pequeñas, donde observa alto potencial de crecimiento. El vicepresidente de Mercadotecnia de la Unidad para el Cuidado del Hogar de Unilever, Mariano Smith, comentó a Notimex que en el país el segmento de pequeñas superficies representa 15 por ciento del mercado en productos de limpieza, y el 85 por ciento restante es de grandes superficies.
Mastercard perdió una disputa por una prohibición de la Unión Europea (UE) respecto a sus comisiones internacionales, en un fallo que coloca a su rival Visa de lleno en la mira de los reguladores. El segundo tribunal más importante del continente respaldó este jueves una decisión de la Comisión Europea tomada en 2007, que fue generada por quejas de minoristas ante las comisiones cobradas por la segunda red más grande del mundo de tarjetas de crédito y débito.
La agencia de calificación crediticia Standard & Poor's (S&P) rebajó un escalón la nota del grupo español Telefónica, a "BBB", debido a una caída de su resultado de explotación mayor de lo previsto. Esta calificación va acompañada de una perspectiva negativa, lo que significa que la agencia podría volver a degradarla a medio plazo. "La decisión se produce a raíz del reciente anuncio de Telefónica de sus resultados para el primer trimestre y de la consecuente revisión a la baja de nuestras expectativas para el grupo", explicó S&P en un comunicado.
La empresa Yahoo reforzó su lucha en el mercado de los buscadores en Internet, con el lanzamiento de una nueva aplicación que permite interactuar con varios resultados sin tener que abandonar la página. La compañía informó que Axis está disponible para iPhone y dispositivos iOS, además de contar plug-in para computadoras de escritorio con los navegadores Chrome, Internet Explorer, Firefox de Mozilla, y otros con capacidades gráficas HTML-5.
Facebook está sopesando la posibilidad de abandonar el mercado Nasdaq y empezar a cotizar en el New York Stock Exchange (NYSE), después del conflictivo estreno de la popular red social en Wall Street la semana pasada. Así lo informó la cadena de televisión financiera CNBC, que aseguró que "múltiples" directivos del NYSE, la operadora de la Bolsa de Nueva York, se lo han propuesto ya en varias ocasiones a Facebook, según fuentes familiarizadas con esos contactos.
La empresa Unilever explora nuevos segmentos de mercado en México, con la introducción de productos de limpieza del hogar para superficies pequeñas, donde observa alto potencial de crecimiento. El vicepresidente de Mercadotecnia de la Unidad para el Cuidado del Hogar de Unilever, Mariano Smith, comentó a Notimex que en el país el segmento de pequeñas superficies representa 15 por ciento del mercado en productos de limpieza, y el 85 por ciento restante es de grandes superficies.
Mastercard perdió una disputa por una prohibición de la Unión Europea (UE) respecto a sus comisiones internacionales, en un fallo que coloca a su rival Visa de lleno en la mira de los reguladores. El segundo tribunal más importante del continente respaldó este jueves una decisión de la Comisión Europea tomada en 2007, que fue generada por quejas de minoristas ante las comisiones cobradas por la segunda red más grande del mundo de tarjetas de crédito y débito.
La agencia de calificación crediticia Standard & Poor's (S&P) rebajó un escalón la nota del grupo español Telefónica, a "BBB", debido a una caída de su resultado de explotación mayor de lo previsto. Esta calificación va acompañada de una perspectiva negativa, lo que significa que la agencia podría volver a degradarla a medio plazo. "La decisión se produce a raíz del reciente anuncio de Telefónica de sus resultados para el primer trimestre y de la consecuente revisión a la baja de nuestras expectativas para el grupo", explicó S&P en un comunicado.
La empresa Yahoo reforzó su lucha en el mercado de los buscadores en Internet, con el lanzamiento de una nueva aplicación que permite interactuar con varios resultados sin tener que abandonar la página. La compañía informó que Axis está disponible para iPhone y dispositivos iOS, además de contar plug-in para computadoras de escritorio con los navegadores Chrome, Internet Explorer, Firefox de Mozilla, y otros con capacidades gráficas HTML-5.
Facebook está sopesando la posibilidad de abandonar el mercado Nasdaq y empezar a cotizar en el New York Stock Exchange (NYSE), después del conflictivo estreno de la popular red social en Wall Street la semana pasada. Así lo informó la cadena de televisión financiera CNBC, que aseguró que "múltiples" directivos del NYSE, la operadora de la Bolsa de Nueva York, se lo han propuesto ya en varias ocasiones a Facebook, según fuentes familiarizadas con esos contactos.
ECONOMISTA
RICOS
Y PODEROSOS
MARCO
A. MARES
BBVA, vende cuando te
compren
Vende cuando te compren reza una vieja frase y es justamente lo que está
haciendo BBVA, que preside Francisco González, al anunciar que podría vender su
negocio de fondos de pensiones en Chile, Colombia, Perú y México.
El banco español está aprovechando que existe demanda en el mercado para
vender total o parcialmente sus activos en el negocio de pensiones y
concentrarse en su foco principal: la banca.
Hay postores interesados en comprarle a BBVA y la institución española
ha decidido escuchar sus propuestas, aunque todavía no hay nada concreto y
eventualmente las negociaciones podrían no prosperar.
También es cierto que la banca española en general está en una etapa en
la que necesita hacer un gran esfuerzo de capitalización y BBVA no es la
excepción.
Es una realidad que a nivel mundial se observa un proceso de
consolidación de las empresas de pensiones.
Muy recientemente se registraron las ventas de los activos de pensiones
y seguros de ING y de HSBC.
HSBC México vendió en 197 millones de dólares su administradora de
fondos a Principal.
Por su parte, la multinacional ING Group vendió sus operaciones de
pensiones, seguros y fondos de inversión en México, Chile, Colombia, Perú y
Uruguay a Grupo de Inversiones Suramericana (Grupo Sura) en alrededor de 1,763
millones de dólares.
Con ese movimiento, Grupo Sura se convirtió en el líder latinoamericano
por su portafolio de pensiones.
La consolidación de los negocios de pensiones a nivel internacional es
una realidad y en particular en México.
De acuerdo con los analistas especializados, las restricciones sobre las
comisiones que impuso recientemente el órgano regulador, la Consar, reorientan
las condiciones del negocio.
Es decir, el crecimiento de las afores está más en función del volumen
de activos manejados sobre el número de clientes que tienen.
En ese sentido, es la escala el principal desafío que tienen las
empresas del sector y la consecuencia es la consolidación de las afores.
Hasta ahora, las operaciones de compra venta han sido negocios que
dejaron muy buena utilidad a los vendedores, pues los compradores pagaron
múltiplos de 15 o más veces las ganancias.
En paralelo, en España las autoridades han solicitado a los bancos de
ese país que aumenten sus reservas para cubrir posibles pérdidas por créditos
inmobiliarios.
BBVA tendrá que realizar provisiones por 1,800 millones de euros, que se
sumarían a otros 2,800 millones de euros que reservó para enfrentar la reforma
bancaria de febrero pasado.
Frente a tal contexto, el banco español informó en su propio mercado que
la decisión de vender sus activos de pensiones no está motivada por la
necesidad de capital.
BBVA indicó que varios grupos de inversores han mostrado interés en
tales negocios y por eso el banco ha decidido revisar las opciones.
Un dato que refuerza la posición oficial del banco es que un proceso de
compra venta llevaría varios trimestres para concretarlo.
Tal desfase en el tiempo desvincula la posibilidad de venta y el proceso
de recapitalización de la banca en España.
Además de que al escuchar las ofertas, no necesariamente implica que se
tendrá que llegar a un acuerdo final de venta.
De cualquier modo, la posible venta representaría un buen negocio para
el banco.
Los fondos de pensiones que podría vender BBVA administran alrededor de
55,000 millones de euros y registraron una ganancia neta el año pasado por 231
millones de euros.
De acuerdo con cálculos no oficiales, la venta de los negocios de
pensiones en América Latina podría aportar a BBVA ingresos por 3,772 y 5,030
millones de dólares.
Por eso suena lógico que BBVA aplique la máxima: vende cuando te
compren. Y por lo visto, la crisis financiera en España está lejos de
resolverse y muy probablemente los bancos requieren mayores inyecciones de
capital.
CUENTOS VERAS
Hoy será la toma de posesión formal de la Presidencia del Consejo
Coordinador Empresarial por parte de Gerardo Gutiérrez Candiani, quien de hecho
ya viene ejerciendo la posición desde fines del mes pasado, cuando
intempestivamente Mario Sánchez anunció que dejaba el cargo para competir por
una diputación. Gutiérrez Candiani fue electo por unanimidad de manera
inmediata. Su trabajo en Coparmex y su perfil político-empresarial lo han
convertido en un dirigente con una gran aceptación y reconocimiento en las más
altas esferas del poder oficial y económico. El presidente de la República,
Felipe Calderón, encabezará la ceremonia a la que asisten casi una decena de
gobernadores, los más altos representantes del sistema político partidista y
casi un centenar de capitanes y dirigentes empresariales.
EXCELSIOR
ACTIVO
EMPRESARIAL
JOSE
YUSTE
BBVA
escucha ofertas por Afore Bancomer
La banca española en México
no logró crear las sinergias que esperaba entre sus servicios bancarios y las
administradoras de fondos de retiro
Algunos prendieron la alerta sobre la posible salida del BBVA de países
latinoamericanos, pensando que era parte de la crisis bancaria de España.
Totalmente falso. El BBVA se mantiene en mercados latinoamericanos, y
especialmente en México, donde tiene su operación foránea más fuerte: Bancomer.
Sucede que el BBVA lo que sí está haciendo, y lo dio a conocer a su regulador
en Madrid, es escuchar ofertas para la posible venta de su negocio de
administradoras de fondos de pensión. En otras palabras: podría vender Afore
Bancomer más las Administradoras de Fondos de Pensión que tiene en Chile,
Colombia y Perú.
Activos no estratégicos para negocio bancario
No parece que la posible venta de Afore Bancomer y sus similares en
América Latina sea para salvar la nueva capitalización del BBVA, ya que estamos
hablando de procesos largos que pueden llevarse varios trimestres, y si el BBVA
necesita apoyos, los necesitará mucho más rápido.
Más bien la venta de Afore Bancomer tiene que ver con la
desincorporación de activos que no son altamente productivos para el negocio
bancario, y pueden resultar una buena ganancia.
La posible venta no es poca cosa. Son fondos que trabajan con activos
por 55 mil millones de euros. Incluso su ganancia neta llegó a representar los
231 millones de euros el año pasado.
Sólo que dichos activos de pensiones se han vendido muy bien en los
últimos tiempos.
Santander e ING ya habían vendido su afore
No es algo totalmente nuevo. Ya habíamos visto a Santander salirse de
los fondos de pensión y vender su Afore a ING por 1,300 millones de dólares.
De igual manera el grupo holandés ING vendió su participación en Afores
al grupo colombiano Sura, en una transacción por 1,700 millones de dólares.
Los bancos españoles no encontraron gran sinergia entre su negocio de
sucursales y las afores. Por ejemplo, un consumidor puede llegar a una sucursal
y allí el banco le vende desde tarjeta de crédito, de débito, hasta un seguro
de vida o automotriz. Pero con las afores no podía hacer esa sinergia. No les
funcionó del todo para el negocio de banca universal o al menudeo.
BBVA podrá capitalizarse, sin pensiones
Claro que el BBVA está pasando un momento difícil por la crisis bancaria
de España, sobre todo la de cartera hipotecaria (del ladrillo como le llaman
ellos). Pero aún así logra solventar la capitalización del 9.1%, un poco por
arriba de la exigida. Se estima que con la nueva regulación la autoridad
reguladora europea, la European Banking Authority, exija una limpieza de los
activos y baje su capitalización al 7%, aún en dicho contexto, el BBVA tendrá
que ir por siete mil millones de euros que consideran muy posible recabarlos.
No planean vender bancos en AL.
Versión estenográfica de la Cofetel
Ya no hay duda de lo sucedido en la sesión de pleno de la Cofetel el 25
de enero pasado, cuando se tocó el tema de Televisión Digital Terrestre. Aquel
día se armó una fuerte discusión porque la Cofetel lanzó un comunicado
institucional diciendo que en la sesión cuatro de los cinco comisionados
pidieron aplazar la votación del proyecto. El único que no lo hizo fue Mony
de Swaan.
Observatel pidió a través del IFAI la versión de la sesión, y se detalla
que, en efecto, los comisionados Gonzalo Martínez Pous, Alexis Milo,
José Luis Peralta y Ernesto Gil Elorduy, sí pidieron aplazar
la sesión, y tal como lo dijo el comunicado, era para considerar elementos
fuera de la competencia de la Cofetel.
Martínez Pous y Alexis Milo
tuvieron sus razones. Son buenos comisionados. Incluso celebró que se haya
ratificado a Martínez Pous como el comisionado jurídico, pues se lo ha
ganado con méritos.
Pero en este tema, el comunicado institucional de la Cofetel tenía
razón, según se puede ver en la versión estenográfica de la sesión del pleno
del 25 de enero, que Observatel da a conocer. Sobra decir que los cuatro
comisionados dieron a conocer su propio comunicado, pero el institucional sí
fue apegado a lo dicho en la sesión.
TIEMPO
DE NEGOCIOS
DARIO
CELIS ESTRADA
Niega
Volkswagen cierre y presión a distribuidores y se anticipa a la apertura en
2018
La decisión de la firma de
introducir cambios en la relación con la red va orientada a garantizarle a ésta
beneficio económico y su permanencia
Volkswagen tiene la
mira puesta en el año 2018, cuando México abrirá las fronteras a Estados Unidos
y se espera la entrada indiscriminada de vehículos a precios bajos que pondrían
en riesgo la venta de unidades nuevas.
Fuentes de la armadora
hacen ver que la firma que preside mundialmente Martin Winterkorn se
está anticipando a ese escenario, y que la decisión de introducir cambios en la
relación con la red va orientada a garantizarle a ésta beneficio económico y su
permanencia.
La ensambladora está
a punto de comenzar una nueva etapa en la que la divisa es un mejor trato y
satisfacción al cliente. Le referí que el plan global es convertirse de aquí a
seis años en el número uno en manufactura, servicio y satisfacción al cliente.
Lo anterior va a
involucrar diferentes procesos que de hecho ya empezaron a implementarse desde
julio de 2010 y que están avalados por la casa matriz en Alemania. La intención
es generar en cada concesionaria un equilibrio entre la venta de autos nuevos y
el servicio de postventa.
Se señala que en la
actualidad ese equilibrio no existe porque la venta de vehículos Volkswagen es
mucho mayor que el servicio.
La empresa que
preside aquí Andreas Hinrichs está consciente de que transitar hacia
dicha filosofía no está siendo fácil. Se tiene claro que persiste una
mentalidad negativa y de rechazo por “una minoría”, que para fines prácticos es
la Asociación Nacional de Concesionarios.
Esa resistencia,
indican las fuentes, se da con todo y que Volkswagen está ofreciendo incentivos
a los distribuidores. La ganancia es mayor con esta nueva política y la
satisfacción del cliente es superior a lo que se venía manejando en el pasado.
Obviamente no todo
depende de las facilidades que otorgue Volkswagen sino de un esfuerzo por parte
del concesionario, algunos de los cuales no quieren aceptarlo a pesar de todo
el apoyo que, se afirma, ofrece el director de la marca Thierry Lespiaucq.
Se subraya que en
ningún momento se está buscando cerrar concesionarios, ni se está presionando a
ningún concesionario. Estos mismos se están dando cuenta de que les conviene
mucho más estar dentro de esta nueva etapa de la marca.
Chrysler enfoca
También fuentes de
Chrysler aclararon ayer que no existen diferencias de fondo con la red de
concesionarios, aunque no descartan que algún distribuidor esté a disgusto. Se
destaca que tras la llegada de Fred Díaz en junio de 2011 el ejecutivo
ha venido acercándose con cada uno de los agremiados de la Asociación Mexicana
de Distribuidores Chrysler, que preside Guillermo Murra. Incluso la
reciente incorporación de Bruno Catori como director de Ventas y
Flotilla se inscribe en los esfuerzos de la compañía por estar más cerca de su
red. Por lo que se sabe, los distribuidores ya están buscando una reunión con
este ex ejecutivo de Mercedes Benz para externar sus principales inquietudes.
Lo mismo se hará con la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores.
Covadonga va
Ya se designó
conciliador en Agroindustrias Covadonga. Se trata de Gildardo Adolfo García
Marín, a quien el Juzgado Décimo de Distrito en el Estado de México le dio
vista. Falta ver que el experto del Ifecom pueda ingresar a la compañía y
levantar la información financiera. Le decía la semana pasada que la empresa de
Antonio y Santiago González Gutiérrez se apresta a impugnar la
resolución judicial, pues el juzgador declaró el Concurso Mercantil a base de
edictos y sin que haya habido un visitador de por medio. El Rabobank, que
dirige Manuel González, es el que promueve el recurso. Se espera que en
los próximos días otro juez nombre conciliador en la subsidiaria Compañía
Arrocera Covadonga. La empresa tiene pasivos por 250 millones de dólares.
AMR, hasta 50%
Se cree que a
finales de julio AM Resorts, que capitanea Alejandro Zozaya, concluya la
búsqueda de un nuevo socio. Le referí hace unos días que la cadena hotelera
trabaja en la venta de un paquete accionario. Este podría rondar incluso 50%,
dado que los prospectos que evalúa el Deutsche Bank, que encabeza Jorge Arce,
son grandes fondos especializados en el rubro inmobiliario. Vale aclarar que la
operación no obedece a la salida de algunos accionistas, sino a la búsqueda de
mayor capital para afianzar el desarrollo futuro de la compañía. Tan sólo considere
que en lo que resta del año viene la apertura de cinco hoteles, dos de ellos en
nuestro país.
Alista Rosewood
Por cierto que el
Rosewood de San Miguel de Allende está en venta. Se trata de un lujoso complejo
con hotel de 69 habitaciones y 29 residencias, de las cuales 12 ya están
vendidas. Se habla de un precio de 40 millones de dólares. Hasta hace unos días
el desarrollador era Palm Montain, una firma compuesta por empresarios de Aspen
que ya habían incursionado en Los Cabos en el proyecto El Chileno Bay, que al
final adquirió Fernando Chico Pardo. Por lo que hace al Rosewood la
parte vendedora es el fondo Carval, perteneciente al Grupo Cargill.
Aparentemente la propiedad tiene un pasivo superior a los 50 millones de
dólares con Banamex-Citi.
En junio, La Pera
La presentación de
las ofertas para la modernización de la vía Cuautla-La Pera va a ser el 26 de
junio. Le adelanté que este lunes la SCT, que maneja Dionisio Pérez-Jácome,
publicó las bases en el Diario Oficial de la Federación. Serán alrededor
de 21 nuevos kilómetros de doble carril para llevar a esa carretera a cuatro
carriles. La obra tendría un costo de aproximadamente mil 500 millones de pesos
y ya existen algunos grupos que alzaron la mano. Considere a Tradeco, de Federico
Martínez, que ya ganó un primer tramo más pequeño, amén de ICA, que comanda
Alonso Quintana; Coconal, de Héctor Ovalle, y GMD, de Jorge
Ballesteros, de las mexicanas.
ESTRATEGIA
DE NEGOCIOS
MARIAELENA
VEGA
Se
agudiza la salud
El responsable más grande
es la falta de actualización de los programas laborales que sostienen más de
100 organismos gubernamentales
Le suena familiar que la atención medica del sector salud público sigue
deteriorándose, que no alcanzan los medicamentos y que es insuficiente el
personal.
Definitivamente ello, se debe a un problema más grande que la demanda
del servicio médico que se ha dado en los últimos años, así como la ampliación
de la expectativa de vida de los mexicanos.
El responsable más grande es la falta de actualización de los programas
laborales que sostienen más de 100 organismos gubernamentales, estatales y
federales que hoy ponen en disyuntiva la viabilidad del sector salud público.
De ahí que la medicina y la terapia que deberá seguir, lamentablemente,
la siguiente administración deberá ser drástica y de fondo, para evitar que
esta enfermedad se vuelva en epidemia fiscal, que no sólo afecte al presupuesto
anual del país, sino a las finanzas de todos los mexicanos, incluso quienes no
son derechohabientes del sistema de salud pública vía gravámenes.
O cómo explicar y manejar las obligaciones laborales y de pensiones que
en territorio mexicano, ya representan 11 veces la deuda neta del país.
Llegó la hora de que se voltee a ver con seriedad a ese paciente e
inclusive a dicha epidemia que hoy afecta a 130 organismos gubernamentales,
estatales y municipales, que juntos atentan con 104% del PIB.
Se dice que para que el IMSS, al mando de Daniel Karam, pudiera
atender todos sus compromisos de pensiones, tendría que ahorrar el total de sus
ingresos anuales por ocho años consecutivos, lo cual sería imposible, ya que
con un solo día que se detenga esta dependencia habría un caos como país en
materia de salud.
Si a ello le agregamos que las reformas de salud se mantienen sin
grandes cambios desde hace varias décadas, y que hay enfermedades crónicas que
representan costos más altos para el país, el padecimiento es crónico.
Ojalá pongan todos los institutos involucrados atención para atender de
raíz esta problemática y dejen a un lado los remedios caseros, que simplemente
se quedan como un buen intento en la historia.
Tal fue el caso del Fondo de Apoyo a la Reestructura de Pensiones para
los estados, que surgió en 2007 y concluyó en 2010, con un presupuesto de 102
mil millones de pesos, y el cual no funcionó porque no hubo reformas
pensionarias estatales a cuentas individuales.
Las excusas fueron muchas, comenzando porque no existen incentivos ni
condiciones para que los sistemas se autorreformen, que los gobernadores y
sindicatos evitan pagar el costo político de reformas o que la baja visibilidad
del problema de pensiones les permite nadar de muertito.
Lo cierto es que es apremiante atender esta enfermedad que hoy pone al
sector salud en terapia intensiva. ¿Será posible?, ojalá que sí.
FINANCIERO
CORPORATIVO
ROGELIO
VARELA
- OHL afina estrategia para México.
La crisis que ha oscurecido el horizonte español y que ha postrado al pueblo ibérico no ha tocado a sus corporativos.
Ya le he comentado que ante una economía lenta en Europa, en los últimos meses las empresas españolas han buscado más negocios en tierras mexicanas.
Tal es el caso de OHL, que paradójicamente está en Jauja a partir de sus operaciones en ultramar que espera acrecentar en el futuro cercano, en especial en México, y de la mano de un cambio político.
Sólo en el primer trimestre del año, en los momentos en que se ha profundizado la crisis en su país, OHL obtuvo un beneficio neto de 41.2 millones de euros, que representó un aumento de 10 por ciento respecto a 2011.
El dato pinta la dispareja realidad que vive esta empresa respecto a la de sus connacionales.
Pero no hay secreto en ello, pues la firma que encabeza Juan-Miguel Villarmir presume de ello en sus informes a la Bolsa de Valores de Madrid bajo el argumento que la mayoría de sus operaciones están fuera de España y por estar apegado, en los veintitantos países en los que opera, a los regímenes de concesiones con los que la distinguen sus gobiernos.
La actividad, tanto de concesiones como de construcción, que OHL realiza fuera de España, le proporciona el 93 por ciento de este beneficio y el 72.6 por ciento de sus ingresos.
No es secreto su activismo en México, desde la construcción del Circuito Exterior Mexiquense, el Segundo Piso Bicentenario del Periférico tanto en el Estado de México como en el DF, las operación en sociedad del Aeropuerto Internacional de Toluca, la obra civil del sistema Tren Suburbano, la carretera Amozoc-Perote, el desarrollo turístico de Mayakoba, y la polémica Supervía Poniente con el GDF, entre otros pingües contratos.
En uno le acaban de rescindir el contrato -el Libramiento Vial de Puebla-, lo que ha puesto en pie de guerra a la administración en México a cargo de José Andrés de Oteyza.
Y bueno, con todo y sus positivos resultados en medio de la peor crisis para España en décadas, llamó la atención que la alta gerencia de OHL reclamará al gobierno de Mariano Rajoy que aumente la inversión en infraestructuras con "una política activa, programada y a largo plazo".
Pero la nota es que en el medio de la construcción de nuestro país y en el sector público sus lobbystas van de secretaría de Estado a secretaría, y de paraestatal en paraestatal para insinuarse como "la constructora del próximo sexenio", debido a la realización de importante obra pública en el Estado de México, en el entendido que el favorito en las encuestas de opinión para la Presidencia de la República es Enrique Peña Nieto.
Por supuesto que entre las constructoras mexicanas hay enojo por la presunción de los ibéricos, pues mientras en el país urge reactivar los planes públicos y privados de infraestructura, aquélla pretende "lucir influencia" para ganar contratos en lugar de hacerlo con ofertas técnico-económicas benéficas para México. Al tiempo.
La ruta del dinero
El gobernador de Guerrero, Ángel Aguirre Rivero, estuvo ayer en la capital del país para anunciar, junto con la secretaria de Turismo, Gloria Guevara Manzo, el "Acapulcazo 2012". Me refiero a un acto de promoción que tendrá lugar del 25 al 27 de mayo en el Centro Banamex y en donde hoteleros y demás prestadores de servicios del puerto ofrecerán directamente al público sus ofertas para las vacaciones de verano que están a la vuelta de la esquina... Ante la Cámara Nacional de la Industria Farmacéutica (Canifarma), el comisionado federal de la Cofepris, Mikel Arriola, presentó los lineamientos operativos para las unidades de verificación que van a fungir como terceros autorizados en el control sanitario de medicamentos y dispositivos médicos. ¿Qué harán los terceros? Por primera vez la Secretaría de Salud, de Salomón Chertorivski, a través de Cofepris, está autorizando a compañías e instituciones públicas, como la UNAM, para que auxilien a la autoridad sanitaria en la predictaminación de registros de medicamentos y equipo médico, así como en la vigilancia de plantas farmacéuticas, con el fin de hacer más expedita la gestión y reducir los tiempos de espera para los pacientes y la industria. El impacto de la medida es positivo, se estima que los terceros autorizados abren un mercado secundario de al menos dos mil millones de pesos por año. Cabe aclarar que no tienen la última palabra en esta materia, ya que la Cofepris conserva la facultad plena de aprobar o rechazar finalmente el informe técnico favorable emitido por los terceros.
MILENIO DIARIO
CUBICULO
ESTRATEGICO
CARLOS
MOTA
¿Por qué quiere vender BBVA
su afore?
Son varias las razones que tiene BBVA para haber puesto a la venta desde
ayer su Afore en México. ¿La más importante? Las sinergias entre el negocio
bancario y el negocio de pensiones cada vez son menores.
Hay quien quiso ver ayer el anuncio desde España —acerca del análisis
para una posible venta de las Afore en México, Perú, Colombia y Chile— como una
salida urgida de parte de la institución que preside Francisco González para
hacerse de capital para el banco. Pero no es así. El BBVA dejó claro desde el
primer momento que puede o no vender las Afore; que si no hay comprador que
pague el precio —hasta 4 mil millones de euros—, no vendería y se quedaría
administrando cuentas de pensiones en estos países.
¿Qué pasa? ¿Por qué una Afore que consistentemente ha dado buenos
rendimientos en México podría estar a la venta? En la Siefore básica 3, por
ejemplo, para trabajadores de 37 a 45 años, el último rendimiento reportado es
de 10.95 por ciento. Muy bueno.
La razón es que la operación de una sucursal bancaria no permite tener
atención sinérgica para los clientes de las Afore. Como se dice popularmente:
es otro “animal”. El banco requiere una multiplicidad de cajeros que pueden
prestar servicios variados en transacciones rápidas; la Afore requiere una
asesoría mucho más personalizada, pero para todos los clientes, lo que
imposibilita la generación de economías de escala, o por lo menos lo dificulta.
En un banco es fácil vender un seguro de auto, sí, pero sentarse a mirar las
estrategias de inversión de un trabajador es ciertamente diferente.
Una cosa también es verdad: si bien es cierto que BBVA no está urgido de
dinero y no requiere de este dinero para capitalizarse, esta intención de
evaluar propuestas se inscribe en un marco de mayor regulación bancaria,
mayores requerimientos de liquidez, alto escrutinio a entidades financieras y
prospectos de leyes futuras que en lugar de ser más amigables, serán cada día
más estrictas con los bancos. Más le vale concentrarse.
La poderosa empresa colombiana Sura es un ejemplo reciente de entidad
especializada en pensiones que compró la Afore de ING en México. ¿Quién será el
guapo que se lance a comprar la Afore Bancomer?
REFORMA
José Serrano...
El capitán de TMM enfrenta días difíciles. Una baja en sus ingresos, aunada a la depreciación del peso, obligaron a su consejo a tramitar el desliste de las acciones (ADS) de la compañía en el mercado de Nueva York (NYSE), debido a su baja bursatilidad.
PELEANDO UNA LUZ II
Ya le contamos cómo está la cosa para grandes empresas cuando tratan de pelearse con la CFE, que comanda Antonio Vivanco.
¿Se acuerda? Fue el lunes cuando le dijimos que Office Depot, de Grupo Gigante, peleaba con todo un dinero que, a su juicio, le cobraron de más. ¿Cuánto más? Fueron 50 millones de pesos.
Pues va la nueva. No es sólo esa empresa la que está en pleito, hubo un litigio mucho más grande y que ya terminó en contra, no de Office Depot, sino de todo ese corporativo que comanda Ángel Losada.
Los abogados del conglomerado promovieron en 2010 una demanda mercantil contra la CFE para reclamar la devolución de 181 millones de pesos, indebidamente pagados en el periodo 2005 a 2008.
El alegato principal fue que el cobro por el concepto "cargo por demanda" que aparece en los recibos que manda la CFE a las empresas no está previsto en la Ley ni en las tarifas que fija Hacienda.
Grupo Gigante fue perdiendo una a una todas las instancias.
El 30 de noviembre, un tribunal unitario resolvió que el cobro de carga por demanda es correcto, y la condenó a pagar ahora costas judiciales a la CFE.
No hablamos de cualquier propina. Las costas, o gastos por abogados y demás, por una demanda de este tamaño bien podrían rebasar los 10 millones de pesos.
Gigante pataleó con un amparo en el que alegó la inconstitucionalidad del artículo 1084 del Código de Comercio, que regula el tema de las costas, pero el amparo fue negado el pasado 1 de marzo por el Primer Tribunal Colegiado en Materia Civil y confirmado ayer por la Suprema Corte de Justicia.
Ahora el expediente volverá a un juzgado de distrito para fijar el monto de las costas, que se repartirán entre la CFE y el litigante que llevó el asunto.
Ahí se la dejamos, por si pensaba echarle pleito a esta paraestatal que, le guste o no, es lo que hay.
PILOTO ENCENDIDO
¿Quién para al poderoso juez Felipe Consuelo Soto? Él encontró la manera de prolongar mucho más allá de los 12 meses que establece la Ley el polémico concurso mercantil de Mexicana de Aviación.
Ahora va otro ejemplo de cómo el tiempo para él es una cuestión secundaria.
Aquí le anticipamos que él se tomaría con calma la decisión sobre si el despacho White & Case, representado por Vicente Corta, participará como interventor en este proceso.
Recuerde que cuatro de los principales acreedores, conforme a la Ley, hicieron esa petición. Son Banorte, Bancomext, el AICM y ASA, dueños de la tercera parte de todo lo que debe esa aerolínea "en coma".
Estos acreedores quieren vigilar la actuación del conciliador y administrador de Mexicana, José Gerardo Badín.
A eso se oponen los sindicatos de Mexicana, que promovieron un inaudito incidente de recusación de White & Case por los vínculos pasados de ese despacho con Aeroméxico. El juez, faltaba más, dio trámite al incidente que no prevé ley alguna.
Pasaron ya dos meses desde que se notificó la designación del interventor al juzgado y el juez ha hecho bueno el pronóstico.
Hasta hoy, ni White & Case, ni nadie más, puede echarse un clavado en los libros de esta empresa que lleva 21 meses con el piloto encendido.
Si el juez dice que no a White & Case, los acreedores tendrán un dilema.
Apelarán la resolución, lo que implica seguir perdiendo el tiempo sin tener un interventor, o bien, nombrarán a uno nuevo, con el riesgo de que alguien promueva una nueva recusación con el argumento que sea, y que transcurran otros dos o tres meses... de meditación judicial.
¿Y el despegue? Para un siglo de estos.
FIN DEL MUNDO
¿Ya reservó hotel en Yucatán? Ante la creencia de que el mundo acabará este fin de año, en una de esas se llenan las habitaciones de esa entidad en la que por pura puntería vino a caer un asteroide que aparentemente terminó con los dinosaurios.
Los de AXA, comandados por Xavier de Bellefon, están entre los que creen en el 12/12/12.
Usted observará esa combinación de números en una campaña publicitaria que presentarán el jueves, cuyo interés es promover la compra de seguros que protejan el principal patrimonio familiar: la casa.
Las escenas de los spots en video serán dramáticas: caos, gente en hospitales llorando por un familiar, lluvia, bolas de fuego cayendo del cielo.
La cosa en AXA es sacudir a la audiencia en torno a los riesgos de perderlo todo.
Actualmente los seguros de protección para casas representan una cuarta parte de su negocio en México.
GAS VOLÁTIL
Aquí, industriales sufren porque no les llega y ya hay quien considera sacarlo del País.
El gas natural que sirve para hacer plásticos o poliéster está escaso, y una forma de obtenerlo es con plantas de regasificación.
En México hay tres de éstas, y al dueño de una ya se le antojó exportarlo, en lugar de venderlo localmente.
Como el precio de este insumo se desplomó aquí en los últimos 5 años, Mark Snell, capitán de Sempra, dijo a The Wall Street Journal que la planta de Baja California que posee la compañía podría enviar gas a Japón, en donde lo pagan mejor.
Sólo faltan reglas claras para hacerlo, advirtió.
UNIVERSAL
DESDE EL EL PISO DE REMATES
MARICARMEN CORTES
Televisa-Iusacell,
a principios de junio define CFC
Aunque el pleno de CFC, que preside Eduardo
Pérez Motta, tiene de plazo hasta el 18 de junio para emitir su resolución
definitiva sobre la concentración Televisa-Iusacell que rechazó en primera
instancia, todo indica que será en la primera semana de junio cuando analice el
recurso de reconsideración presentado por Televisa y por Grupo Salinas.
Es una decisión en verdad importante no sólo por sus implicaciones para los consumidores, sino por el contexto electoral ya que estamos hablando de la primera vez que los acérrimos competidores Ricardo Salinas Pliego y Emilio Azcárraga Jean se unen en un negocio que no es la televisión abierta donde se mantiene la competencia, sino la telefonía.
En el contexto electoral a las críticas de Andrés Manuel López Obrador, quien un día sí y otro también se queja del “duopolio televisivo” hay que añadir ahora al movimiento 132 que cuestiona también la influencia de los medios masivos de información, en especial a las dos grandes televisoras —desde luego hay que dar la bienvenida a una mayor participación de los jóvenes en la vida política—, pero lo preocupante es qué va a pasar, si como indican las encuestas, gana Enrique Peña Nieto.
No hay que olvidar tampoco que la concentración Televisa-Iusacell está inmersa en la guerra del sector por los servicios de cuádruple play que Telmex sigue impedido de ofrecer, porque no se ha modificado su título de concesión.
La doble paradoja con la resolución de la CFC es que no hay duda alguna de que Iusacell es un pequeño competidor en el mercado de telefonía móvil, con sólo 4% del mercado, que está dominado en 75% por Telcel. Y si se ratifica la negativa a la concentración, a quien realmente se beneficiará es a Carlos Slim, quien todavía no acaba de festejar la condonación de la mega multa de 11 mil 989 millones de pesos a Telcel .
Desde el estricto punto de vista de la competencia no hay ninguna objección a la concentración, porque Iusacell sería un competidor más fuerte en telefonía móvil y cuádruple play y sin lugar a dudas se beneficiará al competidor.
El problema es que, por un lado, atrás de Iusacell está Salinas Pliego con TV Azteca y, por el otro lado de la asociación, está Televisa con 50%, por lo que para Pérez Motta y los comisionados de CFC, que en primera instancia votaron en contra, el temor es que las dos grandes televisoras se pongan de acuerdo en el mercado de televisión abierta, lo que en verdad es absurdo porque si realmente quisieran coludirse, Salinas Pliego y Azcárraga pueden hacerlo sin necesidad de ser socios en Iusacell.
Lo lógico sería que si la CFC condonó la mega multa a Telcel a cambio de 5 compromisos cuestionados por los competidores, también aceptará 5 o más de Televisa e Iusacell como aceptar entregar información a la CFC, y sobre todo favorecer la competencia en televisión abierta y que en caso contrario, como supuestamente ocurrirá con Telcel, estén sujetas a fuertes sanciones.
Sería incluso más fácil para la CFC vigilar que no haya prácticas contrarias a la competencia por parte de las televisoras, pero el problema es que tratándose del “duopolio maldito” y más en plena campaña presidencial no prevalecen los criterios económicos sino los políticos. Presiento que Carlos Slim seguirá contento.
BBVA, ¿EMPIEZA LA ORDEÑA CON VENTA DE AFORES?
El BBVA puso en venta sus negocios de Afore en México, Chile, Perú y Colombia que le dotarán de la liquidez y capital que tanto necesitan hoy no sólo los bancos de España sino de Europa y Estados Unidos por la crisis de la deuda.
En el caso de México, la Afore Bancomer es la segunda más grande del país en cuanto al monto de sus activos: 254 mil 540.7 millones de pesos y la cuarta en cuanto a número de afiliados con 4 millones 527 mil 800 cuentas.
El anuncio de que BBVA está dispuesto a escuchar propuestas para su negocio de afores, ya sea en conjunto o por separado en cada país, se presenta en medio de la polémica que desató Guillermo Ortiz, presidente de Banorte, sobre las críticas a los bancos extranjeros por repatriar altos dividendos
El proceso de ventas de las afores de BBVA se debe a que no lo consideran como un negocio prioritario y desde luego hay grupos interesados en el negocio de pensiones en América Latina. Se estima que la venta se concretará hasta el año próximo y lo que ya dejó muy claro Francisco González, el presidente del BBVA, es que no abaratará las Afores aunque, como dice el refrán, los bienes son para remediar los males.
Es una decisión en verdad importante no sólo por sus implicaciones para los consumidores, sino por el contexto electoral ya que estamos hablando de la primera vez que los acérrimos competidores Ricardo Salinas Pliego y Emilio Azcárraga Jean se unen en un negocio que no es la televisión abierta donde se mantiene la competencia, sino la telefonía.
En el contexto electoral a las críticas de Andrés Manuel López Obrador, quien un día sí y otro también se queja del “duopolio televisivo” hay que añadir ahora al movimiento 132 que cuestiona también la influencia de los medios masivos de información, en especial a las dos grandes televisoras —desde luego hay que dar la bienvenida a una mayor participación de los jóvenes en la vida política—, pero lo preocupante es qué va a pasar, si como indican las encuestas, gana Enrique Peña Nieto.
No hay que olvidar tampoco que la concentración Televisa-Iusacell está inmersa en la guerra del sector por los servicios de cuádruple play que Telmex sigue impedido de ofrecer, porque no se ha modificado su título de concesión.
La doble paradoja con la resolución de la CFC es que no hay duda alguna de que Iusacell es un pequeño competidor en el mercado de telefonía móvil, con sólo 4% del mercado, que está dominado en 75% por Telcel. Y si se ratifica la negativa a la concentración, a quien realmente se beneficiará es a Carlos Slim, quien todavía no acaba de festejar la condonación de la mega multa de 11 mil 989 millones de pesos a Telcel .
Desde el estricto punto de vista de la competencia no hay ninguna objección a la concentración, porque Iusacell sería un competidor más fuerte en telefonía móvil y cuádruple play y sin lugar a dudas se beneficiará al competidor.
El problema es que, por un lado, atrás de Iusacell está Salinas Pliego con TV Azteca y, por el otro lado de la asociación, está Televisa con 50%, por lo que para Pérez Motta y los comisionados de CFC, que en primera instancia votaron en contra, el temor es que las dos grandes televisoras se pongan de acuerdo en el mercado de televisión abierta, lo que en verdad es absurdo porque si realmente quisieran coludirse, Salinas Pliego y Azcárraga pueden hacerlo sin necesidad de ser socios en Iusacell.
Lo lógico sería que si la CFC condonó la mega multa a Telcel a cambio de 5 compromisos cuestionados por los competidores, también aceptará 5 o más de Televisa e Iusacell como aceptar entregar información a la CFC, y sobre todo favorecer la competencia en televisión abierta y que en caso contrario, como supuestamente ocurrirá con Telcel, estén sujetas a fuertes sanciones.
Sería incluso más fácil para la CFC vigilar que no haya prácticas contrarias a la competencia por parte de las televisoras, pero el problema es que tratándose del “duopolio maldito” y más en plena campaña presidencial no prevalecen los criterios económicos sino los políticos. Presiento que Carlos Slim seguirá contento.
BBVA, ¿EMPIEZA LA ORDEÑA CON VENTA DE AFORES?
El BBVA puso en venta sus negocios de Afore en México, Chile, Perú y Colombia que le dotarán de la liquidez y capital que tanto necesitan hoy no sólo los bancos de España sino de Europa y Estados Unidos por la crisis de la deuda.
En el caso de México, la Afore Bancomer es la segunda más grande del país en cuanto al monto de sus activos: 254 mil 540.7 millones de pesos y la cuarta en cuanto a número de afiliados con 4 millones 527 mil 800 cuentas.
El anuncio de que BBVA está dispuesto a escuchar propuestas para su negocio de afores, ya sea en conjunto o por separado en cada país, se presenta en medio de la polémica que desató Guillermo Ortiz, presidente de Banorte, sobre las críticas a los bancos extranjeros por repatriar altos dividendos
El proceso de ventas de las afores de BBVA se debe a que no lo consideran como un negocio prioritario y desde luego hay grupos interesados en el negocio de pensiones en América Latina. Se estima que la venta se concretará hasta el año próximo y lo que ya dejó muy claro Francisco González, el presidente del BBVA, es que no abaratará las Afores aunque, como dice el refrán, los bienes son para remediar los males.
NOMBRES, NOMBRES … Y NOMBRES
ALBERTO AGUILAR
3M
nuevo centro de investigación en SLP para agosto
RESULTA QUE LA multinacional estadounidense
3M que comanda aquí el argentino Guillermo Surraco está por inaugurar en agosto
en SLP un centro de investigación y desarrollo que albergará a 135 expertos
cuya misión será trabajar en innovaciones ligadas a 16 tecnologías del ámbito
de la biociencia, energía, iluminación, salud, química, automotriz y
aeroespacial.
Las instalaciones dentro de su complejo manufacturero en el centro del país y que data de 1991, reforzarán la participación de México en la generación de patentes, fortaleza de esa firma.
Los lanzamientos sustentados en 500 patentes que se generan anualmente, representan un 32% de las ventas de 3M, que en 2011 se situaron en 29 mil 600 millones de dólares.
En México ya se han obtenido 927 patentes para la corporación con sede en Saint Paul Minnesota y sólo el año pasado se generaron 24 invenciones.
Junto con esa nueva unidad también se van a crear tres centros de trabajo, el primero en el DF, para desarrollar con la clientela mejoras en lo que es su actual catálogo de productos.
Los orígenes de 3M están en el ámbito minero, de ahí su nombre puesto que era Minnesota Mining & Manufacturing. Fue en 1920 cuando produjo la primera lija resistente al agua en el mundo, utilizada en la fabricación de automóviles.
Cinco años después Richard G. Drew, joven asistente de laboratorio, inventó la cinta adhesiva con la marca Scotch y de ahí la gama de innovaciones es enorme como el protector de superficies Scotchgard, las fibras para el aseo Scotch Bride, los Post It, sólo por citar algunos de los 65 mil productos que ofrece esta compañía en 200 países, con oficinas en 60 y que comanda en lo operativo Inge G. Thulin.
Aquí 3M arrancó sus operaciones en 1947 y maneja 6 mil productos, con lo que el año pasado tuvo ventas por 5 mil 300 millones de pesos. El país es su onceavo mercado del planeta.
La consigna de Surraco y su equipo conformado por 7 mil empleados, es escalar al menos un sitio en este 2012 y si se puede dos, puesto que se visualizan grandes oportunidades.
A la fecha el crecimiento de sus ventas es del 24% y se espera cerrar el año con al menos 16%, o sea cuatro veces el ritmo del PIB del país.
Dado el potencial del mercado, la consigna es duplicar las ventas de México para el 2015.
3M es una firma orgullosa de su continua innovación para mejorar el desempeño de las empresas y la vida de las personas.
Hace dos décadas cada día un individuo en el mundo tenía que ver con ellos con al menos tres productos, y hoy esa cifra se eleva a un centenar.
Está en 46 plataformas tecnológicas ligadas con adhesivos, abrasivos, control de luz, modificaciones de superficie, materiales no tejidos, nanotecnología.
Sus productos se encuentran en la oficina, en el pulido de los lentes, en las pantallas de TV, autos, conectores y enchufes de teléfono, material odontológico y hospitales, seguridad personal, señalización, material gráfico.
El año pasado su facturación global creció 10% y los países emergentes en general fueron determinantes el caso de China, India, Rusia y por supuesto toda AL.
Aquí 3M tiene plantas de manufactura y de maquila en SLP, Monterrey, Ciudad Juárez, Mexicali, Piedras Negras y BC.
Para el último trimestre se espera realizar una ampliación en SLP y otra en esa misma entidad para el segundo trimestre.
Sus inversiones para los próximos 5 años andarán en unos 60 millones de dólares.
***
EL GOBIERNO DE México prácticamente ya concluyó los contactos con las naciones que negocian para conformar el Acuerdo de Libre Comercio Transpacífico (TPP). Bruno Ferrari de Economía y el subsecretario Francisco de Rosenzweig formalizaron nuestro interés a Australia, Brunei, Malasia, Nueva Zelanda, Singapur, Vietnam, Chile, Perú y EU. Sólo falta conocer si somos admitidos o no a ese club, al igual que Canadá y Japón. Había el interés de que esa noticia se produjera antes del arranque de la nueva ronda de negociaciones en unos cuantos días. Da la impresión sin embargo de que habrá que esperar. Las elecciones pudieran ser un factor que retrase el tema, ya que si bien el gobierno del presidente Felipe Calderón está muy dispuesto, con el apoyo de la IP vía el CCE que comanda Gerardo Gutiérrez Candiani, no hay claridad del parecer de Enrique Peña Nieto si este llega a la presidencia como indican las encuestas. También hay un gran camino que recorrer para homologar nuestras leyes de propiedad industrial. Ahí la coyuntura política no es la mejor para impulsar en el Congreso los ajustes a las leyes involucradas. Considere que está pendiente la adhesión del país al Acuerdo Comercial Antipiratería (ACTA) que empuja EU y para el que hay una enorme desinformación, sobre todo en lo que hace a internet. En ese sentido la suma de México al TPP tiene pruebas que superar. Se cree que la integración de los tres solicitantes que existen se dará en bloque. Queda esperar.
***
AL IGUAL QUE en el caso de Banorte de Alejandro Valenzuela, el otro gran acreedor de Mexicana, en este caso Bancomext que lleva Héctor Rangel, tampoco ha recibo recientemente la visita del supuesto interesado por Mexicana, el hispano Christian Cadena de Med Atlántica. Hay involucrada una deuda de 750 millones de pesos. Con antelación tanto el interventor Gerardo Badín como el juez Felipe Consuelo Soto fueron informados de que el banco no tiene interés en asociarse y mucho menos arrendar los aviones que tiene en prenda. La única vía para retomar conversaciones es transparentar que efectivamente hay dinero disponible, ingrediente ausente en este asunto.
***
TRAS MÁS DE un año de gestiones, la canadiense First Majestic Silver que dirige aquí Ramón Dávila, dio sólo un paso para echar a andar la Minera Real Bonanza, al entregar 761 hectáreas de su concesión de 5 mil 736 hectáreas al grupo indígena wixarika a fin de garantizar el libre tránsito en la ruta sagrada en SLP. Segob de Alejandro Poiré y Economía de Bruno Ferrari fueron testigos junto con la SRA y Semarnat. Dada la politización en la zona, pese a ello no hay nada escrito. Faltan también los permisos ambientales. Se espera arrancar los preparativos de la mina a mediados del 2013 y la explotación en 2014 a un ritmo de un millón y medio de onzas de plata anuales. La inversión es de 100 millones de dólares.
***
ESTA TARDE EN el Hotel St. Regis, Enrique Peña Nieto estará con la revista Líderes de Raúl y Jorge Ferráez. Será el tercer encuentro de esta publicación con los aspirantes a la presidencia, luego de ejercicios similares con Andrés Manuel López Obrador y Josefina Vázquez Mota.
Las instalaciones dentro de su complejo manufacturero en el centro del país y que data de 1991, reforzarán la participación de México en la generación de patentes, fortaleza de esa firma.
Los lanzamientos sustentados en 500 patentes que se generan anualmente, representan un 32% de las ventas de 3M, que en 2011 se situaron en 29 mil 600 millones de dólares.
En México ya se han obtenido 927 patentes para la corporación con sede en Saint Paul Minnesota y sólo el año pasado se generaron 24 invenciones.
Junto con esa nueva unidad también se van a crear tres centros de trabajo, el primero en el DF, para desarrollar con la clientela mejoras en lo que es su actual catálogo de productos.
Los orígenes de 3M están en el ámbito minero, de ahí su nombre puesto que era Minnesota Mining & Manufacturing. Fue en 1920 cuando produjo la primera lija resistente al agua en el mundo, utilizada en la fabricación de automóviles.
Cinco años después Richard G. Drew, joven asistente de laboratorio, inventó la cinta adhesiva con la marca Scotch y de ahí la gama de innovaciones es enorme como el protector de superficies Scotchgard, las fibras para el aseo Scotch Bride, los Post It, sólo por citar algunos de los 65 mil productos que ofrece esta compañía en 200 países, con oficinas en 60 y que comanda en lo operativo Inge G. Thulin.
Aquí 3M arrancó sus operaciones en 1947 y maneja 6 mil productos, con lo que el año pasado tuvo ventas por 5 mil 300 millones de pesos. El país es su onceavo mercado del planeta.
La consigna de Surraco y su equipo conformado por 7 mil empleados, es escalar al menos un sitio en este 2012 y si se puede dos, puesto que se visualizan grandes oportunidades.
A la fecha el crecimiento de sus ventas es del 24% y se espera cerrar el año con al menos 16%, o sea cuatro veces el ritmo del PIB del país.
Dado el potencial del mercado, la consigna es duplicar las ventas de México para el 2015.
3M es una firma orgullosa de su continua innovación para mejorar el desempeño de las empresas y la vida de las personas.
Hace dos décadas cada día un individuo en el mundo tenía que ver con ellos con al menos tres productos, y hoy esa cifra se eleva a un centenar.
Está en 46 plataformas tecnológicas ligadas con adhesivos, abrasivos, control de luz, modificaciones de superficie, materiales no tejidos, nanotecnología.
Sus productos se encuentran en la oficina, en el pulido de los lentes, en las pantallas de TV, autos, conectores y enchufes de teléfono, material odontológico y hospitales, seguridad personal, señalización, material gráfico.
El año pasado su facturación global creció 10% y los países emergentes en general fueron determinantes el caso de China, India, Rusia y por supuesto toda AL.
Aquí 3M tiene plantas de manufactura y de maquila en SLP, Monterrey, Ciudad Juárez, Mexicali, Piedras Negras y BC.
Para el último trimestre se espera realizar una ampliación en SLP y otra en esa misma entidad para el segundo trimestre.
Sus inversiones para los próximos 5 años andarán en unos 60 millones de dólares.
***
EL GOBIERNO DE México prácticamente ya concluyó los contactos con las naciones que negocian para conformar el Acuerdo de Libre Comercio Transpacífico (TPP). Bruno Ferrari de Economía y el subsecretario Francisco de Rosenzweig formalizaron nuestro interés a Australia, Brunei, Malasia, Nueva Zelanda, Singapur, Vietnam, Chile, Perú y EU. Sólo falta conocer si somos admitidos o no a ese club, al igual que Canadá y Japón. Había el interés de que esa noticia se produjera antes del arranque de la nueva ronda de negociaciones en unos cuantos días. Da la impresión sin embargo de que habrá que esperar. Las elecciones pudieran ser un factor que retrase el tema, ya que si bien el gobierno del presidente Felipe Calderón está muy dispuesto, con el apoyo de la IP vía el CCE que comanda Gerardo Gutiérrez Candiani, no hay claridad del parecer de Enrique Peña Nieto si este llega a la presidencia como indican las encuestas. También hay un gran camino que recorrer para homologar nuestras leyes de propiedad industrial. Ahí la coyuntura política no es la mejor para impulsar en el Congreso los ajustes a las leyes involucradas. Considere que está pendiente la adhesión del país al Acuerdo Comercial Antipiratería (ACTA) que empuja EU y para el que hay una enorme desinformación, sobre todo en lo que hace a internet. En ese sentido la suma de México al TPP tiene pruebas que superar. Se cree que la integración de los tres solicitantes que existen se dará en bloque. Queda esperar.
***
AL IGUAL QUE en el caso de Banorte de Alejandro Valenzuela, el otro gran acreedor de Mexicana, en este caso Bancomext que lleva Héctor Rangel, tampoco ha recibo recientemente la visita del supuesto interesado por Mexicana, el hispano Christian Cadena de Med Atlántica. Hay involucrada una deuda de 750 millones de pesos. Con antelación tanto el interventor Gerardo Badín como el juez Felipe Consuelo Soto fueron informados de que el banco no tiene interés en asociarse y mucho menos arrendar los aviones que tiene en prenda. La única vía para retomar conversaciones es transparentar que efectivamente hay dinero disponible, ingrediente ausente en este asunto.
***
TRAS MÁS DE un año de gestiones, la canadiense First Majestic Silver que dirige aquí Ramón Dávila, dio sólo un paso para echar a andar la Minera Real Bonanza, al entregar 761 hectáreas de su concesión de 5 mil 736 hectáreas al grupo indígena wixarika a fin de garantizar el libre tránsito en la ruta sagrada en SLP. Segob de Alejandro Poiré y Economía de Bruno Ferrari fueron testigos junto con la SRA y Semarnat. Dada la politización en la zona, pese a ello no hay nada escrito. Faltan también los permisos ambientales. Se espera arrancar los preparativos de la mina a mediados del 2013 y la explotación en 2014 a un ritmo de un millón y medio de onzas de plata anuales. La inversión es de 100 millones de dólares.
***
ESTA TARDE EN el Hotel St. Regis, Enrique Peña Nieto estará con la revista Líderes de Raúl y Jorge Ferráez. Será el tercer encuentro de esta publicación con los aspirantes a la presidencia, luego de ejercicios similares con Andrés Manuel López Obrador y Josefina Vázquez Mota.
