COLUMNAS POLITICAS 1 FEBRERO 2013

COLUMNAS FINANCIERAS México, D.F., 01 de Febrero de 2013.

COLUMNAS FINANCIERAS México, D.F., 01 de Febrero de 2013. CRONICA CORPORATIVOS PepsiCo, a través de su fundación destinará 12 millones de pesos en diversos programas que apoyarán el bienestar y desarrollo de comunidades indígenas de la Sierra Tarahumara en Chihuahua y de mazahuas y otomís en el Estado de México. La fundación firmó el convenio para el apoyo económico en los proyectos "Programa de Desarrollo Integral Sustentable" de Fundación Pro Zona Mazahua y "Modelo Integral de Desarrollo Comunitario para la Autosuficiencia Alimentaria" de Fundación Tarahumara José A. Llaguno. Ford de México descartó que el mercado mexicano esté listo para la comercialización masiva de vehículos eléctricos, por lo que la compañía estadunidense no venderá, por el momento, unidades de energía alternativa en el país. Lo anterior, a pesar de que las empresas Nissan y General Motors ya anunciaron sus primeros intentos por introducir los vehículos eléctricos al mercado mexicano. "Tanto los vehículos eléctricos como los híbridos son muy caros de producir y en consecuencia muy caros de comprar", expuso el presidente y CEO de Ford de México, Gabriel López. Scotiabank Inverlat continuará su rumbo pese a que el presidente del consejo de administración de la institución, Peter Christopher Cardinal, presentara su renuncia después de 12 años. Esta resolución fue tomada durante la sesión del consejo de administración de Scotiabank Inverlat, celebrada el 29 de enero de 2013, sin embargo la decisión final se tomará en la asamblea ordinaria de accionistas que se realizará abril en próximo. Axtel redujo en 310 millones de dólares su deuda luego que finalizó con éxito su intercambio de bonos por un monto de 765 mdd. "AXTEL redujo su deuda en aproximadamente EU $310 millones y, basado en cifras pro-forma para el periodo de doce meses terminado el 30 de septiembre de 2012, la razón de deuda neta a UAFIRDA Ajustado disminuyó de 3.4x a 2.1x.", expresó la compañía en un comunicado de prensa. Volkswagen está trazando nuevas metas para la expansión con una perspectiva de hasta nueve años, pues los fuertes aumentos de volumen ya han impulsado al grupo alemán al alcance de su actual meta de ventas para 2018. La actual hoja de ruta de VW, elaborada en 2007 cuando asumió el presidente ejecutivo Martin Winterkorn, establece los pasos para convertirse en la mayor automotriz del mundo al 2018, incrementando las ventas anuales a 10 millones de unidades ese año. United Parcel Service, reportó una pérdida neta en el cuarto trimestre, después de asumir un gran cargo relativo a pensiones, al tiempo que estableció una previsión de utilidades para el 2013 más débil de la esperada. UPS siguió los pasos de varias otras grandes empresas estadounidenses como Rockwell Automation Inc y Northrop Grumman Corp, que también se vieron afectadas por cargos relacionados con pensiones. Un periodo prolongado de menores tasas de interés es la principal causa de la elevación de los costos de pensión de las firmas.Incluso al excluir los 3,000 millones de dólares del cargo de pensiones. ECONOMISTA RICOS Y PODEROSOS MARCO A. MARES Pemex, 
el accidente columna, se informaba oficialmente que había sido un accidente lo que provocó la explosión en la torre de Pemex. Se difundía con variaciones a la alza de pérdidas de vidas humanas y personas heridas. Había distintas versiones sobre el tema, pero la mayoría, desde el ámbito oficial, coincidía en que se trató de un accidente. La investigación sobre el origen del accidente seguramente llevará tiempo. Mientras tanto, más vale que no se incurra en especulaciones ociosas y negativas. Hay que esperar pacientemente el resultado de la investigación que realizan las autoridades. Pero, de confirmarse la versión de que fue un accidente, aunque le resta peso a otras posibilidades más preocupantes, lo cierto es que un accidente como tal no deja de ser grave. ¿Por qué? Porque se trata de la torre emblemática de la principal paraestatal del país: Petróleos Mexicanos. Pemex es la fuente de riqueza de México; por años ha sido la principal fuente de recursos económicos. Por años la economía nacional mantuvo una marcada dependencia y desde hace algunas décadas, aunque la economía dejó de estar petrolizada, las finanzas públicas continúan estándolo. Los ingresos federales dependen en alrededor de 37% de la factura petrolera. En los últimos años, ha sido una constante la voz de alerta en torno de la falta de mantenimiento de las instalaciones de Pemex que han derivado en accidentes. El destino de los recursos que genera la paraestatal en gran parte va directamente a las arcas del gobierno federal. En consecuencia, Pemex carece de los recursos suficientes para aumentar sus actividades de exploración y explotación de los recursos energéticos. Y no sólo eso, también tiene recursos insuficientes para el mantenimiento de su infraestructura. El accidente en la torre de Pemex, si se confirma la versión, sería menos preocupante que un atentado. Pero sería también muy grave -y así lo demostró ya la cruda realidad- que, por falta de mantenimiento y prevención, el espacio en el que trabajan alrededor de 20,000 personas, la torre de Pemex o cualquier otra de las instalaciones que por su operación misma representan zonas de alto riesgo sean vulnerables a los accidentes. La posibilidad de que ocurran accidentes no se puede eliminar, pero sí puede reducirse al máximo su ocurrencia si se destinan los recursos necesarios al mantenimiento y prevención de la infraestructura. Ojalá que el lamentable accidente provoque la reflexión de la opinión pública para que se continúe en la modernización del sector energético. Corona: EU desvanece efervescencia La espuma de la cerveza Corona se desvaneció prácticamente hasta desaparecer cuando el Departamento de Justicia de Estados Unidos presentó una demanda que busca impedir que Anheuser-Busch InBev SA (AB InBev) compre la mitad de la cervecería mexicana Grupo Modelo, que todavía no tiene. La operación de compra venta está prevista por un monto de 20,100 millones de dólares. Sólo para que se dé usted una idea de lo que representa este monto, amigo lector, considere que el valor total de las fusiones y adquisiciones anunciadas en México el año pasado llegaron a 32,863 millones de dólares, de acuerdo con cifras de Thomson Reuters. Sin duda, se trata de una cantidad mayúscula y tan impresionante como la expansión que ha venido teniendo Anheuser-Busch InBev. Ayer, el precio de las acciones de Grupo Modelo cayeron en un solo día casi 7% al pasar de 116.04 a 107.96 pesos, aunque durante la jornada llegaron a caer hasta 10 por ciento. Y es que el grupo belga ABI se topó con las autoridades antimonopolios estadounidenses, que frenaron por lo menos temporalmente el crecimiento expansivo mundial que viene registrando y que la ha llevado a detentar 18.3% del tarro de la cerveza mundial. La división de competencia del Departamento de Justicia estadounidense puso a enfriar las expectativas que tenían los inversionistas que apostaban que sería un hecho la operación de compra venta. A punta de billetazos, AB InBev se ha posicionado como el consorcio líder en el mercado cervecero mundial. Ha comprado cerveceras prácticamente en todos los continentes del mundo. Compró SAB Miller, Heineken, Carlsberg, China Resources, Tsingtao Brewery y estaba a punto de lograr la cremosa espuma que coronaría el tarro con la compra de la mexicana Modelo. No es un caso juzgado. De inmediato la empresa AB InBev anunció que rebatirá vigorosamente la oposición del Departamento de Justicia de EU. ¿Cuál es la razón que tiene la división de competencia del Departamento de Justicia estadounidense para evitar la adquisición de la cervecera mexicana? Que la operación de compra-venta implicaría la reducción de la competencia en el mercado cervecero estadounidense y redundaría en la elevación del precio final a los consumidores. La moneda está en el aire. CUENTOS VERAS ¡Que es al revés! Que Axtel podría recibir 2,000 millones de pesos si le gana el pleito sobre tarifas de interconexión a Telmex, asegura Felipe Canales, director ejecutivo de finanzas de la operadora telefónica que encabeza Tomás Milmo. Afirma que Axtel goza de cabal salud financiera. EXCELSIOR ACTIVO EMPRESARIAL JOSE YUSTE 0 inShare 0 Hacienda y PRD: misma dirección, el ISR Da gusto ver a la izquierda propositiva, en este caso para la reforma fiscal. Parece que los astros se están alineando para el cambio tributario y mientras el secretario de Hacienda, Luis Videgaray, se reúne con los perredistas en el Senado para la reforma, por otro lado Vidal Llerenas, diputado federal del mismo instituto político, presenta una propuesta bien sostenida para tener el centro de la política impositiva en el Impuesto Sobre la Renta. Aunque no lo crea: Hacienda y PRD pueden caminar en el mismo sentido fiscal. ISR también queso gruyere Ojo: Hacienda-PRI y PRD pueden ir de la mano en un planteamiento similar, el de buscar el cambio hacendario al revisar las exenciones y faltantes del ISR. Reconozcamos: el ISR también es un queso gruyere, algo similar que lo sucedido con el IVA. Sólo que el Impuesto Sobre la Renta, al tocar los ingresos de la población, es progresivo: se cobra más a quien más gana. Así lo ha dicho Videgaray y ahora en la presentación fiscal perredista así lo considera Llerenas, junto con senadores como Barbosa o el mismo Jesús Zambrano, líder del PRD. Ni transportes ni alimentos pagan El ISR no se cobra actualmente a varios sectores, entre los que destacan el transportista y el alimentario. Pero tampoco se cobra a grandes corporativos a través de la consolidación fiscal. Mejorar límites del ISR Hay otro punto que no fue tocado por Llerenas, pero que debemos tomar en cuenta: la graduación para las tasas de ISR cobradas, siendo que algunos sectores sin ser de altos ingresos, sí tocan muy rápido el límite para cobrarles la tasa de ISR más elevada. En fin: Hacienda y PRD, aunque no lo crea, empiezan a caminar en la misma dirección. Venta de Modelo, más que Banamex y Comex Es oficial. El Departamento de Justicia de EU busca condicionar la operación realizada por Anheuser-Busch Inbev para comprar Modelo. Haberlo hecho oficial fue un trancazo para la compañía cervecera más grande del mundo, donde posee alrededor de 25% del mercado global. Pero también para Modelo que vio caer sus acciones. No es para menos. La venta de Modelo a Anheuser-Busch InBev (compañía con sede en Bélgica, pero grandes intereses en EU y Brasil), representa 20.1 mil millones de dólares. Para ponerlo en dimensión: Banamex a Citi se vendió por 12 mil 500 millones de dólares. O ahora Comex se vende a Sherwin Williams por más de dos mil millones de dólares. La de Modelo es la operación de venta más grande que ha existido en México. Familias que venden Modelo Los accionistas mexicanos de Modelo son empresarios que lo han hecho bien:Carlos Fernández y Antonino Fernández; la familia Aramburuzabala; ni se diga de Valentín Díez Morodo o de la familia Sánchez Návarro. Todos tienen nuevos negocios y en Modelo lograron lo que pocos: posicionar Corona y otras bebidas a escala global. Pero optaron por vender el control de la compañía (50%) porque a escala global se empezaban a hacer pequeños. Se debe tomar en cuenta la distribución de Corona y todo el portafolio en distintos mercados, lo cual es costoso, pero además entra en un momento de consolidación de la industria, donde las grandes como Anheuser-Busch InBev o Heineken andan de compras. Anheuser-Busch Inbev: sí se hará Sin embargo, en EU el Departamento de Justicia ha frenado la compra de Modelo. La respuesta de Anheuser-Busch InBev fue clara: la operación de compra no se podrá realizar en el primer trimestre de 2013, pero sí buscarán por todos sus medios que se realice. Obviamente la compañía cervecera más grande del mundo negociará y dará opciones para quedarse con Modelo, siendo que a su portafolios le interesa mucho. Afecta a FEMSA, aunque no es cervecera Extrañamente, la operación de Modelo le pegó a FEMSA. Y decimos que extrañamente, porque FEMSA ya no es compañía productora de cervezas. FEMSA hoy en día tiene su principal negocio en las bebidas, sobre todo de Coca-Cola, siendo la principal embotelladora de América Latina. Y también en la expansión de sus tiendas Oxxo. Y más bien José Antonio Fernández Carbajal, El Diablo, realizó una operación interesante donde vendieron la operación cervecera a cambio de un buen porcentaje de Heineken. Actualmente Cuauhtémoc Moctezuma es de Heineken, pero los que eran accionistas de FEMSA se quedaron con 20% de la cervecera holandesa a escala global. TIEMPO DE NEGOCIOS DARIO CELIS ESTRADA Prosegur, 3% del mercado en cuatro años y mil mdp para triplicar presencia en México En el ámbito del traslado, custodia de valores y sistemas de seguridad considere a Prosegur como un jugador global que en este 2013, que recién inicia buscará sacar ventaja de su expertise, tecnología y un mercado que tiende a achicarse por la competencia. Prosegur es una de las cuatro firmas internacionales más influyentes del sector. Apunte a la estadunidense Brink’s, que adquirió el Servicio Panamericano de Protección (Serpaprosa) que dirige Erik Seiersen. También a la británica G4S y a la sueca Loomis, con poca presencia. La española llegó aquí hace cuatro años tras un acuerdo de asociación comercial con Grumer, de Cuauhtémoc Morales y Javier Artigas. En ese tiempo ha invertido 800 millones de pesos en instalaciones, capacitación de personal y adquisición de nuevas unidades blindadas. A la fecha posee una flotilla de 115 camiones y una planta laboral de dos mil 200 personas. Su participación de mercado es de 3%, nada que ver todavía con Serpaprosa, que tiene alrededor de 38% y no se diga GCI de Santiago Garza, con 48% vía Cometra, Sepsa, Seguritec y Tecnoval. Pese a su bagaje y liderazgo en Argentina, Brasil, Chile, Uruguay, Paraguay, Colombia y Perú, pero sobre todo en Europa en naciones como España, Francia, Rumania, Alemania e India, aquí en México sigue encajada en un pequeño grupo que se disputa apenas un 5% del pastel. En el segmento compite con Armstrong de Humberto Reyes, Lock de José Luis Terrazas y Metraval, de reciente aparición y creada por Fernando Mangino yJavier Pérez Teuffer. La firma la dirige el ex procurador Rafael Macedo de la Concha. Mención aparte merecen Tameme, de Federico y Conchita Yee, hoy en ruta de Concurso Mercantil por un faltante de 550 millones de pesos, y BISSA de Carlosy Fernando Falcón, que quebró también por un faltante de 220 millones. Ahí hay otro 7% susceptible de absorberse. El mercado de transportación y custodia de valores oscila entre mil 300 y mil 500 millones de dólares. Prosegur empezó a migrar de una empresa de “mudanza de efectivo” a una de monitoreo en pantalla y uso de información inteligente para administrar el manejo de ese efectivo. Su presencia hasta el momento se acota a Monterrey, Toluca y la Ciudad de México, donde opera centros de logística y distribución de efectivo. A finales de 2012 abrieron una nueva unidad en Villahermosa, desde donde planean atacar plazas como Cancún y todo Quintana Roo. La mirada de Prosegur, que dirige en México Juan Pablo Díaz, está puesta este año en Querétaro para expandirse desde ahí al Bajío. Asimismo Guadalajara, Puebla y Tijuana, así como las demás ciudades donde el manejo de efectivo sea fuerte. En los próximos tres años el grupo hispano quiere cubrir cuando menos 60% del territorio nacional. En ese lapso se planean inversiones por unos mil millones de pesos. El objetivo será saltar a una flotilla de 400 camiones y una plantilla de seis mil empleados. La meta para entonces es capturar 10% de ese mercado valorado en mil 300 millones de dólares anuales. La innovación será su divisa. La idea es empujar fuerte, por ejemplo, sus sistemas inteligentes de planificación y gestión de efectivo en cajeros automáticos. Además de la banca comercial Prosegur tiene en el segmento corporativo a una fuente importante de ingresos. Son sus clientes firmas como Lala de Eduardo Tricio, Sabritas de Pedro Padierna, Bimbo de Daniel Servitje y Coca-Cola deFrancisco Crespo. También cadenas como Walmart que lleva Scot Rank, Soriana de Ricardo Martín Bringas, Comercial Mexicana de Carlos González Zabalegui, El Palacio de Hierro de Alberto Baillères, Liverpool de Max Michel, Oxxo que dirige Eduardo Padilla y 7-Eleven de Luis Chapa. Pemex inicia Más allá de la lamentable tragedia que enlutó ayer a Pemex, que dirige Emilio Lozoya Austin, la paraestatal inició el proceso para licitar las primeras unidades de combustibles limpios, tema impostergable para la principal empresa del país. La primera planta hidro-desulfuradora estará en la refinería de Cadereyta y tendrá un costo cercano a los 600 millones de dólares. Esta semana se entregaron los documentos para la precalificación y el 2 de abril se presentarán las posturas y se abrirán las ofertas técnicas. El fallo está programado para el 26 de ese mismo mes. Se interesaron 16 grupos, entre los que destacan Arendal, Técnicas Reunidas, Duro Felguera, Sunkyong, ABB, Tradeco, ACS, Senermex, Daewoo, Samsung, OHL, Saimexicana, FCC y Northam, entre otros. Apple blinda En el caso de iFONE contra Apple hay novedades. Resulta que apenas el 9 de enero la multinacional que preside Tim Cook interpuso un amparo ante el Juzgado Sexto de Distrito en Materia Administrativa. Lo curioso es que vía el despacho de abogados de Roberto Arochi está impugnando anticipadamente la probable orden del Instituto Mexicano de Propiedad Industrial (IMPI) para que aplique medidas cautelares a favor de su contraparte, que comandan Antonio Treviño, Ricardo Legorreta y Francisco Díaz. Entre las acciones de apercibimiento estaría el aseguramiento de productos en las 10 MacStore más importantes del país. Así que considérelo. Asesoran CIE Le platiqué el año pasado del nuevo despacho que crearon los ex ejecutivos de la afamada White & Case, Juan Pablo Rico, Eugenio Bernal, Gustavo Robles eIván Libenson. Se asociaron con Mario Becerra Pocoroba y Luis Asali. Ya ofrecen servicios de asesoría en regulaciones, temas administrativos, de infraestructura, fusiones y adquisiciones y reestructuraciones financieras. Precisamente en este última fueron actor relevante en la etapa final de la reestructuración de CIE que implicó la venta de su división de medios y publicidad a América Móvil, la de Carlos Slim Helú y que lleva Daniel Hajj, operación valorada en unos mil 668 millones de pesos. MexHIC 2013 El próximo 7 de febrero se llevará a cabo la tercera conferencia anual México Hotel & Tourism Investment Conference. Se tratarán temas como CKD, Fibras, tendencias del mercado de inversión y demandas, entre otros. Participan Luis Barrios de Hoteles City Express,Augusto Arellano de Evercore, Víctor LaChica de Cushman & Wakefield,Patrick McCudden de Hyatt Hotels, Eduardo López de Fibra Hotel, Ruy Halffter de BBVA-Bancomer, Eduardo Güemez de LaSalle Investment, Ricardo Zúñiga de Vertex Private y Sergio Pérez de CBRE, entre otros más. Crece Expedia Le daba cuenta de Expedia.mx a propósito del estudio sobre hábitos de los vacacionistas en los principales continentes y con énfasis en México. Le comento que esta firma, la principal agencia de viajes por internet, va a cumplir el próximo 8 de febrero su primer año de operar en nuestro país con una plataforma de servicios completos. La compañía que encabeza en la parte de marketing Tania Francis es la agencia global que más viajeros trae a suelo azteca, con alrededor de 1.5 millones de personas. Por número de reservaciones, Expedia creció 400% entre 2011 y 2012. FINANCIERO CORPORATIVO ROGELIO VARELA • Soluciones Tecnológicas gana presencia. Aunque el actual gobierno se ve como uno de los mayores compradores de tecnología, se espera más eficiencia en esas adquisiciones. Como sabe, una de las primeras decisiones del presidente Enrique Peña Nieto fue publicar en diciembre pasado en el DOF el Decreto de Uso Eficiente, Transparente y Eficaz de los Recursos Públicos, así como para la Modernización de la Administración Pública Federal que tienen como punto nodal las compras de equipo y servicios de cómputo y telecomunicaciones. El planteamiento es muy claro: Hacer más con menos, ya que el recurso público es finito. En ese documento, concretamente en el Capítulo II, Artículo Séptimo, llama a las dependencias a incrementar el uso de Tecnologías de la Información (TI) y Comunicación para mejorar la capacidad de entrega y la calidad de los servicios públicos, así como a identificar arrendamientos financieros y otras opciones que permitan generar ahorros en el mediano y largo plazos. Es por ello que se incentivarán esas compras, y todo indica que muchas de esas adquisiciones comenzarán a licitarse en abril próximo y con mayor intensidad hacia el segundo semestre de 2013. Pues bien, una firma que se prepara para participar en esos procesos es Soluciones Tecnológicas, que ha podido amalgamar una serie de socios de la talla de HP, Lenovo, Citrix, EMC y Xerox para formar un trabuco en el sector de integradores. La empresa de Rincón está dispuesta a competir con reglas de mercado con empresas como Mainbit, Ted (Tecnología Editorial), Interconecta (Integradores de Tecnología) y Tecnoprogramación Humana Especializada en Sistemas Operativos (Theos), que tradicionalmente se han levantado como ganadores en muchas licitaciones del sector público. No sería raro que más empresas, como Soluciones Tecnológicas, sean jugadores relevantes en este sexenio y tomen parte del mercado que han dominado "las cuatro grandes" en las dos administraciones próximas pasadas, siendo uno de los contratos más jugosos el de Enciclomedia, que tendrá un cambio radical en esta administración. Soluciones Tecnológicas fue constituida el 14 de septiembre de 2004, en donde Claudia María Rincón Pérez tiene el 70 por ciento de las acciones, mientras que Virginia del Carmen Lezama Díaz participa con el 30 por ciento restante. Y bueno, ha cumplido con cada uno de los contratos ganados en diversas dependencias del gobierno federal, por lo que no tiene ninguna queja ante el órgano de la Secretaría de la Función Pública, incluso, esta dependencia refrendó un contrato que tenía la empresa a inicios de este año (2013), lo que contrasta con algunas publicaciones que han tratado de desacreditar a la empresa y a sus dueños. En fin, en la antesala de una competencia más intensa por las licitaciones de TI del sector público, Soluciones Tecnológicas ha invertido más de 500 millones de pesos en desarrollar mejores soluciones de cómputo para competir por los contratos que habrán de concursar las más de 240 dependencias del gobierno federal. La ruta del dinero Ahora que la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), de Gerardo Ruiz Esparza, afina detalles para la construcción de trenes de pasajeros en las rutas México-Toluca, México-Querétaro y el Transpeninsular de Yucatán, una compañía especializada en soluciones para ese tipo de infraestructura que ya ha alzado la mano para participar es PCZ Soluciones Ferroviarias, que encabeza Carlos Orozco. Por lo que se sabe, esa firma mexicana buscará participar en sociedad con fabricantes italianos y holandeses, que algo saben del tema. Por lo pronto, en el marco de la reunión ferroviaria Expo Rail, Orozco expuso que el consorcio que representa tiene lista una bolsa de hasta 500 millones de dólares para arrancar los primeros 60 kilómetros de cualquiera de los proyectos, independientemente de que se tienen listos los mecanismos necesarios de financiamiento para acceder al total de los recursos de instituciones mundiales que permitan desarrollar integralmente la obra civil y el equipamiento. De acuerdo con las proyecciones de la compañía, las líneas deberán licitarse por el gobierno bajo un esquema "llave en mano", a fin de que haya un solo consorcio operador por cada una y se generen las condiciones necesarias para la recuperación de las inversiones... La Cámara Nacional de la Industria de la Radio y la Televisión (CIRT), que preside Tristán Canales, acudió ayer a la Secretaría del Trabajo para cerrar las negociaciones de la revisión salarial con los sindicatos de esa industria, y en donde las partes firmaron el Contrato de Ley que regirá la remuneración de los trabajadores en 2013... Entre las empresas de presencia regional que están ganando espacios en la pantalla chica, anote a Telemundo. La filial de NBC Universal que preside el mexicano Emilio Romano anunció que a través de Telemundo Media firmó un acuerdo de exclusividad en contenidos con televisión Nacional de Chile. MILENIO DIARIO CUBICULO ESTRATEGICO CARLOS MOTA Santander y HSBC La crisis en Europa —instalada al menos dos años atrás y sin remedio final a la vista— ha orillado a las grandes corporaciones a mirar las oportunidades que existen en mercados emergentes como México, que aún con problemas estructurales serios se ha colocado como una apuesta apetitosa por los altos rendimientos que puede otorgar. Quizá el caso más icónico es la banca extranjera, que ha reportado cifras destacadas en México. Así que no es casualidad el anuncio de ayer de HSBC para inyectar 500 millones de dólares a su filial mexicana, y la intención de, con ese dinero, detonar más crédito hacia todo su espectro de clientes. Tampoco es casualidad que Luis Peña haya hecho explícita su intención de presidir la Asociación de Bancos de México a partir de abril (el negocio hay que cuidarlo, y cuidarlo desde tan arriba como sea posible). Pero acaso el dato más interesante acentuado ayer fue dicho por el presidente de Santander, Emilio Botín, al hablar de cómo, después de que su banco en México materializó una colocación en la Bolsa Mexicana de Valores, ha visto sus títulos apreciarse cuantiosamente y el valor de la sola filial mexicana colocarse entre los bancos más grandes del mundo. Así: “(…) La colocación del 24.9% de Santander México, que se desarrolló con gran éxito. El volumen fue de 3,178 millones de euros y la demanda superó en cinco veces la oferta. Desde entonces, las acciones de Santander México han subido un 25 por ciento, con lo cual su valor actual es de 20 mil millones de dólares, situando a esta filial del grupo como el banco 70 del ranking mundial de bancos por valor bursátil”. (Por cierto que Botín se aventó una férrea defensa de Brasil, diciendo que es lo máximo y que para nada está perdiendo el liderazgo en la región. Ojo). Es altamente probable que a partir de hoy (o en febrero), la Secretaría de Hacienda, de Luis Videgaray, dé a conocer su iniciativa para abaratar el costo de los créditos, los bancos afilen navajas y refuercen acciones de mercadotecnia para no perder el mercado ganado, ya que se aproxima un apretón de márgenes y utilidad. Y con ello, cada vez más, veremos lo mejor que tengan que ofrecer bancos como HSBC y Santander. Esto apenas inicia. REFORMA CAPITANES Jaime Graña... El capitán de Diageo tiene un reto este año. En junio terminará su contrato de distribución de Tequila Cuervo, luego de que la compañía intentó sin éxito comprar la empresa jalisciense. Ahora se concentra en el proyecto anunciado por su compañía: crear su propia marca de tequila, que sustituirá al ave en vuelo. TELE POR INTERNET De que pueden... pueden. La cosa es si deben o no... Ése es el punto a resolver y que preparan los comisionados de la Cofetel Alexis Milo y José Luis Peralta sobre el tema de la televisión por internet de Telmex, su Uno TV. Ya nomás están dorando su proyecto para resolver de una vez por todas esta disyuntiva: ¿Pueden los servicios de datos por la red ser considerados como transmisión de televisión? El tema es relevante porque usted puede ver ya televisión por internet, producida por Uno TV, pero hay que ver si los Slim deben hacerlo, porque su título de concesión de Telmex no incluye esa facultad. Quienes saben del tema dicen que hay que separar las cosas. Las reglas de las señales de televisión abierta y restringida no contemplan las transmisiones que se hacen vía internet. Las plataformas son distintas. El internet no está regulado, y quienes lo defienden dicen que no debe regularse, por principio universal de libre acceso. Pero el mercado es muy atractivo, y eso lo sabe bien Ricardo Salinas Pliego, de TV Azteca, quien sostiene que no hay duda, que el servicio que quiere ofrecer Telmex por la red sí es televisión y que la empresa que dirige Héctor Slim debe quedar marginada de ese esquema. El equipo de Salinas defiende ese punto de vista justo cuando, mire qué cosas, ellos están a punto de ofrecer contenido en vivo por internet de programas de TV Azteca a través de TotalMovie. El proyecto que preparan los comisionados ya suena como sobre de palomitas en el "micro". NORMA ESPERA Muchísimos hombres-camión, de esos que manejan su propio destino... y su tráiler, ellos esperan la hora de revisar la norma. No sólo ellos, también esa gigante panadera y las asociaciones de transportistas, como quienes distribuyen los refrigeradores como el que tiene usted en su casa. Sí. En la recta final del Gobierno calderonista, cada vez que había un accidente camionero de funestas consecuencias, la especificación oficial de pesos y dimensiones, la NOM 012 para los camiones, regresaba al debate. Recuerde que ésta determina que los camiones sólo pueden llevar hasta 75.5 toneladas de carga, además, que deben respetar hasta cuatro diferentes tipos de carreteras. Esa NOM tiene un artículo transitorio que da margen para que dobles remolques, bajo ciertas condiciones, puedan agregar 4.5 toneladas más, y así llegar a las 80. El caso es que quienes llevan el volante en el camión, pero también grandes empresas y organizaciones gremiales, muestran descontento. Por eso sólo esperan que acabe de sentarse en su silla Carlos Almada para pedirle audiencia y ver por los suyos. El subsecretario de Transporte de la SCT ya los espera. En avance de lo que escucharán, el experimentado político acudirá a los que saben. Armará un panel con expertos de las universidades más reputadas del País y del extranjero para que, tras un pormenorizado análisis de lo que pasa aquí y en el mundo, lleguen a la NOM más funcional para todos. Para que arranque, la condición es que la propuesta sea calificada, neutral y aceptada por el gremio. POR ESA RIVERA ¿Cuánto vende su negocio al año? Ahora páselo a dólares. ¿Cree usted que dentro de 20 años multiplicará por 39 los ingresos que hoy obtiene en moneda estadounidense? Manuel Rivera lo consiguió. Él dejará hoy la dirección general de Nemak después de 20 años, con eso cumplirá con el aviso dado a conocer en diciembre. ¿Quién lo sustituye? Envíele flores a Armando Tamez, quien ya ocupaba además el cargo de presidente y ahora "dobleteará" con el cargo de director. Asuntos del destino. Precisamente hoy, pero hace 20 años, Rivera tomó el timón de esta filial de Alfa, la cual está convertida en una de sus principales joyas, dentro de un corporativo que es verdaderamente una corona. Bajo el mando del capitán Rivera, los ingresos de esta empresa escalaron de los 100 millones de dólares a 3 mil 900 millones de dólares estimados al cierre de 2012. La multiplicación de la facturación derivó de toda la estrategia diseñada en Nemak, misma que, apoyada por su controladora Alfa, aprovechó el auge automotriz que atiende, vendiendo partes de motor. Ahora Tamez, con una trayectoria de 28 años también en Nemak, no tendrá problemas en navegar en la misma ruta, mientras Rivera, en lo que tramita su jubilación, opera como director de desarrollo de Alfa. LA PUERTA ROJA En un momento le decimos cómo quedaron los cargos en Scotiabank, después de este cambio. Lo importante es lo siguiente: ¿Qué provocó que sus dos principales capitanes salieran en menos de 5 meses? Ayer, Scotia Inverlat Casa de Bolsa informó que Peter Cardinal renunció, después de más de 17 años como miembro de su consejo. La decisión surgió en la sesión del consejo de administración del martes, y será confirmada en abril, durante una asamblea de accionistas. ¿El argumento? Que el señor Cardinal optó por su retiro después de dedicar su vida profesional a Scotiabank, con el objeto de pasar mayor tiempo con su familia. Lo sustituirá James Tully Meek, quien entró al consejo apenas el 30 de octubre. Recuerde que en septiembre Troy Wright sustituyó a Nicole Reich de Polignac en la dirección del grupo financiero, sin más explicaciones. Algo pasó en ese banco y pocos conocen la verdad al respecto. UNIVERSAL NOMBRES, NOMBRES … Y NOMBRES ALBERTO AGUILAR Lista reestructura interna en Conar *SARE cabal cumplimiento con bancos, categórico rechazo a concurso, 2013 inyección y quizá socio; tomate decisión este fin de semana y embajador; AB InBev a replantear lo de Modelo; Castañón hoy Coparmex presión para reformas AHORA SÍ EL Consejo de Autorregulación y Ética Publicitaria (Conar), va camino a una reestructura de fondo para subsanar algunas debilidades de su misión y operatividad, al tiempo que se ajusta a un modelo que responda a la sofisticación que vive ese negocio. Desde que José Luis Barros asumió los bártulos de ese organismo en junio del 2010, se comenzó a hablar de un proceso de transformación en Conar para lograr su consolidación. En diciembre su consejo ya aprobó una serie de medidas para su reenfoque y sólo falta que muchas de éstas sean validadas por sus accionistas en una asamblea a realizarse quizá el 28 de febrero. Muchos de los cambios más que justificados para un organismo con más de 16 años en el mercado, fueron producto de un esfuerzo interno que lleva más de un año. De hecho se conformó un comité de reestructura con 20 expertos del que se desprendieron subcomités que permitieron trabajar de forma colegiada para repasar objetivos, situación financiera e incluso el posicionamiento con industria, gobierno y público en general. Su código de ética fue apuntalado, lo mismo que algunos sectoriales y se tomaron medidas para resolver la fragilidad financiera de Conar, para lo cual se ampliará el espectro de sus servicios, además del análisis publicitario y capacitación. Como resultado de su interés de reforzar los códigos sectoriales, sus inquietudes ya fueron retomadas por ConMéxico de Jaime Zabludovsky para a su vez hacerle ajustes al Código Publicitario de Alimentos Y Bebidas Infantiles (PABI). La misma CANIPEC que comanda Laura Bonilla ha sido receptiva para el suyo, el COSMEP. En el esfuerzo de ensanchar su campo de acción para sus agremiados, también Conar tiene la firme intención de apoyarse más en profesionales independientes que refuercen los análisis relacionados con las nuevas plataformas publicitarias que han aparecido con Internet, como es el caso de las redes sociales. Esta situación ya es una realidad y muchos clientes del mercado publicitario exploran más en serio esas nuevas opciones, en detrimento de lo que facturan para radio y TV. En esa misma línea y para resolver las controversias que han suscitado algunas campañas publicitarias, se aprobó la instalación de un tribunal independiente o sala de revisión con expertos ajenos al organismo, que se situarán entre la comisión de análisis ex profeso y el consejo. Por esa vía se pretende que cualquier fallo pueda contar con el sustento científico necesario. De hecho se tienen convenios con la UNAM y el IPN, que son otra herramienta más. Hoy en Conar tienen participación activa alrededor de 100 socios. Tampoco ha quitado el dedo del renglón en cuanto a sumar más agencias de publicidad a su membresía y reincorporar algunos miembros que en el pasado la dejaron, caso Reckitt Benckiser y por supuesto Procter & Gamble (P&G) que lleva Carlos Paz Soldán y que abandonó en 2010 justo por decisiones controvertidas respecto a sus campañas. P&G se ha caracterizado por ser una impulsora de la autorregulación publicitaria y participa en muchos de los organismos que hay en el mundo dedicados a esos menesteres. El regreso de la multinacional fabricante de Ariel, estaría condicionado a los resultados que tenga la reingeniería que se ha iniciado en Conar. Por cierto que otra de sus próximas novedades sería el empujar un sello Conar para aquellas empresas que cumplan cabalmente con la ética que se requiere al publicitar sus productos. Así que frente a la metamorfosis que sufre el mercado y los retos que esto trae para el consumidor, hay aires de cambio en Conar para responder a esas exigencias. *** MÁS ALLÁ DE la versión de algunas fuentes de la banca vinculadas a la reestructura de SARE que comanda Arturo Sánchez Carbajal, vale señalar que la desarrolladora de vivienda ha cumplido a carta cabal los compromisos de pago establecidos a un plazo de 60 meses y 2 años de gracia para el capital, de una deuda por 2 mil 800 millones de pesos. De hecho no hay ni un incumplimiento con el grupo de bancos con los que se cerró la reprogramación, esto es BBVA de Vicente Rodero, Banamex de Javier Arrigunaga, Santander de Marcos Martínez, HSBC de Luis Peña, Banorte de Alejandro Valenzuela e Interacciones. Es más, el año pasado se concretaron desinversiones por mil 100 millones de pesos, y en este 2013 se hará lo propio con otro tramo similar para completar un compromiso de 2 mil 200 millones de pesos. El tamaño de sus pasivos ya bajó 30%, por lo que en ningún escenario está previsto un concurso mercantil. En todo caso en el año que corre habría condiciones más propicias para inyectar capital. Una fórmula probable podría ser algún nuevo socio, situación que empata con la reciente alza de su acción, aunque claro habrá que darle tiempo al tiempo. *** ESTE FIN DE semana debe noticias respecto al difícil tema del tomate con EU. El martes estuvieron los productores mexicanos con Ildefonso Guajardo de Economía, para repasar el corolario de esta historia en la que ya hay acuerdos en la cobertura regional y monitoreos, más no en el precio, el tema más complicado. México no aceptará una cotización que lo deje fuera del mercado. Recientemente a las gestiones se sumó el flamante embajador mexicano en EU, Eduardo Medina Mora. *** PESE A LOS reportes periodísticos en EU en los que se alertaba que el gobierno de ese país bloquearía la compra de Modelo por AB InBev que lleva Carlos Brito, fuentes ligadas a dichas compañías refrendaron ayer que en su escenario no estaba la decisión que finalmente se tomó, aunque claro era una posibilidad. La autoridad argumenta que la adquisición de la mexicana que encabeza Carlos Fernández, elimina la competencia ya que AB InBev maneja Bud Light, la marca doméstica más vendida -lo que le da el 47% del mercado-, a lo que se sumaría Corona líder absoluto en el segmento de importación. Con la impugnación en breve, el asunto va para largo y en definitiva la operación como se formuló, deberá modificarse. De hecho ya se habían planteado algunos ajustes en distribución. *** HOY EN UNA comida será la toma de compromiso de Juan Pablo Castañón en Coparmex. La fecha se estableció conforme a la agenda del presidente Enrique Peña Nieto. Están confirmados Luis Videgaray de SHCP, Ildefonso Guajardo de Economía, Pedro Joaquín Coldwell de Energía, miembros del Congreso y por supuesto los integrantes del CCE que encabeza Gerardo Gutiérrez Candiani. Se aprovechará el foro para insistir en la importancia de las reformas estructurales y el cumplimiento del Pacto por México.