10 datos curiosos sobre University Tower

 

Ubicado en la esquina de Paseo de la Reforma y Lucerna, al lado de la Casa Gargollo (Reforma 150),  University Tower®, el rascacielos residencial más alto del corredor Paseo de la Reforma, ofrece un estilo de vida único a la par de las más modernas urbes del mundo.

Conoce 10 datos interesantes sobre este icónico rascacielos:

1.    University Tower® rescata y regresa su esplendor a la antigua Casa Gargollo, sede del emblemático University Club. En este inmueble vivió el matrimonio compuesto por José Gargollo y Alicia Rivas Mercado, yerno e hija de Antonio Rivas Mercado, arquitecto que diseñó y construyó el Ángel de la Independencia.

2.    Está ubicado en la intersección del último trazo colonial de la Nueva España y el inicio del México moderno. 

3.    Tiene dos fachadas que dan hacia Paseo de la Reforma, y al mismo tiempo el edificio está ubicado en paralelo al Zócalo de la CDMX.

4.    Su altura de 203 metros equivale a casi 7 pirámides de Chichén Itzá apiladas una sobre otra.

5.    La estructura del edificio asemeja a los anillos de una planta de bambú, lo que le da mayor resistencia y flexibilidad ante sismos.

6.    Cuenta con uno de los cimientos más profundos y resistentes que llegan hasta el fondo del lago sobre el que se levanta la CDMX. Hacia abajo cuenta con 14 sótanos, cisternas y además pilotes que anclan el edificio a 75 metros de profundidad.

7.    Albergará el jardín elevado de doble altura más alto de la zona.

8.    Contará con 14 elevadores que tendrán diferentes recorridos para hacer más eficiente el sistema, los que se dirigen a los pisos más altos alcanzarán una velocidad de 5 metros/segundo.

9.    Los departamentos habitacionales están libres de gas.

10. Cuenta con ventanas ocultas que proveen un sistema de ventilación natural, discreto y seguro para los inquilinos humanos y sus mascotas.

 

Actualmente tiene un avance de obra de 37% (piso 30) y se espera su conclusión para el 2025.

Edificios y Sismos en CDMX ¿Cómo vivir sobre un gran plato de sopa?

 Algo que los mexicanos llevamos siempre como un fantasma presente, sobre todo los capitalinos, son los temblores. Cada tanto la madre naturaleza se encarga de recordarnos que vivimos en una zona sísmica y que no podemos bajar la guardia.

La incertidumbre de cuándo ocurrirá otro temblor se añade a la duda sobre si la altura de un edificio es directamente proporcional al riesgo sísmico; pero puede ser todo lo contrario; depende de la resonancia.

“La clave en toda construcción es que el edificio no se mueva igual que el suelo; es decir, la edificación debe moverse menos que la superficie sobre la que está construida”, explicó el Dr. Esteban Astudillo, Ingeniero Estructurista de desarrolladora del parque ®.  “Hoy podemos estudiar el suelo y conocer cuál es el tiempo de resonancia para cada predio de la CDMX, y para el caso de University Tower es de 1.7 segundos ”.

Expertos de University Tower®, el rascacielos residencial más alto de Paseo de la Reforma, explican cuál es la situación del suelo de la CDMX y qué hacer para construir edificaciones que resistan temblores:

• Lo primero es entender que la Ciudad de México parece un gran plato de sopa con restos de sedimentos duros y líquidos a modo de suelo. Hace miles de años, el Valle de México tuvo un desagüe natural hacia el sur, pero la explosión del volcán Xitle provocó la creación de roca volcánica que tapó la salida de agua. Esto dio paso a las condiciones actuales que ocasionan que cuando tiembla, se amplifiquen las ondas sísmicas.
• Cuando se piensa en levantar edificios, los ingenieros deben tener en cuenta el concepto de resonancia, es decir el tiempo en que tarda una edificación en entrar en ritmo constante con la onda sísmica. La resonancia se mide en el periodo de tiempo que toma una construcción en ir, regresar y volver a su punto original (en segundos).
• Los edificios se fracturan porque el movimiento constante, como un columpio que va y viene, rebasa la capacidad de deformación de los materiales provocando su ruptura. Para evitarlo es muy útil recurrir al sistema estructural de “macro marcos” con base de anillos de rigidez. Consiste en incluir zonas rígidas en la altura de la estructura, a la manera de los diafragmas situados a distancias periódicas en el tallo del bambú. Estas técnicas semejan la constitución de esta planta, cuya flexibilidad combinada con resistencia es de todos conocida. (ver fig. 1)
• En un suelo firme el tiempo de ida y vuelta es muy rápido, pero en un suelo menos firme (como el de la CDMX), la estructura que se ve afectada por una onda sísmica entra en ritmo, y tarda mucho más en ir y regresar si no se tiene en cuenta esta condición.
• Para la zona de la colonia Juárez, por ejemplo, el tiempo de resonancia es de 1.6 segundos. Asimismo, el periodo de resonancia para los edificios es de 0.1 segundo por cada nivel construido; esto querría decir, por ejemplo, que un edificio de 10 pisos tarda un segundo en ir, regresar y volver a su punto original de partida. Uno de 2 pisos tarda 0.2 segundos, uno de 20 pisos tiene un periodo de resonancia 2 segundos, y así sucesivamente.
• Bajo estos cálculos perfectamente estudiados luego de décadas de experiencia, lo más seguro para construir en una zona con periodo de resonancia de 1.6 segundos (como la colonia Juárez) es un inmueble de más de 16 pisos. En cambio, se buscaría evitar construcciones entre los 13 y 20 pisos para evitar riesgos.
• Otras técnicas de construcción que mitigan de manera importante los movimientos telúricos es la construcción profunda, mediante sótanos alojados en depósitos profundos del subsuelo. Para el caso de University Tower se realizó una excavación quirúrgica con una lumbrera impermeable, reforzada también con pilas a 75 m de profundidad. (ver fig. 2)
• Un edificio con más de 16-20 pisos en la Juárez está diseñado para resistir la resonancia, pues su comportamiento lo haría moverse desordenadamente, evitando que la construcción entre en ritmo con el suelo y se quiebre.
• Cuando el suelo de una torre con más de 16 niveles se mueve, la onda sísmica llega al piso 16 en 1.6 segundos (en la Col. Juárez), pero el resto del edificio apenas comenzaría a moverse en ese momento y con ello se evita que la construcción “tome vuelo” con ritmo y, en cambio, libera energía evitando su quiebre (un ejemplo de esto es la Torre Latinoamericana). 

Los terremotos nos han marcado con tristeza, pero también nos han dejado importantes aprendizajes que hoy se traducen en que contamos con uno de los reglamentos de construcción anti-sismos más robustos del mundo.  

Crece la certificación SQF e impulsa a la industria cárnica

  La importancia del esquema de certificación Safe Quality Food (SQF) en México, en aras de ofrecer alimentos inocuos y de calidad, ha evolucionado al grado de lograr un crecimiento del 67%, certificando a la fecha a 125 empresas que llevan víveres a la mesa de las familias nacionales e internacionales.

Jesús Huerta Urquides, presidente de la Asociación Nacional de Establecimientos Tipo Inspección Federal (ANETIF) afirmó que uno de los principales objetivos será seguir impulsando el crecimiento de la industria cárnica en México.

El avance de esta industria se da al aumentar la productividad, competitividad de las empresas y negocios que llevan víveres a la mesa de las familias nacionales e internacionales. SQF es una certificación que integra la gestión de la inocuidad y calidad de los alimentos, que cubre los requisitos nacionales e internacionales de seguridad alimentaria y es reconocida por el mercado. México forma parte del SQF, junto con Estados Unidos, Canadá y Australia.

“A lo largo de los últimos 25 años, el certificado SQF se ha posicionado como uno de los principales esquemas de inocuidad alimentaria que las empresas buscan alcanzar, ajustando sus procesos para lograr la certificación”, aseguró Hugo Fragoso Sánchez, presidente ejecutivo de ANETIF.

CERTIFICADO SQF Y SU EVOLUCIÓN

El Organismo de Certificación de Establecimiento TIF A.C, (OCETIF), que dirige Mónica Gheno, realizó el encuentro virtual denominado Cultura de Inocuidad, Pilar de la certificación SQF, en el que participaron los expertos: Paola López Cervantes, consultora Independiente y Luis Cruz, Representante del SQFI y durante el cual se profundizó en la inocuidad y su importancia dentro del esquema SQF, obteniendo una visión completa de su implementación y mejora dentro de las empresas que cuentan con una certificación o bien aquellas interesadas en alcanzar una certificación SQF.

 

ESTATUS EN LATINOAMERICA: MÉXICO, EJEMPLO A SEGUIR.

Actualmente y de acuerdo al directorio de establecimientos certificados en SQF, se tiene un aproximado de 334 plantas certificadas bajo la versión 9 del Código en América Latina, siendo México el país Latinoamericano con el mayor número de empresas certificadas en SQF con un aproximado de 267 empresas en los distintos sectores alimentarios, por lo cual y de acuerdo a los números, México es un gran ejemplo de que las empresas pueden alinearse al código para lograr obtener un certificado reconocido que avala su compromiso y cumplimiento con la inocuidad Alimentaria.

 

 

“Es la certificación más aceptada en el mercado de los Estados Unidos y una de las más importantes en Japón, y todas las empresas exportadoras al mercado norteamericano y canadiense están certificadas con SQF o en esquemas similares aceptados por los mercados”, indicó Fragoso Sánchez.

 

Además, la industria que compra empaques para sus productos, al contar con proveedores con una certificación SQF, brinda seguridad a las empresas.

 

APOYO DEL CERTIFICADO SQF PARA EVITAR ENFERMEDADES ZOOSANITARIAS

Los códigos enfocados a alimentos de origen animal, así como el código de producción animal primaria, abarcan requisitos como métodos de transporte y almacenamiento, (ya sea de animales, materia prima de origen animal o producto final), así mismo se requiere que colaboradores tengan la capacitación para el manejo de los animales en corrales e identifiquen a los animales enfermos, con la finalidad de prevenir cualquier enfermedad zoonótica. De igual manera el operador debe tener el conocimiento de las Enfermedades Trasmitidas por Alimentos (ETA) y las condiciones adecuadas para evitar cualquier situación que derive a una ETA.

 

¿CÓMO APOYA EL CERTIFICADO A LA TRAZABILIDAD EN LOS PRODUCTOS CÁRNICOS?

El esquema SQF pide que se documenten e implementen los métodos y las responsabilidades para identificar materias primas, ingredientes, empaque, trabajos en curso, insumos del proceso y productos terminados durante todas las etapas de producción y almacenamiento para garantizar que las materias primas, ingredientes, empaques, trabajos en curso, insumos del proceso y productos terminados sean claramente identificables durante todas las etapas de recepción, producción, almacenamiento y despacho y que el producto terminado sea etiquetado según las especificaciones del cliente o los requisitos regulatorios.

Regresa el programa de inversiones inmobiliarias para obtener Green Card

 El Congreso de los Estados Unidos finalmente aprobó la Ley Omnibus de gastos, que se hizo efectiva con la implementación de un presupuesto revisado gubernamental que incluye la reautorización del Programa de Centros Regionales EB-5 con una extensión de 5 años, beneficiando a los inversionistas actuales y potenciales de EB-5.

 

Houston EB5 informó que con estos cambios las solicitudes pendientes del Centro Regional EB-5 podrán reanudar el procedimiento para obtener la visa verde (Green Card) a través de inversiones inmobiliarias.

 

“Esta es una buena noticia para la mayoría de los inversionistas EB-5 que tenían su proceso de inmigración detenido desde el pasado 30 de junio del 2021, cuando el Congreso no aprobó una legislación para extender el programa más allá de su última fecha de expiración, por lo que la reautorización del programa es una oportunidad para los promotores inmobiliarios estadounidenses, ya que se estima que el 95% de las inversiones del programa EB-5 se han destinado a proyectos de desarrollo, debido al atractivo del mercado inmobiliario y a la creación de empleos”, señaló Emilio Guzmán, vicepresidente ejecutivo de Houston EB5, que cuenta con una oficina regional en la Ciudad de México. 

 

Agregó que el nuevo monto para participar en el programa EB-5 es de 800 mil dólares americanos.

 

Según una investigación realizada por Invest in the USA (IIUSA), una organización de defensa del EB-5, se estima que más de 54 mil puestos de trabajo en el sector de la construcción en Estados Unidos fueron creados por el programa de Centros Regionales EB-5 en 2014 y 2015, lo que representa aproximadamente el 9% del crecimiento del empleo en la industria de la construcción dentro de la economía estadounidense durante ese período. 

 

 ¿Qué es el Programa de Centros Regionales EB-5?

 

El Programa de Centros Regionales EB-5 fue creado por el Congreso de los Estados Unidos en 1992 para estimular el crecimiento económico local a través de la inversión extranjera directa. Desde su creación, el programa ha servido como catalizador de la economía estadounidense, al tiempo que ha proporcionado a los inversionistas extranjeros la posibilidad de obtener la residencia permanente en el país vecino.

 

Esta nueva prórroga proporciona a largo plazo muchas mejoras, incluyendo nuevas protecciones para los inversionistas, garantizando la seguridad tanto de su inversión como del proceso de inmigración.

 

"La Ley Omnibus de gastos agregó una serie de protecciones para los inversionistas, tanto desde el punto de vista de la inversión como el migratorio, incluyendo el aumento de las regulaciones de gestión de fondos, así como formas de mejorar su capacidad de permanecer en los Estados Unidos mientras espera su tarjeta verde EB-5", afirmó el abogado de inmigración Christian Triantaphyllis, socio de Jackson Walker LLP y que está clasificado por la revista EB5 Investor como uno de los 25 mejores abogados de inmigración.

 

Cuando se le preguntó sobre el efecto general en la industria EB-5, Triantaphyllis dijo: "Vemos que la reautorización del programa de Centros Regionales y la protección de las peticiones presentadas asegurarán el proceso de inmigración, independientemente de lo que ocurra con el programa en un futuro lejano. Esto es un buen augurio para un programa EB-5 muy saludable y vibrante en el futuro".

Grandes retos en el mercado inmobiliario industrial del norte

  El 2021 trajo grandes retos al mercado de bienes raíces. Sin embargo, algunos sectores se vieron beneficiados con el cambio de hábitos de consumo derivado de la pandemia por covid-19.  El crecimiento exponencial del comercio electrónico se tradujo en un fuerte impulso de la demanda de espacio industrial, superior a la registrada en 2020. Los sectores que demandaron mayor espacio fueron el automotriz, manufacturero y el logístico.

 

En Monterrey la manufactura continuó siendo la demanda industrial en Monterrey. En 2021, esta zona metropolitana alcanzó cifras récord históricas en la demanda neta que duplicó la de 2020. Al cierre de 2021 la absorción neta en Monterey registró un máximo histórico de 873 mil m2. En tanto que, la absorción bruta (que incluye espacios pre arrendados y renovaciones) registró 1.28 millones de m2 cifra también récord para este mercado del noreste. El 2021 cierra con un inventario de 11.5 millones de m2 de inventario, con poco más de 586 mil m2 entregados durante el año, lo que representó un crecimiento anual de 5.6% con respecto al 4T 2020.

En Saltillo, durante el 2021 se mostró reactivación en el mercado automotriz, el cual registró 56% de la demanda en este sector. Se espera que esta tendencia continuará impulsando la demanda de espacio industrial en los próximos 12 meses. Se alcanzó un récord histórico en la absorción neta y triplicó la cifra de 2020. Al cierre de 2021, Saltillo registró una absorción neta de 380 mil m2, cifra histórica más alta en el mercado y triplicó la de 2020 que alcanzó 112 mil m2. Dentro de las transacciones para 2021 43% fueron sobre espacios BTS (built to suit) y 57% sobre espacios especulativos. Al cierre del 2021 fueron 6 edificios en construcción que sumaron 133 mil m2, el 78% de esa cifra corresponde a BTS.

Reynosa, la activa expansión de empresas manufactureras impulsó una tasa de vacancia que cerró en un mínimo histórico, más baja de 1.2%. El 2021 cerró con una absorción bruta de 221 mil m2, cifra más alta en los últimos 5 años, 74% mayor a la registrada en 2020. Durante 2021 se entregaron 57 mil m2 de espacios especulativos Clase A y 74% de los cuales ya estaban pre-arrendados.

Ciudad Juárez, la falta de espacio disponible impulsó los nuevos desarrollos en el mercado. Una tendencia que se refleja en la creciente actividad de construcción que se sitúa en 436 mil m2, la cifra más alta de los últimos 5 años. Se registró una absorción neta anual de 325 mil m2, un aumento del 60% o 148 mil m2 en comparación con 2020.

En 2021 Ciudad Juárez cerró con 384 mil m2 de inventario industrial clase A, un aumento del 7.6% o 269 mil m2 en comparación con 2020. Más de 436 mil m2 permanecieron en construcción, aproximadamente el 60% de este espacio es BTS.

Tijuana, mantuvo una tasa de vacancia menor al 2% durante 2021, y no prevemos mayores cambios durante 2022. En la demanda registrada predominan las empresas de manufactura, así como expansiones de compañías instaladas en la zona. El inventario de espacios industriales en esta ciudad cerró en 2021 con 3.4 millones de m2. La tasa de vacancia registró un mínimo histórico al cierre de 2021, colocándose en 0.4%. La construcción de espacios industriales en Tijuana cerró el año con 256 mil m2.

El futuro de los centros comerciales

 Entre los principales desafíos que las empresas de retail enfrentan están: adaptarse a un consumidor con nuevos hábitos y preferencias, la adopción de nuevos canales digitales de consumo, distanciamiento y medidas de seguridad y condiciones económicas diferentes. Los números no han cambiado, la vacancia sigue igual en +- 7%. Aun no se han incorporado proyectos importantes excepto el de Oceanía que es muy grande, y todo debido a una importante tienda de muebles.

 Hay una desocupación más alta, en proporción también al tamaño de los principales centros comerciales. Lo ya construido, se está consolidando, tomando en cuenta que casi no hay construcción nueva, lo cual es muy sano, la ocupación llegará a niveles antes de la pandemia en los próximos meses.

 “Se espera que los centros comerciales existentes y en desarrollo opten por la construcción y acondicionamiento de más y mejores espacios abiertos, que además de invitar a los consumidores a la visita de centros comerciales, generen una propuesta de valor que convierta las visitas en experiencias de consumo.” Comentó Luis Llaca, Vicepresidente de CBRE de América Latina división Retail.

 Las nuevas tendencias y particularmente en el desarrollo o en el tema de nuevos espacios, será ahí donde esté la nueva oferta y cambios en los espacios, más esparcimiento y más áreas al aire libre. Los espacios para algunas tiendas se han reducido en las áreas de exhibición y ahora las entregas se hacen directamente de las bodegas, esto hace que se reduzcan los costos tanto para los comercios como para los consumidores.

Por ejemplo: en una mueblería, ahí solo se ve la mercancía y la distribución lejana evidentemente mucho más barato y esto hace que ya no haya pisos de venta tan caros, esto será una tendencia. También los centros comerciales han incorporado áreas de servicios como: salones de belleza, tintorerías, barberías, etc. Lo cual los sigue haciendo atractivos para la visita de los clientes, pero lo más importante siguen siendo los restaurantes que son el ancla de estos.

Será muy difícil incrementar rentas aun con la inflación del 7% ya que la economía está muy golpeada. Hay menos ventas, en camino a la recuperación, pero no del todo, ese es un impacto de que la gente ahorro en ciertas cosas, pero cuando esto se estabilice el poder adquisitivo se estabilizará.

 La gente que se quedó sin hacer mucho debido al golpe del poder adquisitivo entonces no puede comprar, esto se refleja en la inflación o el incremento en los costos directamente al usuario. Tendrá que haber una negociación entre propietarios e inquilinos para poder continuar con los mismos precios de renta.

 Los restaurantes son hoy es una tendencia a nivel mundial, y son el ancla, que es donde realmente tienes una causa prolongada de permanecer en el centro comercial. Y después vienen al cine y a las áreas de entretenimiento, de encontrar cosas que hacer, no tanto que comprar, sino que hacer; pasear en el Centro Comercial, habrá que desarrollar áreas de identidad como: espejos de agua, áreas verdes y lograr hacerlos más agradables donde la gente pueda pasar el día.

FEMSA completa la compra de las tiendas chilenas OK Market —suma 258 unidades de proximidad en ese país

La empresa mexicana Fomento Económico Mexicano (FEMSA) —una de las más importantes del país— informó que cerró exitosamente la adquisición de OK Market. Esta es una cadena de tiendas de proximidad de formato pequeño en Chile.

Después de recibir las aprobaciones regulatorias correspondientes, la compañía mexicana hizo pública la noticia a través de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).

Con esta transacción, FEMSA añadirá 134 ubicaciones a la presencia existente del negocio de Proximidad en Chile, para alcanzar 258 ubicaciones.

FEMSA completa la compra de 134 tiendas de OK Market en Chile; suma 258 unidades en ese país

Esta transacción representa para FEMSA un aumento en su compromiso y “consolida su posición como un operador de tiendas de proximidad en Chile; mejorando su escala y habilidad para servir mejor a sus consumidores chilenos”, señaló la empresa en un comunicado.

Con sus tiendas de proximidad, FEMSA —con su marca Oxxo— se expande también por Latinoamérica. De hecho, la compañía tiene presencia en 11 países de la región.

Para los próximos 10 años, la división de Proximidad tiene planes de apertura de 10,000 unidades fuera de México, de acuerdo con los ejecutivos durante una llamada con analistas.

En 2020, FEMSA llegó un acuerdo con la minorista chilena SMU para adquirir su cadena de tiendas OK Market. Entonces, señaló que la adquisición sería por 43,500 millones de pesos chilenos (54.49 millones de dólares).

Cinco ideas fundamentales que cualquier empresa puede utilizar para implementar una nueva forma de trabajar

CBRE Workplace identificó cinco ideas fundamentales que cualquier empresa puede utilizar para ayudar a construir una experiencia de trabajo resiliente, que priorice a las personas durante el cambio hacia la conformación de una fuerza laboral flexible. 

Estos aprendizajes surgen del proyecto en el que CBRE apoyó a Momentive (anteriormente SurveyMonkey) en la implementación de su Reimaging Work. 

 Estos son los cinco aprendizajes de esta experiencia: 

 1. Liderar con autenticidad y transparenciaUn líder eficaz debe guiar a los demás con autenticidad y transparencia. Mantener informados a todos los niveles de empleados a lo largo del camino reduce la incertidumbre. Hay que conocer los antecedentes de la compañía, comprender la cultura empresarial y los desafíos a resolver. La exploración debe extenderse al modelo operativo, la visión y las aspiraciones de las personas de la empresa.

 2. Profundizar en los datos para descubrir necesidades únicas y fomentar la inclusiónLos datos crean el "qué" y el "por qué" detrás de cómo una organización puede tomar decisiones efectivas. Los datos descubiertos a través de las encuestas de compromiso de los empleados y otras investigaciones sientan las bases para re-imaginar el trabajo. El trabajo remoto llegó para quedarse y las organizaciones deben planificar para adaptarse a las necesidades dinámicas de sus empleados y del negocio. Las empresas que buscan reinventar su propio modelo de lugar de trabajo deben utilizar un enfoque sólido basado en datos para comprender las necesidades de su talento actual y futuro. 

 3. Proporcionar a los empleados opciones y flexibilidad en un mundo híbridoLas empresas que cuentan con fuerza laboral con distribución global presentan colaboración intensa de empleados de forma internacional que a menudo se extiende a largas horas de la noche. Para superar los desafíos del aislamiento y la exclusión geográfica se debe mejorar la pertenencia y la felicidad de los empleados. Los empleados son quiénes tendrán que decidir con qué frecuencia usarán la oficina de manera que aporten el mayor valor y significado para ellos como individuos y como compañeros de equipo. Las nuevas formas de trabajar en este modelo híbrido permiten una mayor flexibilidad y autonomía, mejorando la conciliación de la vida personal y laboral. Al reducir la dependencia de las oficinas físicas se propicia la participación de nuevos grupos de talentos en geografías que antes eran inaccesibles para la organización.

 4. Abrazar la experimentación piloteando nuevas iniciativasLa creación de prototipos y la prueba de nuevas herramientas, métodos y comportamientos necesarios para el éxito en el trabajo híbrido, o cualquier cambio organizacional, permiten la experimentación a corto plazo sin el tiempo o la inversión de capital a largo plazo. Los tropiezos son inevitables, y los pilotos a pequeña escala permiten realizar mejoras en el camino antes de llegar finalmente a una iteración final de la nueva iniciativa. 

 5. Recopilar comentarios de los empleados continuamente.

El cambio siempre es más fluido cuando las personas afectadas tienen voz. Incluso si los empleados no siempre obtienen todo lo que quieren, es importante que se sientan escuchados. Un proceso de retroalimentación bidireccional es fundamental cuando se realiza cualquier cambio organizacional, y es particularmente importante dado el panorama incierto en el que vivimos y trabajamos actualmente.

IQSEC identifica los riesgos a los que se enfrentan las FinTech en el 2022

En su nuevo estudio, titulado: Riesgos, retos y oportunidades del sector FinTech en México, IQSEC, expertos en soluciones innovadoras en ciberseguridad e identidad digital, considera que los avances tecnológicos han transformado los servicios del sector financiero y han estimulado el desarrollo de nuevos modelos de negocios, procesos y productos, lo que también ha incrementado los desafíos ciberdigitales. 

 “Sin duda, las FinTech han aprovechado el avance tecnológico para colocarse a la vanguardia de la innovación, sin embargo, esto también ha aumentado el riesgo de suplantación de identidad y fraudes cibernéticos, entre otros aspectos; a pesar de ello, estamos en un momento histórico donde gracias a la tecnología será posible cumplir con mayor velocidad con los objetivos de inclusión financiera de México, al dar acceso a productos seguros y de bajo costo a millones de mexicanos”, comentó Manuel Moreno, Security Sales Enablement Director, de IQSEC. 

 De acuerdo con IQSEC, la identificación remota de los clientes es un método que permite a las FinTech afrontar los diferentes riesgos a los que se enfrentan, ya que los mecanismos de autenticación de datos biométricos y el uso de firmas electrónicas, entre otras soluciones, son esquemas que fortalecen la ciberseguridad. En este mismo sentido, en el estudio “Riesgos del consumidor en Fintech: 

Nuevas manifestaciones de riesgos del consumidor y enfoques regulatorios emergentes”, el Banco Mundial revela que la preocupación fundamental de los consumidores con respecto a los productos FinTech y las transacciones digitales es sufrir pérdidas por fraude, ya sea a través de los proveedores de servicios financieros (FSP, por sus siglas en inglés) o de terceros. 

 “La pandemia ha impulsado al ecosistema FinTech, adelantando la adopción tecnológica entre los usuarios y la transformación digital de los entes del sistema financiero. Nuestra opinión es que esto debe ir de la mano con el uso adecuado de soluciones de Ciberseguridad e Identidad Digital”, agregó Moreno.

CBRE anuncia venta del Hotel San Cristobal en Baja California Sur

La venta del desarrollo incluyó: el Hotel San Cristóbal, un hotel boutique frente al mar en la hermosa bahía de Todos Santos, a una hora al norte del Aeropuerto Internacional de Los Cabos, Baja California Sur, México. El hotel de 32 habitaciones actualmente operado por Bunkhouse Group, con sede en Austin, ocupa 1.7 hectáreas, más un predio contiguo adicional donde se podrían agregar 100 habitaciones más y residencias. 

 El hotel, ya cuenta con un restaurante, una piscina y múltiples espacios para eventos, enfocados a la salud y el bienestar, integrándose así con la cultura local y amueblado con accesorios hechos por artesanos de todo México. Esta transacción incluyó 4.7 hectáreas frente al mar en el lado norte del hotel, así como una parcela lateral de 19 hectáreas atrás, ambos planeados para el desarrollo y 279 hectáreas más para el futuro. El equipo de CBRE Hotels México y CBRE Hotels USA (oficinas de Miami y Carlsbad), representó al vendedor, MIRA Companies, una firma internacional de inversión y desarrollo inmobiliario.

Producción de autos pesados creció 17.1% en enero de 2022, según cifras del Inegi

La producción de autos pesados en enero de 2021 creció 17.1 por ciento, respecto al mismo mes de 2021, de acuerdo con cifras del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi). El mes pasado se produjeron en instalaciones en el país un total de 14 mil 726 autos pesados, mientras que en el mismo lapso de un año antes fueron 12 mil 579 unidades. Esto además, supone una recuperación total en los niveles de producción de estos automotores a niveles previos a la pandemia, pues en enero de 2020, la producción se situó en 14 mil 57 vehículos de estas dimensiones. 

 La exportación de autos pesados también reportó un incremento de 21 por ciento, colocarse en el extranjero 13 mil 308 unidades en el primer mes de este año, superior a las 11 mil reportadas en el mismo periodo de 2021. También representa que se alcanzaron y superaron los niveles de exportación de enero de 2020, cuando se vendieron a otros países 11 mil 665 unidades.

Se reafirma apertura comercial entre paises del T-MEC

El tratamiento arancelario que prevalece para el comercio de cárnicos entre Canadá y México cuenta con acceso preferencial bajo los acuerdos comerciales existentes y por la diversificación que mantiene el dinamismo de importación y exportación en los países que conforman el T- MEC. Lo anterior se desprendió del seminario virtual Oportunidades de colaboración y sinergias de negocios entre las industrias cárnicas de México y Canadá, realizado entre representantes de la embajada de Canadá en México y del Gobierno Federal, organizado por la Asociación Nacional de Establecimientos Tipo Inspección Federal (ANETIF). Marie-Pierre Mignault, representante y especialista técnica de la Canadian Food Inspection Agency (CFIA) en México, afirmó que el comercio entre ambos países representa un valor de 4 mil millones de dólares con una positiva balanza comercial y estimó un crecimiento continuo, con la firma del T-MEC, que entró en vigor en julio del 2020. El T-MEC establece un marco institucional que da certidumbre jurídica al inversionista, al empresario y al consumidor en América del Norte. Puntualizó que, desde la firma del Primer Tratado de Libre Comercio en 1994, se ha visto un aumento de 855% en el comercio entre México y Canadá Canadá exporta granos como frijol, lentejas y trigo, así como carne de cerdo, en particular y de esta forma Canadá es un proveedor confiable de productos agroalimentarios de alta calidad, incluyendo productos cárnicos, añadió. La especialista técnica de la CFIA detalló acerca del marco regulatorio de Canadá y reglamentaciones relevantes; salubridad de alimentos; trámites para las importaciones de México a Canadá a partir de la frontera canadiense hasta el punto de destino. Alejandro Ruiz, delegado comercial y experto en acceso al mercado de la embajada de Canadá, explicó el tratamiento arancelario respecto al comercio de productos cárnico entre México y Canadá, señaló que, aunque se goza de acceso libre de arancel bajo el T-MEC hay productos avícolas excluidos. Sin embargo, a pesar de esa exclusión del tratado, los productos avícolas canadienses pueden ser exportados a México con aranceles preferenciales bajo el Acuerdo Transpacífico (CPTPP). Explicó que es un acuerdo distinto, la carne de pollo canadiense tiene una desgravación arancelaria a 10 años para entrar a México con 0 por ciento de arancel, (a partir de) 2027. En el caso de carne avícola mecánicamente deshuesada (MDM) goza de una desgravación arancelaria a 5 años para llegar a México con 0 por ciento en 2022, y, por último, en productos como carne de pato y productos avícolas procesados de Canadá hacia México ya cuenta con acceso libre de arancel. Puntualizó que los productos avícolas canadienses también se pueden importar libres de arancel bajo los cupos unilaterales que México establezca para ese propósito. El delegado comercial, agregó que el valor de las importaciones mexicanas de carne de cerdo y res de Canadá en 2020, tuvieron una caída por efectos de la pandemia; sin embargo, se lograron 199 millones de dólares en carne de cerdo y, 81 millones de dólares en carne de res. Actualmente México es el quinto proveedor extranjero más importante de productos cárnicos a Canadá con una participación del 2.3% y la importación canadiense de productos cárnicos mexicanos crecieron un promedio anual de 33% en los últimos años. Los cárnicos exportados de México a Canadá son de origen bovino, porcino y avícola por lo que existen amplias posibilidades para lograr mayores porcentajes del mercado y aprovechar el T-MEC. Fernando Rivera, director de importaciones y exportaciones del SENASICA, destacó la importancia de la Ventanilla Digital Mexicana de Comercio Exterior (VDMCE) que integra en su operación los trámites de importación y exportación, que México usa para la certificación electrónica de mercancías agropecuarias. Anotó que entre México y Canadá hay reconocimiento de equivalencia en el sistema de inspección de res y cerdo y que los de ovino y caprino están en proceso. Indicó que México tiene 47 establecimientos TIF autorizados para exportar a ese país. Finalmente, Juan Bernardo Orozco Sánchez, director de estudios económicos del sector agroalimentario y coordinación general de asuntos internacionales de la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural del Gobierno de México (SADER), dijo que el comercio agroalimentario nacional con el resto del mundo ha sido muy dinámico y se incrementó en promedio 8% anual desde 1994 y por ende hemos tenido una balanza superavitaria en los últimos años. Detalló que en 2020 se exportaron 39 mil 225 millones de dólares y se obtuvo un superávit histórico de 12 mil 047 millones de dólares. Respecto al año en curso, detalló que en el primer trimestre del 2021 las exportaciones se incrementaron en 5.3% con un valor de 11 mil 033 millones de dólares. Orozco Sánchez comentó en su exposición ante socios de la ANETIF que, a pesar de la pandemia, México ha impulsado una política de fronteras abiertas para garantizar el suministro de alimentos tanto a nivel doméstico, como para mantener las exportaciones, lo cual se ha visto reflejado en estas cifras de exportación”.

Llega formato La Comer a Metepec

Grupo La Comer anuncia que abre una nueva tienda –de su formato La Comer– en el Ayuntamiento de Metepec, Estado de México, la cual requirió una inversión total de 323 millones de pesos. Esta unidad comercial genera 361 empleos formales, de los cuales 221 son directos y 140 indirectos. Localizada en Av. Tecnológico No. 1448 Norte, colonia San Salvador Tizatlalli, ofrece a sus clientes más de 59 mil productos en sus más de 5,700 m2 de piso de venta y un amplio estacionamiento con más de 250 cajones para asegurar su comodidad. Entre las novedades de esta tienda se encuentra La Cava, espacio dedicado a los vinos y licores que cuenta con más de mil 400 etiquetas para el deleite de su clientela. Es atendida por sommelieres que pueden sugerir el maridaje apropiado para cada ocasión. Además de los tradicionales departamentos, La Comer Metepec cuenta con secciones especializadas como Xpressa Café, con una extensa variedad de granos de café nacionales e importados –para su consumo dentro o fuera de la tienda– atendido por baristas profesionales. Asimismo, al interior de la tienda se elaboran tortillas a mano y pan artesanal. En el departamento de cárnicos, ofrece una amplia cantidad de cortes y tipos de carne, como becerro, ternera, wagyu cross, choice, prime, cerdo selecto y orgánico, entre otros. También cuenta con un amplio catálogo de productos gourmet, sin gluten, veganos, sin azúcar, importados, super food y orientales para complacer el gusto de todos sus clientes. La operación de esta tienda, como las otras del Grupo, se lleva a cabo en línea con las medidas de seguridad e higiene definidas por las autoridades, así como otras adicionales implementadas por Grupo La Comer. Esta unidad comercial también ofrece el servicio de pick up y de entrega a domicilio a través de La Comer en tu casa. Esta es la segunda unidad con que cuenta Grupo La Comer en Metepec, en diciembre de 2018 inauguró un City Market con una inversión de 445 millones de pesos que genera más de 300 empleos formales. La nueva generación de tiendas de Grupo La Comer cuenta con sistemas de iluminación de bajo consumo tipo LED y sistemas de refrigeración con tecnología europea basada en CO2 que tiene el menor índice potencial de calentamiento global (GWP, por sus siglas en inglés), lo que permite tener una mayor eficiencia en el consumo de energía eléctrica y, con ello, un menor impacto en el medio ambiente. Con respecto a las dos tiendas La Comer en Guanajuato y Querétaro, cuyas remodelaciones requirieron una inversión de más de 355 millones de pesos, también cuentan con tecnologías de refrigeración e iluminación de última generación altamente eficientes que ahorran energía eléctrica.

“Estamos muy orgullosos por ampliar nuestra presencia en Metepec. Esta nueva tienda pone a disposición de los clientes de la zona, la calidad, servicio y precio atractivo que siempre ofrece este formato dentro de un piso de venta amplio, cómodo e iluminado con un diseño arquitectónico vanguardista que permite una experiencia de compra distinta dentro del sector del autoservicio en el país”, comentó Andrés Ehrli Torres, director de Mercadotecnia y Publicidad de Grupo La Comer. “También estamos anunciando la remodelación de dos tiendas La Comer, en Querétaro y Guanajuato, para mantener vigente nuestra diferenciación de ofrecerle a los clientes experiencias únicas de compra en nuestros espacios”, finalizó Ehrli Torres.

Perspectivas primer semestre 2021 en el sector inmobiliario

Después de la pandemia por COVD en México y el mundo la disrupción más grande que hemos visto en la movilidad social y económica a nivel mundial, sabemos que el regreso de la economía mexicana no será ni fácil, ni rápido ni homogéneo. Sin embargo, el sector externo, el e-commerce, la automatización de los procesos manufactureros en el contexto del T-MEC generan una gran oportunidad para México y prevemos una recuperación completa hacía el segundo semestre de 2022. Para el sector inmobiliario la recuperación también se segmenta no sólo por tipo de propiedad, sino por ubicación geográfica, industria y hasta tipo de uso al que se destina una propiedad o portafolio de propiedades. Por su parte, el sector de las oficinas corporativas ha iniciado lo que consideramos un punto de inflexión en su recuperación, de acuerdo con nuestra última encuesta de junio 2021 del sentimiento del sector en el que ya se menciona con un 77% una mejora en la percepción para invertir hacía el segundo semestre de este año. Sin embargo, la economía digital ha llegado para quedarse y cambiar las formas de trabajo hacía una oficina que se convierta en el punto neural de la colaboración y la creación de cultura y valores compartidos, mismos que han probado ser el punto de desarrollo para la fuerza laboral más joven. La forma que adapten los nuevos centros de trabajo tendrá mucho que ver con las actividades que desarrollan los empleados y sus necesidades de flexibilidad, conexión, coaching, concentración y formación de equipos cada vez más adaptables e innovadores.

Lo anterior nos demuestra el potencial que el sector inmobiliario tiene en un mercado en desarrollo como México en el que la institucionalización y el crecimiento continuarán impulsando el interés por el sector y en donde los flujos de inversión, aunque se han pausado están listos para volver en cuanto las condiciones económicas mejoren. Y siempre los primeros en moverse conservarán una ventaja sobre los demás por lo que el análisis de las tendencias y los datos es de ahora en adelante la mejor forma de apoyar a las estrategias de negocio.

PANDEMIA ABRE LA COLABORACIÓN Y TRANSMISIÓN DE CONOCIMIENTOS PARA SUMINISTRAR ALIMENTOS SEGUROS

 La pandemia ha permitido compartir conocimientos de la industria cárnica y colaborar a escala global para mantener el suministro de alimentos seguros e inocuos y de esta manera garantizar la continuidad de los negocios.

 

De tal modo, la cultura de la inocuidad alimentaria siempre ha sido incorporada en los códigos Safety Quality Food (SQF) o Seguridad Alimentaria de Calidad.

 

Lo anterior se desprendió del encuentro virtual organizado por la Asociación Nacional de Establecimientos TIF (ANETIF), el Organismo de Certificación de Establecimientos TIF (OCETIF) y especialistas en SQF con la comunidad de seguridad alimentaria de habla hispana a quienes les informaron sobre el programa de conceptos básicos de SQF: Una solución para proveedores pequeños y medianos que desean llevar su programa existente al siguiente nivel.

 

El experto en medidas fitosanitarias en inocuidad de alimentos, Luis Alberto Cruz García, y  representante del instituto SQF en México, indicó que durante los 16 años que lleva el programa de certificación en el país, se ha visto cómo las Pymes son importantes en la proveeduría de insumos, ingredientes,  materiales de empaque, materias primas, “y que, por supuesto, muchas veces por la misma velocidad del desarrollo de los negocios, estas micro, pequeñas y medianas empresas, se enfrentan al reto de tener un hombre orquesta”, comentó.

 

Cruz García explicó a la comunidad de seguridad alimentaria que SQF es un sistema integrado de inocuidad y calidad de alimentos que está diseñado para toda la cadena de suministros, literalmente desde el huerto hasta la mesa del consumidor.

 

Este esquema global asegura a los consumidores y distribuidores que la empresa certificada con SQF brinda alimentos altamente confiables desde la inocuidad y calidad.

 

SQF es una certificación para procesos y productos aplicable a los diferentes sectores de la cadena de suministro como: producción primaria, procesamiento, transporte, almacenamiento, distribución, empaque y servicio de alimentos; abarcando alimentos de cualquier origen. También es sinónimo de confianza en alimentos y como certificación es reconocida por la Iniciativa Global de Inocuidad Alimentaria (GFSI).

 

Cruz García dio a conocer que existen empresas que tiene de 5 a 10 empleados que han hecho el esfuerzo e implementado estos programas en sus plantas estableciéndose al nivel de los grandes jugadores en el sector alimentos. Asimismo, detalló que existen pequeñas y medianas empresas certificadas y que están incorporadas a canales de proveeduría de todas estas grandes marcas (buscado un estándar confiable, transparente e íntegro) para ofrecer sus insumos, materiales, y materia prima.

 

CARNE DE CERDO, CERTIFICADA

"Particularmente para el sector cárnico, las empresas líderes en los programas tipo inspección federal, en los procesados de alimentos y en exportación de productos cárnicos están certificadas y trabajan con el sistema SQF. Un ejemplo, la carne de cerdo que se exporta a Japón, cuenta con certificado SQF y cada vez vemos un mayor interés de empresas por lograr esta certificación”, añadió Luis Alberto Cruz García.

                                   

El representante del instituto SQF en México indicó que existe la posibilidad de que organismos de certificación nacionales con presencia local puedan acreditarse a través de una entidad de validez reconocida por el instituto de acreditación SFQ y el EMA, lo que permite superar barreras de idioma, tiempos, trámites y costos.

 

Algunos de los participantes cuestionaron sobre las oportunidades al implementar el programa Fundamentos de SQF (SQF Fundamentals), ya sea en el sector primario o en la manufactura.

 

Los Códigos SQF Fundamentals se desarrollaron utilizando el conjunto de herramientas del Programa de Mercados Globales de GFSI, que cumple con los requisitos de minoristas y compradores como un nivel de entrada en las certificaciones de la Iniciativa Global de Inocuidad Alimentaria (GFSI).

 

IMPLEMENTA AGROSIERRA VISTA SQF FUNDAMENTALS

Esta pequeña empresa de Coahuila, procesadora de chiles frescos, de la variedad cayena, escogió este programa al ser exigido “por su validez” por su cliente estadounidense y por ser el más viable para su procesadora. En su implementación adecuaron la infraestructura, capacitaron al personal, hicieron su código para la producción de campo y lograron un reglamento para enviárselo a los proveedores.

 

Ramón González Gómez, de la empresa Agro Sierra Vista, agregó finalmente que “si las Pymes desean certificarse pueden optar por criterios como cumplir con el Programa Global Markets de GFSI e implementar el Programa de Fundamentos de SQF básico o intermedio, entre otros factores que les permitirán un mejor desempeño en el mercado.

GLOBAL MARKETS

Finalmente, Mónica Ghenno Marchand, directora del Organismo de Certificación (OCETIF), presentó el esquema de inocuidad para el desarrollo de proveedores llamado Global Markets (Mercados Globales), el cual fue creado para que los proveedores de la industria alimentaria, particularmente las pequeñas y medianas empresas, vayan paulatinamente incorporando los requisitos de inocuidad y a la larga logren participar en los mercados más exigentes.

 

Se estima que un 57% de las empresas utiliza Global Markets para aprobar y desarrollar proveedores. Sin embargo, es necesario darle un mayor impulso y compromiso buscando que al cumplirlo, la participación en los mercados globales sea mayor.

 

El esquema no tiene limitación ya que pueden incorporarlo plantas de frutas y hortalizas frescas; plantas de alimentos balanceados, de productos cárnicos, de lácteos y de comidas preparadas.

CBRE PRESENTA REPORTE INDUSTRIAL DEL BAJÍO Y ZM DE GUADALAJARA

 Al término del cuarto trimestre (4T) de 2020, el mercado inmobiliario industrial del Bajío (Guanajuato, San Luis Potosí, Querétaro y Aguascalientes) sumó 300 mil m2 en absorción neta, un incremento del 21% con respecto del del 2019. La tasa de vacancia cerró en 6.4%, equivalente a 800 mil m2.

La región suma más de 370 mil de m2 en 26 proyectos en construcción, el 55% de los cuales son BTS.

El precio promedio de renta cerró en US$ 4.12/m2, un aumento de 0.08 centavos con respecto al 4T-2019. La demanda ha sido impulsada principalmente por las expansiones de los inquilinos. El sector automotriz es el principal motor de la región, y se espera que repunte con la entrada en vigor del T-MEC y la llegada de nuevos inquilinos de logística y de e-commerce. 

 

Guadalajara y ZM, líder en absorción

La capital de Jalisco y su zona metropolitana registró un récord histórico en absorción neta acumulada, con 328,500 m2, un 28% mayor a la reportada al 4T de 2019 debido a la entrega de espacios BTS y a nuevas transacciones destinadas al sector logístico y de e-commerce, con el 25% de los nuevos espacios construidos en 2020.

Pese a la interrupción durante 11 semanas de las actividades derivada de la pandemia, al cierre del trimestre se concluyó la construcción de 7 nuevos espacios industriales que en conjunto suman 191 mil m2. Del total de espacios, 60% corresponde a especulativos y el 40% a BTS.

Las transacciones predominantes corresponden al sector de logística, transportación, distribución y almacenamiento.

El inventario cerró en 3.58 millones de m2, un incremento del 13% con respecto al mismo periodo del año anterior. La tasa de vacancia se ubicó en 5.7%, con 191 mil m2. El precio de salida promedio se colocó en US$4.88/m2/mes, ligeramente inferior al del 3T-2019. Los submercados con mayor crecimiento en oferta fueron Zapopan Norte, seguido de El Salto y Nueva Zona Industrial. El estado se mantiene como tercer lugar a nivel nacional en Inversión Extranjera Directa (IED), y el 7.8% de la inversión a nivel nacional.