COLUMNAS
FINANCIERAS
México,
D.F., 15 de Agosto de 2012.
CRONICA
CORPORATIVOS
Cuauhtémoc
Moctezuma (CM) lanzó la nueva cerveza Morena Superior, que forma parte de su
estrategia para consolidarse en el segmento de las cervezas oscuras en México,
y también dio a conocer el cambio de
de la Rubia Superior, que ha estado
presente en el mercado desde hace más de
años. "Parte de la estrategia que
hemos seguido en los últimos 18 meses ha sido el renovar todas nuestras marcas,
con Superior estamos cerrando el primer ciclo en
de imagen y relanzamientos", dijo
Fernando Ortiz,
de marcas de CM, subsidiaria de la
holandesa Heineken.
La
Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) impuso una multa por 2 millones
543,504 pesos a Volaris por incumplir con ofertas publicadas en su
de
en diciembre del año pasado. Para el
organismo, la compañía produjo un daño en perjuicio de múltiples consumidores
que adquirieron boletos para
a tarifa cero, entre el 1 y el 3 de
diciembre de
, toda vez que incumplió con el servicio de transporte aéreo a que se obligó
mediante la venta de boletos y reservaciones.
Walmart
de México y Centroamérica presentó su nuevo servicio de video 'on demand'
denominado Vudu, a través del cual los usuarios podrán ver películas por
Internet de un catálogo que incluye más de 2,700 títulos. El servicio estará
disponible en México a partir de este miércoles y los usuarios podrán acceder a
contenidos audiovisuales para verlos en Smart TV, reproductores Blu-ray, iPads
y computadoras personales.
El
control de costos y las ganancias en la participación de mercado ayudaron a
Home Depot Inc a superar las estimaciones de utilidades de Wall Street para el
trimestre, llevando a la cadena de mejoras para el hogar más grande del mundo a
incrementar este martes su pronóstico de beneficios para el año fiscal.
Cuauhtémoc
Pérez Román, director general de Urbi, aseguró que la empresa vive un periodo
de ajuste que durará 18 meses, por lo que el mercado ha castigado su acción. En
este año, la empresa generará menos ingresos que en 2011 y su flujo de efectivo
será negativo en 3 mil 500 millones de pesos.
La
farmacéutica alemana Merck superó los pronósticos para sus ganancias ajustadas
y anticipó un mayor crecimiento en las utilidades subyacentes este año, con
base en mejores ventas de un medicamento para la esclerosis múltiple y a la
fortaleza del dólar. Las ganancias ajustada antes de interés, impuestos,
depreciación y amortización (EBITDA) crecieron un 13.9 por ciento, a 746.6
millones de euros (922 millones de dólares).
El
líder de la industria cosmética Estée Lauder reportó este martes utilidades
trimestrales mayores a las esperadas y pronosticó que sus ventas crecerán más
este año. Los resultados del fabricante de los cosméticos Bobbi Brown y MAC se
apoyaron en un incremento de dos dígitos en sus ventas de productos de
maquillaje y cuidado de la piel, que ayudaron a superar la floja demanda de
fragancias y productos para el cabello.
ECONOMISTA
RICOS
Y PODEROSOS
MARCO
A. MARES
Perú, el correo y el
milagro económico
Está de visita en México José Antonio García Miró, presidente del
directorio del consorcio de medios de comunicación El Comercio, el más
importante de Perú.
García Miró representa la cuarta generación de esta familia que no sólo
ha mantenido la propiedad del diario más antiguo, sino que lo ha hecho crecer
hasta convertirse en el más poderoso, diversificado y rentable.
El Comercio, a pesar de su notable institucionalización, sigue siendo
una empresa familiar.
No obstante, opera bajo los más estrictos criterios de gobierno
corporativo que lo han llevado a alcanzar uno de los más altos márgenes de
ganancias entre la comunidad de medios impresos de Latinoamérica.
El Comercio es producto de una estrategia de negocios exitosa pero,
también, es reflejo del milagro económico que está registrando Perú.
El Comercio es el diario insignia del Grupo El Comercio y es uno de los
periódicos más antiguos en América Latina
En el 2011, generó 130 millones de dólares en ventas.
En el 2011, generó 130 millones de dólares en ventas.
Al rededor de 80% de sus ingresos proviene de publicidad y el resto, de
circulación y suscripciones, principalmente.
El consorcio de medios El Comercio cuenta con una cartera de seis
distintos diarios.
Tiene el mayor periódico de circulación en español en el mundo: Trome; y
posee cuatro de los principales cinco diarios en Perú, por número de lectores.
Actualmente, capta 61.5% de la circulación y 73% de la inversión
publicitaria de la industria editorial en Perú.
Además, posee 70% de dos redes de TV peruana a través de Plural TV SAC:
América TV (Canal 4), canal líder de TV de señal abierta y Canal N, un canal de
noticias por cable.
Todo eso, además de una vasta plataforma electrónica.
El Grupo El Comercio refleja una estrategia empresarial exitosa en el negocio
de los medios de comunicación pero también, el éxito económico de una nación.
Futbol y TV, rating sorprendente
El rating registrado por las televisoras mexicanas durante la final de
futbol en las Juegos Olímpicos, en la que se enfrentaron México y Brasil,
superó todas las expectativas.
El Canal 2 de Televisa, de Emilio Azcárraga, registró un rating de 19.2
y 48.6 de share. El Canal 7 de TV Azteca, de Ricardo Salinas, registró un
rating de 13.2 y 33.5 de share.
Las cifras de la competencia televisiva en México revelan el triunfo de
Televisa sobre TV Azteca.
Pero también reflejan la pasión que genera entre los mexicanos el
futbol.
Un dato es contundente en ese sentido: el share de ambas televisoras
refleja que de cada 10 televisiones encendidas, 8.2 estaban viendo el futbol.
Esto durante las cuatro horas de la transmisión del futbol, incluida la
programación relacionada, previa y posterior.
Durante esas cuatro horas de transmisión, hubo lapsos en los que la
audiencia creció hasta 20 puntos más de encendidos contra la media anual de los
sábados.
Esto, de acuerdo con la perspectiva de los expertos, es prácticamente
una locura en audiencia.
Hay que destacar que Televisa tuvo 40% más audiencia.
Pero también debe mencionarse que las dos televisoras superaron cualquier
expectativa de rating y rebasaron las audiencias de los anteriores torneos
mundiales de futbol.
Sin lugar a dudas, el rating y el share observado en la final de futbol
de las olimpiadas fueron sorprendentes tanto por las audiencias como para los anunciantes.
En Estados Unidos, antier, la cadena NBC anunció que rompió el récord de
audiencia por un evento televisado, pues logró 219.4 millones de televidentes.
CUENTOS VERAS
La industria aérea nacional tendrá un cierre de año histórico por el
número de pasajeros transportados. Serán más de 55 millones de personas
transportadas las que se registren al final de este 2012. Tal cantidad superará
en tres puntos porcentuales la cifra registrada en el 2008, el año con el mayor
número de pasajeros transportados en la historia. La prospectiva es de la
Cámara Nacional de Aerotransportes, que dirige Abraham Zamora. De acuerdo con
la Dirección General de Aeronáutica Civil de México, el número total de
pasajeros transportados en el primer semestre del 2012 fue de 27 millones
42,000, equivalente a un crecimiento de casi 10% con respecto al mismo periodo
del 2011. Lo que llama la atención es que este crecimiento en el número de
pasajeros transportados se da ¡sin la operación de Mexicana de Aviación!
EXCELSIOR
ACTIVO
EMPRESARIAL
JOSE
YUSTE
Frente a tal estrategia diversificadora, la agencia calificadora Fitch ha decidido confirmar el grado de inversión de la deuda emitida por Televisa.
Grado a Notas Senior y Certificados
Dentro de la principal televisora de habla hispana desde luego están contentos: en medio de bajas de calificación de corporativos y de países, como en Europa, la compañía mexicana logró mantener su grado de inversión, ahora confirmado tanto en Notas Senior como en Certificados Bursátiles.
Iusacell y Univision, parte de la estrategia
La estrategia de la televisora, presidida por Emilio Azcárraga Jean, pasa por dos temas clave.
Uno: entrar al mercado estadunidense, por lo cual volvió a recomprar gran parte de la principal cadena de habla hispana, Univision.
Y dos: participar activamente en el sector de telecomunicaciones, por el cual entró a comprar 50% de Iusacell en mil 600 millones de dólares.
TV de paga, regalías y telecom
La duda con la televisora era si su estrategia de diversificación, y desde luego nuevas inversiones en Univision e Iusacell, iba a pegarle en su flujo de efectivo y liquidez. No fue así.
La liquidez, y de hecho el flujo a través del EBITDA, ha aumentado.
De hecho, la ratificación del grado de inversión ya engloba las inversiones en Univision e Iusacell.
Para Fitch el flujo de Televisa seguirá aumentando por la mayor base de suscriptores de televisión de paga, así como por las regalías de Univision.
Bajo el mantenimiento del grado de inversión, la televisora de Chapultepec podrá seguir diversificando sus ingresos en el modelo de negocios.
La empresa considera que su modelo de negocio ya solamente es el tradicional, el de televisión abierta, sino el de telecomunicaciones con Iusacell y otros mercados de paga, como cable y Sky, así como el de Estados Unidos con Univisión.
MVS, sin riesgo en otras concesiones
En el caso de MVS, presidida por Joaquín Vargas, queda claro que ninguna de sus otras concesiones está expuestas a riesgo alguno.
Ni las estaciones de radio donde están la 102.5 FM ni la 104.9 FM o las de televisión con Dish tienen problemas. Allí no hay problema.
El rescate es sólo en la banda de 2.5 GHz. MVS la había usado para ofrecer televisión por microondas (mmds) y cuando las concesiones se fueron venciendo, como eran frecuencias que ya servían para dar el servicio de banda ancha, el gobierno no se las refrendó.
Hoy Joaquín Vargas saldrá a definir su estrategia legal en las concesiones que tiene en la banda de 2.5 GHz. Y la SCT, a cargo de Dionisio
Perez-Jácome, insistirá en rescatar las frecuencias que no se utilizaban para abrirlas y ofrecer banda ancha a los usuarios.
Google: guiño a propiedad intelectual
Google tomó una decisión correcta: en sus buscadores dejar de lado las páginas que bajen contenidos falsos.
Google ha sido gran combatiente del ACTA, el Acuerdo Comercial Antifalsificación, sobre todo en su artículo 27 referente al internet.
Las compañías disqueras y las productoras de películas le criticaban que si no era ACTA, entonces pusiera soluciones para respetar la propiedad intelectual. Ésta es una de ellas.
Se trata de evitar páginas que bajen contenidos falsos de manera masiva.
Y desde luego es una forma en la que Google hace un guiño al resto de la industria y al gobierno estadunidense, principal promotor del ACTA.
Medicinas falsas: poco castigo
Toda la industria farmacéutica, reunida en la Canifarma, pero sobre todo las empresas innovadoras de la AMIF, pusieron el dedo en la llaga: aunque se hagan decomisos, las multas y castigos son bajos, y los culpables vuelven a estar en la calle.
Incluso Mikel Arriola, presidente de la Cofepris, añadía que después del decomiso de Viagra y Cialis en el Metro de la Ciudad de México, los culpables y los medicamentos volvieron a estar en la calle.
Muestras médicas, riesgo
Por cierto: en todos los decomisos piratas, curiosamente, siempre se encuentran muestras médicas.
Representan alrededor de 25% de los fármacos que se venden de manera ilegal. El resto ya lo sabe: son caducos o falsos.
En el tema de las muestras médicas no hay de otra: el problema son los laboratorios que regalan dichas muestras a todo mundo. Debe existir mayor control de ello para evitar, por lo menos, parte del descontrol que tenemos en medicamentos falsos.
TIEMPO
DE NEGOCIOS
DARIO
CELIS ESTRADA
La pugna empezó a finales del año pasado entre uno de los mexicanos fundadores y su socio extranjero, CHG-Meridian Deutsche Computer Leasing.
Lázaro David López García se trenzó en una agria polémica con Jürgen Mossakowski por la venta de sus acciones. En lo individual llegó a tener 30%. La compañía surgió en 1993, cuando Dave Harmon creó en Los Ángeles El Camino Resources, que más tarde trajo acá.
En 2010 CHG-Meridian compró la participación de los otros socios, Flavio Trujillo, Jaime Origel y Guillermo Peña, y se hizo de hasta un 70%. En 2011 negoció con López García la venta de su paquete y cuando al parecer ya estaba amarrado surgieron las diferencias.
La controversia se arrastró hasta abril pasado cuando, tras varios meses de golpeteos, se llegó a un acuerdo. Mossakowski pagó unos 20 millones de dólares y asumió 100% de la arrendadora, que ahora se denomina simplemente CHG Meridian México.
Sin embargo, el pleito va a dejar una gran mella en esa intermediaria financiera, pues el costo del conflicto va a repercutir en la pérdida de negocios por la friolera de 900 millones de pesos, monto de los contratos que ya no se suscribieron en la fase más álgida del diferendo.
CHG Meridian es toda una autoridad mundial. Tiene presencia en 19 países, de los que 16 son europeos. En nuestro continente sólo está en Estados Unidos, Brasil y México. Surgió en 1974 y el año pasado compró activos por mil millones de euros que dio en arrendamiento.
En México, con todo y la crisis que vivió, adquirió activos en 2011 por dos mil 200 millones de pesos, muy buenos en comparación con los dos mil cinco millones de 2010. Alrededor de 70% de su operación está fondeada por la banca, de ahí que la relación con ellos sea crucial.
Por eso celebran la reactivación de operaciones con Santander, Multiva y Scotiabank que ayer le referí. Los bancos de Olegario Vázquez Aldir y el que preside Nicole Reich le restituyeron líneas de crédito por 250 millones de pesos.
Entretanto, el que comanda Marcos Martínez le abrió otra ilimitada, que se suma a la que le liberó también el banco alemán DEG por otros 200 millones de pesos. Caso aparte es otra que el BID, de José Alberto Moreno, está por autorizarles por otros 200 millones de pesos.
La meta de CHG México es colocar este año mil 300 millones de pesos, 900 millones menos que en 2011. Al cierre de enero iban en 150 millones. Febrero, marzo, abril y mayo no registraron prácticamente nada, pero en junio ya contabilizaron 25 millones y en julio 100 millones de pesos.
Con un equipo gerencial reestructurado, nuevas contrataciones y la incorporación de ejecutivos clave, CHG va a pisar a fondo para recuperar en los meses próximo el terreno perdido. La meta es lograr convenios por 900 millones de pesos y cerrar lo más que pueda la brecha.
CHG México tiene una cartera de cuatro mil 500 millones de pesos y unos 350 clientes. Opera con un staff de 72 personas y otros bancos como Bancomer de Luis Robles, GE de Gabriela Hernández, HSBC de Luis Peña, Nafinsa de Héctor Rangel y Bajío de Salvador Oñate.
De clientes apunte a Modelo de Carlos Fernández, Pemex de Juan José Suárez Coppel, Liverpool de Max Michel, GEO de Luis Orvañanos, Bonafont de Paolo Picchi, Onmilife de Jorge Vergara, El Cid de Carlos Berdegué, Sunset de Romárico Arroyo y Velas de Eduardo Vela.
Así que después de la tormenta viene la calma y CHG México reinicia con nuevos bríos en esta nueva fase corporativa.
Axtel retiene
Fuentes de Axtel, de Tomás Milmo, rechazaron que vayan a vender parte del espectro que poseen en la banda de 3.4 gigahertz, versión que aquí le reporté el viernes.
Consideran que los servicios de Wimax, donde tienen ya 450 mil clientes, les seguirán reportando beneficios. La compañía afronta un entorno financiero difícil que ahora llevó a Standard & Poor’s a degradar su calificación crediticia. Antes fue Moody’s.
Axtel requiere levantar entre 200 y 300 millones de dólares, y entre los activos que sí analiza desinvertir están unas mil torres de transmisión, como en su momento lo hicieron Iusacell de Ricardo Salinas y Telefónica de Francisco Gil. La operación sería bajo el esquema de sales ~ lease back para seguir con ellas, pero en arrendamiento.
Karam y Casita
Es posible que entre esta semana o la que sigue a más tardar, Daniel Karam se reúna con gente de Su Casita a fin de que se suba a la reestructura financiera.
Le decía la semana pasada que el instituto tiene en la panza papel de la hipotecaria. Son alrededor de 780 millones de pesos de una emisión de Certificados Bursátiles que se han negado a intercambiar. La intermediaria ya convocó a asamblea para el 27 de agosto y si no hay acuerdo con el organismo se irá a Concurso Mercantil.
Por lo que se sabe, la entrevista con Karam se intermedió con la asesoría del despacho Cervantes-Sainz de Luis Cervantes y Alejandro Sainz. Ahora sí, éste es el último intento.
Revés a OHL
La semana pasada OHL volvió a llevarse un revés legal en el pleito que sostiene con el gobierno de Puebla por la expropiación de que fue objeto la concesión del Libramiento Norte.
El Primer Tribunal Colegiado en Materia Administrativa les negó en segunda instancia la suspensión del acto, como antes lo había hecho el Juez Tercero de Distrito radicado en esa ciudad. Se conoce que las huestes de José Andrés de Oteyza ya promovieron otro recurso. Se van a una tercera instancia y lo interesante es que cayó en un juez de Coahuila, porque están seguros que el gobernador Rafael Moreno Valle está influyendo en el poder judicial de su estado.
W&C: sí y no
Es probable que hoy la gente de White & Case que comanda Vicente Corta se reúna tanto con la directora del Ifecom, Griselda Nieblas, como con la nueva jueza concursal de Mexicana, Edith Alarcón.
En el primer caso se tratará el posible cambio del conciliador, Gerardo Badín, a fin de que fluya con más rapidez la información contable. Con la segunda se abordarían los tiempos del propio concurso, pues no se descarta que la juzgadora se dé la oportunidad de abrir otra vez la puerta a inversionistas.
Por lo que hace a los interventores, como le adelanté no va a ser precisamente la firma como tal, pero sí abogados ligados a ella: Manuel Groenewold y Enrique Espejel.
ESTRATEGIA
DE NEGOCIOS
MARIAELENA
VEGA
La negativa de reelección en cualquier puesto de la dirigencia constituiría una sana medida en el desarrollo y progreso, posibilitando el ascenso de los cuadros inferiores y la democracia sindical.
Puntos sencillos establecidos en la ley laboral para los sindicatos, que simplemente se han quedado en papel, de ahí la cuestión es si en la reforma laboral que se espera entre a negociación en septiembre será posible que este tema sea detallado y se pueda hacer valer lo ya planteado.
El avance más significativo del sindicalismo ha sido el progreso constante y permanente de sus dirigentes sindicales en el ámbito político, económico y fiscal, a costa del sacrificio de sus bases, desarrollo de la organización y vulneración de los estatutos con reelecciones frecuentes.
La ausencia de un verdadero movimiento obrero, que se caracteriza por su sumisión a sus dirigencias, ha sido el gran ausente.
Los tres sindicatos que han tenido avances o algunas modificaciones en los últimos diez años han sido los de las paraestatales, que se han distinguido por sus beneficios contractuales más allá de las posibilidades reales de cada empresa, provocando su desaparición (FFCC, SME) o números rojos como a la CFE, IMSS y Pemex.
Sin embargo, el Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación (SNTE) constituye la organización laboral de mayor número de miembros en América Latina (un millón 350 mil trabajadores) y sus avances económicos, políticos y sociales son inimaginables, y su carácter político supera al resto.
Los sindicatos que más retrasos han tenido son: Sindicato Mexicano de Electricistas, Sindicato de Ferrocarriles Nacionales de México; Sindicato Nacional de Trabajadores, Mineros, Metalúrgicos y Similares de la República Mexicana. Siendo la reacción estatal el advertir la inconformidad del público consumidor en los altos precios de los productos, derivados de los incrementos contractuales en las prestaciones laborales, con altos subsidios sin fundamentación económica, los factores que más han influido en su pasividad.
El especialista en el tema Hugo Ítalo Morales asegura que “debe advertirse que en todos los casos mencionados, con excepción del Sindicato Nacional de Trabajadores, Mineros, Metalúrgicos y Similares de la República Mexicana, se organizaron dentro de empresas estatales, en las cuales sus funcionarios públicos cuidaron su imagen política, a costa del deterioro de la paraestatal con resultados altamente negativos, que se advirtieron muchos años después de estos errores”.
FINANCIERO
CORPORATIVO
ROGELIO
VARELA
- FCH rebasa meta en inversión carretera.
Le comentaba que una de las iniciativas emanadas del sector privado que se vislumbra como un referente en el ámbito de la obra pública es el Reporte Recsa.
Se trata de un documento que surge de la inquietud de la firma Regiomontanos de Construcción y Servicios (Recsa), que conduce Humberto Armenta, quien ocupó hace poco la presidencia de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción.
El Reporte Recsa cuenta con rigor metodológico para medir el desempeño de un sector clave en la economía, que pese a los avances sigue dependiendo demasiado del gasto público.
Pues bien, la nota es que de acuerdo al Reporte Recsa el presupuesto en infraestructura carretera en el sexenio de Felipe Calderón Hinojosa alcanza 328 mil millones de pesos, cifra mayor a los 287 mil millones de pesos originalmente proyectados en el PNI.
Esta cifra resulta además 146 por ciento arriba de lo ejercido en el sexenio de Vicente Fox Quesada, lo que habla bien de la gestión de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes de Dionisio Pérez-Jácome, quien logró sensibilizar a la Secretaría de Hacienda, y por supuesto a los legisladores que a fin de cuentas tienen la última palabra en materia de gasto público.
Empero, como toda cifra macro, suele esconder algunos aspectos que deberán cuidarse en el futuro.
Me refiero a la inversión privada en carreteras que estaba incluida en el PNI y que quedó muy por debajo de las expectativas.
Y es que en el documento en cuestión la inversión de particulares se estimó en 128 mil millones de pesos, de los cuales, según el Reporte Recsa, sólo se canalizaron 32 mil 645 millones de pesos.
El poco interés de la empresa privada para apoyar la inversión pública se debe al retraso en la promulgación de la Ley de Público Privadas que pasó la aduana de San Lázaro a finales de 2011 y la mala noticia es que aún no cuenta con un reglamento, y no descarte que en una de ésas el tema se vaya hasta la próxima administración.
Ya en la parte micro habrá que señalar que pese a que se cumplió con creces con la meta de inversión, hay autopistas que no presentan mayor avance, como es la Oaxaca-Huatulco, lo que exige se revise la parte de sanciones para un particular en el momento de tener la responsabilidad de una concesión, en este caso hablamos de Grupo Omega, de la familia Melgarejo.
Pero regresando al Reporte Recsa, se trata de un documento muy analítico que no tiene desperdicio y que además hace una radiografía por entidad federativa y precisa las empresas que ganaron los contratos más importantes del gobierno.
Se debe ponderar que a pesar de la inversión millonaria, México sigue descendiendo en competitividad carretera, según el World Economic Forum, lo que significa que otros países van más rápido que nosotros.
La ruta del dinero
La Cámara Nacional de Aerotransportes, que preside Abraham Zamora, dio a conocer que a finales de año las expectativas de crecimiento de la industria aérea en el rubro de pasajeros transportados llegará a niveles históricos, por arriba de lo registrado en 2008, cuando operaban 13 aerolíneas, entre ellas Mexicana, Aviacsa y Aerocalifornia. Así, se prevé que para fines de 2012 se hayan movilizado más de 55 millones de personas, de las cuales 51 por ciento correspondería al segmento nacional y el 49 por ciento al internacional. A lo anterior se deberá sumar la intención de los operadores actuales de inaugurar más de mil 500 nuevas frecuencias semanales tanto de itinerario regular como de temporada. Sin lugar a dudas, nunca antes la industria aérea en nuestro país había tenido ese ímpetu y tales perspectivas positivas... En la industria de telecomunicaciones existe expectación por la postura que dará a conocer hoy el presidente de MVS Comunicaciones, Joaquín Vargas Guajardo, en torno al rescate de la banda de 2.5 gigahertz anunciada la semana pasada y que todo indica irá a tribunales... La titular de Sectur, Gloria Guevara Manzo, sigue acumulando reconocimientos y ayer en Las Vegas recibió el galardón "Virtuoso Tourism Board of The Year", por su labor de promoción. Estuvo acompañada por el director general adjunto del CPTM, Rodolfo López Negrete... Una devaluación histórica y una caída histérica de la Bolsa de Valores, son las consecuencias de la inestabilidad política para el escritor Raúl Rodríguez Rodríguez, quien en su novela Coro de monólogos analiza con acidez y humor involuntario la cosa pública de nuestros días.
MILENIO DIARIO
CUBICULO
ESTRATEGICO
CARLOS
MOTA
Proteak, muy agresiva,
levantando capital
Poco a poco va penetrando en el ánimo del consumidor mexicano el gusto
por una de las maderas más distinguidas del planeta: la teca. Resistente como
pocas, esa madera ha tenido larga historia de aplicaciones finales en Asia. En
Estados Unidos hace décadas que aprecian sus cualidades. En México es más
reciente su adopción para cierto mobiliario. Es una madera bellísima.
Una de las empresas más visionarias en la inserción de esta madera como
categoría industrial forestal de amplio futuro, es Proteak, la firma encabezada
por Héctor Bonilla que identificó el potencial de este insumo. La empresa se
hizo pública en años recientes y recibió alguna inyección de capital por la
compra que hicieron algunas afore de sus títulos. Asimismo, la prestigiosa
International Finance Corporationdel Banco Mundial le abrió una línea de hasta
30 millones de dólares.
Proteak tiene una meta ambiciosa: convertirse en una de las empresas de
plantíos de teca más grandes del planeta. Ya inició el camino. Mientras en
diciembre de 2009 contaba con 2 mil 700 hectáreas en estados como Tabasco,
Nayarit o Jalisco; para diciembre de 2011 se había extendido a Lerma, Chiapas,
Costa Rica y Colombia. A la fecha acumula 8 mil 173 hectáreas. Otra empresa del
ramo en México es la Agropecuaria Santa Genoveva, que también vende cedro rojo
y caoba.
Proteak cuida todo el ciclo de producción del árbol: selecciona los
terrenos, prepara el suelo y planta material genéticamente identificado. Los
productos finales son madera en rollo, deck y algunos productos finales de uso
doméstico.
Uno de los retos que enfrenta Proteak es la baja conciencia de
“inversión forestal” entre los grandes inversionistas institucionales del país.
Las afore, por ejemplo, serían un vehículo idóneo para inyectar recursos a este
tipo de firmas, por el plazo en el que se monetizan los rendimientos, que no es
corto. No obstante, muchos administradores de fondos de esta naturaleza están
habituados a ver rendimientos en solo unos meses. A pesar de ello, Proteak está
determinada a seguir levantando capital para materializar adquisiciones. Hay
empresas en Panamá, Brasil, Nicaragua y muchas naciones más que podrían estar
en la mira de la firma de Bonilla.
REFORMA
CAPITANES
Javier Soní Ocampo...
Varias críticas pesan sobre Walmart de México, y este capitán llegó para limpiar lo apremiante. El ex socio director de PWC ocupará una posición creada el mes pasado: vicepresidente de Bienes Raíces, Asuntos Corporativos y Logística. Este experto en auditorías supervisará todos esos procesos, evitando actos indebidos.
SIGA EL DINERO
La versión oficial del Gobierno es que los 160 millones de pesos que recuperaron del intento de robo al Melate están seguros. ¿Pero qué significa "seguros" en este contexto?
Están repartidos en varias, quizás un montón, de cuentas bancarias. No están en una sola, aseguraditos, pues.
Es muy probable que la mayoría del dinero permanezca en el banco Santander, que por alguna razón eligieron varios de los aspirantes a defraudadores, para que ahí les depositaran su parte del botín. Atención, Marcos Martínez Gavica.
El dinero está, pues, como dirían las abuelas, "todo desperdigado" en el sistema bancario.
Tenerlo así no es precisamente para presumirse, mucho menos por las instituciones judiciales.
¿Por qué? Porque, como le contamos ayer, el caso armado por la PGR, por error de esta institución o por mañas del Poder Judicial, aún no permite un seguimiento jurídicamente válido del dinero. Los presuntos delincuentes no son hasta el momento, ni eso, oficialmente.
¿Cómo le hicieron en Pronósticos para "recuperar" el dinero? Al parecer, mire usted, por las "conexiones" del actual director de Pronósticos, Jesús Villalobos, funcionario que ya pasó por Banxico y por Hacienda, quien al ver todo el argüende, pidió ayuda para bloquear las cuentas.
El caso es que fue esta intervención, y no la judicial, la que rastreó el dinero que durante días pasaba de una cuenta a otra, pues los implicados en el fraude querían esconderlo pronto. Todo, a partir de marzo, cuando fue hecho el primer cobro de ese "robo" del 22 de enero.
Entonces, hoy el capital está en un limbo judicial, en cuentas bancarias a nombre de los "futuros sospechosos", quienes no pueden tocar su dinero, pero tampoco reclaman el bloqueo al banco.
Está, por supuesto, en manos de banqueros, que si bien no tienen culpa en el embrollo, sí jinetean, perdón, cuidan el dinero, en lo que pasa "lo que tenga que pasar" y durante el tiempo que nuestras expeditas autoridades se encargan de resolver el problema.
CAMINITO DE... LA PERA
Casi todo el mundo la conoce, pero supongamos que usted no. Ahí, en la autopista que desde el DF lleva a Cuernavaca, hay una famosa curva que los automovilistas temen o consideran un reto.
¿Su nombre popular? "La Pera", pues su contorno es similar a la silueta de esa fruta.
Prácticamente desde adelantito de ahí, transversalmente a la autopista, parte un caminito que que va a Cuautla, Morelos.
Esa misma ruta pasa por uno de los cincuenta y tantos "Pueblos Mágicos", llamado Tepoztlán, en donde hay buenas nieves. Debería usted ver el relajo que es llegar o salir de ese pueblo un domingo, por tanto visitante que considera atractivo caer ahí ese día.
Para ampliar el caminito, la SCT, a cargo de Dionisio Pérez Jácome, publicó una licitación en la que participaron empresas como ICA, Coconal, y GMD. Todas presentaron sus ofertas el 26 de junio pasado.
¿Quién se llevó el encargo? Federico Martínez y su equipo en Tradeco.
¿Quiere referencias? Ellos construyeron en Durango el nuevo puente Baluarte, el más alto del País, considerando los 402 metros en el punto de mayor precipicio.
Los de Tradeco se encargarán del tramo de 20.7 kilómetros que lleva de La Pera a Cuautla. El trabajito significará una inversión de 955 millones de pesos.
En el proyecto de esta vialidad se incluye la instalación de fibra óptica para la comunicación vía internet y una red de cámaras de video que vigilarán todo lo que pase con los 14 mil vehículos que transitarán diariamente en promedio. Cuidado con picarse la nariz.
EXPRESO AL SUR
Ya le hallaron el modo y quieren llevarse su "ciudad" al sur. La atención ahora es para Hoteles City.
¿Acudirán disfrazados? En pleno Halloween, el 31 de octubre, los directivos de la cadena harán fiesta y abrirán la puerta del primer hotel en San José, Costa Rica, que tendrá unas 134 habitaciones.
Seguirá luego su nuevo hotel en Cali, Colombia, del cual pronto colocarán la primera piedra, que se convertirá en la base de un complejo de 127 habitaciones.
La fórmula es la de franquicias que venden por esos lares.
En el País, esta compañía, que entre sus accionistas tiene a Rafael Moreno Valle -padre del Gobernador de Puebla-, cuenta 65 hoteles de las marcas City Express, City Juniors y City Suites.
¿Renunciaron a crecer en México los muchachos a cargo de Luis Barrios?
No, nos dicen que apuestan a llevar su formato económico de negocios a los rumbos de Centro y Sudamérica, sin descuidar su expansión nacional.
'FALLA GEOLÓGICA'
Al parecer, en la CFE corre ya demasiado dinero con mal olor.
Ayer salió a la luz que el proyecto hidroeléctrico La Yesca, el más grande del País, tuvo un sobrecosto de entre 25 y 30 por ciento de lo proyectado en el monto original.
A quienes saben del tema, les suena muy rara la "falla geológica" que sirvió de argumento, pues hay geólogos e hidrólogos que pasan años estudiando ríos y montañas, antes de arrancar un proyecto de estos.
Fueron 300 millones de dólares más sobre lo que ICA, de los Quintana, cotizó originalmente -unos 767 millones-, con lo que la obra superó los 811 millones que propuso Carso Infraestructura, de los Slim.
Javier Soní Ocampo...
Varias críticas pesan sobre Walmart de México, y este capitán llegó para limpiar lo apremiante. El ex socio director de PWC ocupará una posición creada el mes pasado: vicepresidente de Bienes Raíces, Asuntos Corporativos y Logística. Este experto en auditorías supervisará todos esos procesos, evitando actos indebidos.
SIGA EL DINERO
La versión oficial del Gobierno es que los 160 millones de pesos que recuperaron del intento de robo al Melate están seguros. ¿Pero qué significa "seguros" en este contexto?
Están repartidos en varias, quizás un montón, de cuentas bancarias. No están en una sola, aseguraditos, pues.
Es muy probable que la mayoría del dinero permanezca en el banco Santander, que por alguna razón eligieron varios de los aspirantes a defraudadores, para que ahí les depositaran su parte del botín. Atención, Marcos Martínez Gavica.
El dinero está, pues, como dirían las abuelas, "todo desperdigado" en el sistema bancario.
Tenerlo así no es precisamente para presumirse, mucho menos por las instituciones judiciales.
¿Por qué? Porque, como le contamos ayer, el caso armado por la PGR, por error de esta institución o por mañas del Poder Judicial, aún no permite un seguimiento jurídicamente válido del dinero. Los presuntos delincuentes no son hasta el momento, ni eso, oficialmente.
¿Cómo le hicieron en Pronósticos para "recuperar" el dinero? Al parecer, mire usted, por las "conexiones" del actual director de Pronósticos, Jesús Villalobos, funcionario que ya pasó por Banxico y por Hacienda, quien al ver todo el argüende, pidió ayuda para bloquear las cuentas.
El caso es que fue esta intervención, y no la judicial, la que rastreó el dinero que durante días pasaba de una cuenta a otra, pues los implicados en el fraude querían esconderlo pronto. Todo, a partir de marzo, cuando fue hecho el primer cobro de ese "robo" del 22 de enero.
Entonces, hoy el capital está en un limbo judicial, en cuentas bancarias a nombre de los "futuros sospechosos", quienes no pueden tocar su dinero, pero tampoco reclaman el bloqueo al banco.
Está, por supuesto, en manos de banqueros, que si bien no tienen culpa en el embrollo, sí jinetean, perdón, cuidan el dinero, en lo que pasa "lo que tenga que pasar" y durante el tiempo que nuestras expeditas autoridades se encargan de resolver el problema.
CAMINITO DE... LA PERA
Casi todo el mundo la conoce, pero supongamos que usted no. Ahí, en la autopista que desde el DF lleva a Cuernavaca, hay una famosa curva que los automovilistas temen o consideran un reto.
¿Su nombre popular? "La Pera", pues su contorno es similar a la silueta de esa fruta.
Prácticamente desde adelantito de ahí, transversalmente a la autopista, parte un caminito que que va a Cuautla, Morelos.
Esa misma ruta pasa por uno de los cincuenta y tantos "Pueblos Mágicos", llamado Tepoztlán, en donde hay buenas nieves. Debería usted ver el relajo que es llegar o salir de ese pueblo un domingo, por tanto visitante que considera atractivo caer ahí ese día.
Para ampliar el caminito, la SCT, a cargo de Dionisio Pérez Jácome, publicó una licitación en la que participaron empresas como ICA, Coconal, y GMD. Todas presentaron sus ofertas el 26 de junio pasado.
¿Quién se llevó el encargo? Federico Martínez y su equipo en Tradeco.
¿Quiere referencias? Ellos construyeron en Durango el nuevo puente Baluarte, el más alto del País, considerando los 402 metros en el punto de mayor precipicio.
Los de Tradeco se encargarán del tramo de 20.7 kilómetros que lleva de La Pera a Cuautla. El trabajito significará una inversión de 955 millones de pesos.
En el proyecto de esta vialidad se incluye la instalación de fibra óptica para la comunicación vía internet y una red de cámaras de video que vigilarán todo lo que pase con los 14 mil vehículos que transitarán diariamente en promedio. Cuidado con picarse la nariz.
EXPRESO AL SUR
Ya le hallaron el modo y quieren llevarse su "ciudad" al sur. La atención ahora es para Hoteles City.
¿Acudirán disfrazados? En pleno Halloween, el 31 de octubre, los directivos de la cadena harán fiesta y abrirán la puerta del primer hotel en San José, Costa Rica, que tendrá unas 134 habitaciones.
Seguirá luego su nuevo hotel en Cali, Colombia, del cual pronto colocarán la primera piedra, que se convertirá en la base de un complejo de 127 habitaciones.
La fórmula es la de franquicias que venden por esos lares.
En el País, esta compañía, que entre sus accionistas tiene a Rafael Moreno Valle -padre del Gobernador de Puebla-, cuenta 65 hoteles de las marcas City Express, City Juniors y City Suites.
¿Renunciaron a crecer en México los muchachos a cargo de Luis Barrios?
No, nos dicen que apuestan a llevar su formato económico de negocios a los rumbos de Centro y Sudamérica, sin descuidar su expansión nacional.
'FALLA GEOLÓGICA'
Al parecer, en la CFE corre ya demasiado dinero con mal olor.
Ayer salió a la luz que el proyecto hidroeléctrico La Yesca, el más grande del País, tuvo un sobrecosto de entre 25 y 30 por ciento de lo proyectado en el monto original.
A quienes saben del tema, les suena muy rara la "falla geológica" que sirvió de argumento, pues hay geólogos e hidrólogos que pasan años estudiando ríos y montañas, antes de arrancar un proyecto de estos.
Fueron 300 millones de dólares más sobre lo que ICA, de los Quintana, cotizó originalmente -unos 767 millones-, con lo que la obra superó los 811 millones que propuso Carso Infraestructura, de los Slim.
UNIVERSAL
DESDE EL EL PISO DE REMATES
MARICARMEN CORTES
Rescate
de 2.5 GHz, ni injusto, ni arbitrario ni injustificado
A través de un comunicado interno que circuló
en todos los medios, MVS asegura que “peleará con decisión” el rescate de la
banda 2.5 GHz y califica la decisión de la SCT de “arbitraria; injusta e
injustificada”.
Joaquín Vargas aseguró también a los trabajadores de MVS y de Dish que no habrá despidos por el rescate de la banda 2.5 GHz y en realidad no tendrían porque verse afectados, porque efectivamente ni los servicios de radio y TV de MVS ni los de Dish en lo que tiene como aliado comercial a Telmex, utilizan la banda rescatada.
La SCT tuvo que rescatar la banda, porque es un espectro subutilizado por parte de MVS que tiene la mayor parte, más del 90% de los 190 MHz y por la cerrazón de los Vargas para llegar a un acuerdo sobre el pago de contraprestación para poder utilizar la banda para servicios de 4G en telefonía móvil y banda ancha.
La interrogante es si hoy Vargas dará a conocer todas las opciones que la SCT puso sobre la mesa a lo largo de este sexenio para permitirle conservar su espectro y renovar sus concesiones y la discrepancia sobre el pago de la contra prestación. MVS nunca aceptó pagar lo que exigía la SCHP para que pudiera conservar el espectro, ya que sus concesiones sólo le permiten ofrecer servicios de TV restringida.
La realidad es que el rescate de la banda 2.5 no es arbitrario porque la SCT sí intentó llegar a un acuerdo; no es injustificado porque se liberará el espectro para licitarlo; y no es injusto porque está abierta la posibilidad de que MVS conserve parte importante del espectro.
WALMART ARRANCA HOY VUDU EN MÉXICO
Hace más de dos años, el 22 de febrero de 2010, Walmart anunció la compra en Estados Unidos la empresa Vudu de renta y venta de películas, videos y series de TV, pero la noticia sólo fue destacada entre los expertos en tecnología. Algunos consideraron que Walmart fracasaría ante la mayor penetración de mercado de Netflix, su principal competidor y otros señalaron que con su fuerza económica de Walmart se consolidará como líder en el mercado.
A dos años de distancia Netflix ha avanzado frente a Vudu básicamente por su mayor catálogo y lo interesante es que a partir de hoy Walmart iniciará Vudu en México.
El servicio de video on demanda arranca con toda la fuerza de ventas de Walmart y un catálogo de renta o compra de 2 mil 700 películas de los principales estudios: Warner Bros; Lionsgate, Paramount; Sony y Walt Disney.
La clave será el precio, porque la suscripción mensual a Netflix cuesta menos de 100 pesos y según dicen los expertos la competencia también se dará en el servicio en la renta de las películas.
Desde luego bienvenida la competencia, aunque los más afectados con el crecimiento de los servicios de video on demand serán los distribuidores de Blockbuster y las tiendas de rentas de videos que operan aún en México.
NEXTEL, PREMIO A LA INNOVACIÓN
Bien por Nextel que preside Peter Foyo, porque a través de Fundación Nextel, el Tecnológico de Monterrey y Microbotix lanzaron el Premio Brainers dirigido a niños y jóvenes inventores.
A menudo nos quejamos de la falta de estímulos para los inventores en México y hay que darle la bienvenida a este tipo de convocatorias. Habrá cuatro categorías de acuerdo a la edad y podrán participar desde los 6 años de edad y hasta los 17 años registrando su perfil y su invento en http://www.premiobrainers.com.
Los premios en cada categoría serán de 40 mil pesos para el primer lugar; 25 mil para el segundo; y 15 mil para el tercero, y otros dos premios de 10 mil pesos para los inventos más votados por el público.
SANTANDER, ¿REGRESAN LAS TASAS VARIABLES HIPOTECARIAS?
Una de las características del mercado hipotecario en México es que después de los problemas registrados en la crisis del 95, cuando finalmente se reanudaron los créditos se impusieron las tasas fijas a largo plazo, lo que generó una mayor certidumbre los clientes y una mayor demanda del crédito.
Lo interesante es que ayer Santander lanzó su nuevo servicio “hipoteca inteligente” que implica un regreso al menos parcial a la tasa variable porque ofrecer la tasa más baja del mercado de sólo 9% anual, con un CAT de 11%, pero es una tasa variable suigéneris porque está topada por contrato a 12%.
Es decir que en caso de un incremento en la TIIE lo máximo que pagaría el cliente sería 12% anualizado y con la posibilidad de pagar una tasa menor si baja la TIIE.
Joaquín Vargas aseguró también a los trabajadores de MVS y de Dish que no habrá despidos por el rescate de la banda 2.5 GHz y en realidad no tendrían porque verse afectados, porque efectivamente ni los servicios de radio y TV de MVS ni los de Dish en lo que tiene como aliado comercial a Telmex, utilizan la banda rescatada.
La SCT tuvo que rescatar la banda, porque es un espectro subutilizado por parte de MVS que tiene la mayor parte, más del 90% de los 190 MHz y por la cerrazón de los Vargas para llegar a un acuerdo sobre el pago de contraprestación para poder utilizar la banda para servicios de 4G en telefonía móvil y banda ancha.
La interrogante es si hoy Vargas dará a conocer todas las opciones que la SCT puso sobre la mesa a lo largo de este sexenio para permitirle conservar su espectro y renovar sus concesiones y la discrepancia sobre el pago de la contra prestación. MVS nunca aceptó pagar lo que exigía la SCHP para que pudiera conservar el espectro, ya que sus concesiones sólo le permiten ofrecer servicios de TV restringida.
La realidad es que el rescate de la banda 2.5 no es arbitrario porque la SCT sí intentó llegar a un acuerdo; no es injustificado porque se liberará el espectro para licitarlo; y no es injusto porque está abierta la posibilidad de que MVS conserve parte importante del espectro.
WALMART ARRANCA HOY VUDU EN MÉXICO
Hace más de dos años, el 22 de febrero de 2010, Walmart anunció la compra en Estados Unidos la empresa Vudu de renta y venta de películas, videos y series de TV, pero la noticia sólo fue destacada entre los expertos en tecnología. Algunos consideraron que Walmart fracasaría ante la mayor penetración de mercado de Netflix, su principal competidor y otros señalaron que con su fuerza económica de Walmart se consolidará como líder en el mercado.
A dos años de distancia Netflix ha avanzado frente a Vudu básicamente por su mayor catálogo y lo interesante es que a partir de hoy Walmart iniciará Vudu en México.
El servicio de video on demanda arranca con toda la fuerza de ventas de Walmart y un catálogo de renta o compra de 2 mil 700 películas de los principales estudios: Warner Bros; Lionsgate, Paramount; Sony y Walt Disney.
La clave será el precio, porque la suscripción mensual a Netflix cuesta menos de 100 pesos y según dicen los expertos la competencia también se dará en el servicio en la renta de las películas.
Desde luego bienvenida la competencia, aunque los más afectados con el crecimiento de los servicios de video on demand serán los distribuidores de Blockbuster y las tiendas de rentas de videos que operan aún en México.
NEXTEL, PREMIO A LA INNOVACIÓN
Bien por Nextel que preside Peter Foyo, porque a través de Fundación Nextel, el Tecnológico de Monterrey y Microbotix lanzaron el Premio Brainers dirigido a niños y jóvenes inventores.
A menudo nos quejamos de la falta de estímulos para los inventores en México y hay que darle la bienvenida a este tipo de convocatorias. Habrá cuatro categorías de acuerdo a la edad y podrán participar desde los 6 años de edad y hasta los 17 años registrando su perfil y su invento en http://www.premiobrainers.com.
Los premios en cada categoría serán de 40 mil pesos para el primer lugar; 25 mil para el segundo; y 15 mil para el tercero, y otros dos premios de 10 mil pesos para los inventos más votados por el público.
SANTANDER, ¿REGRESAN LAS TASAS VARIABLES HIPOTECARIAS?
Una de las características del mercado hipotecario en México es que después de los problemas registrados en la crisis del 95, cuando finalmente se reanudaron los créditos se impusieron las tasas fijas a largo plazo, lo que generó una mayor certidumbre los clientes y una mayor demanda del crédito.
Lo interesante es que ayer Santander lanzó su nuevo servicio “hipoteca inteligente” que implica un regreso al menos parcial a la tasa variable porque ofrecer la tasa más baja del mercado de sólo 9% anual, con un CAT de 11%, pero es una tasa variable suigéneris porque está topada por contrato a 12%.
Es decir que en caso de un incremento en la TIIE lo máximo que pagaría el cliente sería 12% anualizado y con la posibilidad de pagar una tasa menor si baja la TIIE.
NOMBRES, NOMBRES … Y NOMBRES
ALBERTO AGUILAR
Avala
DGIE de Economía a Prosegur para adquirir Grumer
EN LOS ÚLTIMOS días algunas empresas de
traslado de valores se han visto afectadas por sucesos de criminalidad
difundidos ampliamente por la prensa.
Aunque la racha de asaltos se da en el contexto de la inseguridad que se vive, aún así los que saben consideran que estos son parte del día a día de esas compañías y que de hecho México es un país con un bajo índice de siniestralidad.
En general las firmas de este sector visualizan en nuestra economía excelentes oportunidades, considerando el tamaño del mercado y un recurrente uso del efectivo con una base monetaria ligeramente debajo de los 800 mil millones de pesos que crece anualmente al doble del PIB.
En este marco fíjese que hay una operación que acaba de aprobar la Dirección General de Inversiones Extranjeras (DGIE) de Economía que comanda Alejandro Fayad Rodríguez, vinculada a la firma española Prosegur.
En alguna ocasión ya le había platicado de esta multinacional que opera en México desde el 2007 y que justo buscaba el aval de Economía que comanda Bruno Ferrari para asumir el control de la compañía de traslado de valores nacional Grumer.
Esta noticia ya trascendió al mercado tras de que el aval se otorgó en julio pasado bajo la figura de inversión neutra, misma que está prevista en la Ley de Inversión Extranjera Directa y de la cual han echado mano otras firmas para poder participar en el mercado nacional.
La propia estadounidense Brink’s pudo quedarse con Servicio Panamericano de Protección (Serpaprosa) que dirige Erik Seiersen, luego de poseer por años el 20% del capital.
Prosegur que participa fuera de España en 15 países, entre ellos Francia, Rumania, Alemania, India, Brasil, Argentina, Chile, Perú, Colombia llegó a México a través de una alianza con Grumer fundada por Javier Artigas y Cuauhtémoc Morales.
Hasta donde se conoce los empresarios mexicanos mantendrán una participación equivalente al 20% del capital, en tanto que Prosegur que dirige en México Juan Pablo Díaz Lozano, tendrá el otro 80%.
Amén de la autorización otorgada por la DGIE y que se tramitaba desde hace tiempo, la transacción de Grumer ya también cuenta con el beneplácito de la SCT que comanda Dionisio Pérez-Jácome, Banxico de Agustín Carstens y Sedena que comanda Guillermo Galván.
Hasta ahora Prosegur ha invertido en el país poco más de 400 millones de pesos, pero se conoce para el lapso 2012-2015 trae un plan de inyectar otros 800 millones de pesos.
Prosegur se maneja a través de 3 centros operativos regionales que están en el DF, Monterrey y Toluca, da empleo a 2 mil trabajadores y ya con Grumer cuenta con unas 120 unidades blindadas para dar el servicio a su clientela.
El traslado de valores es una parte de su portafolio de negocios, ya que también ofrece sofisticada tecnología para la seguridad de empresas y equipo de vigilancia especializado con fuerte capacitación.
En seguridad en general México ofrece enormes oportunidades. De hecho es uno de los grandes mercados mundiales, dado que se demandarán inversiones en modelos innovadores que minimicen los riesgos de personas y empresas.
Se calcula que el mercado de seguridad privada equivale a unos 8 mil millones de dólares anuales de facturación, o sea algo así como el 1% del PIB.
Así que Prosegur la multinacional española que encabeza Christian Gut pisa fuerte en nuestro país, lo que es una buena noticia al ensanchar las opciones para la clientela.
En lo que es traslado de valores la líder es la mexicana Cometra de Santiago Garza con un 50% de penetración, seguida de Serpaprosa de Brink’s con al menos otro 30%. También es importante Tameme de Francisco y Federico Yee con 6%, en tanto que Grumer participa con alrededor del 4%.
***
LA NOTICIA ES que Scotiabank que encabeza Nicole Reich acaba de cerrar la adquisición de una nueva entidad en nuestro país. Se trata de Crédito Familiar, subsidiaria de Grupo Financiero Banamex que lleva Javier Arrigunaga, y especialista en crédito al consumo. Hace alrededor de 12 años que esa institución canadiense no realizaba una operación de esta índole para crecer en México. En esta ocasión se aprovecharía la oportunidad de esta desinversión determinada al interior de Banamex. Crédito Familiar va a permitir a Scotiabank contribuir a la inclusión financiera, uno de los grandes desafíos en la banca, puesto que buena parte de la clientela de esta firma no es cliente de dicho sector. Se conoce que la firma canadiense cuenta con un centro de expertis en Perú para este tipo de conceptos. Crédito Familiar tiene una cartera de 250 millones de dólares, 160 mil clientes, 2 mil empleados y un total de 240 sucursales en diversas partes de la República.
***
RESULTA QUE SON varios bancos, casas de bolsa, aseguradoras, afores y emisoras las que analizarían interponer amparos ante la eventualidad de que se de marcha atrás a los cambios en la metodología para evaluar a las empresas que conforman el IPC de la BMV que preside Luis Téllez, esto tras el recurso que obtuvo Elektra de Ricardo Salinas. Pese a todo, parece que obtener esas salvaguardas tendrá sus bemoles. De entrada habrá que validar el interés jurídico. Además ningún tribunal dará protección a los quejosos para proteger intereses económicos si no se sustenta en una violación constitucional. De ahí que a la mera hora quizá muchos se desistan. Los tiempos ya están encima, considerando que la nueva mecánica para el IPC entrará en vigor el primero de septiembre.
***
HOY LLEGARÍAN A México Carlos Brito y algunos ejecutivos de su plana mayor de AB InBev. Mañana habría otra reunión de consejo de Modelo. Al interior de esta firma hay auténtico terror por lo que vendría en los próximos días. Se dice que para octubre o noviembre a más tardar podrían adelantarse cambios al más alto nivel. El propio Carlos Fernández realizó la semana pasada visitas de trabajo a las plantas y comenzó a despedirse de su equipo cercano. Se conoce también que el vicepresidente de recursos humanos de la cervecera, Víctor Alonso ha revisado con lujo de detalle puestos y perfiles del personal, con los especialistas de la firma belga-brasileña que en breve asumirá el control de la compañía dueña de Corona.
***
EL NUEVO INSTITUTO de Estudios del Consumidor que empuja la ANTAD que comanda Vicente Yáñez y que dirigirá Javier Salas, ya tiene al primer miembro independiente, en este caso ConMéxico que lleva Jaime Zabludovsky. El interés de ANTAD es que dicha instancia se convierta en un vehículo autónomo que aporte evidencia empírica de decisiones que se tomen en el comercio y que impacten al consumidor.
Aunque la racha de asaltos se da en el contexto de la inseguridad que se vive, aún así los que saben consideran que estos son parte del día a día de esas compañías y que de hecho México es un país con un bajo índice de siniestralidad.
En general las firmas de este sector visualizan en nuestra economía excelentes oportunidades, considerando el tamaño del mercado y un recurrente uso del efectivo con una base monetaria ligeramente debajo de los 800 mil millones de pesos que crece anualmente al doble del PIB.
En este marco fíjese que hay una operación que acaba de aprobar la Dirección General de Inversiones Extranjeras (DGIE) de Economía que comanda Alejandro Fayad Rodríguez, vinculada a la firma española Prosegur.
En alguna ocasión ya le había platicado de esta multinacional que opera en México desde el 2007 y que justo buscaba el aval de Economía que comanda Bruno Ferrari para asumir el control de la compañía de traslado de valores nacional Grumer.
Esta noticia ya trascendió al mercado tras de que el aval se otorgó en julio pasado bajo la figura de inversión neutra, misma que está prevista en la Ley de Inversión Extranjera Directa y de la cual han echado mano otras firmas para poder participar en el mercado nacional.
La propia estadounidense Brink’s pudo quedarse con Servicio Panamericano de Protección (Serpaprosa) que dirige Erik Seiersen, luego de poseer por años el 20% del capital.
Prosegur que participa fuera de España en 15 países, entre ellos Francia, Rumania, Alemania, India, Brasil, Argentina, Chile, Perú, Colombia llegó a México a través de una alianza con Grumer fundada por Javier Artigas y Cuauhtémoc Morales.
Hasta donde se conoce los empresarios mexicanos mantendrán una participación equivalente al 20% del capital, en tanto que Prosegur que dirige en México Juan Pablo Díaz Lozano, tendrá el otro 80%.
Amén de la autorización otorgada por la DGIE y que se tramitaba desde hace tiempo, la transacción de Grumer ya también cuenta con el beneplácito de la SCT que comanda Dionisio Pérez-Jácome, Banxico de Agustín Carstens y Sedena que comanda Guillermo Galván.
Hasta ahora Prosegur ha invertido en el país poco más de 400 millones de pesos, pero se conoce para el lapso 2012-2015 trae un plan de inyectar otros 800 millones de pesos.
Prosegur se maneja a través de 3 centros operativos regionales que están en el DF, Monterrey y Toluca, da empleo a 2 mil trabajadores y ya con Grumer cuenta con unas 120 unidades blindadas para dar el servicio a su clientela.
El traslado de valores es una parte de su portafolio de negocios, ya que también ofrece sofisticada tecnología para la seguridad de empresas y equipo de vigilancia especializado con fuerte capacitación.
En seguridad en general México ofrece enormes oportunidades. De hecho es uno de los grandes mercados mundiales, dado que se demandarán inversiones en modelos innovadores que minimicen los riesgos de personas y empresas.
Se calcula que el mercado de seguridad privada equivale a unos 8 mil millones de dólares anuales de facturación, o sea algo así como el 1% del PIB.
Así que Prosegur la multinacional española que encabeza Christian Gut pisa fuerte en nuestro país, lo que es una buena noticia al ensanchar las opciones para la clientela.
En lo que es traslado de valores la líder es la mexicana Cometra de Santiago Garza con un 50% de penetración, seguida de Serpaprosa de Brink’s con al menos otro 30%. También es importante Tameme de Francisco y Federico Yee con 6%, en tanto que Grumer participa con alrededor del 4%.
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LA NOTICIA ES que Scotiabank que encabeza Nicole Reich acaba de cerrar la adquisición de una nueva entidad en nuestro país. Se trata de Crédito Familiar, subsidiaria de Grupo Financiero Banamex que lleva Javier Arrigunaga, y especialista en crédito al consumo. Hace alrededor de 12 años que esa institución canadiense no realizaba una operación de esta índole para crecer en México. En esta ocasión se aprovecharía la oportunidad de esta desinversión determinada al interior de Banamex. Crédito Familiar va a permitir a Scotiabank contribuir a la inclusión financiera, uno de los grandes desafíos en la banca, puesto que buena parte de la clientela de esta firma no es cliente de dicho sector. Se conoce que la firma canadiense cuenta con un centro de expertis en Perú para este tipo de conceptos. Crédito Familiar tiene una cartera de 250 millones de dólares, 160 mil clientes, 2 mil empleados y un total de 240 sucursales en diversas partes de la República.
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RESULTA QUE SON varios bancos, casas de bolsa, aseguradoras, afores y emisoras las que analizarían interponer amparos ante la eventualidad de que se de marcha atrás a los cambios en la metodología para evaluar a las empresas que conforman el IPC de la BMV que preside Luis Téllez, esto tras el recurso que obtuvo Elektra de Ricardo Salinas. Pese a todo, parece que obtener esas salvaguardas tendrá sus bemoles. De entrada habrá que validar el interés jurídico. Además ningún tribunal dará protección a los quejosos para proteger intereses económicos si no se sustenta en una violación constitucional. De ahí que a la mera hora quizá muchos se desistan. Los tiempos ya están encima, considerando que la nueva mecánica para el IPC entrará en vigor el primero de septiembre.
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HOY LLEGARÍAN A México Carlos Brito y algunos ejecutivos de su plana mayor de AB InBev. Mañana habría otra reunión de consejo de Modelo. Al interior de esta firma hay auténtico terror por lo que vendría en los próximos días. Se dice que para octubre o noviembre a más tardar podrían adelantarse cambios al más alto nivel. El propio Carlos Fernández realizó la semana pasada visitas de trabajo a las plantas y comenzó a despedirse de su equipo cercano. Se conoce también que el vicepresidente de recursos humanos de la cervecera, Víctor Alonso ha revisado con lujo de detalle puestos y perfiles del personal, con los especialistas de la firma belga-brasileña que en breve asumirá el control de la compañía dueña de Corona.
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EL NUEVO INSTITUTO de Estudios del Consumidor que empuja la ANTAD que comanda Vicente Yáñez y que dirigirá Javier Salas, ya tiene al primer miembro independiente, en este caso ConMéxico que lleva Jaime Zabludovsky. El interés de ANTAD es que dicha instancia se convierta en un vehículo autónomo que aporte evidencia empírica de decisiones que se tomen en el comercio y que impacten al consumidor.
