viernes, 31 de agosto de 2012

COLUMNAS FINANCIERAS México, D.F., 31 de Agosto de 2012


COLUMNAS FINANCIERAS

México, D.F., 31  de Agosto de 2012.


CRONICA


CORPORATIVOS

Banco  Azteca ha logrado colocarse dentro de las cinco instituciones con   participación en el otorgamiento de crédito al consumo, pero su índice de morosidad subió de 4.02 a 6.87 por ciento, el más alto entre los seis  con más participación en este segmento. De enero a julio de este año, el portafolio crediticio al consumo de los bancos -sin considerar subsidiarias- sumó 547 mil 584   de  , un   de 24 por ciento respecto a los 441 mil 582 millones de pesos registrados en el mismo periodo de 2011.



Amazon anunció el lanzamiento de la Tienda Apps de su marca en Reino Unido, Alemania, Francia,   y España, para aplicaciones de teléfonos o tabletas  , informó la compañía.



Los auxiliares de vuelo de la mayor aerolínea alemana, Lufthansa, iniciarán sus primeras huelgas, según anunció en un comunicado la organización sindical Ufo, si bien no precisó hora ni lugar de dichas protestas.



Como parte de una estrategia encaminada a revertir la caída en su tráfico de clientes, mejorar el desempeño de sus ventas y hacer frente a una competencia cada vez más agresiva, Walmart de México y Centroamérica lanzó una campaña de precios especiales en categorías como cómputo, electrónica, línea blanca y electrodomésticos. La campaña se denomina “México tiene Las Horas Contadas” y participan 700 tiendas de los formatos Bodega Aurrerá, Sam’s Club y Walmart del grupo comercial que dirige Scot Rank.

El banco español Santander anunció que el 4 de septiembre lanzará la oferta pública global de acciones de su unidad en México, en un acto en el que participará el presidente de la entidad hispana, Emilio Botín. La unidad mexicana de Santander busca colocar hasta el 6.22% de sus títulos en México y hasta el 18.67% en Estados Unidos, bajo la forma de American Depository Shares o ADS.



Sony Mobile, que usa el software Android de Google para sus teléfonos avanzados, no ha visto un gran impacto por los problemas de patentes de la plataforma de software. La semana pasada, un jurado estadunidense decidió que muchos teléfonos Samsung equipados con el Android infringían las patentes de Apple.



General Motors (GM) anunciará el inicio de la producción del nuevo Sonic en el complejo de Ramos Arizpe, en Saltillo, Coahuila. El modelo que hasta hoy se produce en Estados Unidos y Corea se fabricará en México para intentar posicionarse en los mercados como uno de los subcompactos más exitosos.



Con una inversión de 800 mil dólares, la productora de sazonadores y especias McCormick inauguró en México su quinto centro de innovación a nivel mundial, en su planta de Cuautitlán, Estado de México, que se sumará a los centros de Estados Unidos, Reino Unido, China y Sudáfrica. Alan D. Wilson, CEO de McCormick, informó que se prevé que un tercio de los ingresos de la empresa provengan de los desarrollos que se generen en sus cinco centros de innovación.












ECONOMISTA

RICOS Y PODEROSOS
MARCO A. MARES


Mr. Edu-tertainment

La televisión, sin lugar a dudas, es un arma caliente y, en términos sociales y educativos, una herramienta con enorme potencialidad. Al tiempo.
Contrario al lugar común que califica a la televisión como caja idiota o fábrica de sueños, la realidad es que la televisión es una herramienta que puede ayudar a transformar a las sociedades.
La televisión sí sirve para educar y para cambiar a los pueblos.
En México ya ocurrió. Y un fenómeno social reconocido por las Naciones Unidas lo comprueba: el milagro demográfico que permitió reducir de 3.7 a 2.4% el índice de fertilidad.
Tres telenovelas: Acompáñame, Caminemos y Vamos Juntos -aunadas, por supuesto, a los programas respectivos de salud- coadyuvaron a reducir el número de nacimientos en México.
Tales telenovelas hicieron cambiar la mentalidad de un gran número de mexicanos y, gracias a ellas, hoy somos poco más de 100 millones de mexicanos y no más de 150 millones.
Fue tan contundente el resultado en México, que llamó la atención en el plano internacional.
Como consecuencia, el escritor y dramaturgo mexicano, Miguel Sabido, en ese, uno de sus mejores momentos de gloria -que, en realidad, ha sido permanente-, fue invitado por Indira Gandhi a India para hacer allá su trabajo.
Otro ejemplo del impacto social de la televisión, por supuesto, también de la autoría de Sabido, fue el de la telenovela Ven Conmigo. Gracias a ésta, se inscribieron al programa de educación para adultos más de 1 millón de personas mayores.
La TV, arma caliente
Por eso, quien ha sido bautizado como Mr. Edu-tertainment, por la mezcla que ha sabido encontrar entre la televisión, la educación, la diversión y el impacto social, está convencido que la televisión está muy lejos de ser la caja idiota.
Sabido es un teórico de la comunicación, es escritor, es director y productor mexicano de telenovelas didácticas e históricas y sabe de lo que habla.
Sabe que la televisión, en general, es un gran negocio porque influye en el juicio de valor de los individuos.
Por eso, la televisión, desde su punto de vista, enseña.
Miguel Sabido, hasta hace muy poco, había decidido retirarse del quehacer televisivo. Sin embargo, la directora de Televisión Educativa, Heidi Storsberg Montes, lo convenció para que realizara una telenovela: Aprender a Vivir.
El blanco de ésta es romper la resistencia de los maestros al uso del Internet para la enseñanza.
También incluirá temas como bullying y equidad de género, entre otros que se registran hoy en la sociedad mexicana, tal y como lo hizo en otra época, cuando comenzó a tratar abiertamente temas como el divorcio, la marginación sexual y la falta de incentivos para el desarrollo individual. El banderazo lo dio el secretario de Educación Pública, José Ángel Córdova Villalobos, que relanzó la Televisión Educativa.
Hay que recordar que la Televisión Educativa es el organismo más importante de Latinoamérica, en el que converge la más extensa producción de televisión educativa, satelital, por cable, por Internet, bajo demanda y, desde ahora, la televisión digital terrestre, en la cual podrá visualizarse esta renovada opción.
La televisión, sin lugar a dudas, es un arma caliente y, en términos sociales y educativos, una herramienta con enorme potencialidad. Al tiempo.
CCE, unidad y experiencia
El presidente del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), Gerardo Gutiérrez Candiani, constituyó el consejo asesor del máximo organismo empresarial, integrado por los expresidente del organismo. La intención obvia es aprovechar su experiencia. El CCE incorporará sus propuestas a su agenda de trabajo y, en la ejecución, se tomará en cuenta la forma de abordar los temas de interés nacional. En lo que se denominó la comida de la unidad, se reunieron: Jesús Vidales Aparicio, Prudencio López, Jorge A. Chapa, Claudio X. González, Agustín F Legorreta, Nicolás Madahuar Cámara, Luis Germán Carcoba, Héctor Larios Santillán, Eduardo Bours, Jorge Marín Santillán, Héctor Rangel Domene, José Luis Barraza González, Armando Paredes Arroyo Loza y Mario Sánchez Ruiz.
CUENTOS VERAS
En donde está la cosa que arde es en la reñida contienda por la Presidencia del Consejo Nacional Agropecuario. Disputan el cargo Álvaro Ley y Benjamín Grayeb. Como en todos los procesos electorales, uno y otro aseguran que van ganando. Y detrás de la grilla, está una papa candente: la bolsa agropecuaria y la agricultura por contrato. El esquema actual representa un subsidio por 13,000 millones de pesos que pasan a través de las organizaciones del sector. Es una bolsa inmensa que está haciendo arder en la hoguera de las vanidades a los contendientes y agremiados.





EXCELSIOR

ACTIVO EMPRESARIAL
JOSE YUSTE

El hombre cercano a López Obrador, Ricardo Monreal, sí terminó denunciando al gobernador del Banco de México por alterar operaciones y hasta por lavado
de dinero.
Sin duda estamos frente a una acusación mucho más política que de sustento en el manejo del sistema de pagos. Y además, la acusación de Monreal pudo haber sido en contra de algún funcionario del gobierno federal, con filiación partidista, pero hacerlo en contra del banquero central autónomo, es decir, de un funcionario del Estado, todavía llama más la atención.
El pecado de Carstens
¿Cuál pudo ser el pecado del gobernador del Banco de México? Asistir a una reunión con legisladores del PRI, en donde Emilio
Gamboa
, coordinador de la bancada tricolor, invitó a Bernardo Sepúlveda y a
Carstens para hablar con los legisladores.
Aprovechando el foro, el banquero central dijo lo que ha repetido: para el Banco de México se necesitan reformas estructurales en la economía mexicana y el tema es cómo llevarlas adelante.
Carstens ha dejado el mismo mensaje cuando se reúne con cualquier otra corriente política. No hay que darle muchas vueltas: el discurso del banquero central fue institucional, no electoral ni partidista. Fue el mensaje del propio Banco de México.
El momento, más
político no se puede
Ricardo Monreal presenta su denuncia en la PGR en contra de Carstens, justo horas antes de iniciar el fallo del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación. ¿Estrategia de comunicación? Así parece.
Lo cierto: El Banco de México no pudo haber alterado la operación descrita porMonreal.
El instituto central sólo pone la carretera para que se den bien las transferencias entre bancos, ni quita ni pone dinero. Al final del día les dice a los bancos si les faltó o sobró para pagarles a los otros, hasta allí. El SPEI funciona como una cámara de compensación. Banxico no puede alterar ninguna transferencia.
De Bancomer a Scotiabank
¿Cuál fue la operación de supuesto desvío que acusa Monreal?
Es una operación donde el Estado de México recibe sus partidas presupuestales en un banco, Bancomer, y las traslada a su cuenta de Scotiabank para ganar intereses (de los llamados overnight), tal y como debe hacer cualquier tesorería que se respete.
Dice Monreal que en algún momento hubo un desvío porque apareció el nombre de otra persona. Pero el hecho es que el dinero sigue en el Estado de México. Quizá, y dando como buena la sospecha de Monreal, en algún momento hubo una equivocación, que por cierto no pudo ser del banco central.
Banxico, nada menos
vigila el sistema de pagos
La única sospecha cierta fue la petición de Scotiabank al Banco de México de corregir un dato en la transferencia.
Insistimos: el Banco de México jamás movió ni pudo alterar ninguna cuenta, sino sólo corregir lo que le dijo el banco privado.
La otra acusación de
Monreal a Carstens, que no tiene sustento alguno, sin pruebas pero con toque de dramatismo, fue la de lavado de dinero: ¿en qué se basa? Vaya, ni siquiera hubo dinero en efectivo. Y mucho menos manejado por el instituto central.
El Banco de México no va a responder estas acusaciones.
En primer lugar porque ya aclaró con un comunicado que el instituto central no tiene que ver en el monto ni receptores de las transferencias bancarias. Y en segundo término, porque parece parte de un juego político riesgoso donde pones en duda a un organismo del Estado mexicano, que nada menos vela por un buen funcionamiento del sistema de pagos del país.
El reencuentro
No es un grupo de rock ni de ídolos juveniles que se reencuentran.
Se trata de los ex presidentes del Consejo Coordinador Empresarial, quienes en una iniciativa de su actual dirigente, Gerardo Gutiérrez Candiani, van a formar parte del consejo asesor que se reúne mensualmente.
La idea es interesante. Hay experiencia y de cualquier tipo: los que fueron gobernadores, como Bours; los que estuvieron en la gestión de Salinas, comoCárcoba; los que siguen sumamente activos y con voz influyente, como Claudio X.González; los recientes que hicieron bien su trabajo, como Armando Paredes oMario Sánchez; los que también fueron banqueros, como el actual director de Nafin, Héctor Rangel, o incluso los que están hoy en día en la aviación como el presidente de Aeroméxico, José Luis Barraza, a quien le tocó justo el momento de la elección presidencial de 2006.
De que hay experiencia, sin duda. Por lo pronto, el reencuentro fue interesante para la foto.







































TIEMPO DE NEGOCIOS
DARIO CELIS ESTRADA


Enrique Peña Nieto necesita un secretario de Hacienda de su entera confianza. El único que le garantiza ese preciado activo es Luis Videgaray.
Sin embargo, se ve poco probable que el ex jefe de su campaña presidencial y ahora coordinador de políticas públicas se quede con esa posición, al menos en el arranque del nuevo sexenio. También es improbable que Videgaray la suelte a alguien que no sea del equipo.
En esa tesitura, que no extrañe que al final el nuevo secretario del ramo resulte ser un auténtico caballo negro. Alguno de los colaboradores cercanos a Videgaray, lo suficientemente manejable por el virtual vicepresidente y de todas las confianzas de Peña Nieto.
El tema de la política financiera y la hacienda pública va cobrando una gran relevancia. Incluso, lo político se le subordina, porque de aquélla dependerá el éxito de otras políticas públicas, como la seguridad social, energética, laboral y educativa. Por eso la cartera es crucial.
El perfil debe cazar con la percepción de que el virtual Presidente de la República gobernará con un gabinete fresco: caras nuevas y jóvenes que han demostrado ser talentosos y eficaces. José Antonio encaja en esos rasgos, pero lo desacredita el hecho de que no pertenece al círculo peñista.
Además, no sería fácilmente manejable desde Los Pinos y otro punto que empieza a jugar en su contra es la gran influencia que sobre él ejerce el gobernador del Banco de México, Agustín Carstens. Política monetaria y política financiera concentrada en una sola mano es riesgoso.
¿Que el secretario de Hacienda debe gozar de reputación internacional porque así infunde confianza a los inversionistas foráneos? Es un mito y la mejor prueba fue el paso de Ernesto Cordero. Lejos están los tiempos en que la Secretaría la hace una sola persona.
En ese sentido ni el secretario general de la OCDE, José Ángel Gurría; ni el vicepresidente del BID, Santiago Levy; ni el presidente de Protego-Evercore,Pedro Aspe, ni mucho menos el presidente de la BMV, Luis Téllez, cuadran en la ecuación política de Peña Nieto y Videgaray.
Por más esfuerzos que hace Gurría para enviar señales de que está cerca del mexiquense, se ve remoto que llegue a ocupar el puesto, porque se interpretaría como una vuelta al pasado que los mariscales del supuesto nuevo PRI quieren evitar a toda costa. Gurría ya fue secretario.
Levy se acomoda en una circunstancia similar, pues también fue subsecretario de Hacienda. Además, trascendió que el funcionario ya se autodescartó para participar en algún puesto con Peña. El rechazo a su proyecto de Seguro Universal y asuntos de familia lo habrían sacado de la carrera.
Aspe no tiene la mínima intención de sumarse a un nuevo gobierno y menos al dePeña, por la cercanía que tiene con Videgaray, porque le implicará un gran conflicto de interés.
Y es que el banquero está haciendo los negocios de su vida y ahora incursionando en petróleo e infraestructura, rubros que se pretenden detonar.
De Téllez ni hablar: con los mismos asegunes de Gurría, Levy  y Aspe. Se hace presente en el equipo peñista con la esperanza de que lo rescaten de la BMV, donde los consejeros ya no quieren saber nada de él. Su problema es que ya había renunciado al PRI y además enfrenta una demanda penal de Elektra.
En ese contexto, ¿ quién puede abrirse paso? Difícil saberlo. El equipo de transición está muy cerrado. Se espera que tras la calificación de la elección presidencial se empiecen a conocer más nombres de quienes acompañarán al Presidente electo.
Ifecom prepara
Vaya jugada la de Tenedora K de nombrar a Fernando Perfecto como director del Nuevo Grupo Aeronáutico.
El ex secretario de ASPA era la mejor opción para asumir ese cargo, dado el profundo conocimiento que tiene de Mexicana y su problemática. A la de Perfectopodría seguir la designación de Rodolfo Salgado como cabeza del MRO. Y en ese contexto habrá que estar pendiente con el Ifecom.
Es probable que Griselda Nieblas meta hoy la terna para ungir al nuevo conciliador. Se manejan nombres como los de Miguel Arroyo, Aldo Casasa yAlfonso Ascencio.
Consejo atento
También quizás hoy, o en el transcurso de la próxima semana, el Juzgado Sexto de lo Civil del DF resolverá si procede o no llamar a juicio a los consejeros de la BMV por la demanda que Elektra interpuso contra Luis Téllez.
El tema es de relevancia porque involucra a personajes como Francisco Gil Díaz,Luis Robles Miaja, Marcos Ramírez, Carlos Hank González, Eduardo Tricio,Alberto Torrado, Alfonso González Migoya y Fernando Ruiz, entre otros.
El abogado de Ricardo Salinas es Gerardo Ramírez Ornelas y el de Téllez,Everardo Hegewisch.
GM: banderazo
Hoy se da el banderazo de salida al primer modelo Sonic ensamblado completamente en nuestro país. Sale de la planta de General Motors de Ramos Arizpe y tendrá un fuerte potencial para la exportación.
El vehículo de la línea Chevrolet se venía importando de Corea.
Apenas le decía a principios de semana que la armadora que preside Ernesto Hernández lo va a mezclar con la Captiva, como punta de lanza al mercado de Brasil.
La capacidad de producción será de 18 unidades por hora, aunque en el arranque serán 15 automóviles.
Querétaro firma
Hoy se va a protocolizar el acuerdo que le adelanté entre el gobierno de Querétaro y Aeroméxico, para levantar en el aeropuerto de esa ciudad su nueva base de mantenimiento.
Va a ser una inversión conjunta de 50 millones de dólares entre la compañía que dirige Andrés Conesa y Delta, que recién asumió aquí Carlos E. Hernández. La administración de José Calzada construirá una calle de rodaje que conectará al hangar, amén de ofrecer estímulos a la capacitación.
DHL inaugura
DHL de México, que capitanea Antonio Arranz, abrirá a más tardar en octubre su nuevo centro de operaciones terrestres, en el que se invirtieron más de 35 millones de dólares.
La sede está en Cuautitlán y será el más moderno de la industria en América Latina. La firma global va a trasladar ahí las operaciones que actualmente tiene en el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México. Con estas instalaciones se estima aumentar en 80% la capacidad operativa.
Casita truena
Va a ser el 18 de septiembre cuando se celebre la asamblea de Su Casita, que preside María Eugenia Sidaoui.
Ese día se solicitará el Concurso Mercantil en etapa de quiebra. Los accionistas de la hipotecaria no dan crédito del rechazo del IMSS a la oferta para subirse en calidad de acreedor garantizado.
En un contexto de liquidación se da por sentado que el organismo de Daniel Karam no va a recuperar nada. Se hace ver que las cuentas que embargó no le sirven de gran cosa.
CFE anticipa
El próximo martes habrá junta de gobierno en la CFE. Se anticipan cambios de cara a la preparación de los libros blancos.
Por lo que se sabe, Alejandro Sumohano dejará la dirección de Administración para dedicarse de tiempo completo a esa labor. El titular del organismo, Jaime González Aguadé, lo acaba de nombrar asesor de la dirección general.

































FINANCIERO


CORPORATIVO
ROGELIO VARELA


·         Fovissste, emisión récord de bonos.

Ya le he comentado que en esta administración el Fovissste logró un giro de 180 grados en su gestión, no sólo atendiendo rezagos de décadas sino con una colocación de hipotecas sin precedente.

Para muchos la gestión del vocal ejecutivo de Fovissste, Manuel Pérez Cárdenas, fue equivalente a cambiar las llantas de tráiler, sin detenerse.

Incluso los desarrolladores de vivienda han sido los primeros sorprendidos, ya que este sexenio Fovissste pasó de 15 mil a 75 mil hipotecas al año, sin afectar la calidad de su cartera.

Ante tal desempeño, ese instituto acaba de realizar su tercera bursatilización de cartera en el año por mil 14 millones 910 mil Udi equivalente a poco más de cuatro mil 857 millones de pesos.

La operación resulta relevante porque se concretó en un entorno económico global que ha puesto a prueba a las instituciones financieras en todo el mundo, en una coyuntura económica de alta aversión al riesgo y con volatilidad.

Añada que el proceso de subasta registró la mayor participación de inversionistas institucionales y patrimoniales en la historia del instituto, con 118 posturas recibidas y una demanda de papel 3.61 veces a la cantidad ofertada.

El caso es que Fovissste logró completar el monto objetivo de esta transacción en condiciones altamente eficientes, con un cupón de 3.85 por ciento que compara favorablemente contra otras transacciones del propio instituto y contra otras operaciones de diversos emisores en lo que va del año.

Como le digo, el resultado de la colocación de bonos es reflejo de un esfuerzo de transformación y buena gestión emprendido por Pérez Cárdenas que ha sido reconocido por el mercado financiero.

La ruta del dinero

La aceptación de la membresía del Consejo Nacional Agropecuario (CNA) para Benjamín Grayeb, candidato a presidir ese organismo, superó las expectativas en la presentación y comparecencia de los dos aspirantes ante más de 200 socios y asociados de ese organismo cúpula. Los aplausos y comentarios favorables para Grayeb, actual vicepresidente de Comercio Exterior del CNA, fueron más numerosos que los recibidos por Álvaro Ley, presidente de la Asociación Mexicana de Engordadores de Ganado (AMEG). Para los integrantes del CNA fue importante conocer el plan de trabajo de Grayeb, que comprende perspectivas de corto y largo plazos, en el que destaca el posicionamiento del organismo y su agenda con el nuevo gobierno federal, con la LXII Legislatura del Congreso de la Unión, y con los gobiernos estatales con el objetivo de que el sector agroalimentario se considere prioritario y estratégico... Además del exsecretario de Hacienda, Ernesto Cordero Arroyo, otro de los nuevos senadores con experiencia en el ámbito financiero que seguramente aportará al debate de las reformas estructurales es Luis Armando Melgar... Conviene saberlo: la Secretaría de Educación Pública, de José Ángel Córdova Villalobos, acaba de informar que los periodistas interesados en obtener su título y cédula profesional tienen ahora la oportunidad de hacerlo a través del Acuerdo Secretarial 286 y del artículo 64 de la Ley General de Educación, vigente al 30 de noviembre de 2012. Con esto los comunicadores con trayectoria autodidacta y experiencia laboral podrán acercarse a la SEP para que, con base en lo realizado en el plano profesional, presenten un examen o incluso resulten exentos por su labor comprobada en los medios de comunicación... La Cámara Nacional de Aerotransportes (Canaero) integró su nueva mesa directiva. Así, acompañarán al presidente del consejo directivo, Abraham Zamora, los vicepresidentes Alfonso Ascencio, de Volaris; Benjamín Mejía Ortiz, de Interjet; Rodrigo Romero, de United Airlines, y Alejandro Cobián, de Mas Air. A su vez, Jorge Luis Moya, de TACA, será secretario; y Marcos Shuster, de AON, fungirá como tesorero... El presidente del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), Gerardo Gutiérrez Candiani, acaba de instalar un consejo asesor al más alto nivel, conformado por los expresidentes de dicho organismo. El propósito es aprovechar su experiencia y de paso apoyar la gestión de la presidencia actual. Entre los expresidentes que han acudido a ese llamado anote a Jesús Vidales Aparicio, Prudencio López, Jorge A. Chapa, Claudio X. González, Agustín F. Legorreta, Nicolás Madahuar Cámara, Luis Germán Cárcoba, Héctor Larios Santillán, Eduardo Bours, Jorge Marín Santillán, Héctor Rangel Domene, José Luis Barraza González, Armando Paredes Arroyo Loza y Mario Sánchez Ruiz. 

















MILENIO DIARIO

CUBICULO ESTRATEGICO
CARLOS MOTA

Renueva estrategia GlaxoSmithKline México

El nuevo director general de la farmacéutica GlaxoSmithKline para México, José Alberto Peña, ha delineado sus 4 ejes de acción estratégica. Son estos y están divididos por cada unidad de negocio dentro del área farmacéutica:
“La primera es productos innovadores. La intención es crecer, brindar más acceso de nuestros productos a más pacientes, trabajando (también) con nuestros socios, que incluyen a las instituciones comerciales. Tenemos áreas muy fuertes como la respiratoria —en la que somos líderes—, la rinitis alérgica, la oncología…
“La segunda división es la de marcas clásicas. Estamos tratando de ofrecer mayor acceso y expansión de marcas clásicas con el lanzamiento de genéricos de marca (…) En antibióticos llevamos más de cuarenta años con productos como Augmentín…
“La tercer área es la dermatología, donde hemos crecido. La intención es consolidar la posición número uno que tenemos aquí en México” (GSK compró al laboratorio Darier, con foco en esa especialidad).
“Y la cuarta es la parte de vacunas. GSK es líder actualmente a escala mundial: representa o distribuye aproximadamente 30 por ciento de todas las vacunas que se distribuyen en el mundo. Tenemos una serie de vacunas para la prevención del cáncer cervicouterino, de rotavirus, de neumococo en niños y varias combinaciones también.”
Peña, nacido en el Reino Unido, de padres españoles y con amplia experiencia global (su asignación previa fue en Asia), privilegiará un equilibrio interno y externo. Internamente se dice obsesionado con su gente. Externamente dará prioridad a la relación con médicos, instituciones y particularmente con pacientes a través de los programas de relacionamiento (se han vuelto comunes en esta industria, con tarjetas de lealtad y call centers, particularmente útiles en las enfermedades crónico degenerativas).
—Ya no hay blockbusters en la industria —le digo. “Es muy probable que el enfoque estará en lanzar muchos más productos, pero muy especializados”. Mientras, GSK celebra el éxito de la Fase III del futuro medicamento con código “GSK573719”, un broncodilatador para quienes padecen la Enfermedad Pulmonar Obstructiva Crónica (EPOC). Su lanzamiento será global.



REFORMA



CAPITANES


Federico Tejado...

El capitán de Starbucks se prepara para dar el grito... pero por el décimo aniversario de la compañía en el País. Esta marca traída a México por Alsea prepara una fuerte campaña que iniciará el 5 de septiembre. La fiesta culminará con la presencia de Howard Schultz, capitán global de la firma, en octubre.

 
 
ATERRIZAJE EN QUERÉTARO
 
Fue un buen rato durante el cual lo analizaron Aeroméxico y Delta, empresas dirigidas por Andrés Conesa y Richard Anderson, respectivamente.

Pero hoy, finalmente, anunciarán la sede de su nuevo hangar de mantenimiento (MRO).

En éste invertirán 40 millones de dólares, pago necesario ante las limitaciones del taller actual de la aerolínea mexicana en el Aeropuerto Internacional de Guadalajara, en donde no pudieron crecer por un problema con la propiedad de la tierra aledaña a sus instalaciones.

¿Quiénes sufren? Los directores de las terminales de Toluca, Monterrey y Puebla, que perdieron la batalla contra, lea usted: el pequeño aeropuerto de Querétaro.

Ahí es en donde las aerolíneas sumarán esfuerzos para aumentar el tamaño del negocio de mantenimiento mayor de aeronaves.

Hoy, el Gobernador queretano, José Calzada, firmará el acuerdo para la construcción del nuevo hangar.

El MRO tendrá capacidad para alojar hasta siete aeronaves de manera simultánea. Es un enorme "garage" que lo convertirá en el centro de mantenimiento más importante de su tipo en México.

¿Por qué Querétaro? Dicen que por el impulso que dio esa entidad al sector aeroespacial en los últimos años y a las facilidades que pueden encontrar las aerolíneas en el parque aeronáutico que ya existe en ese estado. Les queda a la vuelta la "refaccionaria".

Seguramente ya se le olvidó que el año pasado Delta adquirió 4.17 por ciento del capital accionario de Grupo Aeroméxico por 65 millones de dólares.

En agosto de 2011, Anderson precisó que cada empresa aportaría el 50 por ciento de la inversión para el MRO, que el centro iniciaría operaciones en el tercer trimestre de 2013 y que generaría mil empleos especializados directos.

 
 
DISCRIMINACIÓN A PASAJEROS
 
Antes de aterrizar, anote que ahora Volaris enfrenta una acusación de discriminación.

La empresa que dirige Enrique Beltranena enfrenta desde ayer una denuncia de un abogado de nombre Leonardo Ortega.

Él pidió la intervención del Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación para atender una queja interpuesta por Fernando Jiménez Gutiérrez y José Alfredo Tajincola Ramírez, integrantes del Pueblo Yaqui.

Los dos viajarían a la Ciudad de México desde Hermosillo, ante la convocatoria que hiciera el Movimiento Yo Soy 132. ¿Quiere detalles? Búsquelos aquí el lunes.

 
 
CACEROLAZOS
 
¿Será que a usted y a todos ya les dio por cocinar? Ya ve que hoy medio mundo quiere ser "chef" ante esta aparente explosión en el número de gourmets mexicanos.

¿Es un modo de explicar esta compra que, advierten rumores, hizo Antonio del Valle Ruiz, patriarca en Mexichem y en el banco Ve Por Más (Bx+)?

Esos dichos suenan tan fuerte como cacerolazos, pues Grupo Vasconia, que no presume de acciones frecuentemente comercializadas, el miércoles avisó que alguien compró títulos de la compañía como si fueran dulces para piñata. Así informaron, tal cual:
 
"Hoy 29 de agosto de 2012 se llevó a cabo operación de compra venta de 872 mil acciones, a precio de mercado, adquiridas por un tercero independiente no relacionado con Grupo Vasconia, mismas que fueron vendidas por la emisora de sus acciones recompradas".

¿Quién compró tantas acciones de esta compañía conducida por José Ramón Elizondo? Aparentemente, Del Valle Ruiz.

Ahí no acaba el tema. El asunto es muy relevante porque en diciembre de 2011, Grupo Vasconia compró Almexa Aluminio a Elementia, ¡del mismo Del Valle Ruiz!

Esa adquisición permitió a Vasconia convertirse en el principal fabricante de aluminios planos de Hispanoamérica. ¿Es el regreso de este conocido empresario al negocio?

Sea lo que sea que cocinen en esa empresa, su acción aumentó de precio 25 por ciento en 12 meses.

 
 
CAROS Y CONFUSOS
 
El encarecimiento de los precios internacionales de los granos no es "pa' tanto", pero es muy grave.

Más o menos así lo expresa José Graziano da Silva, director de la FAO, organismo para la alimentación, de las Naciones Unidas.

Cierta sensación de incongruencia deja la carta que envió hace algunos días a altos funcionarios del sector agropecuario de países de todo el mundo, entre ellos Francisco Mayorga, Secretario de Agricultura, quien lo recibió el miércoles. Analice estos textos contenidos en el documento:
 
El primero: "La FAO considera que no atravesamos una crisis alimentaria, aunque la situación justifica la atención de la comunidad mundial". ¡Vámonos!

El segundo: "Creemos que la adopción de medidas responsables, coordinadas y oportunas puede impedir que se produzca una crisis".

Y el remate: "Los potenciales temores de que los precios internacionales de los alimentos experimenten un rápido aumento pueden disiparse, si los principales países exportadores e importadores transmiten las señales adecuadas". Cosa fácil. ¿Alguna pista por dónde empezar?

La misiva de Graziano refiere la experiencia adquirida en 2007 y 2008, cuando el mundo enfrentó una severa crisis de alimentos que disparó los precios a niveles nunca antes vistos.

Recuerda que en aquellos días este planeta carecía de un mecanismo de coordinación para hacer frente a los aumentos de los precios de alimentos. La pregunta es: ¿Y hoy sí hay uno?







UNIVERSAL



NOMBRES, NOMBRES … Y NOMBRES
ALBERTO AGUILAR

CFE a tambor batiente, más generación y reconversión de LyFC logros
A PARTIR DE este sábado cuando el presidente Felipe Calderón rinda su último informe de gobierno, comenzarán en forma los recuentos acerca de los logros y desatinos de su administración.

Una entidad que seguramente será multimencionada es la CFE, a propósito del cierre de Luz y Fuerza del Centro (LyFC), compañía que por su bajo desempeño ya era un factor que frenaba la competitividad en una zona nodal como el centro del país.

Sexenios iban y venían y debido a la influencia del sindicato había faltado la voluntad política.

Aunque la total reconversión de la que era su área de influencia por parte de CFE aún tomará su tiempo, hoy por ejemplo en la parte comercial un negocio puede recibir el aval de servicio en sólo tres días contra meses, y en la parte doméstica de semanas a un día.

Poco a poco también se ha hecho un esfuerzo para reducir los apagones y cuando estos se dan, el tiempo de los mismos se ha recortado.

En vez de 40 mil trabajadores hoy se opera con una cuarta parte.

Pero además la propia paraestatal que comanda Jaime González Aguadé estará de manteles largos, ya que para octubre está prevista la inauguración de La Yesca, la hidroeléctrica localizada entre Nayarit y Jalisco que tuvo sus retos por la falla geológica que se encontró en el camino.

Ahora que en el tema del gas se cuestiona la planeación, esta compañía ha realizado en los últimos años una muy buena labor en ese terreno, puesto que de la mano de Alfredo Elías Ayub se adelantó muy bien a las necesidades de la demanda energética.

De algo así como 53 mil megawatts (MW) instalados, recientemente se lograron sumar otros 5 mil MW y poco a poco se integrarán más con alternativas renovables, sobre todo de proyectos eólicos que permitirán evolucionar de 2.5 a 2 mil MW.

El crecimiento de la oferta eléctrica se ha movido en una proporción de 1.5 veces por encima del crecimiento de la economía y con ello se terminará la administración con una cobertura de 98% en el país.

El problema es que no hay tiempo para contemplaciones, puesto que dado el incremento de la demanda, en los siguientes 20 años habrá que duplicar el tamaño de la oferta eléctrica que hoy se tiene y que tomó construir 75 años.

Uno de los temas nodales en los que trabaja a fondo esta paraestatal es en la licitación de los 4 gasoductos de gas natural que deberán construirse de aquí al 2017 y cuyas bases se fijaron durante la gestión de Antonio Vivanco.

Se trata de Sasabe-Puerto Libertad en Guaymas con 550 kilómetros, El Encino-Topolobampo de 580 kilómetros, Guaymas-Topolobampo de 370 y Topolobampo-Mazatlán 465.

Más allá de la insuficiencia de gas natural que hoy se presenta, esta infraestructura como la que busca empujar Pemex Gas que dirige Alejandro Martínez Sibaja y de la que le platicaba ayer, es importante para fortalecer el transporte que de sustento a la demanda de ese energético y los requerimientos de electricidad.

Hoy el occidente del país, sobre todo, sufre debido a que el sistema de transporte de gas es insuficiente.

En el caso de la CFE el 37% de la generación eléctrica se da con sustento en gas natural, lo que significan 2 mil 500 millones de pies cúbicos diarios, de los cuales los productores independientes expresan 700 millones de pies cúbicos diarios.

Conforme a la ruta crítica de la subasta, el próximo 4 de septiembre arranca la etapa de aclaraciones con los interesados que hay en este proceso.

Las ofertas se deberán presentar en octubre y las 4 obras estarían adjudicadas para la primera semana de noviembre, a fin de que puedan estar listas del 2014 al 2017, lo que implicará construir en este lapso casi 2 mil kilómetros de gasoductos con una inversión no lejana a los 3 mil millones de dólares.

Así que al menos la CFE va a cerrar el se xenio auténticamente a tambor batiente.

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LA NOVEDAD ES que este lunes se va a colocar en la BMV que preside Luis Téllez la oferta pública de Certificados de Capital de Desarrollo (CKDs) relacionados con un fondo de infraestructura de GBM que comanda Diego Ramos. Se trata de GBM Infraestructura que es dirigido por Manuel Rodríguez Arregui y que lleva alrededor de 2 años en sus preparativos. La operación andará en unos 760 millones de pesos que corresponden al 20% del monto total que se pretende diluir en el mercado con el tiempo. Por lo que se conoce, este vehículo tiene 5 mil millones de pesos de capital y los inversionistas de GBM aportarán alrededor de mil 200 millones de pesos. Este monto ubica a GBM Infraestructura como el más grande en su tipo. El resto de los CKDs previstos saldrán con la modalidad de llamados de capital, es decir, en la medida en que los proyectos vayan evolucionando y se requieran los recursos. Lideran la propia GBM y el Deutsche Bank México que comanda Jorge Arce.

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RESULTA QUE LA emproblemada sofom Su Casita que preside María Eugenia Sidaoui está a punto de naufragar y de solicitar su liquidación, puesto que fue embargada por el IMSS que comanda Daniel Karam, debido a pasivos pendientes que extraoficialmente se manejan arriba de los 200 millones de pesos. El tema surgió cuando se aprestaba a realizar una capitalización tendiente a lograr finalmente una reestructura con la SHF que lleva Javier Gavito y con quien, más allá de algunas versiones en contra, no ha roto ninguna comunicación, para eventualmente acceder a líneas de crédito. Se conoce que su liquidez ya es bastante exigua.

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TRAS DE QUE el primero de septiembre arranque una nueva legislatura en el Congreso, propios y extraños coinciden en que las circunstancias políticas parecen bastante complejas para que en lo que resta del año se puedan empujar las reformas fiscal, energética y laboral. Los que saben indican que habrá que esperar la llegada del nuevo gobierno de Enrique Peña Nieto para que comiencen a discutirse en serio esos temas y no quemar, como se dice, pólvora en infiernitos. Además habrá que considerar que en esta ocasión por el cambio de gobierno el presupuesto se discutirá a partir del 15 de diciembre, con la presión inherente.

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TAL CUAL ESTABA previsto ayer tanto Bejamín Grayeb como Alvaro Ley realizaron sus presentaciones frente a los miembros del CNA para buscar la presidencia de ese organismo y relevar a Juan Carlos Cortés. Como suele suceder en este tipo de contiendas tan cerradas, los dos candidatos se dijeron ganadores del ejercicio. La verdad es que no hay nada para nadie y habrá que esperar el momento cumbre que es el 4 de octubre, fecha prevista para el sufragio. En esta etapa ambos tratarán de convencer a la membresía.

jueves, 30 de agosto de 2012

COLUMNAS FINANCIERAS México, D.F., 30 de Agosto de 2012.


COLUMNAS FINANCIERAS

México, D.F., 30  de Agosto de 2012.


CRONICA


CORPORATIVOS

La multa impuesta por la Corte Suprema de Delaware,  , contra Grupo México por poco más de 2,000 millones de dólares (mdd) no es significativa para la firma, ya que el fallo en la demanda de accionistas favorece a su subsidiaria peruana Southern Copper Corporation (SCC), que fue la que inició el litigio en contra de la compañía minera, aseguraron analistas del sector minero y estrategas consultados. De acuerdo con el director de Análisis de  de Bolsa Santander, Gonzalo Fernández, GMéxico tiene una participación de 80.9% en SCC que consolida sus restados, por lo que el pago de la multa representará una transacción intercompañía que no impactará de forma relevante al tercer productor mundial de cobre.



El   Interamericano de Desarrollo (BID) aprobó un préstamo de hasta 76 millones de dólares para el proyecto de Enel Green Power en el parque eólico Bii Nee Stipa II, ubicado en la   de “La Ventosa”, en Oaxaca. Los recursos apoyarán la inversión que realiza en el parque la empresa Impulsora   de Electricidad, subsidiaria de Enel Green Power SpA.



El precio de los productos de Starbucks México se incrementó debido al encarecimiento de algunos de sus insumos, aunque el   es inferior al nivel que ha tenido la inflación, reveló el director general de la compañía, Federico Tejado. “Hemos sorteado el alza de las   primas con un mayor   de ventas y eficiencias, hay que apostarle más a las eficiencias que al incremento de precios”, explicó el también consejero patrimonial de Alsea.



Sony Corp presentó este miércoles una versión actualizada de su tableta con sistema Android para enfrentar al iPad de Apple Inc y a la Galaxy de Samsung Electronics a la que bautizó “Xperia”, con la que busca unificar sus dispositivos móviles bajo un solo nombre.



Ford Motor Co. y su socio chino comenzarán a construir su primera fábrica en la costa del gigante asiático, donde la automotriz estadunidense puede acceder fácilmente al creciente número de compradores en ese país. La fábrica de 760 millones de dólares es una de las cinco que Ford está construyendo para cimentar su lugar en el mayor mercado automotor del mundo.



Netflix cumple un año de iniciar su expansión en América Latina, el mercado que presenta más retos para la compañía por situaciones inherentes a la zona como la poca penetración de internet, un bajo índice de bancarización y desconfianza en general al ingresar los datos bancarios en páginas de internet.



El banco estadunidense Citigroup informó que pagará 590 millones de dólares para poner fin a una demanda de ex accionistas que acusaron a la entidad de dar información engañosa sobre su exposición a productos de riesgo entre el 2007 y el 2008.
















ECONOMISTA

RICOS Y PODEROSOS
MARCO A. MARES


Expropiación azucarera: el final
La historia de la expropiación de 27 ingenios azucareros en tiempos neoliberales está a punto de llegar a su fin.
En los próximos días, la Sagarpa hará la transferencia jurídica de los nueve ingenios que restan al Servicio de Administración y Enajenación de Bienes (SAE) para que los licite.
Pasaron 11 años (prácticamente, los dos sexenios panistas de Vicente Fox, quien decretó la expropiación, y el de Felipe Calderón) en la panza de la Secretaría de Agricultura.
El saldo de la estatización temporal tiene dos caras.
El positivo, porque evitó el estallido social y permitió reordenar el mercado azucarero.
Y el controvertido: porque, en términos financieros, hay quienes cuestionan el resultado.
Hay desde aquellos que se rasgan las vestiduras y aseguran que la expropiación representó pérdidas multimillonarias para el erario federal.
Hasta la versión oficial de que la inversión en la administración y operación de los ingenios expropiados fue la mínima indispensable.
En total, se invirtieron recursos fiscales para el flujo operativo de los ingenios por 5,165 millones de pesos desde el 2001.
El secretario de Agricultura, Francisco Mayorga, advierte que el tema financiero le toca a la Secretaría de Hacienda. Tal dependencia tendrá que “netear” el costo-beneficio en términos económicos.
El mismo funcionario refiere que, por lo que toca a los resultados sociales y productivos del endulzante y el reordenamiento del mercado azucarero, sin lugar a dudas, al expropiación fue positiva.
Es falsa -asegura el funcionario- la versión de que en los ingenios azucareros se invirtieron cantidades multimillonarias para su modernización, para luego regresarlos a sus dueños.
El decreto expropiatorio -recuerda- prohibió realizar inversiones, salvo aquellas estrictamente necesarias para mantenerlos en operación.
Y las deudas de las sociedades anónimas de sus anteriores dueños siguen intactas. Tienen adeudos con el fisco, Conagua, Seguro Social, Financiera Nacional Azucarera, Bancomext, FIRA y el extinto Banrural.
Hay que recordar que la decisión de expropiar la tomó el expresidente Fox con graves acusaciones en contra de los barones del azúcar.
En su momento, argumentó que los dueños de los ingenios llevaron a sus empresas a perder la salud financiera al contraer grandes deudas con diversas sociedades de crédito y organismos del gobierno federal y pusieron en riesgo el patrimonio de los trabajadores del campo y de todos los mexicanos.
El entonces Secretario de Hacienda, Francisco Gil Díaz, afirmó en su momento que la expropiación tenía el propósito de proteger a la industria azucarera y que los ingenios no siguieran siendo un hoyo negro de los cuantiosos pasivos.
“Son tan altos los pasivos y tan bajos los activos que sus dueños nos saldrán debiendo” comentó en su singular tono sarcástico.
Los empresarios afectados fueron, Enrique Molina Sobrino, Juan Gallardo Thurlow, quien fuera negociador del TLC en representación del sector privado; el empresario y político Alberto Santos, Teresita Machado y la familia Seoane.
Por grupos y número de ingenios expropiados fueron GAM, seis; Fideliq, dos; Machado,cuatro; Santos, seis; Caze, nueve. En total fueron 27 ingenios expropiados.
El Poder Judicial resolvió favorablemente 14 casos y fueron devueltos a sus dueños: cuatro, a GAM; cuatro, a Machado, y seis, a Santos. Otros cuatro ingenios fueron vendidos y los nueve de Caze, del empresario Enrique Molina -que fue objeto de persecución por presunta evasión fiscal-, fueron los únicos que se quedaron bajo la administración de la Sagarpa.
Son los nueve que en breve el SAE pondrá en licitación. Estos nueve ingenios registran hoy un saldo positivo de 224 millones de pesos a julio del 2012.
Por cuanto a la producción de azúcar, mientras que en la zafra 2001-2002 se obtuvieron 4,872 millones de toneladas, en la que recién concluyó del 2011-2012 se lograron 5,043 millones de toneladas.
Con una superficie sembrada de 195,000 hectáreas (60% de temporal), México ocupa el séptimo lugar como productor y exportador de azúcar.
CUENTOS VERAS
Joaquín Vargas, presidente de MVS, recibió el primer palo de la jueza Rafaela Franco, que le negó la suspensión provisional del amparo que interpuso en contra del rescate de la banda 2.5 GHz que resolvió llevar adelante el gobierno federal. Sin embargo, la empresa de los Vargas todavía puede recurrir a otras instancias. Por otra parte, otro de los concesionarios de esa banda, Ultravisión, también fue rechazado en su demanda de amparo. Para los próximos días, se espera que los concesionarios interpongan más recursos jurídicos para defender su posición. En la SCT estiman que el tema tendrá una resolución definitiva en cuatro meses.




EXCELSIOR

ACTIVO EMPRESARIAL
JOSE YUSTE


El gobierno federal basa el rescate de la banda 2.5 GHz en el interés público.
Se trata de un espectro para el bienestar del ciudadano mexicano como usuario final. De hecho, el primer amparo intentado por MVS para evitar el rescate iniciado por el gobierno de la banda de 2.5 GHz fue desechado por el Juzgado Quinto de Distrito en materia administrativa del DF, por considerarlo un caso de interés público. Por lo tanto, también rechaza la solicitud de MVS para imponer una suspensión provisional al proceso
iniciado por la SCT.
En otras palabras: el proceso de rescate de la banda 2.5, iniciado por la SCT, sigue adelante sin suspensión de por medio.
Termina plazo de alegatos y pruebas
Justo ayer venció el plazo para que MVS, presidida por Joaquín Vargas, pueda presentar sus pruebas y alegatos para impedir que le quiten las concesiones de la banda de 2.5 GHz, en donde el gobierno, después de cuatro años de intensas negociaciones y propuestas económicas, no llegó a un acuerdo con la empresa.
MVS en ese plazo pudo presentar alegatos e incluso hasta una contraoferta económica para pagar la nueva prestación de la banda, cuyo uso pasó de televisión vía microondas al jugoso y creciente negocio de internet móvil de banda ancha.
MVS pudo presentar precio
Precisamente hace unos días, cuando MVS solicitó una extensión para presentar sus alegatos, el directivo de la empresa José Luis Abad comentó que había existido una equivocación de ceros en el precio de la banda. Señaló que ellos quisieron poner 0.4 centavos de por KHz/Pop, y no 0.04 centavos de dólar.
Como fuera, el precio siempre fue el tema de fondo y justo donde no hubo arreglo.
Los equipos de SCT (Dionsio Pérez-Jácome y Héctor Olavarría) y los de Hacienda (José Antonio Meade y José Antonio González Anaya) trabajaron en conjunto para definir el precio y llegaron a ofrecer a MVS que pagara un precio 57% abajo del pagado en las Licitaciones 20 y 21
de telefonía.
Rescate: 120 días, pero con expediente
El proceso de rescate de la banda, según la Ley de Procedimientos Administrativos, lleva alrededor de 120 o 125 días hábiles. Dicho plazo indica que, de no haber un acuerdo entre la empresa y la SCT, la administración de Felipe Calderón le pasará la estafeta al gobierno de Enrique Peña Nieto, pero con un plus importante: con todo un expediente de las razones del rescate y el precio.
Muchos han dicho que el gobierno de Peña tendría plena libertad de otorgar la banda a MVS.
Desde luego caerá en su jurisdicción, pero habiendo un expediente y un precio estimado recientemente, será difícil pasarlos por alto.
Interés público, centro del rescate
El gobierno alegó el rescate de la banda por ser un espectro de interés público, es decir, de beneficio para los ciudadanos mexicanos, sobre todo ahora al poderse utilizar para los crecientes servicios de internet móvil de banda ancha (usados por teléfonos inteligentes y tabletas, tipo iPad o Galaxy).
MVS alegó que ellos sí quieren utilizar esa banda, la cual estaba subutilizada y en algunos casos de plano vacía, dada la migración de servicios de televisión a su sistema Dish.
Ahora, la banda puede usarse para internet móvil de banda ancha.
Listo para Basilea III
Banco Multiva, de Olegario Vázquez Aldir, es una institución que entrará bien a Basilea III, y es que su Índice de Capitalización se encuentra en 15.60%; además, recientemente fortaleció su estructura de capital al inyectar 75 millones de pesos.
El buen desempeño de la institución y sus altas tasas de crecimiento se cristalizaron en la calificación “A” que le dio Standard & Poor’s y que le dará mejor acceso al mercado, así como mayor fondeo.
Calderón llega a aguas profundas
Será el sereno, pero el presidente Calderón antes de terminar su gestión logró encontrar petróleo en aguas profundas del Golfo de México.
Es cierto: la extracción del hidrocarburo tardará, por lo menos, cinco años. Incluso,Juan Carlos Zepeda, presidente de la Comisión Nacional de Hidrocarburos, recordó que deben entrar los contratos con privados para extraer el crudo y ello podrá tardar hasta diez años.
Como sea: México sí tiene petróleo en aguas profundas. Y ojo, del lado de nuestro país. Esto es importante para evitar el famoso efecto popote que pudieran estar haciendo nuestros vecinos.
El yacimiento se encontró a 40 kilómetros de la frontera y a 180 kilómetros de la costa de Tamaulipas, en el Cinturón Plegado de Perdido. Por lo pronto irá a engrosar las reservas de petróleo, pero ya se sabe que allí hay petróleo.
Grupo México vs. accionistas minoritarios
La multa no llega a ser de dos mil millones para Grupo México. Sin embargo, el tercer productor de cobre del mundo sí se las tuvo que ver con sus accionistas minoritarios.
Fue una historia de 2005, cuando Grupo México vende a su subsidiaria Southern Cooper Corporation la Minera México. Grupo México vendió con un sobreprecio a Southern Cooper.
Los accionistas minoritarios de Southern Cooper, empresa peruana, metieron una demanda en Delaware en contra del sobreprecio que pagaron por la operación. Y ahora llegó la multa.
Grupo México pagará un poco más de 600 millones de dólares a los accionistas minoritarios, pero no los dos mil millones de dólares. Aun así, el impacto en la bolsa de valores fue notorio. A nadie le gusta pagar 600 millones de dólares. Pero el caso muestra la fuerza de los
accionistas minoritarios.


















TIEMPO DE NEGOCIOS
DARIO CELIS ESTRADA


En enero Interjet arranca con la capacitación de pilotos para lo que será su nueva oferta de aviación: los SuperJet del proveedor ruso Sukhoi.
Unos 200 pilotos de sus actuales A320 irán a adiestrarse a Venecia, a las instalaciones de la fabricante italiana Alenia.
La estrategia de esta aerolínea, que preside Miguel Alemán Velasco, es conformar un equipo de expertos. Se echará mano de los comandantes más experimentados de su actual flota y se irán al mercado abierto a buscar comandantes, a fin de reclutarlos como copilotos del SuperJet.
Ayer le adelanté que la empresa difirió la entrega de los dos primeros aviones. Originalmente en noviembre llegaba el primero y en diciembre, el segundo. Después se abría un vacío porque el siguiente arribaba hasta abril y de ahí uno mensual, hasta completar los 15 SuperJet.
El equipo de Miguel Alemán Magnani consideró inconveniente la pausa de cuatro meses. Ahora los aparatos llegarán a partir de marzo a razón de un avión mensual hasta completar ya no 15, sino 20, porque los cinco que eran opción ya quedaron en firme.
La inversión total ronda los 650 millones de dólares. Al final los Alemánconsiguieron excelentes condiciones de financiamiento por parte de Sukhoi, en función de que no sólo les abrieron a los rusos el mercado de América, sino también el negocio de seguro y reaseguro.
Los SuperJet vendrán a mejorar la rentabilidad de la compañía, ya que se emplearán en rutas cortas que asegurarán una mejor ocupación. Son los casos de Acapulco, Zihuatanejo o Veracruz, que en aviones arriba de los 100 pasajeros sólo funcionan en fines de semana.
Es el mismo caso de otras rutas de densidad media como Manzanillo, Mazatlán, Ciudad Victoria, Minatitlán, Aguascalientes, Reynosa, Nuevo Laredo, Torreón, San Luis Potosí, León, Zacatecas, Tepic, Uruapan, Morelia, Durango o Campeche, por citar algunos casos.
Se cree que los nuevos aviones ni siquiera tendrán que salir de México para recibir mantenimiento. Y es que Querétaro sería estratégico para esas labores, en función de que muchas de sus piezas son fabricadas por proveedores que tienen presencia en la entidad de José Calzada.
Los motores son Snecma y los trenes de aterrizaje Messier, ambas filiales de Grupo Safran, que lleva aquí Stephan Laurent. Los dos son proveedores de Airbus y cuentan con plantas en ese estado. La fuente de poder o APU es de Honeywell, que tiene fábricas en Chihuahua.
En el tema de los SuperJet, el objetivo es dar batalla a Aeroméxico Connect, que preside José Luis Barraza y dirige Andrés Conesa. Adicionalmente está el crecimiento de la flota para rutas largas, que se cubren con los A320 y donde le decía que se está completando el programa.
En el primer semestre de 2013 la aerolínea que dirige José Luis Garza agotará su pedido original de 41 aparatos. Nos referimos al que firmó en 2005. Por lo que se sabe, la compañía evalúa con Airbus un nuevo plan de compras de aviones de última generación.
Se trata de los A320neo, que es la nueva familia que ofrece motores de mayor potencia y más eficiencia. Tienen un consumo de combustible menor en 15%, un costo de operación inferior a 8% y una reducción de emisiones de 50%. Airbus los sacará al mercado en el año 2017.
Interjet es hoy por hoy la aerolínea que más pasajeros transporta. El año pasado movilizó 6.4 millones de personas y para 2012 la meta es llegar a 7.4 millones, lo que significa un crecimiento de 20%. Tan sólo en julio transportó a 600 mil y en agosto otras 580 mil.
No se tiene planeado sacar a Bolsa a la compañía en lo que resta del año. No hay condiciones que aseguren una oferta atractiva, pues las valuaciones están muy castigadas. La deuda de corto plazo no preocupa, pues está colaterizada por la misma familia Alemán.
FEMSA alista
En febrero FEMSA, de José Antonio Fernández Carvajal, anunció la firma de un memorándum con Coca-Cola Company para analizar el potencial de Filipinas, negocio de unas 500 millones de cajas-unidad que es controlado por un solo grupo embotellador.
Le puedo adelantar que la empresa dirigida por Carlos Salazar va a decidir el mes próximo si entra o no. Si FEMSA se anima iniciaría en septiembre un due-diligenceformal. La idea es cerrar la operación este año.
Gigante perfila
Tras la decisión de vender las 427 tiendas Super Precio, Gigante rebalancea su portafolio de negocios. Ya están amarrando una alianza para traer a México un nuevo formato de retail especializado. La idea es replicar lo de Office Depot y Home Store.
El anuncio pudiera darse este año. Tampoco se descarta fusionar a Gigante con Grupo Presidente, que es el otro negocio fuerte de Ángel Losada. Va a depender del valor que se le dé a la división de hoteles. Considérelo.
Más Ideurban
Ideurban y Prudential desarrollan otro proyecto en el DF, donde invierten unos 600 millones
de pesos.
Son tres mil 800 metros cuadrados en Lago Alberto. Las empresas de David Serur y Roberto Ordorica construirán 350 departamentos para renta y un centro comercial en el que ya firmaron contrato para un nuevo Sports World, de Héctor Troncoso. El terreno lo compraron hace dos años a Parque Reforma, sociedad de Acciona, de José María Entrecanales y Manuel Arango.
AeroJal-Monex
Le comenté de AeroJal, que empuja el ex director de finanzas de Alma, Elliott Bedoya.
El proyecto fue adquirido por Gabriel Rosillo, dueño del taxi aéreo Five Star Airplane. El problema se circunscribió otra vez a lo financiero. Y es que Rosillo iba a traer el dinero de Banorte, que dirige Alejandro Valenzuela. Se hablaba de hasta 30 millones de dólares, pero algo pasó y a últimas fechas se dice que el financiamiento provendría de la cuestionada Monex. Pero ni uno ni otro.
Sedena entra
El 11 de septiembre salen las bases para la compra conjunta de medicamentos del IMSS, de Daniel Karam, y el ISSSTE, de Sergio Hidalgo.
Es el abasto para 2013 y amén de esos organismos se subirán a la misma plataforma Sedena, que comanda Guillermo Galván, y los gobiernos de Baja California, que lleva José Guadalupe Osuna, y San Luis Potosí, que encabezaFernando Toranzo. Como le adelanté, Aklara, de Jaime Serra, será el motor de las subastas en reversa.
Marhnos gana
El gobierno de Yucatán, que encabeza Ivonne Ortega, adjudicó el martes a Grupo Marhnos la construcción, equipamiento y operación de un hospital de 90 camas en Ticul.
La compañía que encabezan Nicolás y José Ignacio Mariscal ofreció 237 millones de pesos. Se trata de un Proyecto de Prestación de Servicios (PPS) por un periodo de 25 años, dos de los cuales son de construcción y 23 de operación.
Golpe a Harry’s
Se le complican las cosas a David Krouham.
Resulta que el dueño de Operadora Anderson, que maneja los restaurantes Carlos’n Charlie’s, Señor Frog’s y Harry’s, se puso a buen resguardo por una orden de aprehensión que se giró en su contra.
Lo curioso es que no tiene nada que ver con la controversia con Grupo Anderson, que lidera Eucario González, por el control de la marca.
Stein se retracta
Pues nada, que José Luis Stein se retractó para ser el administrador de Mexicana.
El experto había sido designado por la SCT. Ahora las huestes de Dionisio Pérez-Jácome nombraron a Humberto Murrieta.
También Griselda Nieblas, titular del Ifecom, está por designar al nuevo conciliador que relevará a Gerardo Badín. Esto pudiera salir más pronto de lo esperado.




























FINANCIERO


CORPORATIVO
ROGELIO VARELA


·         Terminan la autopista México-Tuxpan.

Luego de 17 años de que se dio el banderazo de salida, en unos días se inaugurará la autopista México-Tuxpan.



Como es público, la administración de Felipe Calderón Hinojosa se autodenominó el sexenio de la infraestructura con una inversión pública en la materia.

Le adelanto que está en puerta la inauguración de una de las obras más importantes de esta administración, me refiero a la autopista México-Tuxpan, la cual reducirá a solo tres horas el tiempo entre el Golfo de México y el Distrito Federal.

La obra se anunció con bombo y platillo desde el gobierno de Ernesto Zedillo, pero la complejidad ocasionó que los tiempos se alargaran notablemente, de ahí que se colocó como una prioridad en la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, que tiene como mandamás a Dionisio Pérez-Jácome, quien a fin de cuentas se colgará la medalla por el mérito de haber concluido una autopista que incrementará el intercambio de mercancías y significará con la terminal portuaria de Tuxpan una salida para nuestras exportaciones hacia el Atlántico.

La obra en cuestión es una carretera interurbana de 85 kilómetros de montaña que, como le digo, logrará darle un nuevo respiro al Golfo de México, ya que desde hace años el puerto de Veracruz está rebasado y mucho del comercio internacional se ha ido al Pacífico, a través del puerto de Manzanillo, que crece exponencialmente año con año a ritmos de 20 por ciento anual.

La México-Tuxpan tendrá un tramo libre y otro de peaje y sumará 283 kilómetros, y desde 2008 Empresas ICA, que comanda Alonso Quintana, firmó un contrato por mil 475 millones de pesos para la construcción del tramo Ávila Camacho-Tihuatlán de dicha carretera en los estados de Puebla y Veracruz, y que por su geografía montañosa fue el tramo más complicado.

El caso es que la autopista reducirá el trayecto de la capital del país al Golfo de México de seis a 2.5 horas, y con ello Tuxpan será el puerto del Golfo de México más cercano al Valle de México y al Bajío, donde se concentra el intercambio comercial e industrial más importante del país.

Como le refiero, la construcción de la México-Tuxpan tiene relevancia dentro de la agenda de infraestructura del actual gobierno federal por la fuerte inversión que representa: ocho mil 267 millones de pesos y la generación de mil 500 empleos directos y tres mil 750 indirectos.

En fin, esta autopista en muchos sentidos corona el esfuerzo de la administración de Felipe Calderón Hinojosa en lo que se refiere a infraestructura.

Indi en Plaza de la República

Ya que hablamos de infraestructura, le comento que en el Distrito Federal también termina la administración con inversiones relevantes. Por lo pronto, si ha pasado por la Plaza de la República habrá visto que ha iniciado la construcción de un megaestacionamiento subterráneo por parte de Grupo Indi, que comanda Manuel Muñozcano. La obra será un referente en el Distrito Federal, ya que para su construcción se han empleado técnicas constructivas de alta tecnología con la finalidad de no alterar el entorno pues, como habrá visto, no se ha afectado la afluencia de paseantes al Monumento a la Revolución. Sobra decir que el proyecto es parte del programa de reordenamiento y mejoramiento urbano impulsado por el gobierno de Marcelo Ebrard Casaubon, quien ha podido unir esfuerzos de gobierno y empresarios para modernizar la capital, y en este caso hacer frente al déficit que existe en materia de estacionamientos ante el crecimiento exponencial del parque vehicular. En cuanto a los datos técnicos, el estacionamiento de Indi dará cabida hasta a 686 vehículos y se adjudicó bajo el régimen de concesión; es decir, no implicó un gasto para las arcas capitalinas. Por eso Indi invierte para tal propósito la friolera de 250 millones de pesos en una obra que tiene como arquitecto a Pedro Núñez.



La ruta del dinero...



Alzas afectan porcicultura

La crisis del huevo revela que el sector agroalimentario comienza a tener afectaciones por el alza en los precios internacionales de los granos. En el caso del maíz, la subida en el año acumula 55 por ciento. Uno de los negocios más afectados es el sector porcícola, pues el maíz representa hasta 40 por ciento de sus costos, y aunque el incremento no se ha traducido a los consumidores finales, empresas como Granjas Carroll, principal productor de cerdo en pie en el país, han encontrado alternativas. La firma porcícola, que dirige Víctor Ochoa Calderón, ha firmado con productores de Puebla contratos de agricultura para garantizar 20 mil toneladas de cebada, grano que también es fuente de energía para el cerdo, al igual que el maíz.

American Airlines, 70 años

La que está de manteles largos es American Airlines, la aerolínea que tiene como estratega a Tony Gutiérrez y que cumple 70 años ininterrumpidos de volar a México. American Airlines, socio fundador de la alianza oneworld, celebra 70 años de servicio a México. La empresa inició sus operaciones en el país el 8 de septiembre de 1942 con un vuelo Dallas-Monterrey con servicio continuo hacia la ciudad de México. Hoy en día esa aerolínea cuenta con más de 350 vuelos semanales entre los dos países. México fue el segundo destino internacional para American Airlines y como parte de los festejos tendrá precios especiales, de acuerdo a lo anunciado por Art Torno, vicepresidente de American Airlines para México, el Caribe y América Latina.

Cuestionan casinos en Querétaro

Pese a que el discurso del gobernador de Querétaro, José Calzada Rovirosa, ha sido de no autorizar casinos en la entidad, lo cierto es que el mandatario priista poco ha podido hacer, y crece la apertura de esos establecimientos en el último año, casualmente el tiempo transcurrido desde la tragedia en Casino Royale de Monterrey. La nota es que la autorización de casinos a nivel municipal se otorga a negocios que no cuentan con las debidos permisos federales. Recurrentemente aparece el nombre Casino Winland, operado por la firma Magic Fortune, que ha sido clausurado en dos ocasiones, pero la misma autoridad municipal le permite funcionar de nuevo. El caso es que existe un total descontrol del gobernador en ese tema, lo que preocupa a la ciudadanía. 
























MILENIO DIARIO

CUBICULO ESTRATEGICO
CARLOS MOTA

Banorte: la prueba de fuego para Guillermo Ortiz

Uno de los grandes empresarios de México me ha dicho que las empresas que cotizan en bolsa son “mal llamadas públicas”. Quería decir que en México las corporaciones, aunque sus títulos se vendan en la bolsa, de todas formas son controladas por un individuo o una familia.
Para nadie es un secreto que Roberto González Barrera imprimió un estilo jerárquico en Banorte. Esto es un “one man show”, me dijo alguna vez un insider. Ese estilo no tiene nada de malo, y no le quita ni un pelín de mérito a los logros de González Barrera, extensos y notorios tanto en su banco —que enfrentó férrea competencia—, como en su empresa de harina y tortillas. Pero tiene implicaciones en la sucesión.
El fallecimiento de González Barrera pone a prueba al menos tres variables en los corporativos “públicos” mexicanos: la primera es la continuidad de la gerencia bajo los parámetros de los nuevos accionistas de control, la segunda es la capacidad operativa del Consejo de Administración, la tercera son las opciones que se abren bajo parámetros frescos y opciones estratégicas sin las restricciones y preferencias del fundador.
Seamos claros: Roberto González Barrera nombró a Guillermo Ortiz (a quienes otros banqueros no consideran uno de los “suyos”) como presidente de su banco. Sus acciones de control se lo permitían. Esas acciones de control estarán en otras manos y por lo tanto tendrán la misma potestad. La ratificación de Ortiz en ese cargo por los nuevos accionistas de control tendrá que ser ahora desligada de filias políticas y en función de las prioridades de los nuevos accionistas.
Banorte explicó con puntualidad, en su comunicado sobre el fallecimiento de González Barrera, que todo estaba previsto en cuanto a gobierno corporativo y derechos patrimoniales. Si es así, entonces la siguiente etapa de Banorte será imperceptible. Como si nada hubiera pasado.
Pero si en algunos días o semanas escuchamos de cambios para “favorecer”, “fortalecer”, “institucionalizar” o llevar a este banco a su “siguiente etapa”, entonces sí era un one man show.
¿A poco en México ya estamos listos para una empresa pública, pública, como General Motors, Best Buy o Ford? Esta es la prueba de fuego para Ortiz.





REFORMA



CAPITANES


Javier González Franco...

Anotó un buen gol. Es desde 2008 director general de Bimbo SA de CV, empresa con la que este grupo opera en México. Contrató nada menos que a Lionel Messi para su nueva campaña de promoción de pan de caja. González es ingeniero químico por la UNAM y tiene un MBA por la Universidad Diego Portales, en Chile.

 
 
TOLUCA EN EL RADAR
 
¿Harto de los retrasos del aeropuerto del DF? Van dos preguntas: ¿qué estado gobernó el virtual ganador de la elección presidencial? ¿La capital de esa entidad? Toluca, claro.

La próxima llegada de Enrique Peña Nieto a Los Pinos, previa ratificación del Tribunal, sumada a otros asuntos de coyuntura, podrían revivir al aeropuerto de esa ciudad que huele a chorizo.

Tómelo con reservas, pero es, al parecer, el propio equipo de Peña el que empuja un plan con ese propósito.

Un argumento fundamental es la saturación, nuevamente, del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM), que prácticamente funciona al mismo ritmo que cuando ahí operó Mexicana en última instancia.

Su debilidad quedó de manifiesto ahora que la reparación de una calle aledaña a su pista principal congestionó, ya no digamos sus terminales, sino al País entero, con pasajeros que debían esperar horas para despegar desde otras ciudades.

¿Quiénes ya les echaron el ojo a las pistas toluqueñas?

Ya trascendió que Aeroméxico, piloteada por Andrés Conesa, regresaría a Toluca con Connect.

También, que VivaAerobús, de Roberto Alcántara, ya negocia con los administradores de esa terminal en cuyas oficinas, al parecer, han rozado el hombro con la familia Alemán, que ya levantó la mano en favor de Interjet.

Esta misma semana el Gobierno del Estado de México enviaría misivas a la SCT, al AICM y a la Cámara Nacional de Aerotransporte para reiterar la disposición que tiene el aeropuerto de Toluca para atender la saturación de la terminal capitalina. Ojalá que los manden a volar... en buen plan, porque ¡urge!

 
 
BUITRES AL JAMÓN
 
En España son la novedad. Medios como El País no se andan con rodeos y avisan desde hace un mes que los fondos "buitre" ya llegaron a su nación, en busca de todo lo que puedan comprar en remate.

Falta de confianza. Aquí ya son bien conocidas estas prácticas.

Recuerde el caso de la neoyorquina Fintech, del mexicano David Martínez, en el viejo asunto de la regiomontana Cydsa, empresa que redujo considerablemente su brillo a partir de su crisis de deuda de 2003.

Él mismo destacó en el cobro a Vitro, que todavía no apaga por completo la ceniza de sus problemas legales, también causados por deudas pesadas, justamente por otros fondos "buitre" como Aurelius y Elliott, que luchan en tribunales estadounidenses por cobrar, lo que no consiguieron mediante la justicia mexicana.

Es Elliott, precisamente, creado por Paul Singer en 1977, el que más destacan los medios del país peninsular, como el más activo en su búsqueda.

Aparentemente, quiere comprar deuda a inversionistas desesperados por recuperar "lo que aparezca" y luego cobrar con fuerza dinero suficiente, para que su inversión entregue ganancias.

Es sorprendente cómo suenan cercanos y a la vez lejanos, para los mexicanos, los problemas que hoy enfrenta la "Madre Patria", que hoy debe pagar más que los de este lado del océano para conseguir dinero prestado.

A propósito, Vitro, la empresa de los Sada, a cargo de Hugo Lara, llevará a cabo mañana junta de consejo, de la que deben salir destellos que espanten a sus "buitres".

 
 
MEOLLO EN EL RANCHO
 
A ver, ya sale uno diciendo que va adelante y luego el otro salta avisando que es el virtual ganador.

El lío está en el CNA, que hasta ahora comanda Juan Carlos Cortés.

Todo depende de qué mida usted. Primero está lo de las cartas de aprobación para el registro. ¿Qué es eso?

Pues las cartas que los socios del gremio cúpula de los agroempresarios del País firman para avalar a un candidato.

Con que un 20 por ciento de ellos aprueba a una persona mediante una misiva, esa persona puede competir en la elección de su líder.

Nos cuentan que Benjamín Grayeb, al parecer apoyado por Cortés, obtuvo cartas de aprobación de un 70 por ciento de los socios. Se pasó por 50 puntos porcentuales.

Por otro lado, el sinaloense Álvaro Ley se registró con el 40 por ciento de aprobación. Obtuvo, pues, 20 puntos de más. Al parecer, habiendo rebasado el requisito indispensable, no se preocupó por obtener más misivas, pues tenía garantizado el registro.

¿Esos datos anuncian un ganador para la elección del 4 de octubre? Supuestamente, no.

¿La razón? Que esas cartas no son votos. Los votos serán emitidos en esa fatídica fecha.

El equipo de Ley asegura que ya comprometió el 64 por ciento de los votos en favor de su campaña.

Sustentan su dicho en el apoyo formal recibido de los representantes del CNA en los siguientes estados: Veracruz, Sinaloa, Sonora, Coahuila, Durango, Jalisco, Distrito Federal, Hidalgo, Puebla, Nuevo León y Estado de México.

Son 11 estados, apenas un tercio de la República, pero con un peso específico de mayoría, en su relevancia al interior del CNA. Ya veremos.

 
 
VIVE DE SUS RENTAS
 
Que Rent-A-Center, de Mark E. Speese, prepara una expansión en México. Hoy opera en la frontera y en ciudades como Monterrey y Celaya.

¿Qué hacen? Rentan desde lavadoras hasta salas, pasando por pantallas de televisión, para quien no quiere comprar este equipo en casa.

Esta semana, bancos de inversión, como Canaccord Genuity, recomendaron comprar acciones de la empresa, ante la expectativa que genera el movimiento..







UNIVERSAL



NOMBRES, NOMBRES … Y NOMBRES
ALBERTO AGUILAR

Asociación de Pemex Gas para gasoductos de Ramones y Agua Dulce en EU
HAY COINCIDENCIA entre los expertos en que la escasez de gas natural es un expediente que llegó para quedarse al menos 3 años, hasta que cuajen las inversiones contempladas para acrecentar la capacidad de la actual infraestructura de gasoductos que ya se empuja en la recta final de la administración del presidente Felipe Calderón.

De momento y para equilibrar la demanda de CFE que encabeza Jaime González Aguadé y la industria, no parece haber otra solución que importar gas natural licuado (GNL) a través de Altamira o Manzanillo.

El problema es el precio del GNL, que vale aclarar no está en 21 dólares el millón de BTU, sino en 12 o 13 dólares, que de todas formas es 4 veces más que el del gas natural, hoy en 2.62 dólares el millón de BTU más transporte, o sea un total de 3 dólares.

Aunque en la industria se asegura que la actual insuficiencia es fruto de una mala planeación, en círculos gubernamentales se plantea que esa visión es injusta, ya que con los actuales precios del gas natural nadie pudo prever el crecimiento de la demanda.

El reto es corregir esa insuficiencia, de ahí la importancia de los proyectos en camino.

En el caso de Pemex que dirige Juan José Suárez Coppel la obra más importante es el Gasoducto Ramones, tubo de 48 pulgadas y una longitud de mil kilómetros.

Implicará una inversión de 3 mil millones de dólares y la idea es ponerlo en marcha en 2 fases, una para finales del 2014 que va de Tamaulipas cerca de Reynosa hasta Ramones, y otras desde ese punto en NL a SLP primero y luego Querétaro antes de que concluya 2015.

En Pemex Gas Petroquímica Básica (PGPB) que encabeza Alejandro Martínez Sibaja se estima que se está en tiempo para suscribir una sociedad con la que se accederá a los recursos financieros y al mismo tiempo elegir la firma que se hará cargo de la construcción.

La alianza de PGPB se hará, como es público, a través de su subsidiaria MexGas International (MGI) y particularmente con una entidad denominada TAG. Le adelantó que el arreglo debe estar listo en octubre, dado que los tiempos ya se acortaron.

De forma simultánea PGPB ya trabaja en otro gasoducto, para conectar a México con EU desde Agua Dulce, Texas a Reynosa y luego Ramones. En este caso es un tubo de 42 pulgadas de 250 kilómetros y una inversión de 400 millones de dólares, que se financiará con un esquema similar y que deberá estar listo a finales del 2014.

En el programa de inversiones de PGPB también se contempla introducir 3 sistemas de compresión para apuntalar el gasoducto de Pemex que corre por el Golfo de México en Altamira y Soto La Marina y otro más en Ramones. Deberán estar listos antes de que concluya 2013 con una erogación de 150 millones de dólares.

Con ese esfuerzo y un total 3 mil 550 millones de dólares, la capacidad de transporte de gas natural de PGPB se acrecentará en 500 millones de pies cúbicos diarios para alcanzar mil 600 millones de pies cúbicos diarios y responder en mejor medida a la demanda.

Por ahora habrá que enfrentar la escasez vía importaciones y llegar a un acuerdo en el precio que satisfaga a la industria vía Concamin que preside Francisco Funtanet y para lo cual Sener de Jordy Herrera y no se diga la CRE de Francisco Salazar deberán ponerse las pilas.

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Y EL QUE está en México es el presidente mundial de Tupperware Brands Rick Goings, ejecutivo que ha estado al frente de esta multinacional desde hace 20 años. Va a presentar los resultados de un estudio que realizó aquí IBOPE para conocer el impacto que tiene para sus representantes de ventas colaborar en esta compañía insignia en lo que son ventas directas. En el 99% de las mil 200 entrevistas las mujeres aseguraron que su estatus financiero ha mejorado, 48% declaró mejor solvencia y 35% afirmó ser autosuficiente. Tupperware es una firma con 65 años de existencia y 45 en el país. En 2011 facturó en el orbe 2 mil 600 millones de dólares. La presencia del carismático ejecutivo ataviado con un traje casual y camiseta negros no es gratuita, puesto que nuestro país es su mercado más importante por volumen de negocios. Incluso supera a EU. Es el sostén de 700 mil vendedoras que operan con dos marcas Tupperware y Fuller en productos de belleza. Aquí estas dos firmas son encabezadas por Luciano Azum y Alberto Victoria. Tiene dos factorías desde donde se exporta a todo el mundo. De hecho la de Lerma en el Edomex es una de las más grandes, la otra está en Xochimilco. Para Tupperware su futuro está amarrado a los países emergentes y por supuesto México. Claro que no todo ha sido miel sobre hojuelas, ya que en los últimos dos años la especialista en contenedores para alimentos disminuyó su ritmo de avance por abajo del 10%, aunque Fuller ha mantenido su dinamismo con crecimientos anuales de doble dígito. Tupperware tiene su sede en Orlando, Florida, opera en más de 100 países y tiene en su nómina 13 mil 600 empleados.

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RESULTA QUE JUGOS del Valle que preside Felipe Núñez, está por sacar al mercado una nueva bebida que le permitirá participar en un segmento que aunque pequeño, muestra una excelente proyección. Se trata Clam Twist, jugo de tomate con almejas. Se colocará primero en autoservicios y tiendas de conveniencia y gradualmente en misceláneas. Ahí el principal actor en esa categoría es Grupo Peñafiel que comanda Gilberto Maldonado.

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LA CÁMARA DE Radio y TV (CIRT) que preside Tristán Canales obtuvo un amparo para frenar el absurdo relacionado con la modificación al artículo 5 del Reglamento de la Ley de Cámaras, con la que el gobierno pretende eludir la obligación de consulta con la IP para temas relacionados con cada una de las actividades económicas. La IP está en pie de guerra. Las gestiones para este primer dique estuvieron a cargo de Pedro Zamora, director jurídico de la agrupación.

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HOY EN CHICAGO Roberto Soto, presidente de Kraft Foods México recibirá el “Double Eagle Award” que entrega la Cámara de Comercio México-EU, al compromiso y acciones para fortalecer las relaciones comerciales entre los dos países. Esta multinacional con 4 plantas, 90 mil trabajadores, produce aquí 220 mil toneladas de alimentos. También Sagarpa de Francisco Javier Mayorga será reconocida.

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EL IPADE DE Rafael Gómez Nava está por arrancar en sus programas de alta dirección uno específico a capital privado. Busca dar impulso a una actividad que ha crecido pero que está lejos de su potencial. Se estima que los fondos de capital privado podrían invertir hasta un 10% del PIB, lo que favorecería a actividades tan urgidas de recursos como infraestructura.