martes, 16 de octubre de 2012

COLUMNAS FINANCIERAS México, D.F., 16 de Octubre de 2012.


COLUMNAS FINANCIERAS

México, D.F., 16  de Octubre de 2012.


CRONICA


CORPORATIVOS

Ante el potencial del mercado, la operadora de   de comida rápida Alsea invertirá más de 110   de dólares para desarrollar la marca Starbucks en México y Argentina, con la apertura de nuevas unidades. El  general de la compañía, Fabián Gosselin, detalló que 75   de estos recursos será destinado al  de la cadena en México y anticipó la apertura de 220 tiendas entre ambos países en los próximos cuatro años.
El gigante financiero Citigroup obtuvo en los primeros nueve meses del año un beneficio neto de 6.345 millones de dólares, un 37% menos que en el mismo periodo del año anterior, según indicó la entidad en un comunicado. Sólo en el último trimestre, el beneficio cayó un 84% hasta los 468 millones de dólares, en tanto que el beneficio por acción -uno de los indicadores al que más atención prestan los analistas estadounidenses- retrocedió en el mismo porcentaje, hasta los 0.15 dólares.
A pocos días de celebrar su quinto aniversario, desde que Aeroméxico fue adquirida por nuevos inversionistas, la aerolínea registra un crecimiento de 35 por ciento en pasajeros transportados y 25 por ciento en el número de asientos.   dio a conocer su nuevo   internacional a Londres con lo cual   30 destinos fuera de México.  "Con esto nos consolidamos como la aerolínea bandera del país", aseguró José Luis Barraza, presidente del consejo de administración de la firma.
La empresa de telecomunicaciones Softbank Corp. concertó la compra de 70% de la firma de telefonía celular estadounidense Sprint Nextel en 20 mil 100 millones de dólares, que se convertirá -si se concreta- en la adquisición más grande que haya efectuado una firma japonesa en el extranjero. El presidente de Softbank, Masayoshi Son, y el director ejecutivo de Sprint, Dan Hesse, anunciaron el lunes el acuerdo para la operación en conferencia de prensa conjunta en Tokio tras de que la autorizaran los consejos de administración de ambas compañías.
La aseguradora de autos Quálitas reportó ventas por 936 millones de pesos en septiembre 2012, mostrando un incremento de 9.5 por ciento con respecto a lo registrado el mismo periodo del año pasado, de 855 millones de pesos. Quálitas Controladora explicó que el crecimiento que mostró su subsidiaria estuvo impulsado por el segmento de Instituciones Financieras y en consecuencia incrementaron las primas multianuales.
El flujo operativo de Alfa creció 11 por ciento en el tercer trimestre del año en relación al mismo periodo del año anterior, reveló la empresa. En información enviada a la Bolsa Mexicana de Valores, la empresa señaló que registró un flujo operativo por 476 millones de dólares en el periodo de julio a septiembre de este año, que contrasta con los 427 millones del mismo periodo del año anterior, gracias a una mayor rentabilidad de sus negocios de autopartes de alta tecnología y alimentos.




















ECONOMISTA

RICOS Y PODEROSOS
MARCO A. MARES

Pronósticos duplicaría ingresos
Luego del escandaloso intento de fraude por 110 millones de pesos en contra de Pronósticos Deportivos -que pretendieron perpetrar varios funcionarios-, el organismo ya se recuperó y está listo para iniciar una nueva etapa que podría llevarlo a duplicar el nivel de ventas que realiza anualmente.
Al cierre de este año, Pronósticos Deportivos registrará ingresos por alrededor de 8,000 millones de pesos, con un remanente de 456 millones de pesos que se destinan directamente a la asistencia social.
Puede afirmarse -según el director de la institución, Jesús Villalobos-, que Pronósticos Deportivos ya superó la caída que registró Melate en sus niveles de ventas al recuperar los 30 millones de pesos mensuales que observaba antes de la crisis que provocó el intento de estafa.
Pronósticos Deportivos a diferencia de otros organismos, no recibe apoyo o subsidio del gobierno federal, mantiene una plantilla de alrededor de 380 personas y por cada peso que ingresa 78 centavos retornan a la sociedad vía la asistencia pública.
Pronósticos Deportivos es un organismo que contribuye con el pago de alrededor de 1,500 millones de pesos de impuestos al año y anualmente entrega premios por 5,000 millones de pesos.
De acuerdo con la revista especializada Expansión, Pronósticos Deportivos ocupa el lugar número 179 por su tamaño, pero es el primer lugar en el ranking por la rentabilidad que registra.
Villalobos, no obstante que está plenamente consciente de que el sexenio está por terminar, anunciará este miércoles el cambio estructural y de imagen de la institución.
En realidad, se trata de un plan de acción que tiene como propósito fundamental duplicar en el mediano plazo los ingresos que registra Pronósticos Deportivos.
El funcionario tuvo que retrasar este plan poco más de tres meses por la crisis de credibilidad que generó el intento de estafa.
Sin embargo y pese a que está por terminar el tiempo de su administración, decidió lanzar el plan que busca profundizar la participación de Pronósticos Deportivos en un mercado que -según los estudios realizados- está subexplotado.
La duda que cualquiera puede plantearse frente a este esfuerzo es si la próxima administración atendrá o no el plan trazado por Jesús Villalobos, un técnico forjado al calor de las intensas jornadas de trabajo de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.
Al tiempo.
SME, ¿victoria en batalla legal?
Este 11 de octubre se cumplieron tres años de que el gobierno de Felipe Calderón decretó la extinción de Luz y Fuerza del Centro.
Sin embargo, no se puede hablar de un caso cerrado.
Por el contrario, podría decirse que el Sindicato Mexicano de Electricistas con su abogado, Carlos de Buen, podría estar a punto de ganar una batalla legal en contra del gobierno federal que lo colocaría en una seria dificultad.
Podría incluso obligarse a la Comisión Federal de Electricidad a contratar a alrededor de 15,000 extrabajadores de LFC.
Y es que un tribunal colegiado determinó que debe aplicarse la Ley Federal del Trabajo y no considera la Ley Federal de las Entidades Paraestatales.
Esta última prevé la extinción en caso de que no resulte viable desde el punto de vista económico un organismo descentralizado y prevé el procedimiento para hacerlo.
Desde el punto de vista del gobierno federal, en un organismo descentralizado no existe la relación de capital y trabajo y, en consecuencia, no solo aplica la Ley Federal del Trabajo.
La Consejería Jurídica de la Presidencia de la República venía siguiendo el caso y ahora será reforzada por la procuraduría Fiscal de la Federación, que encabeza Javier Laynez.
CUENTOS VERAS
Que los gremios de industriales textiles y del vestido están muy contentos por la decisión del gobierno mexicano de solicitar consultas ante la Organización Mundial de Comercio al gobierno de la República Popular de China por los subsidios que otorga ese país a sus sectores textil y del vestido.
La Canaintex y la Canaive acusan que los subsidios en China violan las reglas de la OMC y le dan una ventaja artificial a los productores de ese país.
Según las cifras de esas dos organizaciones, los subsidios en China colocan en situación de alta vulnerabilidad a los más de 400,000 empleos directos que genera el sector textil-vestido en México y a cerca de 1 millón 200,000 empleos indirectos.
Para los industriales de ese sector, la transformación de la industria textil y del vestido en México en un nicho basado en moda e innovación con productos de mayor valor agregado, sólo puede darse en un entorno de legalidad y equidad en la competencia.







EXCELSIOR

ACTIVO EMPRESARIAL
JOSE YUSTE


México aprendió lo costoso que son los desastres naturales, tanto en vidas, tragedias familiares, como en recursos económicos: tan sólo el temblor de 1985 llegó a tener costos de 11 mil 400 millones de dólares, según Hacienda.
Y después de temblores o huracanes fuertes como Wilma o Alex, el gobierno mexicano emprende una de las estrategias financieras más novedosas para manejar los riesgos por desastres naturales: emitir bonos de catástrofe en los mercados internacionales.
Bonos de catástrofe, inversionistas comparten riesgo
La Secretaría de Hacienda, a cargo de José Antonio Meade, dio a conocer la emisión de 315 millones de dólares de bonos de catástrofe, los cuales son comprados por inversionistas especializados en Estados Unidos y Europa.
Si no hubiera ningún desastre, los inversionistas reciben su compra más los intereses. Pero si llega a existir un siniestro, los inversionistas dejan de obtener el pago principal de los bonos.
Bonos complementan Fonden
Vale decir: los bonos son un complemento del Fondo de Desastres Naturales (Fonden).
Los 315 millones de dólares de bonos de catástrofe, emitidos por una duración de tres años, se dividen en tres componentes según su objetivo: 140 millones de dólares de bonos van para financiar un desastre en sismos; 100 millones de los bonos van para financiera desastres originados por huracanes en el Pacífico, y 75 millones de dólares por huracanes en el Atlántico y Golfo de México.
Banco Mundial: va México, Colombia y Turquía
El Banco Mundial apoyó a México en el inicio de este tipo de estrategias.
El organismo multilateral ha señalado a México, Colombia y Turquía como precursores de una nueva modalidad financiera para prevenir riesgos naturales.
Nuestro país fue precursor de los bonos catastróficos y de hecho en 2006 (todavía con Francisco Gil Díaz como secretario de Hacienda) se lanzaron los primeros contra terremotos, que se detonaban cuando el temblor fuera mayor a 7.9 grados en la escala de Richter.
Con los años México ha ido armando una estrategia financiera integral contra desastres naturales.
Fonden, coberturas petroleras, reservas y deuda
Hacienda destaca la estrategia. Por un lado se encuentra un seguro catastrófico para el Fondo de Desastres Naturales, que completaría la infraestructura dañada en caso de desastre.
Por otro lado, está el programa de coberturas petroleras (que se acaba de negociar para 2013 entre 80 y 50 dólares el barril de la mezcla mexicana).
También está el manejo de deuda pública, donde se han refinanciado los pasivos y reducido el costo financiero. Por último se encuentra la política de acumulación de reservas internacionales, que ya va en más de 150 mil millones de dólares (más la Línea de Crédito Flexible del FMI, en caso de ser necesario).
La economía mexicana ha avanzado en una política financiera de manejo de riesgos, evitando que las contingencias generen crisis crediticias.
Recaredo, vicepresidente de Federación Global
Un mexicano que entró a las ligas internacionales acaba de ser Recaredo Arias, director de la Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros ( AMIS).
Ahora, Recaredo fue nombrado vicepresidente de la recién creada Federación Global de Asociaciones de Seguros.
La nueva Federación agrupa a 31 asociaciones aseguradoras y abarca 87 por ciento del negocio mundial de seguros.
Frank Swedlove, presidente de la Asociación Canadiense de Seguros de Vida y Salud, es el primer presidente de la Federación, y lo dice claramente: la industria va a tener una sola voz internacional.
Recaredo Arias es conocido en nuestro país porque es institucional, ha buscado ampliar el sector seguros en la economía mexicana junto con la AMIS. Es un buen reconocimiento, ahora a escala global.
El caso SME, LyFC y la Corte no entra
Estoy seguro que la Compañía de Luz y Fuerza del Centro cayó en exageraciones presupuestales.
Su operación salía costosa, al ser un monopolio público con pérdidas para todos. Su extinción fue una medida económica acertada del gobierno del presidenteCalderón. Sólo que el proceso extinción debió cuidarse más. Ahora resulta que el Segundo Tribunal Colegiado en materia de trabajo del primer circuito sí le está dando la razón al Sindicato Mexicano de Electricistas para mantener la relación laboral con la empresa.
El abogado laborista Carlos de Buen, que en este caso representa al SME, ha comentado que la fuerza mayor de la extinción de Luz y Fuerza del Centro no existió.
Sin embargo, sí creo que debe haber una manera en que el Estado pueda deshacer una entidad descentralizada, en caso de perder su objetivo público.
Aquí la Suprema Corte de Justicia no ha querido entrar al asunto. Es hora de que atraiga el caso.

































TIEMPO DE NEGOCIOS
DARIO CELIS ESTRADA


Hace 30 años Fernando García Zalvidea terminaba de estudiar ingeniería y como muchos aventureros decidió probar suerte en el naciente Cancún.
Era buzo certificado y un buen día de 1984 un gringo se acercó a comentarle que quería tomar un tour privado a Chichén Itzá.
“Mi día libre es el martes y si quieres yo te lo puedo dar; si no te gusta no me lo pagues”. La familia quedó tan satisfecha que el contratante le dijo: “Este día ha sido el mejor día de nuestras vacaciones.” Fue así como nació BestDay, la agencia de viajes líder en internet.
La firma en la actualidad ha desarrollado una red con la que llega a 40 mil hoteles en todo el mundo. El grueso, unos 28 mil están en Europa y Asia, seis mil en Sudamérica, cuatro mil en Estados Unidos y Canadá y dos mil en México, donde cubre unos 90 diferentes destinos.
El fuerte de BestDay es el turismo receptivo. En 2011 generaron a través de sus diferentes plataformas 750 mil reservaciones, que se materializaron en 1.5 millones de noches-cuarto para los hoteles en México. La proyección para 2012 es alcanzar las 2.8 millones de noches-cuarto.
En el segmento aéreo vendieron el año pasado 300 mil boletos y para éste la meta es colocar 500 mil. La mitad se emite para líneas de bajo costo como Air Tran, Spirit, Blue Jet y GOL. El objetivo para 2012 es superar con creces la marca de 60 millones de visitas únicas a su portal.
BestDay tiene dos brazos: operador receptivo o agencia de viajes tradicional, con énfasis en Cancún y la Riviera Maya, y motor de reservaciones en el mundo virtual. En ese segmento movieron el año pasado casi 2.6 millones de turistas y en este año van por tres millones.
El primero de ellos surgió en 1984, posee una plantilla de 750 personas y 250 vendedores, quienes a diario atienden a los turistas directamente en hoteles. Sus principales clientes son touroperadores como Air Canada Vacations, West Jet, Expedia, United Vacations y Book+, entre otros.
El segundo apareció 1994, a la par de portales como Netscape, Yahoo!, Altavista y Lycos. Arrancó con una oferta limitada de hoteles, sólo en Cancún. En ese entonces tenía un tráfico cercano al millón de personas al año, pero no se concretaban las reservaciones.
Se desarrollaron seis diferentes versiones para hacerlo más sencillo y rápido, y a medida que lo intentaban mejorar empeoraba la situación, a tal grado que en 2003 se plantearon cerrarlo o empezar de cero. Expedia, Travelocity y Orbit ya empezaban a figurar, para frustración de BestDay.
El 2003 fue el parteaguas porque replantearon la tecnología y salieron con un producto que incluía descripciones, mapas, fotografías y relación con hoteles de Cancún.
Fue tal el éxito, que los servidores se saturaron y en 2005 liberaron otra versión más robusta, que es con la que operan hoy.
En total se construyeron diez generaciones de portales, una segunda generación de aplicaciones móviles y en la actualidad ya van en la segunda generación de portales para agencias de viajes. BestDay es dueña de su propia tecnología, la cual desarrollan unos 96 ingenieros.
En 2010 el fondo Tiger Global adquirió 30% de la empresa y la capitalizó con 50 millones de dólares. La mitad se reinvirtió en la compañía y otro tanto se utilizó para expandirse a Sudamérica, donde compraron Hotel Do, agencia virtual que llega a esos seis mil hoteles en el cono sur.
BestDay, que dirige Miguel Ortiz, está rankeada entre los dos primeros lugares como agencia de viajes virtual en México. Compite contra Travelocity, de Rodrigo Cobo, Despegar.com de Martín Molinari, Price Travel de Oliver Reinhart y en menor medida Hoteles.com.
En Sudamérica, tras la compra Hotel Do, BestDay se colocó entre los primeros diez operadores. Allá se mide con firmas como Decollar, Submarino, Viagens, Expedia y Booking. El reto para García Zalvidea y los suyos es crecer 60% en esa región.
Así que estamos ante una firma que se denomina de servicios, pero con una alta vocación tecnológica, activo que considera como el motor que genera su riqueza.
Apaseo a ICA
Todo indica que ICA se quedará con Apaseo-Palmillas.
La firma de Bernardo Quintana cumplió los aspectos técnicos de la oferta. El 26 de octubre es el fallo de la SCT. Ofreció una contraprestación de dos mil 600 millones de pesos, que deberá liquidar en febrero entrante. Se estima que en total el grupo que lleva en lo operativo Alonso Quintana requerirá entre siete y ocho mil millones de pesos para levantar ese libramiento de 82 kilómetros en la parte sur de Querétaro.
Banobras y Fonadin aportarán cerca de cuatro mil 700 millones y el resto la banca. ICA evalúa líneas de Bank of America-Merrill Lynch, que lleva Tito Oscar Vidaurri, Goldman Sachs, de Martín Werner, Santander, de Marcos Martínez, y BBVA-Bancomer, de Luis Robles.
Va Arca-Contal
Arca-Contal, de Manuel L. Barragán, no descarta adquirir una participación de Embotelladora Andina, de José y Salvador Said.
La firma que dirige Francisco Garza Egloff sondea una sociedad con el Grupo Said, que controla Chile, amén de Córdoba, Rosario y Mendoza en Argentina.
Arca-Contal ya tiene presencia en el noreste y noroeste de Argentina, vía Ecuador Bottling Company, sociedad que integraron en 2010 con el empresario ecuatorianoJuan Carlos Correa y de la que posee 75 por ciento. Dominan todo Ecuador. Embotelladora Andina también está presente en Río de Janeiro, lo que pudiera abrir ese apetitoso mercado a los mexicanos.
Rabo y BNP
Le adelanté que los agentes líderes del crédito sindicado que Comercial Mexicana colocará este mes son JP Morgan y Banamex-Citi.
Por lo que se sabe, las instituciones que encabezan Eduardo Cepeda y Javier Arrigunaga aportarán 825 de los dos mil 500 millones de pesos. El sindicato de bancos ya está armado.
Otros son Inbursa, de Marco Antonio Slim Domit, amén del francés BNP-Paribas y el holandés Rabobank. La emisión se programó para entre el 24 y 26 de octubre, mismo día que el grupo presidido por Guillermo González Nova reportará al tercer trimestre.
Alarcón confía
Ayer compareció el comité técnico del fideicomiso donde están depositadas las acciones de Mexicana con la juez concursal.
Más de tres horas de conversaciones entre Jorge Gastélum, María Teresa Llantada y Mauricio Zarza con la titular del Juzgado Undécimo de lo Civil, Edith Alarcón, que no dejó lugar a dudas: no habrá declaración de quiebra hasta en tanto no se agote el proceso de conciliación.
La juez se abrogó ya la responsabilidad de encontrar un inversionista, que según asegura sí lo hay. No se fijaron tiempos. ¿Qué sabrá Alarcón?



FINANCIERO


CORPORATIVO
ROGELIO VARELA


Querétaro, sede de México Cumbre de Negocios
Como cada otoño desde hace diez años, un grupo de líderes se reunirá para repensar México.


Todo está listo para que del 11 al 13 de noviembre se lleve a cabo en Querétaro la décima edición de México Cumbre de Negocios, un foro internacional que permite un intercambio de ideas abierto para definir el rumbo del país en lo económico, político y social.

Y es que si bien México asiste a reuniones como el Foro Económico Mundial de Davos, difícilmente se puede decir que logra acaparar el interés de los asistentes a esa encerrona que cada enero se realiza en Suiza, en buena medida por el peso de otras naciones, pero también por la prioridad de otras regiones en la geopolítica global que no tiene América Latina.

Por eso es bienvenida la iniciativa que organiza Miguel Alemán Velasco, sin duda uno de los empresarios mexicanos con mayor poder de convocatoria dentro y fuera del país por su honorabilidad y voz influyente en política, pero también en sectores como las telecomunicaciones, el transporte y, por supuesto, el turismo.

Por segundo año al hilo la sede de esta importante reunión será Querétaro, la entidad que tiene como gobernador a José Calzada Rovirosa y que a la callada se ha convertido en un referente en materia de atracción de inversión extranjera en el sector aeronáutico.

Querétaro promete ser el gran hub para esa industria y está colocando a México en un primer plano internacional.

Pero regresando a México Cumbre de Negocios, le puedo decir que han confirmado su asistencia por el lado empresarial Carlos Slim Domit, de Telmex; Pier Beodoin, presidente de Bombardier; Marcelo Odebrecht, mandamás de Odebrecht Brasil; Alejandro Valenzuela, director de Banorte y Valentín Diez Morodo, presidente del Comce.

En la política el plato fuerte será la intervención del presidente electo Enrique Peña Nieto, quien en una de ésas adelanta parte de lo que será su programa económico, de ahí que el foro tendrá grandes reflectores.

La ruta del dinero

Ya que hablamos del próximo primer mandatario de México, la gira de Enrique Peña Nieto por España generó gran expectación entre hombres de negocios del país ibérico que ven a nuestro país como un aliado en la actual coyuntura que encara Europa. La opinión general es que ven en Peña Nieto a un político joven, sí, pero con gran madurez política, además de un líder con ideas nuevas para generar confianza y certidumbre. En reunión de trabajo, en Madrid, los empresarios españoles confiaron en que en la próxima administración atenderá la principal preocupación de la sociedad mexicana, que es la inseguridad, y de paso le sugirieron la creación de una policía especializada para las zonas turísticas. Y bueno, ya entrados en gastos, el presidente de BBVA, Francisco González, afirmó que la próxima será la década de México. En la encerrona con el político priista estuvieron el presidente de Hoteles Iberostar, Miguel Fluxá; el mandamás de Telefónica, César Alierta; de Hoteles Riu, Carmen Riu Güell; de OHL, Juan Miguel Villar Mir; y de la petrolera Repsol, Antonio Brufau; y de Isolux Corsán, Luis Delso; así como los consejeros delegados de Ferrovial, Íñigo Meirás Amusco; de Gas Natural, Rafael Villaseca, y de Indra, Javier de Andrés, entre otros... Durante el segundo año de la administración del gobernador de Veracruz, Javier Duarte de Ochoa, se obtuvieron las siguientes metas en materia económica: para 2012 la inversión privada que se materializó asciende a 27 mil 200 millones de pesos, con una generación de 30 mil 66 empleos directos y 44 mil 944 indirectos. En su Segundo Informe de Gobierno se precisa que las inversiones nacionales se estiman en 12 mil 776 millones de pesos, generando 26 mil 160 nuevos empleos directos mediante diversos proyectos en el Estado, entre los que destacan las ampliaciones industriales en proceso de Cydsa, Innophos y Mexichem, en el municipio de Coatzacoalcos. En el sector inmobiliario están los proyectos de Grupo Carso, Casas Carpín, Casas Geo y Petrópolis, además de la construcción de los nuevos centros comerciales El Dorado y Andamar en el municipio de Boca del Río... Como resultado del cabildeo y estrategia en medios de la Confederación Nacional de Productores de Papa de la República Mexicana (Conpapa), el Senado de la República invitó a los titulares de las secretarías de Economía, Bruno Ferrari, y de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (Sagarpa), Francisco Mayorga, a una reunión urgente con legisladores para abordar el problema de importación de papa contaminada proveniente de Estados Unidos. En el punto de acuerdo presentado por el senador panista Francisco Salvador López Brito, se destaca que la amenaza fitosanitaria pone en riesgo 17 mil 500 empleos directos y 51 mil 600 indirectos en 22 entidades del país.









MILENIO DIARIO

CUBICULO ESTRATEGICO
CARLOS MOTA

Cemex sí es la ética, la honra y la estrategia
El atributo más importante a observar en estas tres semanas de reportes trimestrales empresariales que iniciaron ayer es la ética. ¿Por qué la ética? Porque la gravedad de la crisis global ha puesto a muchas corporaciones contra las cuerdas, presionándolas al máximo; poniéndolas a prueba. Ante esa realidad —que incluye una muy probable recesión en Europa—, algunas empresas caerán en la tentación de vender a cualquier costo. Lo que sea; como sea. Por eso la ética se ha vuelto tan fundamental.
El reporte trimestral de Cemex de ayer hace ver que las cosas pueden hacerse con ética, honrando los compromisos (refinanciando deuda) y reinventando estrategias. Es decir, es posible salir adelante aún en los momentos más perturbadores.
Uno podría preguntarse si fue buena idea para Cemex diversificarse a grado tal que quedara expuesto a la circunstancia europea. Un análisis simplista diría que no; pero la verdad era imposible prever un ciclo económico como el que hemos vivido en los últimos cinco años y la diversificación sigue siendo el mejor mecanismo de pulverización de riesgos, más aún en una industria tan intensiva en capital como la del cemento, el concreto y los agregados.
Sí, es cierto que Cemex sigue perdiendo dinero (203 millones de dólares entre julio y septiembre), y que la perspectiva para todo el año 2012 es de caída de 1 por ciento en cemento y de 2 por ciento en sus otros productos. Pero el Ebitda creció 13 por ciento y las palabras de su director financiero, Fernando González, ayer, refieren a un estricto control de costos y a una estrategia quirúrgica de inversión de capital.
Cemex enlistará en 2013 parte de su capital en la bolsa de Bogotá, lo que orilló al banco Credit Suisse en agosto a festinar la estrategia que ha seguido la firma este año y a recomendar sus títulos.
La crisis global es tan grave que debemos esperar lo que se resuelva en Europa con los casos español y griego, por un lado, y a Estados Unidos, con su precipicio fiscal, por el otro, para poder prever cómo se comportarán los mercados relevantes internacionales de Cemex. Entre tanto, sus iniciativas de contención parecen estar dando resultados, y hablan de un managementextraordinario.






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REFORMA


CAPITANES


Óscar Von Hauske...

Este capitán de 55 años representará los ojos de los Slim en su negocio austriaco. América Móvil y su subsidiaria AMOV Europa lo promueven como miembro adicional del consejo de Telekom Austria, en donde las empresas de Slim están apenas detrás de la participación accionaria del Gobierno austriaco. Las elecciones del consejo ocurrirán la próxima semana.

 
 
¿Y SI SÍ?

 
Es muy probable que recuerde usted esa campaña cuyo eslogan rezaba: "¡Ya me vi!". De no ser el caso, lo que sí está en su memoria es el reciente intento de fraude al Melate.

Ambos asuntos podrían coquetear con el olvido si prospera la intención de Jesús Villalobos.

El director de Pronósticos lanzará mañana la campaña "¿Y si sí?", que usted debe leer así, con intención, como con la idea de que algo no va a ocurrir, pero ¡qué tal si sí!. Con esta frase, la empresa estatal quiere revivir el "sex appeal" de sus juegos.

Esta compañía que comercializa el Melate añadirá a este eslogan el cambio de imagen institucional de la empresa. ¿Se acuerda de las tres bolitas naranja de su logo? ¡Adiós naranja! Ahora serán sustituidas por tres de diferente color.

La campaña con la que usted tendrá contacto estará presente en medios electrónicos e impresos, además de las redes sociales, en donde Pronósticos presume más de 30 mil seguidores en Facebook y Twitter. Invertirán poco más de 115 millones de pesos en hacer ruido.

Esta campaña estaba planeada desde el arribo de Villalobos a Pronósticos, ocurrido en diciembre, y se detuvo por el escándalo del intento del robo al Melate.

Por si usted quiere vender boletos de sorteos de esta paraestatal -aprovechando este empujón publicitario-, le avisamos cómo está el negocio. Este 2012, podría cerrar con ventas por unos 8 mil millones de pesos, 2.5 por ciento mayores a las del año pasado.

No luce sorprendente así, pero considere que el Melate aún no recupera su nivel de ventas de 30 millones de pesos semanales. La semana pasada vendió 29.6 millones de pesos.

Además, apunte que todo lo que no es Melate, como Progol, Tris, Protouch y Gana Gato, cerrará este año con unos 3 mil 600 millones de pesos, 20 por ciento más que el año pasado.

¿Quiere un tip? Tris es un éxito en el sur del País, pero fracasará si intenta en el norte. Justo al revés pasa con el Protouch, pues en Yucatán nadie lo juega. ¡Máre! ¿y si sí?.

 
 
CHILAQUILES Y MAPLE
 
Canadienses y mexicanos ya casi amarran un acuerdo que abrirá oportunidades a talleres mecánicos... de los que reparan alas y turbinas.

Pregunte en la Dirección General de Aeronáutica Civil, que pilotea Sergio Romero. Ésta negocia un acuerdo técnico con su símil canadiense, la Transport Canada Civil Aviation, TCCA, por su siglas en inglés.

Quieren validar la reparación de aeronaves con registro canadiense en talleres de México y viceversa.

La misma certificación fue solicitada por la Federación Mexicana de la Industria Aeroespacial, que preside Vladimiro de la Mora.

El trato representa la antesala para la firma de un convenio más amplio, como ya es el BASA (Bilateral Aviation Safety Agreement) que firmó México con Estados Unidos. Éste permite certificar los productos fabricados en México sin pasar por una nueva revisión de los vecinos.

En agosto, funcionarios de la DGAC visitaron a autoridades aeronáuticas canadienses para conocer y validar los Sistemas de Certificación de Mantenimiento de ambos países.

Quizá por allá presumieron los chilaquiles de estas tierras, porque ahora los canadienses quieren devolver la visita en enero de 2013 para continuar con el proceso. Si todo sigue en orden, firmarán "matrimonio" por ahí de junio del año que entra.

 
 
BIG DATA III
 
¿Usted va con frecuencia a los casinos de Las Vegas? Sonría para la foto.

La semana pasada le contamos que este mundo está contando todo y si usted no lo hace en su negocio, navega sin brújula y sin mapas.

¿Sabe hasta qué punto llega la contabilización? Considere lo que hacen en el casino Harrah's, en Las Vegas, que forma parte de Caesars Entertainment Corporation, de Gary W. Loveman. Ahí miden sonrisas, literalmente.

Lo reveló el jueves Tom Davenport, profesor investigador de Harvard Business School, en Las Vegas, durante el foro The Premier Business Leader- ship Series, organizado por Jim Goodnight, capitán del gigante SAS, justamente en el Caesars Palace, de Las Vegas.

Sucede que las cámaras ubicadas en el techo del Harrah's enfocan los rostros de los clientes y con un software detectan sonrisas que luego contabilizan, para medir el nivel de satisfacción en tiempo real de los clientes.

Con eso saben qué promociones convienen y cuáles no. ¿Asusta un poco, no?

 
 
INVERSIÓN EMPAQUETADA
 
¿Tiene una cuenta de Afore? Aquí una muestra de en dónde anda su dinero.

Pone el caso IGS, la empresa que el año pasado levantó mil 88 millones de pesos del capital vía CKDs, o pagarés que la empresa emite a cambio de que los trabajadores le presten el dinero bajo la promesa de generar utilidades a sus dueños.

Esta empresa, a cargo de Antonio Ruiz Galindo, compró el 4 de octubre el centro logístico de DHL ubicado en Irapuato, Guanajuato, por el equivalente a unos 195 millones de pesos, de los cuales, unos 30 millones vinieron del citado préstamo.

La empresa de paquetería permanecerá utilizando el inmueble como centro de distribución pero en la modalidad de renta.

¿Qué ganó DHL? Que ahora en lugar de tener su dinero convertido en edificios, lo tiene en billetes.












UNIVERSAL



NOMBRES, NOMBRES … Y NOMBRES
ALBERTO AGUILAR

Cobran socios de AMP reducción de capital en GAP pese a orden de juez


DESDE MEDIADOS DEL 2010 el Grupo Aeroportuario del Pacífico (GAP) se ha mantenido bajo el escrutinio de la opinión pública, primero por las diferencias interaccionistas y luego por la adquisición en el mercado de una parte del capital por GMéxico, lo que ha suscitado diversas pugnas con ese consorcio que preside Germán Larrea.

Tras cantidad de recursos en los tribunales, los socios operadores con el 15% del capital y que conforman la entidad Aeropuertos Mexicanos del Pacífico (AMP) lograron finalmente disipar sus diferencias.

En este caso se trata de las firmas españolas Abertis y AENA y de los mexicanos Laura Diez Barroso Azcárraga, Eduardo Sánchez Navarro y Carlos Laviada.

Por desgracia para ellos Grupo México no ha quitado el dedo del renglón en cuanto a quedarse con el control de GAP del que descuelgan aeropuertos tan importantes como Guadalajara, Tijuana, Los Cabos, Puerto Vallarta entre otros.

Hasta ahora los de AMP han logrado bloquear el que la CNBV que preside Guillermo Babatz avale una oferta pública por el 100% del capital, que en su momento amagó la firma minera.

El tema es cuestionable puesto que GAP es una compañía pública y con ello se bloqueó una muy buena posibilidad de ganancias a sus inversionistas.

En ese contexto le adelantaba aquí del lío que se suscitó el martes 25 en una asamblea extraordinaria de GAP en la que se aprobó un pago a los accionistas, producto de una reducción de capital por 870 millones de pesos.

Los representantes de GMéxico consideran que no se llegó al 75% del quórum para realizar el acto corporativo, por lo que lograron que el Juez Quinto Civil del DF declarara nula la asamblea y por ende la reducción de capital, lo que se notificó el 2 de octubre pasado a la BMV de Luis Téllez y al Indeval que lleva José Manuel Allende.

Sin embargo, resulta que la historia no ha terminado, puesto que se asegura que los miembros de AMP sí cobraron su parte de lo que les corresponde de la reducción del capital, más allá de la determinación del tribunal.

En el Indeval se quedaron asegurados producto del recurso obtenido por GMéxico, unos 732 millones de pesos, o sea que los miembros de AMP pudieron acceder a unos 138 millones de pesos.

Hasta la semana pasada en GMéxico se analizaba si era conveniente mantener la fianza que impuso el Juez Quinto Civil para detener la reducción del capital o bien retirarla.

Dado que su objetivo era bloquear el cobro de los socios de control, parece que ahora no se justificaría mucho el afectar a los dueños del resto del capital, la mayoría pequeños inversionistas del mercado. Habrá que ver lo que se decide.

Lo que sí se evalúa son responsabilidades a los administradores de GMéxico que preside Eduardo Sánchez Navarro y que dirige Fernando Bosque Mohino, puesto que se considera que mantienen desde hace tiempo un trato preferente al grupo que conforma AMP, en detrimento del otro 85 por ciento del capital de una emisora que incluso cotiza en NY.

Así que a este asunto aún le sobra mucha cuerda.

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A DIFERENCIA DE la indefinición en la que está el proceso de construcción de los gasoductos de Pemex que encabeza Juan José Suárez Coppel, el de CFE dio ayer otro paso importante. Como es tradicional en esa paraestatal que comanda Jaime González Aguadé, la licitación de sus cuatro nuevos gasoductos avanza de manera muy ordenada y con transparencia, dada la participación de testigos sociales, en este caso de Juan José Vilchis de la Academia de Ingeniería. Como le adelanté, la estadounidense Sempra Energy que preside Carlos Ruiz Sacristán y que lleva Tania Ortiz Mena hizo buena su ventaja y ayer se le asignó el primer tramo de Sasabe a Guaymas, tubo de 36 pulgadas y 530 kilómetros de longitud. Tendrá puntos de entrega en Puerto Libertad, Guaymas II, III y IV e interconexión con el gasoducto Guaymas-El Oro en Sinaloa. El contrato es a 25 años. El ganador ofreció una inversión de 569.4 millones de dólares, o sea una tarifa nivelada de 0.13 dólares/MMBTu. El segundo lugar fue Fermaca de Fernando Calvillo con 643.8 millones de dólares esto es 0.20 dólares/MMBTu y que aparentemente estaría inconforme. Luego estuvieron la estadounidense Noble aliada a Korea Gas (Kogas) con 0.21 dólares/MMBTu, TransCanada con 0.22 dólares y Mitsui en asociación con Pemex que anduvo en 0.24 dólares. El fallo se dio ante el notario número 103 del DF que lleva Armando Gálvez. El ganador del siguiente tramo El Encino- Topolobampo se tendrá el próximo lunes y ahí también lleva la ventaja la compañía de San Diego que sólo tuvo como rival a TransCanada que lleva S. Barry Jackson. Mañana miércoles CFE recibirá las ofertas para el tercer gasoducto Guaymas-Topolobampo de 370 kilómetros y el 24 de octubre el de Topolobampo-Mazatlán de 465 kilómetros. La inversión total involucrada en estas subastas para unos 2 mil kilómetros de tubo se ubica en la friolera de unos 3 mil millones de dólares.

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COMO YA TRASCENDIÓ, al final de cuentas la subasta para el gasoducto de Ramones que realiza Pemex Gas Petroquímica Básica (PGPB) que lleva Alejandro Martínez Sibaja no se va a realizar mañana. La nueva fecha establecida es el 28 de noviembre, dos días antes de que concluya el sexenio y el asunto está ya acordado con el equipo de transición que comanda Luis Videgaray, quien finalmente sí revisó los números y propició que se hicieran algunos cambios menores al último tramo del proyecto. De ahí el nuevo espacio que se abrió a esta obra tan trascendente para el país.

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HOY EL TITULAR de Conacyt, José Enrique Villa Rivera, presentará en el Museo Tecnológico una iniciativa científica con la que se busca contribuir al uso de energías renovables. El proyecto con una inversión inicial de 30 millones de pesos se denomina Fotosíntesis Artificial y participan científicos del IPN, la UANL y la UAM. Con ella se podrían reducir hasta 500 millones de toneladas de CO2 a la atmósfera, al optimizar procesos de transformación de agua y dióxido de carbono en energéticos como etanol o hidrógeno. Habría también 100 millones de dólares comprometidos en el proyecto de EU y Europa.

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ESTE MARTES POR la tarde se presentará un libro con la historia de más de 40 años de Accival en el mercado bursátil de México. Fue realizada por los historiadores Enrique Cárdenas y Gustavo del Angel. La presentación será en el Palacio de los Condes de San Mateo de Valparaíso en el Centro Histórico y obvio estarán Roberto Hernández y Alfredo Harp, sus fundadores. También participarán Javier Arrigunaga de Banamex y el director de la casa de bolsa Eduardo Navarro.

lunes, 15 de octubre de 2012

COLUMNAS FINANCIERAS México, D.F., 15 de Octubre de 2012


COLUMNAS FINANCIERAS

México, D.F., 15  de Octubre de 2012.


CRONICA


CORPORATIVOS

Telefónica comunicó a la Comisión   del   de Valores que ha alcanzado un acuerdo definitivo con un grupo de compañías controladas por Bain Capital para vender Atento, su filial de atención telefónica, por la que también pujaba la empresa Apolo. Bain Capital, por su parte, es una firma internacional fundada por Mitt Romney, candidato republicano a la Casa  , y que ya está desvinculado de esta sociedad. Según la nota remitida al regulador, la operación se valora en 1.039 millones de euros. En esta cifra, sin embargo, se incluye un  aplazado de 110 millones de euros condicionado y un crédito de Telefónica al comprador por un importe de 110 millones de euros. La empresa presidida por César Alierta ha explicado que es una "transacción que se enmarca dentro de la política de gestión proactiva de la cartera de activos de la compañía y de las iniciativas para incrementar la flexibilidad financiera".



La empresa mexicana KidZania anunció la apertura de 11 nuevas instalaciones en el mundo para 2013 y 2014. Además, mantiene negociaciones para abrir de 12 a 16 parques en Estados Unidos. El directivo de KidZania México, Hernán Barbieri, dijo que luego de los ocho Kidzania abiertos en diferentes continentes, hoy se encuentran en construcción franquicias en  , Inglaterra, Turquía, Rusia, Kuwait, Arabia Saudita,  , India,   y , con inversiones de entre 20 millones y 35 millones de dólares por cada uno. En el caso de Estados Unidos, especificó que este modelo no se manejará bajo el de franquicia, sino que busca un socio estratégico para abordar el mercado estadunidense.



La Asociación Nacional de Basquetbol (NBA) y un socio chino abrirán un centro de baloncesto cerca de Pekín. Los socios dijeron que el centro deportivo en Tianjín, una ciudad portuaria al este de la capital china, incluirá canchas de basquetbol como las de la NBA, un gimnasio, un restaurante y otras instalaciones, según NBA China y el Grupo de inversiones Yatai Lanhai. El anuncio fue formulado mientras los equipos de la NBA Miami Heat y Los Angeles Clippers disputaban partidos de exhibición en Pekín y Shangai. El centro será parte de un centro urbano de Yatai Lanhai con viviendas para 150,000 personas.



Grupo Aeroméxico, que controla a la mayor aerolínea de México, dijo que su tráfico de pasajeros creció 0.6% anual en septiembre, impulsado principalmente por los viajeros en rutas internacionales. Aeroméxico, controlado por un grupo de inversionistas liderado por el banco Banamex, a su vez filial del grupo estadounidense Citigroup, transportó 1.14 millones de viajeros, con un factor de ocupación del 76.8%.



El banco español Santander dio marcha atrás en un acuerdo para comprar 316 sucursales de la entidad Royal Bank of Scotland (RBS), en un duro revés para el banco británico. RBS dijo que reanudará el proceso de venta, que había sido ordenada por las autoridades europeas como un costo por el rescate de la entidad en el 2008.


















ECONOMISTA

RICOS Y PODEROSOS
MARCO A. MARES

México, ¿apertura o proteccionismo?

Parece increíble pero, a casi dos décadas de que México le apostara todas sus expectativas al libre comercio, hoy parece estar frente a la vieja disyuntiva: ¿apertura o proteccionismo?
Dos preguntas están en el aire:
1) ¿México será capaz de mantenerse en la ruta de la apertura comercial?
O por el contrario:
2) ¿México optará por el proteccionismo de aquellos sectores que exigen barreras a la competencia internacional, en aras del supuesto desarrollo industrial nacional, cuando en realidad lo que protegen son sus ventajas monopólicas u oligopólicas?
Las presiones de estos sectores industriales proteccionistas se han intensificado en la transición de los gobiernos de dos partidos políticos distintos: el PAN y el PRI.
Tal escenario lo plantea el secretario de Economía, Bruno Ferrari.
Paradójicamente -dice-, aquellos sectores que han sido los más protegidos en México y que son los más escandalosos son precisamente los que menos avanzan.
Aquellos que satanizan las importaciones son los mismos que únicamente buscan el beneficio de sus familias y grupos económicos que las encabezan.
Está perfectamente comprobado, con estudios económicos serios y de firmas internacionales, que a mayores niveles de importaciones se registran mayores niveles de exportaciones.
La relación es casi de uno a uno entre importaciones y exportaciones.
En virtud del libre comercio, México exporta hoy 1,000 millones de dólares diarios.
Ferrari se lanza con todo en defensa de las políticas de apertura industrial y desgravación arancelaria.
El funcionario advierte que han aumentado las presiones de sectores industriales y agropecuarios para que el gobierno mexicano retroceda en la apertura y ceda en favor del proteccionismo.
Los estudios encargados por el gobierno en turno revelan que aquellos sectores que registran mayores niveles de importaciones son los que más exportan.
Ahí están los casos de las industrias textil, del acero y del zapato, que no han avanzado porque no enfrentan la competencia internacional.
En el caso del acero, dicha industria está en manos de cuatro grupos económicos.
En cambio, en aquellos que tienen una mayor apertura, han logrado grandes avances, como en la industria automotriz, el sector aeroespacial, autopartes y Tecnologías de la Información.
La subsecretaria de Industria, Lorenza Martínez, asegura que está comprobado que a mayor reducción arancelaria, mayor crecimiento real.
En virtud de las políticas de apertura comercial e industrial, México se ha posicionado como un lugar atractivo para operar y producir bienes de alta tecnología.
Además, se ha registrado que el dinamismo en las exportaciones manufactureras incrementó la participación de las exportaciones mexicanas al mercado de Estados Unidos.
Tan sólo del 2009 al 2012, México las incrementó en un punto porcentual contra la reducción de las de China en tres puntos porcentuales.
México hoy exporta 1,000 millones de dólares diarios.
Ambos funcionarios coinciden en que México ha optado por la apertura comercial y aseguran que en la administración calderonista sí se llevó adelante una política industria definida.
TPP y la transición
México está a punto de registrar una circunstancia singular en torno del acuerdo transpacífico mejor conocido como TPP.
Hay que recordar que México tardíamente buscó integrarse al conjunto de países que lo negocios pero finalmente lo logró en el contexto de la reunión del G-20 en México. Sin lugar a dudas fue una excelente jugada la que logró el gobierno mexicano al subirse tardía, pero rápidamente.
Sin embargo, viene una situación especial en la transición del gobierno de Felipe Calderón al gobierno de Enrique Peña Nieto.
Y es que, precisamente, el 1 de diciembre inicia una importante ronda de negociaciones en el TPP.
Justo el día en que estará tomando posesión el hoy Presidente electo.
El problema es que para ese día tendría que estar designado el nuevo Secretario de Economía y la delegación de México encargada de las negociaciones.
El problema es que el equipo del gobierno saliente no puede permanecer y el gobierno de Peña Nieto no puede adelantar el nombramiento del titular de Economía, que hasta ahora todo apunta a que será Ildefonso Guajardo.
Habrá que ver cómo se soluciona el pequeño gran problema.
CUENTOS VERAS
¿A quiénes estarán apoyando las fracciones priístas y del Verde Ecologista que hicieron un exhorto para extender un plazo por 185 días la entrada en vigor de las normas oficiales mexicanas: NOM-005 y NOM-185 que buscan regular y obligar a las gasolineras a dar litros de a litro a los consumidores? La Onexpo, que representa a 80% de los expendedores, ya está de acuerdo y los legisladores estarían apoyando a 15% que lo rechaza. ¿Quién o quiénes están detrás de ellos? Es pregunta.






































EXCELSIOR

ACTIVO EMPRESARIAL
JOSE YUSTE



Es la primera vez que la Secretaría de Economía sale a defender la apertura comercial del país.
Para el secretario de Economía, Bruno Ferrari, la apertura ha permitido a México exportar, diariamente, mil millones de dólares de mercancías y expone que los sectores más abiertos que han sido completados con política industrial son hoy el futuro exportador del país.
Hablamos del sector automotriz, la industria aeroespacial, tecnologías de la información, equipos electrónicos, minería, servicios de salud y turismo.
Protegidos, poco competitivos
Ferrari pone en el centro de la discusión analizar qué ha pasado con los sectores tradicionalmente protegidos, como el textil y el calzado, que a pesar de tener políticas sectoriales han perdido competitividad por no tener que buscar mejores insumos ni cadenas productivas más accesibles.
La gran diferencia, señalan Bruno Ferrari y su subsecretaria de Industria, es la política industrial o mapas de ruta para que los sectores que están abiertos sí tengan estímulos y un camino claro de hacia dónde buscar menores costos y cómo lograrlos.
No cerrar, abrir con políticas sectoriales
No se trata de cerrar el mercado interno a las importaciones, sino al contrario, abrirlo pero bajo programas sectoriales que apoyen a las industrias mexicanas a ser más competitivas.
Por ejemplo, allí está el caso de Prosoft, el programa sectorial para la industria de tecnologías de la información y que ha producido que en México haya empresas sumamente competitivas como Softek, Intel, Ericsson o HP.
Automotriz: 13 mil 849 mdd de inversiones
Otro caso exitoso y en crecimiento continuo es el de la industria automotriz.
En México ya se anunciaron inversiones de 13 mil 849 millones de dólares entre 2007 y 2012.
En la industria automotriz se llevó adelante una política industrial sectorial: invertir en capital humano (con facilidades), atracción de inversiones (decreto automotriz que benefició las inversiones en infraestructura), competitividad (destacando aranceles preferenciales para importar insumos o depósitos fiscales), proveedores (donde los beneficios de comprar a proveedores nacionales se dan mediante el Decreto Automotriz), innovación (recursos para alianzas estratégicas en innovación).
México vende autos a China
Incluso desde México se exportan autos a China, desde las plantas de VW y Fiat.
Y ya existen armadoras que buscan venir a México para sus automóviles híbridos, que necesitan buena mano de obra, infraestructura para exportar y cadenas productivas.
Según KPMG, nuestro país tiene las mejores cuatro ciudades en eficiencia mundial automotriz: Reynosa, Aguascalientes, Puebla y Monterrey.
Ejemplos de política: vinos, biotecnología
La Secretaría de Economía dejó atrás aquella mala consigna de “la mejor política industrial es cuando no hay política industrial”.
Al contrario, está siguiendo programas sectoriales en industrias como la biotecnología, donde se encuentran empresas como Sigma o Probiomed o los cosméticos, donde vendemos 2.5% de exportaciones mundiales o electrónicos donde tenemos manufacturas como LG o Samsung.
Vaya, el boom que estamos viendo en los vinos también tiene que ver con una política sectorial: hay dos mil 33 marcas de vino mexicano.
Sin duda hay que aceptar la apertura para mejor y desde luego con política industrial. No se trata de proteger incompetencia, sino de estimular la industria para que sea más competitiva.
Toyota, en contra de NOM ambiental
Toyota sí cumple con las normas ambientales en Estados Unidos, pero en México no le gusta la nueva Norma Oficial Mexicana, la NOM 163, de eficiencia energética.
¿Por qué allá sí cumple con la normatividad ambiental y en México no?
La automotriz japonesa dice que el de México es un problema de toda la industria y que en el fondo la nueva NOM no ataca a los autos más contaminantes, que son los usados o importados.
Lo que Toyota no dice es que ellos podrían producir autos menos contaminantes, sin demérito de combatir la contaminación de los usados.
Prius, pero en México sin norma ambiental
Total, Toyota que tiene automóviles híbridos de primera generación, como el Prius, ha tomado una política antiambientalista en México.
Ha ido a juzgados al estar en contra de la NOM 163, que le pide mayor eficiencia energética a su producción. ¿Será que en México quieren producir autos más contaminantes?
Toyota llegó a México en 2004 para instalar una planta en Baja California, donde produce pick-ups y cajas para pick-ups. Desde aquella inversión no ha hecho ninguna otra ni ha ampliado su estancia en México. Más bien quiere ver facilidades para producir vehículos sin normatividad ambiental.





























TIEMPO DE NEGOCIOS
DARIO CELIS ESTRADA



Este miércoles Taisho cumple 100 años de vida. Estamos hablando de la novena farmacéutica del mundo y la segunda de Japón, sólo superada por Takeda, sin duda la más influyente en la producción de medicamentos de patente.
Taisho, que preside Akira Uehara, no se queda atrás. Es la más grande en venta de productos que no requieren prescripción médica, los comúnmente llamados OTC. Posee un portafolios de unos 250, amén de otros 100 de los denominados éticos.
Sus ventas anuales rondan los tres mil 500 millones de dólares y cuenta con una plantilla de seis mil personas. Tienen los derechos de Bristol-Myers para explotar el Tempra en el mercado asiático. Asimismo, con Pfizer suscribieron otro para desarrollar un nuevo fármaco.
Taisho opera principalmente en Japón con su red de oficinas. Su matriz está en Tokio. También tiene presencia en Alemania, China, Indonesia, Malasia, Filipinas, Taiwán, Tailandia, Reino Unido, Vietnam y, por supuesto, Estados Unidos.
La fortaleza del yen catapultó su ingreso a América.
Justo en esa tesitura desde principios de 2010 empezaron a sondear varios mercados, México incluido. Aquí ya estaban indirectamente. Arribaron en 2004 para comercializar el Lipovitan, considerado el segundo producto más vendido del planeta en términos de volumen.
Y es que Taisho es uno de los principales productores de taurina, la materia prima con la que se elaboran las bebidas energizantes tipo Red Bull, Monster, RockStar, Burn, B:oost y Gadiator. De hecho, los nipones le venden ingredientes a los principales fabricantes.
El Lipovitan es un suplemento alimenticio para mejorar el desempeño. Precisamente en 2004 firmaron un acuerdo con Centenial, de Alberto y Manuel Saba Ades, para empujar fuerte el producto. Ese convenio lo finiquitaron y en 2009 lo transfirieron a Grisi.
Los resultados no fueron nada desdeñables, pero aun así Taisho requería robustecer su presencia. Su bastión era Estados Unidos. En Nueva Jersey tiene una planta donde hacen investigación y desarrollo de productos. La globalización los obligaba a expandirse.
En enero de 2012 arrancaron las negociaciones con Takashi Tsuru Kayaba y su hijo Kiyoshi Tsuru Alberú, con miras a adquirir la Compañía Internacional de Comercio, dueña del famoso ungüento Vitacilina, además del Rocainol y el Derman.
Las gestiones llevaron seis meses. A Taisho lo asesoró en México Deloitte, que comanda Ernesto González, y en la parte legal White & Case, que manejaVicente Corta. La parte financiera en Estados Unidos estuvo a cargo de Saegent y en Japón de Daiwa.
A su vez, los Tsuru estuvieron representados en todo momento por Hernán Sabau, socio del despacho SAI Consultores, la empresa de Jaime Serra. La operación se cerró el 6 de julio y se pactó un periodo de transición, porque Taisho no tenía prácticamente nada aquí.
De un día para otro, la firma nipona se hizo de una planta, oficinas y almacén en Iztapalapa, así como de una base de 400 empleados y una red de 120 vendedores que visitan una vez por semana unos 50 mil puntos de venta en toda la República Mexicana.
La operación en nuestro país quedó en las manos de Arturo Escalante, quien estaba a cargo de la parte de las ventas en Estados Unidos. Le reportará a Hiroya Fukatsu, ejecutivo que quedó basado en Los Ángeles y que responde directamente a Tokio. La Compañía Internacional de Comercio ofrece una plataforma sólida de arranque para Taisho. Las ventas de Vitacilina, Vitacilina BB, Rocainol y Derman ascienden a 25 millones de dólares anuales, de los que seis millones se facturan en la Unión Americana.
La intención de los japoneses es crear bajo esas cuatro marcas familias de productos especializados. Una parte de los 250 OTC que tienen están encajados en el rubro dermatológico, área en la que pretenden replicar sus fórmulas y tecnología para lanzar aquí nuevos productos.
Taisho tiene grandes expectativas en México, así que no le pierda la pista. Por lo pronto, este miércoles estarán celebrando sus primeros 100 años de vida.
Pacho se retira
Luego de 32 años de colaborar en Coca-Cola, José Octavio Reyes anunció su decisión de retirarse de la multinacional.
Por lo que se sabe, su salida se hará efectiva en marzo de 2013 y su lugar como presidente del Grupo América Latina lo tomará Brian
Smith
. Lo anterior supone cambios para la presidencia de Coca-Cola México.
Por ahí ya empezó a sonar fuerte el nombre de
Francisco Crespo, un neoyorquino de padres ecuatorianos que hoy tiene a su cargo la Unidad de Negocios de América del Sur, que incluye Argentina, Bolivia, Chile, Paraguay, Perú y Uruguay. Smith seguirá basado en nuestro país. Además de México llevará Centro, Sudamérica y el Caribe.
CKD turístico
Todo listo para que salga al mercado el primer CKD
turístico.
Se trata del Fondo Inmobiliario Turístico y de él le había adelantado algo a finales de abril. Lo impulsan Leisure Partners de John McCarthy y Gustavo Ripol, y Real Capital, un grupo experto en la operación de fondos que comandan Blanca Rodríguez y Robert Baer.
El asesor financiero es EPI, un banco boutique de Jonathan Davis y Jorge Nicolín, y el agente colocador es Santander, de Marcos Martínez.
El CKD andará por los 300 millones de dólares y su prospecto salió apenas el viernes de la etapa confidencial. La CNBV, que maneja Guillermo Babatz, de hecho ya lo publicó en su página web.
Tras Cadenas
Con la novedad de que la PGR inició una averiguación previa contra Christian Cadenas y Martín Madero, representantes de Med Atlántica.
El viernes el Juzgado Undécimo, que lleva Edith Alarcón, recibió un oficio en el que la dependencia de Marisela Morales solicita copias certificadas de todas las actuaciones de Cadenas y Madero, en pos del supuesto rescate de Mexicana.
Y es que trascendió que un tercero presentó denuncia penal por defraudación. El afectado argumenta haber financiado por más de medio año a los de Med Atlántica con viajes entre México y España, hospedajes y viáticos bajo la promesa de que lo subirían como socio de Mexicana.
Anuncia vuelo
Hoy Aeroméxico, que preside José Luis Barraza, anunciará que a partir de diciembre tendrá tres frecuencias semanales a Londres.
Llegarán al aeropuerto de Heathrow y empezarán volando con equipos Boeing 767. A partir del verano de 2013 utilizarán el primer Boeing 787.
Fenosa no
Una precisión, no fue Gas Natural Fenosa, la de Ángel Larraga, la que ganó el gasoducto que adjudicó la semana pasada el gobierno de Zacatecas.
La que se quedó con ese proyecto que empuja el gobierno de Miguel Alejandro Alonso es Gas Natural Industrial, de Salomón Issa











































FINANCIERO


CORPORATIVO
ROGELIO VARELA


·         Cambia el panorama.

Contra lo que se esperaba, el candidato republicano Mitt Romney a la presidencia de EU resultó el ganador del primer debate presidencial en ese país, lo que alteró, al menos en parte, las conjeturas que se venían armando sobre un triunfo seguro de Barack Obama.

Si bien todavía falta mucho camino por andar, comienza a inquietar el hecho de que los resultados de algunas encuestas importantes hayan empezado a mostrar la posible derrota del presidente.

Independientemente de los factores que determinaron los resultados de tal debate, interesa especular sobre lo que habría que esperar en términos económicos en EU, en caso de que Mitt Romney gane las elecciones.

La forma más fácil de aproximarse a esta especulación es mediante el programa de gobierno del candidato, en especial en lo que se refiere al ámbito económico. De acuerdo con el contenido de sus discursos y los del candidato a la vicepresidencia, Paul Ryan, el objetivo fundamental de su gestión, en caso de que gane las elecciones, es disminuir el tamaño del gobierno a través de la reducción del gasto público y la promoción del crecimiento económico.

En términos generales, los republicanos creen que el crecimiento del tamaño del gobierno interfiere en el sano funcionamiento de la economía, por lo que es necesario reducirlo, sobre todo en aquellos rubros considerados como ajenos al quehacer gubernamental, vale decir, en la seguridad social.

Por otro lado, se considera que para apoyar los favorables efectos que esa medida pueda tener sobre la economía, es necesario complementarla con medidas de incentivo fiscal a través de la reducción de los impuestos, sobre todo a las empresas.

La combinación de una disminución del gasto público con reducciones de los impuestos puede ser contraproducente, aunque ante la posibilidad de generar un mayor crecimiento podría favorecer la disminución del déficit fiscal, sólo que de manera relativamente lenta. Sin embargo, no hay que perder de vista las circunstancias en las que se aplicarían estas medidas.

Para empezar, es necesario mencionar que al parecer el problema económico más importante que se registra hoy en día en Estados Unidos es el de la falta de demanda y no de escasez de oferta de productos.

Vale decir que los compradores, ya sea consumidores o inversionistas o el sector externo, no ven incentivos suficientes como para aumentar la demanda de productos estadounidenses, debido fundamentalmente a la falta de confianza sobre el futuro económico de esa nación y del mundo.

En tal sentido, ante una perspectiva incierta sobre el crecimiento de sus ingresos optan mejor por postergar sus decisiones de gasto.

Al respecto, es interesante considerar que gran parte de las empresas públicas en EU posee niveles alarmantes de efectivo, que al no tener un uso definido se han convertido en un dolor de cabeza para muchas de ellas, ante la imposibilidad de efectuar inversiones, debido a la escasa perspectiva de observar un crecimiento de sus ventas.

Un segundo elemento a considerar es la regresividad que se encuentra implícita en el conjunto de medidas contenidas en el programa económico de Mitt Romney. Es claro que la reducción del gasto en seguridad social afectará a la clase media estadounidense, mientras que la reducción de los impuestos a las empresas y de otro tipo de impuestos marginales beneficiará, en última instancia, a las personas de elevados ingresos. La distribución del ingreso, en tal sentido, tenderá a hacerse más desigual.

El tercer elemento tiene que ver con el "abismo fiscal", que podría presentarse hacia finales de este año y principios del próximo, cuando de manera automática el gobierno estadounidense reduzca el gasto en defensa y en seguridad social, a la vez que elimine las exenciones tributarias que estuvieron aplicándose en favor de las personas de elevados ingresos.

En caso de resultar triunfador en las elecciones presidenciales, Romney tenderá a favorecer el recorte del gasto, mas no el incremento de los impuestos, por lo que la reducción del déficit podría no ser de la magnitud que se estima, sino mucho menor.

Ante tal circunstancia, es probable que el PIB no caiga en la magnitud que se vaticina, aunque sí debería resentir un efecto negativo la economía estadounidense y, por tanto, la economía mundial. En estas consideraciones, el desempeño de México en los próximos meses también luce preocupante.

Queda claro, en tal sentido, que de presentarse el "abismo fiscal" en EU, que según el Banco Mundial tendrá un efecto de una caída de más de 2 por ciento del PIB de la Unión Americana y de una ligera desaceleración de la economía mundial, el país más perjudicado con éste sería México, que mantiene una estrecha interrelación con la economía estadounidense. Calculamos que la caída económica interna bien podría ubicarse entre 1 y 1.5 por ciento. 





MILENIO DIARIO

CUBICULO ESTRATEGICO
CARLOS MOTA

Con Peña, Hacienda cederá ante Economía

Parece que nadie lo ha registrado: el cambio en las variables de relevancia crítica en materia económica está originando que la preponderancia que solía tener la Secretaría de Hacienda y Crédito Público migre paulatina y constantemente hacia la Secretaría de Economía. Me explico.
Por años —particularmente durante las crisis económicas—, la agenda nacional en materia económica estuvo en la Secretaría de Hacienda. ¿Qué temas? La deuda, las emisiones del gobierno y su capacidad para honrar sus compromisos internacionales. Eran también relevantes la recaudación fiscal y la calidad de la fiscalización.
Pero el cuidadoso ejercicio de la función hacendaria y presupuestal de los últimos años, y la profesionalización de los cuadros financieros públicos —con Ernesto Cordero y José Antonio Meade como ejemplos destacados— lograron lo que no imaginábamos: la estabilidad constante. Incluso con la crisis de 2008, Hacienda actuó garantizando créditos, y su actuación no representó nerviosismo. Todo mundo sabía que haría las cosas bien, como las hizo.
Calderón se inauguró con la crisis de la tortilla; pero luego de la crisis global de 2008, la economía ha visto con intensidad un movimiento constante en temas no financieros: el rompimiento del ACE 55 por Argentina y Brasil; el exabrupto de Florida contra el tomate mexicano; los productores de leche avisando que subirán los precios; los de papa solicitando protección y, la semana pasada, los productores de frijol solicitando la eliminación de cupos de importación y el impulso a un precio “justo”.
Ya ocurrió: con la crisis alimentaria global y con el magnífico trabajo realizado en Hacienda, la preponderancia de temas álgidos ahora recae en la cartera de Economía. A Enrique Peña Nieto le tocará inaugurar una era en la que el secretario de Economía retoma un papel muchas veces más visible y políticamente más relevante que el de Hacienda.
Hacienda seguirá teniendo un rol preponderante para la política fiscal y para el reparto del dinero a los estados. Sí. Pero, ¿quién iba a pensar que la agenda económica en el siglo XXI la establecerían los productores de papa, frijol, tomate, atún, aceites vegetales, tortillas, leche y huevo?





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REFORMA


CAPITANES


Eduardo Tricio...

Este capitán podría sacar la billetera. Luego de la escisión en Kraft, que dejó a Mondelez el negocio de botanas, el grupo puso a la venta marcas pequeñas, como Breakstone's, una productora de crema y queso cottage con operaciones en Norteamérica valuada en unos 400 millones de dólares. Lala, de Tricio, al parecer, ya alzó la mano.

 
¿MANO DE PIEDRA?

Quienes apenas nacían en esos días pueden buscar la pelea en YouTube.

Era marzo de 1990 en Las Vegas, Julio César Chávez llegaba invicto, después de 68 peleas, para enfrentar a Meldrick Taylor.

Tras 12 rounds, parecía que el estadounidense se llevaría el combate y cortaría el invicto de Chávez. Pero el nacido en Obregón, y avecindado en Culiacán, terminó derribando a su rival a 12 segundos del final, volviendo loco al público.

En abril de 2007, Cemex lucía como campeona invicta del mundo y, para demostrarlo, compró la cementera australiana Rinker por 15 mil 300 millones de dólares.

La transacción disparó sus deudas al cielo, y luego la peor crisis que haya visto esta generación cortó sus ventas en el mundo, lo que la esquinó. Parecía que la empresa de Lorenzo Zambrano visitaba la situación de nocaut.

Pero en agosto conectó un contundente "uppercut", al renegociar su deuda, lo que la regresó al combate. Luego, tiró jabs, esos golpes ligeros que dan los boxeadores al rostro de su contrincante para marcar distancia.

¿Como cuáles? Como el lanzamiento de un nuevo cemento que no deja grietas, también elaboró una mezcla impermeable de concreto para un súper proyecto eléctrico en Israel; o la otra antirradiación, para un laboratorio en California...

Cemex se encaminó a la mejora y su acción hoy vale casi el triple que hace un año.

La semana pasada el banco estadounidense JP Morgan sugirió comprar sus acciones, pues piensan que "tendrán un mayor ascenso si la historia del crédito continúa mejorando".

Hoy, a las 10:30 horas, la cementera con oficinas centrales en Monterrey presentará sus resultados al tercer trimestre. El público espera una recta que demuestre que la mano de piedra de este campeón quiere estar de nuevo en el aire.

 
 
EL RETADOR
 
Ya que no nos hemos bajado del ring, le avisamos que ésta, ni usted que construye casas se la esperaba. Viene un nuevo competidor al mercado nacional del cemento.

Ya usted considera en el radar a Cemex, Cruz Azul, Holcim, Moctezuma, Elementia... ¿ah, verdad?

Es Elementia la que viene por su parte del pastel y trae cuchillo grande. Sus accionistas son los patriarcas Antonio del Valle Ruiz y Carlos Slim Helú.

El primero construyó el ahora gigante petroquímico global Mexichem. Al segundo ya lo conoce usted.

Carlos Slim conoce el negocio. Recuerde su participación en Moctezuma.

Elementia sabe a detalle el tema de la construcción y la venta de materiales para el sector.

Mañana la presentan como cementera. El escenario está como para tocar la de Survivor... "The eye of the tiger".

 
 
¿BYE, GASODUCTO?

Si usted se topa esta mañana en el desayuno con Juan José Suárez Coppel, capitán de Pemex, o con Jordy Herrera, Secretario de Energía, ni se le ocurra acercarles el guacamole.

Uno de los proyectos con los que ambos personajes querían cerrar su respectiva administración con mariachi y fiesta era el gasoducto Los Ramones, en el que se invertirían unos 3 mil millones de dólares.

Aquí le comentamos que la idea era desarrollar este larguísimo ducto que iría de la frontera estadounidense a Aguascalientes, a través de una filial de Pemex Gas, MGI, que se asociaría con una de 8 empresas a las que había invitado.

Dichas empresas presentarían ofertas este miércoles y Pemex Gas, de Alejandro Martínez Sibaja, decidiría con cuál muchacha se quedaba. Pero ya no.

La presentación de ofertas se pospuso al ¡29 de noviembre!, un día antes de que concluya la administración, y bajo el nuevo calendario, el fallo surgirá el 4 de enero del 2013 y la firma del contrato el 18 de enero.

Las invitadas son Techint, Bechtel, Saipem, Cobra, Sinopec, Punji Loy, Andrade Gutiérrez e ICA Fluor.

Donde sí habrá humo blanco es en CFE, en donde hoy fallan en la licitación del gasoducto Sásabe-Guaymas que se disputan Sempra y Transcanada.

 
 
FUTBOL POR AVIÓN
 
Por si lo regresan, el Chicharito ya tiene más fácil el vuelo a México.

Hoy, los muchachos que encabeza José Luis Barraza festejan 5 años de haberse metido al negocio de la aviación comercial, cuando compraron Aeroméxico.

Son los 16 dueños de la aerolínea que actualmente, ya sin Mexicana de Aviación a la vista, representa el grupo más grande de la aviación mexicana, misma que también hoy anunciará un nuevo destino transcontinental.

La aerolínea que dirige Andrés Conesa revelará la nueva ruta México-Londres, con la que ofrecerá tres frecuencias semanales.

Llegará a Heathrow, un centro de conectividad importante en Europa.

Conesa ya sacó la vajilla de fiesta y mandó traer una lona, por si llueve. Él espera que todo marche como indica el plan original del pachangón.

Recibirá a los Secretarios de Comunicaciones y Transportes y de Turismo, Dionisio Pérez Jácome y Gloria Guevara, respectivamente, para anunciar su arranque el próximo 14 de diciembre.

Con Londres, Aeroméxico sumará tres destinos a Europa, además de Madrid y París.

¿Cuánto costará ir a visitar a la Reina? No está claro aún. Con las opciones actuales, con escalas, unos 30 mil pesos, durante la semana del 20 de noviembre, pues al menos para esas fechas no hay disponibilidad en clase económica. ¡Súbale! Hay lugares...






UNIVERSAL



NOMBRES, NOMBRES … Y NOMBRES
ALBERTO AGUILAR

El esfuerzo de Canifarma para acopiar medicinas caducas vs ilegalidad
DESDE FINALES DE los ochenta y principios de los noventa comenzó a presentarse en el mundo el desafío de un mercado que ha crecido de forma importante, sobre todo en los países en desarrollo: el comercio ilícito de medicamentos.

El crimen organizado ha aprovechado la falta de controles sanitarios y el crecimiento de la informalidad.

La OMS calcula que sólo el medicamento falsificado significó ventas por 50 mil millones de dólares en 2010, pero esa es sólo una parte del negocio.

El grueso proviene de muestras médicas, caducas, producto fraccionado, maltratado y del desvío de instituciones públicas.

Lamentablemente México no es una excepción y por el contrario el crimen organizado ha visto en esta actividad otro blanco.

Canifarma ha calculado que el comercio ilegal de medicinas en México puede significar 15 mil millones de pesos al año.

En ese contexto encaja un programa que empuja la Canifarma que comanda Eric Hágsater para recoger los medicamentos que caducan en los hogares mexicanos y que es una vía de la que se nutre la ilegalidad.

El Sistema Nacional de Gestión de Residuos de Envases de Medicamentos (Singrem) tiene también una arista a favor del medio ambiente, puesto que el medicamento caduco termina en los mantos friáticos al ser destruido en casa.

El Singrem se conformó desde el 2008, aunque prácticamente arrancó en 2010, cuando comenzaron a instalarse los primeros contenedores de acopio.

El rubro farmacéutico es sujeto obligado a ese tipo de actividades en la Ley para la Prevención y Gestión de Residuos y de hecho ya sustituyó otro programa que ejecutaba Cofepris de Mikel Arriola.

Singrem cuenta con todo el apoyo de Salud que comanda Salomón Chertorivski, Cofepris y gradualmente con las entidades en donde se implementa.

Aún ahora se encuentra en una etapa incipiente, no obstante que ya se tienen mil 546 contenedores en 77 poblaciones de 12 estados, lo que permite una cobertura potencial de 28 millones 700 mil habitantes.

El timón operativo de Singrem es Jorge Lanzagorta quien no requiere presentaciones puesto que colaboró por 30 años en Canifarma, organismo del que se retiró como su director general.

Los contenedores se han colocado en principio en cadenas de farmacias como la del Ahorro que lleva Maximiliano Leonardo Asturias, Similares de Víctor González Torres, San Pablo y Walmart que dirige Scot Rank. La intención es incorporar a otras firmas como Comercial Mexicana de Carlos González Zabalegui. Sanborns de Carlos Slim Domit está a punto de sumarse.

Un 25.6% están en el Edomex, 18.7% en DF, 9% Guanajuato, 8.5% Aguascalientes y otro tanto en Puebla-Tlaxcala.

Sin embargo de las 77 toneladas de productos que hasta ahora se han logrado captar 29% es en Guanajuato, 18% en Puebla-Tlaxcala, 12% Querétaro y 11% Hidalgo.

El esfuerzo de Singrem apenas comienza puesto que para el cierre del año se espera tener 2 mil 500 contenedores. Se prevé llegar a un ritmo promedio de 100 toneladas por año. La intención es cubrir un mercado potencial de 68 millones de habitantes para 2015. Se acaba de iniciar en BC.

Cada punto de acopio es supervisado por Profepa de Hernando Guerrero y se tienen habilitadas por lo pronto cuatro empresas para destruir los residuos. En 2013 con algunos laboratorios comenzará un proceso para quitarle la identidad a las medicinas.

A la fecha no todas las firmas farmacéuticas son parte del Singrem que preside el propio Hágsater, pero en agosto ya Canifarma en su consejo acordó que a la brevedad tendrán que subirse todos sus miembros para cumplir con la corresponsabilidad de acabar con el mercado informal de medicamentos y reducir el impacto ecológico de su mal manejo.

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HASTA AHORA ECONOMÍA de Bruno Ferrari ha facilitado con el Departamento de Comercio de EU y los productores, 6 reuniones para el tema del tomate. El país ha estado representado por estos últimos, dado que hace 12 años ellos firmaron el “Acuerdo de Suspensión” que hoy buscan cancelar los tomateros de Florida. Lleva la voz cantante el CAADES con los agricultores de Sinaloa encabezados por Mario Robles y la Asociación Mexicana de Horticultura Protegida a cargo de Eric Miramontes. La subsecretaría de Comercio que lleva Francisco de Rosenzweig ha actuado como gestor. La meta es que la determinación del gobierno estadounidense se tome después de las elecciones del 6 de noviembre. De hecho ya hay una fecha en principio que es el 12 de noviembre, pero aún así se batalla para de ser posible llevarla a febrero o marzo. Ese sería el mejor escenario.

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UN EXPEDIENTE AL que habrá que seguirle la pista tiene que ver con la determinación que recién tomó la Administración General de Aduanas que comanda Gerardo Perdomo para detener el cabotaje entre los 16 recintos fiscalizadores que hay en el país. La decisión establecida en el oficio 800-30-00-00-00-2012 serie SAT: 3260109 cuenta con el aval de la SHCP de José Antonio Meade y SCT de Dionisio Pérez-Jácome. El argumento es que esos puntos de recepción son sólo para mercancía internacional. La interrelación entre ellos había facilitado la logística para el manejo de mercancías. Se cree que la medida amenaza con encarecer costos en detrimento del precio para el consumidor. Ahora mismo hay detenida una embarcación de 5 mil toneladas de granel mineral que iba de Guaymas a Manzanillo y que ya no se pudo recibir. Se cree que la demanda también propiciará una alza en las tarifas del ferrocarril.

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AL FINAL DE cuentas Tradeco sí participará el jueves en la licitación para construir el Puente del Atlántico en el Canal de Panamá. Le había platicado de esta obra que es parte del portafolio de la constructora mexicana que lleva Federico Martínez Urmeneta. Va con la española Acciona que dirige aquí Guillermo Jiménez. Sus rivales serán la francesa Vinci y el consorcio de la brasileña Odebrecht y la coreana Hyundai. Es una inversión por unos 450 millones de dólares.

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LA SEMANA PASADA The Capital Forum, servicio de noticias relacionado con temas antimonopólicos, difundió que AB InBev de Carlos Brito enfrentaría problemas con el Departamento de Justicia de EU para obtener el aval de la compra de Modelo que lleva Carlos Fernández. El asunto fue retomado por otras agencias como Bloomberg. El valor de la acción bajó. La información se sustentó en versiones extraoficiales. Fuentes ligadas a la belga-brasileña aseguraron a este espacio sin embargo que las mismas no tienen sustento y que en su escenario no está el tener problemas para obtener el aval de la operación por 21 mil 100 millones de dólares. Se lo transmito al costo.