COLUMNAS FINANCIERAS México, D.F., 17 de Diciembre de 2012.

COLUMNAS FINANCIERAS

México, D.F., 17 de Diciembre de 2012.


CRONICA


CORPORATIVOS

Gruma anunció que concretó la compra de la participación del 23 por ciento que la estadounidense Archer Daniels Midland (ADM) tenía en la fabricante mexicana de harina y tortillas de maíz, por 450 millones de dólares. Además, Gruma dijo que tiene una obligación de pagar hasta 60 mdd contingentes al desempeño de sus acciones en elmercado en un periodo de 42 meses. La empresa detalló en un comunicado que la compra fue financiada porcréditos puente a un año por 400 mdd, liderados por Goldman Sachs, y el uso de una línea de crédito de largo plazo.



Coca-Cola Femsa (KOF) decisdió adquirir el 51% de las operaciones de The Coca-Cola Company Filipinas, responde a su estrategia de expandir sus operaciones a nuevas geografías con atractivas perspectivas de crecimiento económico, coincidieron analistas del sector. La institución de servicios financieros UBS consideró que tras esta operación, KOF se centrará en hacer crecer el negocio y en la ampliación de los márgenes operativos, para lo que buscará segmentar la cartera de productos, invertir en la ruta a la capacidad del mercado y buscar eficiencias de fabricación.



Macquarie Group lanzó una Fibra al mercado, por la que obtendrá en recursos el equivalente a mil millones de dólares que usará para comprar parques industriales, centros comerciales y oficinas en México. El monto la convierte en la Oferta Pública Inicial (OPI) más grande emitida en el País, sólo detrás de la colocación de acciones que hizo Santander este mismo año y que superó los 4 mmdd.  Las Fibras son certificados de posesión que, al igual que las acciones, están respaldadas en activos, en este caso, en títulos de propiedad de bienes inmuebles.



Research in Motion, fabricante de los teléfonos BlackBerry, no seguirá siendo parte del índice Nasdaq 100, dijo el operador de ese mercado en su página de internet. El Nasdaq -que incluye a las 100 empresas no financieras más importantes en los intercambios electrónicos- señaló que Research in Motion (RIM) era una de las 10 empresas que serán excluidas del índice durante su proceso anual de revisión. RIM ha visto cómo su estrella se apagaba en los últimos años, cuando enfrentó una tenaz competencia con el advenimiento de los teléfonos inteligentes y otros que usan la plataforma Android.



Nokia Siemens Networks, al tercer trimestre del año aumentó su participación en el mercado mundial de infraestructura de LTE de 13 a 21%, con lo cual se ubica como el segundo jugador más importante de la industria. El proveedor de infraestructura para servicios de banda ancha móvil señala que la firma de investigación de mercados Infonetics Research reporta que este comportamiento refleja su sólida posición en cada uno de los operadores de Japón, Corea del Sur y Esta EU. De acuerdo con la firma de análisis, la empresa tecnológica mantiene su segundo lugar en el mercado total de redes de segunda, tercera y cuarta generación.

















ECONOMISTA

RICOS Y PODEROSOS
MARCO A. MARES

Gruma: sucesión en familia
La tortillería más grande del mundo se queda en familia.
Juan Antonio González Moreno, hijo de don Roberto González Barrera -fundador e impulsor del imperio de tortilla- fue designado Presidente del Consejo de Administración de Gruma.
Y Carlos Hank González -nieto de don Roberto y del maestro Carlos Hank González- será el vicepresidente de la empresa.
Carlos Hank III es el director del Banco Interacciones, y es hijo de Carlos Hank Rhon, cabeza del Grupo Financiero Interacciones.
También se anunció la incorporación de Roberto González Moreno, Mayra González Moreno y Eduardo Livas Cantú como nuevos consejeros.
Así, todos los integrantes de la familia González Moreno tienen un lugar en el Consejo de Administración de la empresa.
El nuevo presidente, Juan Antonio González Moreno, anunció que planteará al Consejo la formalización de un Comité Ejecutivo integrado por el Presidente, el Vicepresidente y los consejeros independientes Eduardo Livas Cantú y Javier Vélez Bautista, que funcionará como un órgano de gobierno corporativo intermedio entre el Consejo de Administración y la Dirección General.
Todo quedó en familia.
Ejercen derecho de tanto
Al mismo tiempo, la Asamblea de ese corporativo aprobó un monto de 4,500 millones de pesos para recompra de acciones que, presuntamente, serán utilizados para la compra de la participación de Archer Daniels Midland (ADM).
La compañía fabricante de harina y tortillas de maíz más grande del mundo no sólo queda en familia, sino que aumenta la tenencia nacional con la adquisición del paquete de acciones que venía detentando ADM.
Como lo anticipó Carlos Hank González, yerno de Roberto González Barrera, la familia decidió ejercer su derecho de tanto para quedarse con 23.16% de las acciones que puso a la venta ADM.
Cierran puerta a Chico Pardo
Previamente, el empresario Fernando Chico Pardo había comprado ese paquete a ADM, condicionado al ejercicio del derecho de compra por parte de la familia de Roberto González Barrera.
Con la decisión del fideicomiso de control, el negocio de la tortilla más importante de México y el mundo se queda en manos de la familia de González Barrera.
Pros y contras
El monto estimado -oficialmente no han emitido una cifra- de la operación de compra venta del paquete por 23.16% de las acciones de ADM ronda los 400 millones de dólares.
Las opiniones de los analistas en torno de la decisión de la familia González de ejercer su derecho de tanto están divididas entre quienes la ven positiva y quienes la ven negativa.
Entre los primeros, aseguran que el incremento de la deuda para la compra del paquete accionario de ADM incrementará la participación del grupo de control a 65% y el free float a 35 por ciento.
Los que ven el negrito en el arroz dicen que la compra de las acciones de ADM implica un endeudamiento importante con el propósito exclusivo de realizar la adquisición y no para concretar nuevas inversiones productivas.
La deuda neta podría pasar de 2 a 3 veces el beneficio bruto antes de la deducibilidad de los gastos financieros conocido como Ebitda por sus siglas en inglés.
La apuesta de la familia es mantener en manos mexicanas a Gruma.
Ésa es la directriz que mantuvo don Roberto González Barrera, quien enarboló la bandera nacionalista de manera mucho más enfática a través de su banco: Banorte, el banco de México.
Habrá que esperar a ver cómo evoluciona el poderoso imperio multinacional de la tortilla.
Azúcar amarga, el debate
Tremendo debate se ha generado en torno de la iniciativa de ley que propone imponer un 20% de impuesto a los refrescos para enfrentar la epidemia de obesidad en México. La senadora Marcela Torres afirma que con el impuesto se recaudarían 223,000 millones de pesos que servirían para apoyar al gobierno a sufragar los costos de las enfermedades asociadas con la obesidad. El líder cañero Carlos Blackaller asegura que el impuesto pondría en riesgo el patrimonio de 12 millones de personas que dependen de la industria cañera. La legisladora afirma que el costo total del sobrepeso y la obesidad se duplicó entre el 2000 y el 2008 al pasar de 35,429 millones de pesos a 67,345 millones de pesos, y se estima que aumentará a 150,860 millones en el 2017. El gravamen está en discusión en el Poder Legislativo. La moneda está en el aire.
CUENTOS VERAS
Murió José Aguilera Medrano, Vicepresidente del Consejo de Banamex. Un abrazo solidario a su familia.





EXCELSIOR

ACTIVO EMPRESARIAL
JOSE YUSTE

México, de los 11 en entrar a Basilea III en 2013

Se acabó la principal discusión financiera de los últimos años entre el sector bancario y las autoridades sobre la entrada a nuestro país de la nueva regulación de Basilea III.
Apenas el 13 y 14 de diciembre el Comité de Supervisión Bancaria de Basilea, en Suiza, sí analizó los avances de sus miembros y México se presenta como uno de los pocos países en poder implementar la nueva regulación financiera, sobre todo por el nivel de capitalización de sus instituciones. Como sabemos, otros países como Estados Unidos, Rusia o la Unión Europea sólo han publicado sus normativas para acelerar su paso a la nueva regulación, pero todavía no están listos.
México, junto con otros diez países (Arabia Saudita, Australia, Canadá, China, Hong Kong RAE, India, Japón, Singapur, Sudáfrica y Suiza) van a colgarse la medalla de tener los sistemas bancarios mejor capitalizados del mundo y así poder entrar a una regulación que exige poca cartera vencida y limpiar los balances.
El problema de los CoCos
Sin embargo, México entra a Basilea III con una regulación no acabada en nuestro país, pues la Asociación de Bancos de México, presidida por Jaime Ruiz Sacristán y Luis Robles, ha dejado entrever a las autoridades hacendarias el problema de capitalizarse con Notas de Capital (los llamados CoCos en inglés). Ya que la Comisión Nacional Bancaria y de Valores obliga a que dichos instrumentos se conviertan en acciones y los bancos deban cotizar en la Bolsa Mexicana de Valores después de tres años. Los banqueros argumentan que en este momento México se ve bien y cualquier intermediario puede salir al mercado a financiarse, ¿pero qué tal si las condiciones cambian en tres años y en aquel entonces no es tan bueno cotizar en Bolsa?
González Aguadé, en la CNBV
La nueva responsabilidad de revisar el tema será de Jaime González Aguadé, nuevo presidente de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores.
González Aguadé, al recibir el cargo, de inmediato dejó entrever los objetivos de la Comisión: ayudar a elevar el nivel de crédito en la economía mexicana, con lo cual viene especial énfasis en la banca de desarrollo, pero también en el tema de garantías crediticias para permitir a la banca comercial e instituciones de crédito que puedan prestar más.
Sin embargo, también tendrá que lidiar con este tema de Basilea III, en donde los bancos insisten en que obligarlos a cotizar en Bolsa no sería lo más sano, sobre todo para los más pequeños.
Avanza la Ley de Seguros
Mientras tanto, en el sector financiero también están pendientes de otro tema clave: la nueva Ley de Seguros y Fianzas. La iniciativa fue aprobada en el Senado y pasa como minuta a la Cámara de Diputados, que tiene esta semana para revisarla y, posiblemente, aprobarla.
Para la Secretaría de Hacienda y para el sector asegurador y afianzados la nueva ley es indispensable. Abre la posibilidad de que afianzadoras y seguros compitan mejor y más directamente.
Por lo pronto, la iniciativa está en la Cámara de Diputados y crearía seguros de crédito, que serían una forma novedosa de fianza.
Videgaray agradece al Congreso
El secretario de Hacienda, Luis Videgaray, aprovechó la presentación del nuevo presidente de la CNBV para agradecer al Congreso por tener una visión consensada sobre las finanzas públicas sanas.
Recordemos que el Congreso, como pocas veces, se puso de acuerdo en aprobar una Ley de Ingresos que no traía problemas con nuevos impuestos, pero sí va acorde con el déficit cero planteado por Peña Nieto.
Ahora en esta semana queda la discusión en la Cámara de Diputados del Presupuesto de Egresos para 2013. Esperemos que siga la misma tónica que la Ley de Ingresos.
Con Argentina:  de nuevo socios
El nuevo secretario de Economía, Ildefonso Guajardo, vio la posibilidad de retomar las relaciones comerciales con Argentina que, como sabemos, trae una gran crisis financiera que la está llevando a cerrar fronteras.
Sin embargo, México restableció el ACE 55, como Acuerdo de Complementación Económica, y así tomó en cuenta lo que las asociaciones automotrices negociaron: tener otra vez relaciones comerciales.
Economía tomó en cuenta a la AMIA, la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz, que preside Eduardo Solís.
De esta manera, el nuevo acuerdo entra en vigor el 18 de diciembre de 2012 y así se va restableciendo una relación comercial que se había roto. Interesante la nueva actitud del gobierno actual.











































TIEMPO DE NEGOCIOS
DARIO CELIS ESTRADA


Debe Pemex publicar nueva legislación para evitar caos en la territorialidad de las gasolinerías

Uno de los temas pendientes para el nuevo gobierno de Enrique Peña Nieto es el de la territorialidad de las gasolinerías en México, que representa un verdadero caos. Por desgracia, Pemex no ha desarrollado una regulación territorial para las gasolineras.
En teoría, al formar parte del sistema de franquicias Pemex les debería fijar una zona de influencia, pero en la práctica cualquiera puede instalar una gasolinería junto a otra o en la acera de enfrente, pues no hay regulación que lo prohíba, lo cual genera un gran desorden urbano, un uso inadecuado del territorio, una saturación de diversas zonas en el servicio y una muy mala planeación en la prestación del servicio.
El caso de Pemex es único en el mundo, ya que el esquema de franquicias para ofrecer un bien o servicio se basa en reglas muy claras en cuanto a la distancia mínima para los nuevos negocios. En el caso de las gasolinerías asociadas a Pemex, el gobierno federal creó desde 1992 el sistema de franquicias.
Pemex exige, como cualquier franquiciatario, que los establecimientos cumplan con requisitos tales como que sean homogéneos en la presentación y el servicio que ofrecen. Sin embargo Pemex, en lugar de cumplir con las funciones que le corresponden y en especial con el respeto al territorio, simplemente deja que cada empresario se ubique en el lugar que quiera.
Si alguien quiere poner una gasolinería a diez, 20 o 30 metros de otra que ya se encuentra establecida, Pemex permite que esto suceda.
El resultado es que ahora las gasolineras viven la peor situación en su historia, debido a que no cuentan con las garantías mínimas necesarias que les ofrece la ley al resto de franquicias en el país y en el mundo. De acuerdo con la reforma del Artículo 27 Constitucional, llevada a cabo en 2008, las gasolinerías como franquicias deberían estar reguladas por la Ley de Propiedad Industrial, la cual aplica para todas las empresas que se encuentran bajo este esquema. Sin embargo, esta ley simplemente se pasa por alto en el caso de las gasolineras.
Este problema en parte se debe al descuido de Pemex y, en parte, a la posición de la Comisión Federal de Competencia que, en una interpretación arbitraria de la ley, señala que la distribución de gasolina en México, al provenir de un monopolio, permite que cada empresario se ubique en el territorio que más le convenga, lo que genera un caos en la ubicación de las gasolineras en perjuicio del sector y de la comunidad.
Amarra Gruma
Se confirmó todo lo que le hemos venido platicando desde la semana pasada en torno a Gruma.
La reestructuración accionaria y financiera del principal productor de tortillas del mundo quedó en familia, siendo el gran orquestador Carlos Hank Rhon y su esposa Graciela González Moreno, hija de don Roberto González Barrera y doña Graciela Moreno, viuda de González.
En la asamblea del jueves pasado se acordó que Juan González Moreno, director de Gruma para las regiones de Asia y Oceanía, sea el nuevo presidente del consejo.
Una de las primeras decisiones adoptadas fue crear la vicepresidencia del grupo, misma que recayó en Carlos Hank González, director del Grupo Financiero Interacciones, a la sazón hijo de Hank Rhon y Graciela González, y nieto del fundador de Gruma y del también desaparecido político priista del mismo nombre.
Se creó un nuevo consejo en el que se integran los hermanos Roberto y Mayra, quienes hasta ahora no estaban, para que todos los herederos de don Robertoya formen parte de él, incluido su muy cercano amigo Eduardo Livas Cantú.
Asimismo se incorporaron como consejeros independientes Bernardo Quintana, del Grupo ICA; Mario Laborín, presidente del Banco ABC; Adrián Sada, presidente de Grupo Vitro; Alfonso Romo Garza-Madero, presidente de Vector;Juan Manuel Ley, presidente del Grupo Ley, y el mismo Livas Cantú. Del despido de Roberto González Alcalá como director de Gruma para México y Latinoamérica, ni la más mínima mención. También se concretó el crédito puente por un año para adquirir 23.16% que tenía Archer Daniels Midland. Goldman Sachs, que preside Martín Werner, fue el agente líder del financiamiento hasta por 400 millones de dólares, con lo cual la familia González Moreno ejerce su derecho al tanto y evita la entrada de Fernando Chico.
Al final el monto a pagar andará por 450 millones de dólares, más otros 60 millones de dólares en caso de que surjan algunas contingencias.
Más franquicias
Se estima un fuerte impulso al emprendurismo desde la Secretaría de Economía, que comanda Ildefonso Guajardo, vía la subsecretaría Pyme, que habrá de reconvertirse al Instituto del Emprendedor y que llevará Enrique Jacob.
Justo uno de los sectores que aglutina a las pymes es el de las franquicias, que va a crecer otra vez a niveles de dos dígitos, refrendando su gran impacto económico. Hablamos de entre 12 y 13%. Se estará llegando al cierre de 2012 a un total de mil 500 redes, que ubicará a México en la séptima posición mundial. Dichas redes equivalen a cerca de 80 mil negocios, que a su vez generarán aproximadamente 750 mil fuentes de trabajo directas. La Asociación Mexicana de Franquicias, que preside Diego Elizarrarás, considera que ya existe por lo menos una franquicia originada en cada estado de la República y en este año que está por concluir el segmento de comida reafirmó su liderazgo, seguido de salud y belleza, que registró un gran boom no sólo en nuestro país, sino en el resto del mundo.
Más abajo figuran los segmentos de servicios, educación, distribución y ecología, que también viene empujando fuerte en esta industria.
FEMSA confirma
El viernes Coca-Cola FEMSA, que comanda Carlos Salazar Lomelín, confirmó el cierre del acuerdo para adquirir las operaciones de Coca-Cola Filipinas. Desde septiembre el conglomerado regiomontano presidido por José Antonio Fernández Carvajal había tomado la decisión de ir por el control de ese negocio, que vende al año cerca de 530 millones de cajas de unidades y que posee 23 plantas de producción.
Fue en febrero de este 2012 cuando FEMSA firmó con The Coca-Cola Company, que lidera Muhtar Kent, un acuerdo exclusivo para realizar un análisis que pudiera derivar en lo que se decidió hace casi cuatro meses. De hecho, el due-dilligence final arrancó por esas fechas, así como la determinación de adquirir en una primera fase 51% de Coca-Cola Philippines Inc. El precio pactado fue de 688.5 millones de dólares en efectivo y el restante 49% podrá ser comprado en cualquier momento durante los próximos siete años al cierre de la transacción.








FINANCIERO


CORPORATIVO
ROGELIO VARELA


• Daiichi eleva calidad en medicina cardiovascular.

Ya le he comentado que desde la llegada de Mikel Arriola al frente de Cofepris la regulación al sector farmacéutico ha favorecido la llegada de empresas de alto nivel, no sólo en el rubro de medicinas de patente, también en el terreno de los genéricos intercambiables.

Una empresa que está en ambos mercados y se proyecta como un jugador clave, es la japonesa Daiichi Sankyo , que lidera en nuestro país Toru Lirikashi.

Daiichi es un laboratorio japonés que goza de gran reputación en el mundo y tiene su foco de negocios en medicamentos para padecimientos cardiovasculares, oncológicos y antiinfecciosos, entre otros.

La apuesta de Daiichi-Sankyo es convertirse en una de las grandes firmas de medicamentos innovadores a escala global en 2015, y México es uno de sus mercados con más potencial, ya que se reconoce como el laboratorio creador de las revolucionarias estatinas, medicamentos estándar de oro alrededor del mundo para reducir el colesterol.

En el plano global Daiichi Sankyo tiene 22 plantas de manufactura y está posicionado en el lugar 17 de la lista de los laboratorios más importantes en investigación, desarrollo e innovación en el mundo.

En México su presencia data de 2011 bajo el liderazgo de Kirikoshi, quien ha decidido traer medicamentos de última generación y al mismo tiempo apoyar la fabricación de genéricos intercambiables, y otro de sus activos es la tradición de calidad de los productos japoneses, lo que no es un tema menor en la industria.

Entre los productos clave en esa estrategia, anote al olmesartán, un medicamento que se caracteriza por su potencia, rapidez y eficacia en el control de la presión arterial y, por lo tanto, confiere a más cardioprotección ante riesgos de infarto, con el atributo adicional que por su tecnología además de proteger al corazón evita secuelas en órganos vitales como cerebro y riñones.

Otro de los productos estrella de Daiichi es la hidroclorotiazida, un diurético que se usa también para tratar la presión arterial alta y la retención de líquidos ocasionada por diversas afecciones, como la enfermedad del corazón.

Y en pacientes hipertensos la hidroclorotiazida se utiliza como tratamiento inicial, ya sea sola o asociada a otros antihipertensivos, ya que actúa inhibiendo la capacidad del riñón para retener agua, haciendo que aumente la cantidad de orina, lo que reduce gradualmente el volumen de la sangre, que retorna al corazón normalizando el gasto cardiaco.

En fin, ante la alta incidencia de infartos entre la población mexicana, la aportación de Daiichi será importante no sólo para el negocio farmacéutico sino para su incorporación al cuadro básico del sector salud.

Consejo Nacional Agropecuario

Será este jueves 20 de diciembre cuando el presidente saliente del Consejo Nacional Agropecuario (CNA), Juan Carlos Cortés, entregue la estafeta a su sucesor, Benjamín Grayeb. La ceremonia estará encabezada por el Ejecutivo federal, Enrique Peña Nieto, lo que certifica el alto nivel de interlocución alcanzado por esa cúpula empresarial durante los cuatro años de batuta de Cortés.

Y es que de considerarse una agrupación de segundo nivel, el CNA pasó a ser uno de los integrantes más importantes del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), que preside Gerardo Gutiérrez Candiani, y por mérito propio obtuvo derecho de picaporte con las autoridades del sector, principalmente la Secretaría de Economía y la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (Sagarpa).

Cortés además logró lo impensable, aliarse con las representaciones de trabajadores del campo, como la Confederación Nacional Campesina (CNC), presidida por el senador Gerardo Sánchez García, para hacer un frente común contra las intentonas autoritarias del sexenio pasado para abrir unilateralmente rubros sensibles del agro.

Quesada, a dirección de Canacero

La Comisión Ejecutiva de la Cámara Nacional de la Industria del Hierro y del Acero (Canacero) acaba de designar a Salvador Quesada Salinas como director general de la institución, en reemplazo de Octavio Rangel Frausto, quien se incorporó al gobierno federal como oficial mayor de la Secretaría de Economía. Más allá de la relevancia del nombramiento, el presidente de la Canacero, Alonso Ancira Elizondo, aprovechó la coyuntura para alertar sobre el aumento del comercio ilegal de productos siderúrgicos en nuestro país que amenazan con afectar las cuantiosas inversiones que ha realizado el sector para elevar la eficiencia energética de sus plantas al disminuir la demanda por productos a precios dumping.

Caballero águila en Heathrow

Reza el refrán que no hay plazo que no se cumpla y desde el viernes pasado Aeroméxico, que preside José Luis Barraza González, opera en el Aeropuerto Internacional de Heathrow. Con un emotivo acto en las instalaciones del llamado "Aeropuerto del Mundo" ubicado en la capital del Reino Unido, dieron la bienvenida en el Salón SkyTeam de la Terminal 4 donde operan también buena parte de las 18 aerolíneas que conforman esta alianza global. Parece que la aerolínea del caballero águila pegó de hit, ya que son varias las empresas que se han acercado a Aeroméxico para reservar este vuelo que opera con tres frecuencias semanales -miércoles, viernes y domingos- desde la ciudad de México, y regresando los lunes, jueves y sábados desde Londres.

Gruma compra paquete de ADM

Apenas el viernes pasado le daba cuenta del cambio en la presidencia de Gruma, donde el mandamás es ahora Juan González Moreno, quien no pierde tiempo y acaba de concretar la compra del paquete accionario del gigante de la tortilla que estaba en manos de la estadounidense Archer Daniels Midland a través de una opción de compra por la friolera de 450 millones de dólares por el 23.16 por ciento de las acciones que en su momento buscó comprar Fernando Chico Pardo. Se sabe que la compra se financió con un préstamo de la familia González Moreno, por lo que no implicó endeudamiento adicional para Gruma, que busca ampliar el valor a accionistas mayoritarios, así como los que están en bolsa, ya que el sector de alimentos goza de gran potencial a escala global.

























MILENIO DIARIO

CUBICULO ESTRATEGICO
CARLOS MOTA

Alto oficio de Videgaray en el paquete económico

Relució el alto oficio político del nuevo secretario de Hacienda con la aprobación en el Congreso de la Ley de Ingresos. Para Luis Videgaray representó un triunfo significativo, porque varios paquetes económicos en el pasado experimentaban atorones dolorosos y vivían difíciles horas de negociación antes de su aprobación. El propio Videgaray se dijo muy satisfecho con los senadores y diputados, e incluso habló del “amplio consenso” con que la votaron.
Es cierto que esta Ley de Ingresos no vino acompañada de una subida de impuestos, y no se trazó más que una ruta conocida en las variables macroeconómicas, pero no es cualquier cosa que para el primer año de gobierno el presidente Peña ya tenga garantizado de dónde saldrá el dinero para sus programas de arranque.
El secretario de Hacienda no pierde el tiempo. El viernes aprovechó el nombramiento de Jaime González Aguadé como nuevo presidente de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) para reiterar que ha arrancado una nueva era en matera de crédito para potenciar el crecimiento. Se refirió a las reglas de Basilea III: “Hay que reconocer que México será uno de los 10 países que integran el G20 que a partir del 1 de enero tendremos el sistema, las reglas de Basilea III ya en vigor o entrando en funcionamiento, y esto sin duda coloca a México en una posición de gran fortaleza y gran credibilidad”.
Un tema que tendrá que atender a más tardar en los siguientes meses el propio Videgaray es el salario de los servidores públicos. ¿La razón? El salario de los directores de área, directores generales, subsecretarios y secretarios ha caído alrededor de 50 por ciento en términos reales en los últimos diez años, debido al doble efecto de la inflación acumulada y al congelamiento de los mismos. Y el anuncio de Peña Nieto de rebajar en cinco por ciento estos salarios cayó como balde de agua fría entre muchos burócratas de alto rango. Se sabe, incluso, que varios personajes de alto perfil rechazaron cargos en el gabinete porque el dinero no les alcanzaría para pagar la colegiatura de sus hijos.
Y empieza otra semana clave, ahora para el Presupuesto de Egresos de la Federación. Viene la parte difícil, la del reparto del dinero.





REFORMA


CAPITANES


Alberto Luis de Armas

Este cubanoestadounidense, graduado de la Krannert School of Management de Purdue University, es vicepresidente de Recursos Humanos en Cemex México. Es el nuevo presidente de la Asociación Mexicana en Dirección de Recursos Humanos. Antes ya fue tesorero del organismo.




¿MODELO, MONOPÓLICO?

Justo cuando los accionistas de Grupo Modelo encabezados por Carlos Fernández, tratan de atar todos los cabos para que la cervecería pase a manos de AB InBev, surgen asuntos como éste, relacionado con prácticas monopólicas.

Eso es justamente lo que hay: una investigación no concluida de la Comisión Federal de Competencia, por presuntas prácticas monopólicas relativas en los servicios de distribución y comercialización de cervezas.

La investigación inició en agosto de 2010, con uno de los crípticos "acuerdos de inicio" con los que ese órgano suele informar sobre estas indagatorias.

La CFC no dijo a quiénes estaba investigando ni por qué hechos concretos, pero era de sospecharse que Modelo estaba involucrada, por el tamaño y fuerza que siempre ha tenido en la industria cervecera nacional.

La novedad es que, en efecto, Modelo, en proceso de venta y entrega a Anheuser Busch-InBev, de Carlos Brito, ha sido investigada o por lo menos teme que le caigan encima, y se está impacientando porque la CFC no resuelve el asunto.

Eso es lo que reclamó en la demanda de amparo que promovió el pasado 4 de diciembre, en la que advierte "la omisión de decretar el cierre del expediente DE-012-2010 por no existir elementos suficientes para acreditar la probable responsabilidad".

El amparo lo lleva el juzgado séptimo de distrito en materia adaministrativa.

Obviamente, es una maniobra para presionar a la CFC, comandada por Eduardo Pérez Motta.

Ésta en todo momento mantiene la autoridad para decidir si cierra la investigación por falta de elementos, o si gira contra Modelo, o cualquier otra empresa, un oficio de presunta responsabilidad, que ocurre cuando las autoridades encuentran la falta que buscan.



MÉXICO VS. TELEFÓNICA

Ocurrió en junio, fue un duro golpe. La ibérica Telefónica presentó una demanda arbitral contra México, en la que reclama 14 mil 700 millones de pesos.

¿A cuenta de qué? Los quiere como indemnización, por lo que considera un trato discriminatorio que afectó sus inversiones y violó convenios entre España y este País que huele a mole recién hecho.

El asunto se venía cocinando desde 2011, cuando la Suprema Corte de Justicia estableció que los jueces no pueden suspender las tarifas de interconexión que determina la Cofetel.

Eso, para Telefónica significó tener que cobrar tarifas más bajas que las habituales.

La demanda fue radicada ante el el Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (CIADI) del Banco Mundial, y una de las características de estos litigios es que son de los más lentos. Y mire que de eso no nos platican.

Tan lentos son, que apenas el pasado 6 de diciembre quedó integrado el tribunal arbitral que decidirá el caso, y que es designado por acuerdo de las partes.

El presidente será el colombiano Eduardo Zuleta y participa también el argentino Horacio Grigera, ambos árbitros con amplísima experiencia en asuntos ventilados ante el CIADI.

El tercer árbitro es mexicano. Se trata de Ricardo Ramírez Hernández, que debuta en el CIADI.

¿No le suena? Ramírez fue por años el brazo derecho de Hugo Pérezcano en el área jurídica de la Secretaría de Economía y en 2009 fue designado como uno de los siete jueces del Órgano de Apelaciones de la OMC.

Podemos adelantarle que por la gran complejidad técnica del asunto, el arbitraje puede llevar al menos unos tres años, si es que antes el Gobierno de Enrique Peña Nieto no apapacha a Telefónica, para que se desista.




MULTA EN CAMINO

Algunos esperan que sea esta semana, antes de que nos atropelle la Navidad.

Muchachos de la CFC que comanda Eduardo Pérez Motta, tocarán la puerta de las oficinas de Televisa, de Emilio Azcárraga Jean.

Es la resolución, lea usted, sobre el recurso de reconsideración presentado por la televisora en contra del pago de una multa de 54 millones de pesos.

¿De dónde salió el castigo? Proviene de una resolución impuesta por el regulador en septiembre.

En ésta, la autoridad consideró que la empresa no cumplió con las condiciones que le impusieron para autorizar la compra de la cablera llamada TVI.

La falla de Televisa consistió en incorporar a ejecutivos de TVI en consejos de administración de otras empresas de televisión de paga. Pese a la advertencia, Televisa lo hizo.

Gente de TVI participó en GSF, que para no revolverlo, le avisamos que es la empresa controladora de otras más conocidas que son Total Play y Iusacell, en la que hacen mancuerna Televisa y TV Azteca.

Especialistas del sector esperan señales por parte de la CFC. Veremos.




RECURSOS MUY HUMANOS

Esta semana que la AMEDIRH, dirigida por Pedro Borda, estrenará presidente, como ya le contamos, sus miembros destacarán algunos datos.

¿Como cuáles? Como los poco más de 2 millones de empleos formales que adicionó la administración calderonista.

¿Qué sectores destacaron?

La industria extractiva, como la minería, que aumentó 56 por ciento sus plazas y llegó a 110 mil.

También, claro, los servicios, como el de los abogados, chefs, banqueros... que "sólo" aumentó en 25 por ciento el empleo, pero con una gran base. Hoy, 3.4 millones de personas ofrecen servicios a otras a cambio de un salario.



UNIVERSAL



NOMBRES, NOMBRES … Y NOMBRES
ALBERTO AGUILAR

Sin consenso en ConMéxico el gravar insumos como sodio, grasa y azúcar
LE PLATICABA LA semana pasada acerca del planteamiento que manejan algunos miembros de ConMéxico como una fórmula alternativa para atacar el problema de la obesidad y la diabetes.

La idea se desprende luego de la amenaza que hubo en cuanto a gravar con un IEPS del 20% a refrescos, polvos, jarabes y extractos de sabores que aunque no avanzó, seguramente continuará latente.

La propuesta alterna tiene que ver con gravar en vez a los productos finales, a los insumos que podrían ser perjudiciales, entre ellos sodio, grasas y azúcar.

La fórmula tendría la ventaja de tener un alcance horizontal, obligaría a las empresas de alimentos a seguir innovando para encontrar sustitutos menos dañinos y el gobierno federal de paso accedería ahora sí a un buen filón recaudatorio.

Sin embargo le informó que esta idea está muy lejos aún de contar con el consenso de todos los miembros de ConMéxico que encabeza Jaime Zabludovsky, dado que de plano es rechazado por muchas de las firmas integrantes de esa agrupación.

Además formalmente jamás se presentó a la SHCP que lleva Luis Videgaray, no obstante que en forma individual se haya comentado por ahí el asunto.

En general el rechazo de varios miembros consultados tiene que ver de arranque con un principio filosófico en cuanto a que el IEPS no es efectivo para corregir hábitos de salud pública.

Al respecto ya le comentaba que hoy el negocio informal de bebidas alcohólicas representa el 40% del consumo aparente, esto luego de años de imponer una fuerte carga impositiva a ese negocio.

Con los cigarrillos firmas como Philip Morris que dirige Mindaugas Trumpaitis, BAT que lleva Luciano Comino y la propia Japan Tobacco de José Luis Amador, tienen ahora que batallar con el floreciente negocio del producto de contrabando.

Por si fuera poco el imponer IEPS a los insumos se aparta del objetivo que debe como país para tener un régimen fiscal simplificado.

Igualmente con este asunto se presupone que hay ingredientes nocivos, lo cual no se justifica, y además por si fuera poco también se crearían distorsiones.

Una Coca Cola regular por ejemplo, por el peso del azúcar en el costo total prácticamente no le implicaría gran cosa un sobreprecio a ese insumo, lo que no sucede con otros alimentos y bebidas.

Además se entraría a una discusión en torno a discernir sobre azúcares naturales como la de la naranja y azúcares refinados como los que se utilizan para la fabricación de muchos alimentos.

Por ello el rechazo interno en ConMéxico a esta propuesta que difícilmente va a ser compartida por el gremio.

En todo caso a lo que se debe aspirar por parte del nuevo gobierno encabezado por Enrique Peña Nieto es el empujar un programa integral para establecer lineamientos cuyos frutos deberán verse en el largo plazo.

En el mismo deben participar Salud de Mercedes Juan, Educación que comanda Emilio Chuayffet, Economía de Ildefonso Guajardo y la propia SHCP.

Obviamente habrá que acotar la creciente informalidad, para lo cual se debe generalizar el IVA en alimentos y de esta manera cubrir huecos que hoy obviamente aprovecha el comercio callejero.

Claro que esta discusión arrancará con el año y es sin duda una de las pruebas complicadas que enfrentará el nuevo régimen.

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A PESAR DE que como dicen los expertos, en la relación entre Juan Beckmann y los ingleses de Diageo que comanda Paul Walsh no hay nada escrito, máxime cuando su contrato de distribución vence hasta junio del próximo año, se conoce que ya se aprestan por ahí un par de compañías que estarían interesadas en quedarse con la comercialización de Tequila José Cuervo en el orbe. Se trata de Bacardí que comanda aquí Oscar Rodríguez y la francesa Pernod Ricard que lleva en México Cédric Retaileau. La marca de Cuervo está muy bien posicionada en el planeta y la prueba es que es la séptima mejor marca de bebidas alcohólicas del orbe con un volumen de más de 7 millones de cajas. Está por arriba del Jägermeister, Baileys y Ballantine’s. Obviamente está lejos del vodka Smirnoff con 25 millones de cajas y que justamente es de Diageo, de Bacardí con 20 millones de cajas, Johnnie Walker con 18 millones, Absolut Vodka con 11 millones, así como Jack Daniel’s y el ron Captain Morgan también de Diageo. Como quiera habrá que esperar.

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EN LOS ÚLTIMOS días Jorge Estefan Chidiac como titular del Banco Nacional del Ahorro y Servicios Financieros (Bansefi) ha realizado un diagnóstico de la situación que vive esta otra institución de desarrollo. De hecho esta semana entregará los resultados al titular de SHCP, Luis Videgaray, para poder establecer las políticas a seguir. Con racionalidad se espera impulsar fuerte esa institución tan importante para la inclusión financiera. Bansefi posee 493 sucursales propias y llega a 2 mil 400 puntos con el soporte de las cajas de ahorro. Tiene 13 millones de cuentas con un promedio de mil pesos y su activo es de unos 25 mil millones de pesos. De momento en el corto plazo el foco estará en reducir su enorme vulnerabilidad, lo que significa que en un abrir y cerrar de ojos se puede pasar de utilidades a pérdidas. Por lo pronto este 2012 cerrará con números positivos por unos 90 millones de pesos.

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SI, EN DEFINITIVA la regiomontana especialista en centros comerciales Acosta Verde que comanda Jesús Acosta Verde, se apresta a colocar una FIBRA en el mercado bursátil del país. Recién ya le adelantaba de esta transacción que estructura BBVA Bancomer que comanda el español Vicente Rodero. La operación sin embargo no será inmediata, sino que habrá que esperar hacia mediados del 2013. Esta firma tiene activos muy maduros, muchos ligados con el crecimiento que ha tenido Soriana de Ricardo Martín Bringas tanto en el norte como en el centro e incluso en el sureste, concretamente Yucatán. Tiene unos 30 centros comerciales de su propiedad y administra también una docena de plazas en el país. Así que habrá que darle su tiempo.

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HOY LUNES Y antes de que se cierre la discusión, Canadevi que preside Flavio Torres hará un último esfuerzo por lograr que la partida para el subsidio a vivienda mejore en el presupuesto del próximo año. No obstante la importancia que supuestamente tendrá esa actividad en el sexenio, ésta se redujo a sólo 6 mil millones de pesos contra 8 mil 600 millones de pesos de 2012. Esos fondos son importantísimos para empujar la vivienda de la población con menos recursos. A pesar de ello en dicha cámara hay optimismo del futuro. Tras crecer esa actividad 4.7% en 2012, se espera estar en 4.1% para el 2013, no obstante un avance del PIB de apenas 3.5%.

COLUMNAS FINANCIERAS México, D.F., 14 de Diciembre de 2012.

COLUMNAS FINANCIERAS

México, D.F., 14 de Diciembre de 2012.

CRONICA

CORPORATIVOS

CEMEX obtuvo recursos por 950 mdd, producto de la oferta de  acciones  de Cemex Latam Holdings que lanzó en octubre pasado en la Bolsa de  Valores  de Colombia, cantidad superior a la estimada por especialistas del sector. De acuerdo con el  encargado  de Asuntos Corporativos de la cementera, Jorge Pérez Aguirre, la  operación  fue muy exitosa, ya que los analistas preveían que la oferta de  títulos  lograra una respuesta de entre 700 y 800 mdd.



ALSEA llegó a un acuerdo con Burger King Worldwide (BKW) para la adquisición de la franquicia en México, el cual incluye la  compra  de 97 unidades en el país y la exclusividad de la  marca  por 20 años. En  información  enviada a la BMV, la empresa informa que la subsidiaria de BKW en el país será fusionada por Operadora de Franquicias Alsea (OFA), gracias a lo cual manejará un total de 203 unidades.



BARCLAYS Plc planea recortar hasta dos mil puestos de trabajo en su unidad de banca de inversión, como parte de una extensa reestructuración de la empresa, reportó The Wall Street Journal. El diario dijo que importantes ejecutivos de Barclays están planeando recomendar una reducción de entre mil y dos mil empleos, probablemente concentrados en las regiones de Asia y Europa continental.



The Home Depot inauguró la tienda número 100 en el país y la 10 en Nuevo León, y anunció que proyecta invertir alrededor de dos mdd para asegurar la apertura  de seis sucursales y generar 600 empleos. Ricaldo Saldiva Escajadillo, presidente y director  general de The Home Depot, aclaró que la cifra de tiendas nuevas podría aumentar, de concretar, en corto tiempo,  la adquisición de terrenos  estratégicos para sus  futuras expansiones.  Desde 2001 a la fecha, la compañía ha invertido  en el estado cuatro mil mdp en la apertura de 10 unidades.



YAHOO Inc dijo que dos de sus directores renunciaron y que el cofundador de la firma de pagos online PayPal, Max Levchin, se incorporó a la junta en la última reestructuración de la abatida compañía de internet bajo la nueva dirección de su presidenta ejecutiva, Marissa Mayer. Los cambios se producen cinco meses después de que Mayer, una ex ejecutiva de Google Inc, asumió al liderazgo de la firma y completaron una transformación de la comisión directiva que comenzó en mayo. Brad Smith, presidente ejecutivo de Intuit Inc, y David Kenny, presidente ejecutivo de Weather Channel, renunciaron al directorio de Yahoo de inmediato.



GOOGLE Maps ya está disponible para los usuarios de Iphone. En su blog oficial, el buscador informa que la herramienta fue rediseñada y ahora cuenta con una nueva interfaz, que permite realizar búsquedas en los dispositivos de forma más rápida y sencilla. En este sentido, la compañía de Internet señala que la aplicación muestra más del mapa en la pantalla y convierte el uso de mapas móviles en una experiencia más intuitiva.

ECONOMISTA

RICOS Y PODEROSOS

MARCO A. MARES

Gruma: sucesión en familia

La tortillería más grande del mundo se queda en familia.

Juan Antonio González Moreno, hijo de don Roberto González Barrera -fundador e impulsor del imperio de tortilla- fue designado Presidente del Consejo de Administración de Gruma.

Y Carlos Hank González -nieto de don Roberto y del maestro Carlos Hank González- será el vicepresidente de la empresa.

Carlos Hank III es el director del Banco Interacciones, y es hijo de Carlos Hank Rhon, cabeza del Grupo Financiero Interacciones.

También se anunció la incorporación de Roberto González Moreno, Mayra González Moreno y Eduardo Livas Cantú como nuevos consejeros.
Así, todos los integrantes de la familia González Moreno tienen un lugar en el Consejo de Administración de la empresa.

El nuevo presidente, Juan Antonio González Moreno, anunció que planteará al Consejo la formalización de un Comité Ejecutivo integrado por el Presidente, el Vicepresidente y los consejeros independientes Eduardo Livas Cantú y Javier Vélez Bautista, que funcionará como un órgano de gobierno corporativo intermedio entre el Consejo de Administración y la Dirección General.
Todo quedó en familia.

Ejercen derecho de tanto

Al mismo tiempo, la Asamblea de ese corporativo aprobó un monto de 4,500 millones de pesos para recompra de acciones que, presuntamente, serán utilizados para la compra de la participación de Archer Daniels Midland (ADM).

La compañía fabricante de harina y tortillas de maíz más grande del mundo no sólo queda en familia, sino que aumenta la tenencia nacional con la adquisición del paquete de acciones que venía detentando ADM.

Como lo anticipó Carlos Hank González, yerno de Roberto González Barrera, la familia decidió ejercer su derecho de tanto para quedarse con 23.16% de las acciones que puso a la venta ADM.

Cierran puerta a Chico Pardo

Previamente, el empresario Fernando Chico Pardo había comprado ese paquete a ADM, condicionado al ejercicio del derecho de compra por parte de la familia de Roberto González Barrera.

Con la decisión del fideicomiso de control, el negocio de la tortilla más importante de México y el mundo se queda en manos de la familia de González Barrera.

Pros y contras

El monto estimado -oficialmente no han emitido una cifra- de la operación de compra venta del paquete por 23.16% de las acciones de ADM ronda los 400 millones de dólares.

Las opiniones de los analistas en torno de la decisión de la familia González de ejercer su derecho de tanto están divididas entre quienes la ven positiva y quienes la ven negativa.

Entre los primeros, aseguran que el incremento de la deuda para la compra del paquete accionario de ADM incrementará la participación del grupo de control a 65% y el free float a 35 por ciento.

Los que ven el negrito en el arroz dicen que la compra de las acciones de ADM implica un endeudamiento importante con el propósito exclusivo de realizar la adquisición y no para concretar nuevas inversiones productivas.

La deuda neta podría pasar de 2 a 3 veces el beneficio bruto antes de la deducibilidad de los gastos financieros conocido como Ebitda por sus siglas en inglés.

La apuesta de la familia es mantener en manos mexicanas a Gruma.

Ésa es la directriz que mantuvo don Roberto González Barrera, quien enarboló la bandera nacionalista de manera mucho más enfática a través de su banco: Banorte, el banco de México.

Habrá que esperar a ver cómo evoluciona el poderoso imperio multinacional de la tortilla.

Azúcar amarga, el debate

Tremendo debate se ha generado en torno de la iniciativa de ley que propone imponer un 20% de impuesto a los refrescos para enfrentar la epidemia de obesidad en México. La senadora Marcela Torres afirma que con el impuesto se recaudarían 223,000 millones de pesos que servirían para apoyar al gobierno a sufragar los costos de las enfermedades asociadas con la obesidad. El líder cañero Carlos Blackaller asegura que el impuesto pondría en riesgo el patrimonio de 12 millones de personas que dependen de la industria cañera. La legisladora afirma que el costo total del sobrepeso y la obesidad se duplicó entre el 2000 y el 2008 al pasar de 35,429 millones de pesos a 67,345 millones de pesos, y se estima que aumentará a 150,860 millones en el 2017. El gravamen está en discusión en el Poder Legislativo. La moneda está en el aire.

CUENTOS VERAS

Murió José Aguilera Medrano, Vicepresidente del Consejo de Banamex. Un abrazo solidario a su familia.

EXCELSIOR

ACTIVO EMPRESARIAL

JOSE YUSTE

El otro gobierno de Peña

Es natural. Por un lado vemos a las principales cabezas del gobierno de Peña Nieto en una transición de terciopelo, tersa, en donde hubo continuidad.

Hablamos de Hacienda, con Luis Videgaray y Economía con Ildefonso Guajardo. Pero también existe en el nuevo equipo la idea de que les dejaron muchos rezagos, como es el caso de Turismo, con Claudia Ruiz Massieu, o del Infonavit, con Alejandro Murat.

Turismo, la reestructuración

Claudia Ruiz Massieu, nueva titular de Turismo, ya hizo su diagnóstico: debe haber una reestructuración en la Secretaría de Turismo.

El equipo recién llegado siente que la nueva Ley de Turismo le da varias facultades a la dependencia, las cuales no están siendo utilizadas.

Lo cierto. En Turismo se hizo una buena labor, sobre todo en la promoción, en la itinerancia del tianguis (que Acapulco se lo había adueñado) y en productos. Pero, en efecto, Ruiz Massieu tiene todo el derecho de tratar de resolver los cuellos de botella del sector, para lo cual plantea una
reestructuración de la dependencia. Lo malo: Anunció la reestructuración, pero todavía no la tiene.

Infonavit: Hay viviendas deshabitadas

De igual manera en el Infonavit ya vino una primera crítica sobre el rumbo a seguir.

Desde luego, el Infonavit tuvo un buen desempeño en los últimos años: transparentaron la forma de ver puntos, quitaron el coyotaje, soltaron el límite para utilizar el crédito y en el lugar donde se quisiera comprar un departamento o casa.

Sin embargo, Alejandro Murat, nuevo director recién nombrado del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda (Infonavit), no comparte todo el éxito.

Murat pone el dedo en un problema real: las viviendas deshabitadas.

Existen 4.9 millones de viviendas deshabitadas, entre inseguridad u otras razones, y ello debe cambiar. Tiene razón en buscar ver el problema. Además señala que el Infonavit no está dando certeza jurídica sobre los bienes que entrega.

Instituto del Emprendedor, cambio rápido

En cambio en Economía, con Ildefonso Guajardo, no se metieron en problemas.

Y vaya que sí hicieron un cambio de entrada; de hecho fue el cambio más rápido de la actual administración, al crear el Instituto Nacional para el Emprendedor.

El encargado para la creación del instituto es Enrique Jacob, nuevo subsecretario de las Pymes, y quien ha señalado que el Instituto sí sustituirá a la Subsecretaría de las Pymes y estará sectorizado en la Secretaría de Economía.

Aquí Enrique Jacob reconoce la labor del anterior subsecretario y, más que criticarlo, de plano crea un rediseño institucional para darle más fuerza al Instituto para el Emprendedor.

El reto es tener capital semilla y apoyar a los emprendedores, cuya vida empresarial no llega a los cinco años.

Hacienda continuidad, excepto por reforma

Hacienda fue la dependencia que tuvo la transición más tersa, con continuidad, sobre todo en la política de finanzas públicas sanas.

Videgaray, al igual que Meade, presentó un paquete presupuestal 2013 sin miscelánea fiscal, sin nuevos impuestos, para lograr su fácil aprobación.

Sin embargo, Videgaray, a diferencia de Meade, sí va a intentar la reforma fiscal como debe ser: desde el primer año de gobierno, que es cuando se tiene el capital político suficiente para ir a una reforma con impuestos al consumo y simplificación.

Como vemos, el nuevo gobierno trata de imprimir su propio sello. Hace bien. Sólo que en algunos casos sí existe un discurso de mayor ruptura y, en otros, de transición.

Megaescándalo Pemex-Siemens

Ahora conocemos que Siemes AG y una empresa de Corea del Sur llamada SK Engineering & Construction Co Ltd pudieron reconfigurar la planta de Cadereyta gracias a un megasoborno.

Por eso Pemex, hoy dirigida por Emilio Lozoya, está demandando en una Corte de Nueva York a las dos empresas nada menos que por 500 millones de dólares.

Siemens ya ha estado dentro de problemas de sobornos, pues nada menos que en 2008 pagó la enorme cifra de mil 600 millones de dólares a autoridades de EU y Europa para evitar más acusaciones por pago de sobornos en todo el mundo.

Pemex tendrá que informar mejor sobre el tema para evitarlo de aquí en adelante.

TIEMPO DE NEGOCIOS

DARIO CELIS ESTRADA

2012 año de avance institucional en la BMV, pero también de escándalos y desencuentros

Nadie puede negar que la Bolsa Mexicana de Valores entregará un saldo positivo al cierre del año. Nuevas emisoras, más colocaciones de deuda y lanzamiento de novedosos vehículos de inversión que hasta hace poco no se veían.

Ciertamente, los anteriores son logros de la BMV que le tocó cosechar a Luis Téllez, pero que se deben a la propia institucionalización del organismo que en gran medida logró Guillermo Prieto. Fue el anterior presidente, por ejemplo, quien hizo pública en la propia bolsa a la BMV.

En el tramo final de su gestión se lanzó Proteak, la empresa forestal que echó mano del instrumento que antecedió a los CKD. Con la CNBV ya se venía trabajando en la elaboración de la circular que daría paso a esos famosos Certificados de Capital de Desarrollo.

Las Fibras también se concibieron de principio a fin en la administración dePrieto. Junto con Alejandro Reynoso, entonces director adjunto de Planeación de la BMV, se diseñaron a lo largo de todo 2005 y 2006. Fue la Fibra UNO deMoisés El-Mann la que se puso en el arrancadero.

Conviene dejar constancia de los tiempos y los hechos. Téllez llegó a la BMV en mayo de 2009 prácticamente impuesto por Felipe Calderón y el entonces gobernador de Banxico, Guillermo Ortiz. Violentó un proceso de auscultación que ya tenía avanzado el fideicomiso de control.

Los accionistas de la BMV ya tenían los consensos para designar a Jonathan Davis, quien acababa de dejar la presidencia de la CNBV. El fideicomiso de control y destacadamente Rafael y Luis Robles Miaja encomendaron la búsqueda al headhunter Barreda Consultores.

Téllez irrumpió en la escena y se quedó con la presidencia, forma que marcaría su desempeño y gestión: caracterizada por desatinos y desencuentros que hoy, por ejemplo, dieron en el pasado salidas de consejeros como Joaquín Vargas,José Luis Guerrero y Javier Arrigunaga.

Un primer yerro del funcionario fue haber cometido la indiscreción de comentar a algunos accionistas las negociaciones que meses antes inició Prieto en Shanghái, para asociar la BMV con su similar del Chicago Mercantile Exchange. Algunas utilizaron esa información privilegiada.

Meses después otra indiscreción volvió a meter en un conflicto, del que no se sabe aún cómo saldrá, al ex secretario de Comunicaciones y Transportes. Hablamos del pleito con Elektra, que inició con una filtración a Bloomberg de que sacaría la emisora de la muestra del IPC.

Esto sucedió a principios de 2012, año en el que los errores de la administración de Téllez se han sucedido con una profusión que llama al escándalo. Primero vino el conflicto con Algorithmics, socio tecnólogo de Valmer, y después las diferencias con los socios de ICAP.

Valmer es la subsidiaria de la BMV dedicada a suministrar soluciones y servicios integrales de cálculo y determinación de precios actualizados de valuación, y SIF-ICAP es la otra filial encargada, entre otras cosas, del corretaje financiero de voz y electrónico.

Téllez se empeñó en dar por terminada la relación con Valmer Brasil y Algorithmics, lo que derivó en una indemnización con cargo a la BMV, y se afanó en despedir a Rodolfo Sánchez Arriola de la dirección de SIF-ICAP, lo que implicó una demanda laboral contra la BMV.

Después de estas controversias, una todavía no desahogada, vino el caso de BullTick y el viernes negro de finales de abril en el que Téllez se abrogó facultades extralegales, pues canceló unas ocho mil posturas en firme que se generaron por un error de esa casa de bolsa.

De un plumazo se desconocieron transacciones que sumaron aproximadamente dos mil millones de pesos y que involucraron a unas 25 emisoras. Todavía hay clientes de casas de bolsa que perdieron y que se resisten a desistirse de las demandas, otra vez, contra la BMV.

Pero el problema que se agravó durante el avance de 2012 fue el de Elektra, deRicardo Salinas Pliego. El cambio en la metodología para obtener la muestra del IPC y los amagos por sacar a esa firma que dirige Carlos Septién le provocaron una caída en su valuación.

Son alrededor de seis mil millones de dólares lo que perdió de valor Elektra. Esa merma llevó al Grupo Salinas a demandar por la vía civil y penal a Téllez. En otro error garrafal el ejecutivo quiso involucrar a su propio consejo de administración, lo que llevó a confrontarse con ellos.

El estatus actual es que Téllez sigue operando para llevar del ámbito local a uno federal su pleito con Elektra. El expediente le ha distraído del día a día de la BMV, a grado tal que algunas operaciones ya se ven afectadas y se han tenido que suspender de manera recurrente.

Caso concreto la puesta en marcha del sistema MoNet, que simplemente no ha podido funcionar de manera eficiente para el mercado bursátil. En abril es la asamblea anual de la BMV. Se ve cuesta arriba que Luis Téllez sea reelegido por cuarto año. El consejo ya no lo quiere.

Va Prudential

Ya le había adelantado que Prudential Real Estate Investment (PREI), que encabeza en la región Maite Igareda, es otro grupo que trabaja en la colocación de una Fibra (Fideicomiso de Inversión en Bienes Raíces).

Andará por los 900 millones de dólares e involucrará no menos de 60 propiedades, básicamente parques industriales y centros de distribución en plazas como Ciudad Juárez, Tijuana, Chihuahua, Apodaca, Guadalajara, Querétaro, Guanajuato y Villahermosa.

En enero arrancaría el roadshow. Banamex-Citi, que lleva Javier Arrigunaga, BBVA-Bancomer, a cargo de Vicente Rodero, y Banorte-Ixe, que comandaAlejandro Valenzuela, participarían como agentes financieros. Además de Prudential apunte a O’Donnell, Grupo Amistad, IGS, Grupo Bermúdez y Grupo Culebro como accionistas de esta Fibra. Así que considere esta otra opción.

Mario a Pemex

Le adelanto que quien se perfila para ocupar la dirección corporativa de Finanzas de Pemex es ni más ni menos que Mario Beauregard.

Ex representante de Banco de México ante el Fondo Monetario Internacional para Centroamérica, España, Venezuela y México, fue designado en noviembre de 2003 secretario ejecutivo del IPAB, para después asumir en 2009 la dirección de Planeación y Análisis y Contraloría de Banobras.

En 2011 tomó efímeramente la dirección de Administración y Finanzas de Su Casita al lado de Arturo D’Acosta y para este 2012 se unió a la constructora OHL, que preside José Andrés de Oteyza. Considérelo.

El Financiero

Y si de movimientos se trata, la versión es que Luis Enrique Mercado se incorporaría a la dirección general del periódico El Financiero.

Según trascendió, el fichaje lo haría el propio Manuel Arroyo, flamante dueño de este rotativo especializado en economía y finanzas que fundó Rogelio Cárdenas Pérez-Redondo y consolidó Rogelio Cárdenas Sarmiento. Mercado Sánchez no requiere de grandes presentaciones. Fue fundador y director de El Economista, que curiosamente fue vendido a Jorge y Alfonso Nacer por estas fechas: el 19 de diciembre, pero de 2008.

FINANCIERO

CORPORATIVO

ROGELIO VARELA

·         Telemundo eleva presencia en 2012.

En el muy competido negocio de la pantalla chica, una empresa que amplió su visibilidad en 2012 fue Telemundo.



Ya le he comentado que desde Estados Unidos existe un interés creciente por el mercado latino, lo que ha llevado a que sigan exportándose contenidos hacia América Latina.

Una empresa a la que hay que seguirle la pista es la cadena Telemundo, que preside el mexicano Emilio Romano, quien logró un aumento en sus ventas publicitarias y de paso fortaleció sus coberturas de noticias y deportes.

Con esto Telemundo se ve como un jugador clave en la producción de programas en horarios estelares que, como sabe, son los más peleados por las televisoras.

En materia de ventas de publicidad, Telemundo y "mun2" registraron su mejor temporada abierta de la historia, con un crecimiento de casi 20 por ciento, año contra año, superando la marca récord de 2011.

Esto se explica, entre otras cosas, porque en el año que termina Telemundo agregó más de 15 nuevos anunciantes.

Otra estrategia de Romano fue el lanzamiento del concepto Telemundo+, un vínculo publicitario entre Telemundo y Comcast Spotlight, para implementar una solución publicitaria que permite a los anunciantes líderes alcanzar el mercado hispanohablante a lo largo del espectro de idioma y culturalización, utilizando ejecuciones mercadotécnicas y de medios en diversas plataformas de NBCU.

Y bueno, hacer televisión no es barato y para consolidar su posicionamiento como el primer productor de contenidos en español en horarios estelares, Telemundo realizó fuertes inversiones con más de 900 horas de contenidos originales, 40 por ciento más que el año anterior.

La producción de contenidos originales de Estudios Telemundo aumentó 50 por ciento en 2012, y se incrementó la diversidad de géneros de competencias alternativas y de programas de reality.

Añada que 2012 marcó el regreso de Telemundo Medios a México, ya que actualmente producen Rosa diamante en la capital mexicana, seguida de La patrona y El Señor de los Cielos, en el segmento de telenovelas que, como sabe es, muy socorrido en la audiencia de nuestro país.

Otro dato que no es menor es que Telemundo en materia de ratings tuvo logros sin precedente, entre ellos el de la mejor temporada en 2+ y adultos de 18-49 en horario 7-11 p.m.; el mejor mes de agosto de la historia con 16 por ciento sobre el año anterior; y el récord en Juegos Olímpicos con 22.5 millones de televidentes, más del 42 por ciento sobre los Juegos de Beijing, entre otros.

Otro golpe de hit fue que Telemundo adquirió los derechos exclusivos para transmitir en Estados Unidos todos los juegos como local del Club León de Primera División que, como sabe, tuvo una gran temporada.

La ruta del dinero

Como es público, hay cambios en el interior de Advent, donde Alfredo Alfaro deja las filas de ese poderoso fondo, luego de que en los últimos años disminuyó su presencia en México y tuvo una serie de operaciones erráticas, como la compra de Milano. Como mandamás de Advent queda José Carlos Torres, un ejecutivo de probada eficacia y que sin duda retomará la ruta ascendente de dicha firma... La nueva titular de Turismo, Claudia Ruiz Massieu, eligió a Guerrero como el primer estado para comenzar sus giras de trabajo para fomentar la llamada industria sin chimeneas. En Acapulco Ruiz Massieu estuvo acompañada por el gobernador del estado, Ángel Aguirre Rivero, a quien le manifestó el compromiso de fortalecer la actividad turística en esa entidad y, sobre todo, en el puerto. Ruiz Massieu dijo que Acapulco es una prioridad turística a escala nacional, por lo que trabajarán coordinadamente para que, con un sentido de justicia, se impulse a esa noble actividad. Por lo pronto, firmó el Convenio Interinstitucional para la Atención y Seguridad Turística de la Temporada del Fin de Año, con el cual se garantiza que los turistas puedan gozar de una estancia segura durante su visita en Acapulco... En el jaloneo por el control de Gruma, anote que la asamblea de accionistas del mayor productor de tortillas del planeta designó ayer a Juan González Moreno y a Carlos Hank González como presidente y vicepresidente del Consejo de Administración. Además se incorporan Roberto González Moreno, Mayra González Moreno, Eduardo Livas Cantú y al propio Carlos Hank González, como nuevos consejeros. Con estos movimientos Roberto González Alcalá fue desplazado de la plana mayor de Gruma... Se ventila que Pemex ha decidido llevar a los tribunales de Estados Unidos a la germana Siemens por supuestos pagos de sobornos a funcionarios de la paraestatal en 2008, cuando el mandamás de esa firma en nuestro país era Hans-Joachim Kolsdorf. 

MILENIO DIARIO

CUBICULO ESTRATEGICO

CARLOS MOTA

Endeavor también atestigua fracasos

Una industria que entrará en ebullición en el nuevo sexenio es la de capital privado. ¿Qué es? Inversionistas que van identificando oportunidades de inversión en empresas medianas; les inyectan el capital; las potencian y, al cabo de algunos años, venden su participación obteniendo un rendimiento. El caso más icónico de los últimos años es Genomma Lab, de Rodrigo Herrera, que recibió una inyección del fondo Nexxus Capital.

Algunos emprendedores crean fórmulas exitosas, pero requieren de una inyección de dinero para concentrarse en lo que saben hacer. Una forma de “acreditarse” ante los potenciales inversionistas es conseguir el sello de Endeavor, una organización que auxilia a emprendedores acercándoles a asesores de firmas fiscales, financieras y de consultoría estratégica, entre otras.

Muchos emprendedores de Endeavor se vuelven más exitosos. Pero también hay algunos fracasos, de los que se debe aprender para evitar su repetición.

Una fuente de alto nivel me ha revelado que la empresa Primedic, apoyada por Endeavor, ha fracasado. Los dueños eran Paulino Decanini, Ramón Rivas, Roberto Jaime y David Jaime. Primedic da servicios de salud en varios municipios de Nuevo León: Monterrey, Cadereyta, Escobedo… Su promesa era un trato médico de alta calidad en varias áreas de especialidad.

Aparentemente, los emprendedores no lograron un flujo de efectivo sonoro, debían más de 800 mil dólares, y se negaron a que el fondo de inversión Ignia les comprara el capital y los diluyera. Decidieron cerrar Primedic. El fracaso, pues.

Que las empresas cambien de mano no debería ser doloroso para los fundadores, los clientes o los empleados. Antier supimos que otro fondo llamado Ventura Capital sí logró convencer a los accionistas de Maxcom —la empresa de telecomunicaciones— para comprar las acciones en circulación de esta empresa e inyectarle otros 22 millones de dólares. Para potenciarla. Y eso que hay entuertos legales en el sector —y al alimón, oportunidades.

Las medianas empresas entrarán en una etapa dorada si atendemos las intenciones del presidente Peña. Pero se requiere que la industria de capital privado redoble esfuerzos en sus mensajes y que la sociedad aprenda de los fracasos.

REFORMA

CAPITANES


Gonzalo Gil White...

Es el codirector ejecutivo de Oro Negro, empresa fondeada con recursos principalmente foráneos y recientemente fundada por el ex director de Pemex Luis Ramírez Corzo. Al inicio del mes, la compañía recibió de Keppel FELS una plataforma marina con la que podrá ofrecer servicios en el Golfo de México.

 
 
MC FIBRA
 
Finalmente la concretaron. Usted tiene que anotar esto si le interesa el tema de las Fibras, o ese modo de monetizar ese parque industrial o el centro comercial que ya le da dolores de cabeza.

Macquarie México Real Estate Management amarró ayer la colocación de su Fibra, un combo de bienes industriales, por los que obtuvo más de 14 mil millones de pesos, considerando que el "pricing" cerró en alrededor de 25 pesos por unidad.

Eso es mucho. Hablamos de unos mil 200 millones de dólares, lo que ubica esta oferta inicial de títulos como la segunda en la historia de la Bolsa Mexicana de Valores, que comanda Luis Téllez. Sólo está detrás de la que hizo Santander, también este año, por el equivalente a más de 4 mil millones de dólares.

A cambio, cedió el 93 por ciento de los títulos de propiedad de bienes raíces industriales en juego, ubicados todos en el País. Es decir, es un caso atípico en México en el que quien emite los títulos, en este caso certificados, se queda con apenas el 7 por ciento de los papeles de la empresa.

Lo demás quedó pulverizado entre un montón de propietarios.

¿Quiénes le entraron? Un 70 por ciento del dinero vino del extranjero; el resto, de México, en buena medida Afores como a la que usted aporta.

¿Con quiénes comparten el crédito en México los de Macquarie? Con Morgan Stanley, que armó el trato, junto con BBVA Bancomer, Bank of America Merrill Lynch y JP Morgan. En calidad de fiduciario quedó Deutsche Bank.

 
 
MOSQUITOS DE QUINTA
 
¿Ha visto usted Mosquitos en Playa del Carmen? Seguro que sí, al menos dos muy grandes.

Son el Mosquito Beach y el Mosquito Blue, hoteles que están ubicados sobre la Quinta Avenida y en una de las playas de Playa del Carmen, respectivamente, los cuales acaban de ser comprados por Thor Urbana Capital, de Jaime Fasja, que es un fondo de inversión para desarrollo comercial.

Thor Urbana Capital nació de la fusión de Thor Equities, cuya sede está en los Estados Unidos, y GFa Grupo Inmobiliario, de la Ciudad de México.

Esta empresa planea invertir unos 500 millones de dólares en el desarrollo de inmuebles en México, para aprovechar el auge que ven venir en el País.

Quien gana en todo esto es Grupo Hotelero Santa Fe, de Francisco Medina, operadora y desarrolladora de hoteles, que será la que tome a su cargo la operación de los Mosquito Beach y Mosquito Blue.

Con eso ampliará su portafolio de hoteles a 2 mil 200 habitaciones en las principales playas y ciudades de México.

¿No los conoce? Mosquito Hoteles y Resorts es una corporación privada que ofrece servicios de hotel boutique con estilo "high end" de primera calidad. Los dos vendidos completan 78 suites con decoración vanguardista, chic.

 
 
LLAMANDO A LA CORDURA
 
Quizás es el internet o el teléfono. ¿Tiene usted una línea con Axtel, de Tomás Milmo?

Recuerde que la Suprema Corte resolverá el último amparo pendiente de esta compañía.

Muy bien, ¿y? Pues que con ello podría confirmar en definitiva las tarifas de interconexión que la telefónica regiomontana debe pagar a Telcel.

Es como si usted peleara un cobro con su proveedora telefónica y le dijeran si debe pagarlo o no.

Algunos analistas calculan una cifra de mil 500 a 2 mil millones de pesos en el pendientito de Axtel. Pero, ojo, no todos están de acuerdo.

¿Quiere detalles? Si no, salte dos párrafos. La cantidad que Axtel debe es únicamente por el periodo 2009 a 2010, y la Cofetel todavía tendrá que definir una tarifa por interconexión para ese periodo.

Aunque la Corte avaló que el regulador aplique un cobro "por externalidad", no especificaron cómo se debe aplicar el cargo o si sería obligatorio incluirlo.

Como el cargo está en la incertidumbre, hay quienes piensan que esos tan llevados y traídos 2 mil millones no tienen base. ¡Vámonos!

Existe la posibilidad de que Axtel termine quedando tablas y refinancie su actual deuda. Hay incluso quienes dicen que alguna televisora está interesada en que el mercado deprecie los bonos de Axtel, para comprarlos en ganga.

Si esta versión tiene pies, bien harían los de Axtel en explicar por qué corrieron a tanta gente.

 
 
BIEN VIVOS
 
Este País es joven, en la flor de la vida, según el Inegi, institución que advierte que su población tiene 26 años de edad en promedio.

Quizá por eso el año pasado ocurrió lo que no pasaba desde 2005: el número anual total de muertos en este País que gusta del cempasúchil bajó.

Aún así, poco más de 590 mil personas fallecieron en el 2011, lo que significa 33 por ciento más que en el 2001.

Por eso, lo que sigue no debe pasar como los velorios... de noche. Hoy tenemos en las ciudades restaurantes boutique... hoteles boutique, pero ¿una funeraria boutique?

Lo hizo el equipo de Óscar Padilla, de J. García López, un grupo que presume de ser totalmente mexicano y atender unos 6 mil "servicios" al año. Ese es el sello que quieren darle a su sucursal Versalles, en el DF.

Sirva el caso para señalar que la compañía, quizás la más activa en el mercado, ya incluye 8 sucursales, atendidas por unos 350 empleados y que sus ingresos crecen a un ritmo del 15 por ciento anual. Andan más vivos que nada.

 

UNIVERSAL

NOMBRES, NOMBRES … Y NOMBRES

ALBERTO AGUILAR

Propone industria vía ConMéxico plan integral vs obesidad y gravar insumos

DESDE HACE AÑOS es recurrente el imponer mayores cargas de impuestos a productos que consideran dañinos a la salud.

Esta práctica en lo que hace a las industrias de bebidas alcohólicas y tabaco no necesariamente ha dado sus mejores frutos, puesto que al final se ha propiciado el crecimiento de la informalidad.

En vinos y licores el consumo total aparente del país que es de 30 millones de cajas anuales, sólo 18 millones provienen de la industria formal y el resto es producto hechizo, o sea el 40%.

En el caso de los cigarrillos, según Concamin de Francisco Funtanet, en sólo dos años el comercio ilegal se ha incrementado del 2.2% al 16.6% y se tienen identificadas 102 marcas ilegales.

El norte del país es el que mayor presencia de cigarrillos ilícitos registra con 32.4% del total, seguido del Pacífico con 25.9%, centro 25.3%, suroeste 11%, y DF 5.3%.

En Aguascalientes el 40% de los cigarrillos que se venden son ilegales, o Chihuahua 38.7%.

En lo que va del año se han incautado más de 300 millones de cigarros ilegales en acciones de la PGR de Jesús Murillo Karam, Aduanas que lleva Gerardo Perdomo y Cofepris del recién ratificado Mikel Arriola.

En este 2012 no podía faltar la propuesta de gravar ahora a los refrescos, polvos, jarabes y extractos de sabores con el 20% de IEPS para detener la obesidad y la diabetes.

Ciertamente el consumo de refrescos en el país es excesivo y no por ende México y EU se pelean cada año el primer lugar per cápita.

Desde hace al menos un par de años la industria refresquera con Coca Cola de Brian Smith y PepsiCo de Pedro Padierna sabían que se preparaban iniciativas parecidas, aunque al final se habían logrado detener.

Ahora no fue el caso, pero el tema quedó al margen al aprobarse en “fast track” la Ley de Ingresos, primero con diputados y ayer con los senadores.

En esta ocasión no había mucha voluntad de las fuerzas políticas de quemar la pólvora en infiernitos, cuando se conoce que a partir de enero comenzará la discusión para lograr una auténtica reforma fiscal.

Además, después de lo sucedido con la industria de bebidas alcohólicas y cigarrillos queda claro que con mayores impuestos no necesariamente se detendrán el excesivo consumo de refrescos.

La obesidad y diabetes responden a un tema multifactorial que requiere de políticas diversas, entre ellas el control de la comida chatarra que se ofrece todos los días en las calles de todas las ciudades del país.

En el DF con Marcelo Ebrard, estos negocios proliferaron convirtiéndose en un difícil rival a vencer para el comercio formal.

ConMéxico que preside Jaime Zabludovsky presentó en su momento a la SHCP una propuesta en la que en vez de atacar el producto final, se grave a los insumos, en este caso azúcar, grasas y sales, en una política con enfoque integral.

En el consumo per cápita de muchas de esas materias primas México está por encima de los promedios recomendados por la OMS.

Esto obligaría a la industria de alimentos a redoblar esfuerzos para encontrar sustitutos, al tiempo que realmente se logra una buena veta en materia recaudatoria.

Con el IEPS a refrescos, sólo se generan distorsiones. Puede darse el caso de mantener intocada una leche para niños fuertemente endulzada que también es dañina.

Así que Salud a cargo de Mercedes Juan, SHCP de Luis Videgaray, la misma Economía de Ildefonso Guajardo deberán bordar delgado al respecto de este asunto. Por lo pronto la propuesta de la propia industria de alimentos no suena mal.

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CONFORME A LO previsto, ayer por la tarde se fijó el precio para la Fibra Macquarie. Aparentemente y según lo que trascendió el precio establecido fue de 25 pesos. Se sobredemandó al doble, por lo que la oferta total se situaría en unos mil millones de dólares. Según esto hubo buena demanda tanto en México como a nivel internacional. De ser así esta será la segunda colocación más grande en la historia del país, tras la de Santander que lleva Marcos Martínez. También se llevaría el récord de cualquier operación de bienes raíces que se haya realizado vía el mercado en AL. El total de esta transacción que es encabezada por el Fondo Macquarie que preside Jonathan Davis y que dirige Nick O’Neil andará como le había platicado en unos mil 500 o mil 600 millones de dólares, puesto que también hay financiamiento involucrado de parte de las firmas que vendieron sus propiedades industriales en este caso GE Capital de Raúl Gallegos y CPA que comanda Ray Flores. Son en 244 activos. Hoy se realizará el cruce. Participaron como colocadores Bancomer de Vicente Rodeo y Morgan Stanley que preside Jaime Martínez Negrete. Serán ya tres las Fibras en el mercado mexicano.

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ESTA SEMANA SE suscribió el convenio por el que la Universidad Panamericana que encabeza Alfonso Bolio va a construir en Bosque Real el que será su campus más importante en el país. En la rúbrica con Marcos Salame y su grupo de inversionistas entre ellos Simón Galante de GDI y que recién colocó en la BMV la Fibra Hotel, participó como testigo el gobernador del Edomex, Eruviel Avila. Le informó que la inversión comprometida en la nueva universidad es de unos 600 millones de dólares. En enero Bosque Real va a arrancar las labores de urbanización que tomarán 8 o 9 meses. De inmediato se arrancará la edificación de una primera etapa que estará lista a finales del 2014. El nuevo plantel de la Universidad Panamericana tendrá unos 300 mil metros cuadrados de construcción y será unos de los más grandes en esa entidad. Fue en 2009 en plena crisis cuando Salame y sus socios rescataron Bosque Real que financieramente tenía problemas. Era de Gaspar Rivera Torres, Pablo Funtanet y Carlos Peralta.

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FUE HACE 6 meses cuando Alsea que preside Alberto Torrado y que lleva Fabián Gosellin comenzó a platicar con Burger King Worldwide para adquirir la franquicia maestra para México por 20 años. Como le platicaba se creó Operadoras de Franquicias Alsea que adquiere los 97 restaurantes de Burger King para totalizar 203 unidades. En ese vehículo la firma mexicana tendrá el 80% y la estadounidense 20%. Hay que recordar que Burger King fue comprada a nivel global en octubre del 2010, por el fondo 3G Capital. Tiene presencia en 65 países con 12 mil tiendas. Aquí son el número uno en el negocio de hamburguesas por restaurantes, en este caso 409. En ventas hay una lucha cuerpo a cuerpo con McDonald’s. En los 20 años del contrato, Alsea al menos tendrá que abrir 370 sucursales más. Por lo pronto en 2013 se sumarán 15, 20 en 2014 y 25 en 2015. Este año Burger King inauguró 12 puntos.