COLUMNAS
FINANCIERAS
México,
D.F., 31 de Julio de 2012.
CRONICA
CORPORATIVOS
Coca-Cola
Co anunció una nueva estructura operativa, en la que divide sus operaciones
globales en tres unidades principales y da una protagonismo mucho mayor a dos
ejecutivos. La medida fue vista por algunos como un primer paso para hallar un
eventual sucesor para el presidente ejecutivo Muhtar Kent, que ocupa el puesto
más alto de la principal productora de refrescos del mundo desde abril del
2009. Coca-Cola dijo que Steve Cahillane será presidente de Coca-Cola Américas
y supervisará las operaciones de la compañía en Norteamérica y Latinoamérica.
Actualmente, Cahillane encabeza Coca-Cola Refreshments, las operaciones de
embotellamiento norteamericanas adquiridas Coca-Cola Enterprises.
Luego
que Urbi Desarrollos Urbanos reportó pérdidas en su informe trimestral, los
títulos de la compañía registraron una fuerte caída de 21.75 por ciento, para
ubicarse en un precio de 8.92 pesos, un nivel mínimo histórico para estas
acciones. La empresa registró, en su reporte enviado a la Bolsa Mexicana de
Valores (BMV), una pérdida neta de la participación controladora de 125.4
millones de pesos en el periodo abril-junio de este año, lo que contrasta con
la utilidad de 658.6 millones que reportó en el mismo periodo del año anterior.
De
acuerdo con el fabricante alemán Volkswagen, el modelo Passat reportó 514
unidades vendidas durante junio y un acumulado de 2,916 unidades en lo que va
de 2012. En un comunicado, Volkswagen de México dio a conocer que con las
cifras anteriores, su modelo 2012 se ubicó en el sexto mes como líder en ventas
de su segmento.
La
automotriz estadunidense Chrysler Group continuó con su recuperación luego de
haber estado al borde del colapso al reportar este lunes una utilidad de 436
millones de dólares en el segundo trimestre. Hace un año Chrysler perdió 370
millones de dólares en el segundo trimestre, incluyendo pérdidas por el pago de
551 millones de dólares por préstamos gubernamentales relacionados con su
quiebra y rescate del 2009.
Ferrocarril
y Terminal del Valle de México (Ferrovalle) reportó un crecimiento de 9.4 y 2.1
por ciento, durante el primer semestre del año en contenedores y movimiento de
carros ferroviarios, respectivamente. Esas cifras "se apegan a las
proyecciones realizadas por la compañía para 2012, con un crecimiento total de
doble dígito, impulsado por la evolución en el comercio y la economía del
país", dijo la empresa en un comunicado. Detalló que de enero a junio
registró un movimiento de 169 mil 135.
Un
acuerdo estratégico por 10 años en el que IBM proveerá a Cemex servicios de
clase mundial en procesos de negocio y tecnología de información que le
generarán ahorros por millones de dólares, firmaron ambas empresas.
Adicionalmente, proporcionará a la cementera mexicana consultoría de
negocios para detectar y promover mejoras sostenibles en rentabilidad,
utilizando todas las capacidades de la red mundial de IBM, incluyendo su
experiencia en investigación y desarrollo. Un documento de prensa de Cemex
destaca que también mejorará la calidad de los servicios prestados a la
multinacional del cemento.
ECONOMISTA
RICOS
Y PODEROSOS
MARCO
A. MARES
Aeroméxico:
grandes ligas
Además de y a partir de la inversión multimillonaria que anunció en días
pasados, Aeroméxico está en la búsqueda de un socio en Latinoamérica.
En lo operativo, tiene planeado fortalecer su presencia en Asia, en
particular, en Japón y China, así como en Europa y Sudamérica.
No será de la noche a la mañana, pero Andrés Conesa, director de
Aeroméxico, tiene puesta la mira en el mercado asiático, con vuelos diarios,
además de fortalecer su presencia en Estados Unidos y México. En días pasados,
la aerolínea anunció que invertirá 11,000 millones de dólares para comprar 100
aviones nuevos en los próximos 10 años.
Socio latinoamericano
Lo del socio en Sudamérica tampoco será inmediato. Será en uno o dos
años.
La búsqueda será muy cuidadosa y sin prisa. La intención es lograr una
alianza con aquella que represente el mejor candidato, como en el caso de
Delta, que resultó ser la mejor alianza lograda por Aeroméxico.
Sin duda, esta alianza entre Aeroméxico y Delta le dio un aval a la
aerolínea mexicana para la lograr el contrato multimillonario con Boeing.
Planes y mercados
Bueno, pues con ese programa de adquisiciones de aeronaves, Conesa
planea primero sustituir los aviones 767 por nuevos 787. Los primeros serán
utilizados para las rutas que ya vuela Aeroméxico, principalmente, a París y
Japón.
Y a partir del avión número 13 -hay que recordar que Aeroméxico cuenta
con 12 aviones de cabina ancha y, con las compras llegará a 19- dará servicio
diario a Asia, lo que implica que tendrá cuatro frecuencias a Japón y tres
frecuencias a China.
Además, planea tener un par de ciudades adicionales en Europa y
fortalecer su presencia en Sudamérica. A través de su alianza con Delta,
también buscará aumentar su presencia en Estados Unidos. Este año arrancó
vuelos a Washington y Atlanta y espera arrancar hacia el mes de septiembre o
principios de octubre a Dallas. La intención es continuar abriendo más ciudades
de Estados Unidos y fortalecer su presencia en aquellas que ya atiende.
Con los aviones medianos Boeing 737, Aeroméxico continuará reforzando su
presencia en el mercado nacional.
Este año inició cobertura en ciudades en las que no había estado, por
ejemplo: Manzanillo, Colima, Chetumal, e iniciará antes de que concluya este
año en Saltillo. Con esto, cubrirá todo el territorio nacional.
También busca aumentar la oferta en aquellas ciudades en las que es
relativamente baja, por ejemplo Monterrey, Guadalajara, Tijuana y Cancún.
El tamaño sí cuenta
Cuando se hizo el anuncio de la inversión, se enfatizó que es la más
cuantiosa jamás hecha en México y Latinoamérica.
Para Andrés Conesa, una inversión de 11,000 millones de dólares sólo la
pueden hacer quienes están en las grandes ligas y, por ende, Aeroméxico ya es
de grandes ligas y debe planear bajo esa premisa.
Sólo para dar una idea de la dimensión de este pedido, hay que decir que
es de los contratos más grandes del mundo para GE mundial, que en México
preside Gabriela Hernández.
La tecnología del motor de los aviones Boeing que recibirá Aeroméxico se
fabrica en Querétaro, México.
Otra referencia: Boeing y Airbus producen 30 aviones al mes; al año, se
construyen alrededor de 350 aviones; en total, hoy vuelan alrededor de 6,000
aeronaves. Las aerolíneas buscan aviones para remplazar sus flotas o para
crecer. ¿Por qué Aeroméxico hizo un pedido tan grande desde ahora? Porque su
intención es crecer y, para ello, prevé la capacidad de construcción y las
expectativas de crecimiento económico interno.
Con este pedido de 100 aviones, Aeroméxico recibirá la centena en
alrededor de 10 años y parte de la flota que compra, la recibirá 11 meses
después de que comiencen a volar en el mundo. Es decir, Aeroméxico pasará de
tener aviones con una década volando a menos de un año.
El total de los 100 aviones los tendrá la aerolínea para el 2022.
Y un nuevo aeropuerto alterno al de la ciudad de México podría estar en
ocho años.
Si crece la economía y se construye el aeropuerto, Aeroméxico estaría listo
para enfrentar el nuevo escenario.
Guadalajara ya no
Por otra parte le puedo adelantar que Aeroméxico ya canceló su intención
de construir la planta que planeaba en Guadalajara. Ésta se vino abajo por
problemas en la tenencia de la tierra. Ahora revisa tres alternativas: León,
Querétaro y Estado de México.
Invertirá en lo que será la planta de mantenimiento más grande de México
y contará con siete líneas de producción: cuatro para Aeroméxico, dos para
Delta y dos para terceros.
CUENTOS VERAS
Que en el Consejo Coordinador Empresarial y la CTM trabajan ya en el
proceso que busca la aprobación de la reforma laboral. Sin embargo, hay quienes
dicen que un periodo extraordinario de sesiones es prácticamente imposible. De
lo que no hay duda es que el planchado de una reforma laboral es urgente y
sería un peldaño de enorme trascendencia para el nuevo gobierno encabezado por
Enrique Peña Nieto.
EXCELSIOR
EL
CONTADOR
II. La American Chamber celebra hoy un evento en el que se hablará del sector financiero. Se prevé que Mariano Gutiérrez, presidente del task force de esa cámara estadunidense, aborde el tema del lavado dinero. En el evento también participa Manuel Molano, director adjunto del Instituto Mexicano para la Competitividad, quien también analizará la necesidad de que el sistema financiero se convierta en un motor más poderoso de impulso a la economía del país.
III. Un pajarito nos contó que el actual presidente del Consejo Nacional Agropecuario (CNA) Carlos Cortés suena fuerte para ocupar la Secretaría de Agricultura como parte del gobierno que tomará las riendas del país a partir del primer día de diciembre. Y el reto no será menor, expertos dicen que se avecina una crisis alimentaria similar a la que vivimos en 2008, debido a los elevados precios de los granos, principalmente por maíz, soya y trigo, elementales para la alimentación.
IV. Que en la Cámara Nacional de la Industria del Desarrollo y Promoción de Vivienda, Canadevi, que preside Flavio Torres, le están sacando todo el jugo posible a la tecnología. Bueno, se dice por ahí que con tanto tuit el equipo de comunicación está dejando de hacer comunicados, porque suben toda la información a esa red social. Aunque puede ser polémico el organismo es uno de los que más aprovecha Twitter para darle a sus seguidores el pulso del sector.
ESTRATEGIA
DE NEGOCIOS
MARIAELENA
VEGA
Califique
al turismo
- Volvió a quedarse sin
consenso el programa sectorial de este ramo con los actores públicos y privados
involucrados, para lograr su implementación.
Si de calificar al turismo en México se trata, aquí le van sus
resultados.
Se registró un exceso de movilidad de piezas clave en la actual
administración, del 10 de marzo de 2010 al 27 de julio de 2012 ha habido dos
secretarios de Turismo; tres subsecretarios de Operación Turística, tres
subsecretarios de Planeación Turística, tres subsecretarios de Innovación y
Calidad, tres directores generales del Fonatur y dos directores generales del
Consejo de Promoción Turística de México.
Se mantiene en stand by la promulgación de la Ley General de
Turismo, pese a que tiene dos años y medio que debió ser promulgada, cometiendo
así una falta administrativa.
No se incrementaron los fondos para la promoción nacional e
internacional, vía los recursos del Derecho de No Inmigrante y los impuestos
locales al hospedaje.
Los destinos turísticos ya existentes se mantienen jalando de forma
local y no nacional, dejando un gran vacío en el potencial que pueden
representar, tal es el caso de Loreto, Huatulco, Ixtapa, y se queda en stand
by Sinaloa y ni qué decir de Tamaulipas, que parece borrado del mapa de
desarrollos turísticos, pese a su anuncio con bombo y platillos.
Volvió a quedarse sin consenso el programa sectorial de turismo con los
actores públicos y privados involucrados en la actividad, para lograr su
implementación, con el propósito de alcanzar las metas fijadas de forma
sexenal.
Y ni qué hablar de temas que sólo causaron ruido al turismo, como la
desaparición de la Sectur, el descalabro del sector aéreo con la salida de
Mexicana y los múltiples periodos de tiempo para no dejarla morir.
El reajuste que tuvo que hacer esa Secretaría, al mando de Gloria
Guevara, al disminuir la tasa de crecimiento de 15 a 9.1%, aunque la
realidad hoy demuestra que dichas cifras fueron muy superiores a la realidad de
crecimiento, de apenas 1.9 por ciento.
Simplemente la realidad y especialistas del sector demuestran que para
alcanzar 40 millones de turistas es fundamental revertir la tendencia actual y
crecer a una tasa de 9.1% anual.
Cifras que ni siquiera la Organización Mundial de Turismo descarta,
prueba de ello es que en su perspectiva para 2030 apenas vislumbra un volumen
de casi 30 millones de turistas, lo que constituye un crecimiento anual de dos
por ciento.
Es una realidad que la infraestructura hotelera se incrementó, como lo
informó la Sectur, sin embargo la ocupación ha sido errática, mandando una
tendencia anual de 0.8% en el periodo 2012-2018.
De ahí el cuestionamiento de si en verdad el turismo fue una de las industrias
pilares para este sexenio.
La respuesta la tiene usted. Las soluciones se encuentran en el sector
turístico y se vislumbran como un reto para la siguiente administración, pues
no es desconocido que el turismo puede ser una de las columnas vertebrales de
la economía y desarrollo empresarial, laboral y por regiones.
FINANCIERO
CORPORATIVO
ROGELIO
VARELA
- Crisis de Vitro pega a corporativos.
La pésima imagen que ha dejado Vitro en los mercados al buscar una reestructura a modo, comienza a pegar a otras firmas.
Ya le he comentado que una de las primeras consecuencias del mal manejo de la reestructuración de la deuda del otrora gigante del vidrio que comandan Federico y Adrián Sada es obstaculizar la obtención de nuevos créditos para las empresas mexicanas.
Para muestra, vale la pena mencionar la cláusula que ofrecerá Cemex, de Lorenzo H. Zambrano, a sus acreedores de no involucrar las deudas entre el grupo y sus subsidiarias con las deudas reales que tiene con sus acreedores.
La razón: que no se manipule la deuda por parte de la empresa, como sucedió en Vitro.
Para los expertos en el mercado de deuda corporativa no es gratuito que un grupo de la talla de Cemex enfrente problemas en el refinanciamiento de sus pasivos.
Y es que además de la creciente aversión al riesgo y del lento crecimiento de sus mercados, los acreedores internacionales tienen dudas bien fundamentadas sobre el Estado de derecho que impera en el mercado de bonos en México.
Esta situación ha convulsionado a la comunidad bancaria bajo la antigua Ley de Suspensión de Pagos, producto del concurso mercantil de Vitro que ha ocasionado el enojo de administradores de fondos de inversión que en tribunales de Estados Unidos presentan pruebas contra la apelación de Vitro, para lograr el reconocimiento del proceso con el que busca reestructurar pasivos por más de mil millones de dólares.
Como sabe, la Corte de Estados Unidos ya hizo pública la práctica de Vitro de contaminar la deuda externa con la deuda entre sus filiales, utilizando las obligaciones de sus subsidiarias para convertirse así en el principal acreedor en su propia reestructura, como juez y parte.
Robert Rauch, socio senior de Gramerchi Advisors, fondo de inversión especializada en deuda corporativa de 3.2 mil millones de dólares, comentó al respecto que la cláusula que Cemex incluirá en sus contratos, producto de los manejos inadecuados de Vitro, creará un precedente para las empresas mexicanas.
La realidad es que sólo con ese tipo de cláusulas los acreedores podrían estar protegidos del nada ético uso de los huecos en la ley de concursos mercantiles.
Los acreedores han enfatizado que la figura del conciliador no responde de manera equitativa a los intereses de las partes. De acuerdo con Rauch, en los tribunales mexicanos se registra escaso conocimiento de la ley y muchos problemas de colusión. ¿Sera válida la agresiva demanda de pago por parte de los fondos acreedores, que sin preocuparse por la continuidad de la operación de Vitro, o los empleos de miles de trabajadores exigen el pago preferencial de las deudas?, le preguntan a Rauch, y su respuesta es: ¿A los Sada les importó eso?
La ruta del dinero
Como cada año, el tema de "los rechazados" vuelve a ser noticia. Bueno, para los jóvenes que quieren estudiar una carrera profesional conviene saber que este viernes 3, sábado 4 y domingo 5 de agosto se llevará a cabo la Feria de Educación Superior "Más opciones" en la Biblioteca José Vasconcelos, en la que más de cien instituciones públicas y privadas darán a conocer sus planes y programas de estudio, como una opción más para continuar la educación superior. La Secretaría de Educación Pública, al frente de José Ángel Córdova, en coordinación con el Instituto Mexicano de la Juventud, informan que los interesados contarán con atención personalizada, se les proporcionará materiales impresos, podrán ver videos para tener la información necesaria que les permita conocer las oportunidades de estudio que ofrecen cada una de las instituciones, algunas de ellas ofrecerán el sistema de Educación Abierta y a Distancia... Donde han estado pasando cosas es en la Canaero, que preside Abraham Zamora. Desde que inició su segundo periodo en enero pasado, comenzó un proceso de reflexión al interior que derivó en cambios en los estatutos de la organización, para fortalecer su gobierno corporativo, conseguir mayores recursos y profesionalizar su administración. Como consecuencia, hace apenas un par de semanas salió de la dirección general Gabriel Ortega, quien estaba por cumplir casi 20 años al frente de la administración de la cámara, quien será sustituido en los siguientes días por Guillermo Heredia Cabarga, quien fungirá como presidente ejecutivo con nuevas facultades y responsabilidades... Wolfgang Erhardt Varela acaba de ser nombrado vocero del Buró de Crédito en sustitución de Miguel Tijerina.
MILENIO DIARIO
CUBICULO
ESTRATEGICO
CARLOS
MOTA
La paliza y el desplome de
Urbi
Pocas veces ve uno una paliza tan contundente. Los inversionistas,
indolentes, propinaron una de las peores jornadas a la empresa de vivienda Urbi,
luego de su reporte trimestral, que fue tan malo que obligó a varias
corredurías a emitir una recomendación de venta de los títulos de esa firma de
Mexicali.
Era tan dura la paliza que ayer temprano la empresa tuvo que emitir un
nuevo comunicado, complementario al del reporte trimestral del viernes, en el
que con un lenguaje cantinflesco trataba de equilibrar la balanza. Se titulaba
el nuevo documento: “Urbi enfatiza liquidez y generación de flujo libre de
efectivo para los próximos 6 trimestres”. En él, el director general Cuauhtémoc
Pérez Román trataba de calmar a la comunidad inversora: “A través de la
reducción de nuestro crecimiento a partir de la 2M12, Urbi no espera necesitar
requerimientos de capital trabajo adicional y debe entrar en una fase de flujo
libre de efectivo neutro”.
¿Será este el inicio de una espiral complicada en empresas de vivienda?
¿Terminó la era dorada —que coincide con la era panista, por cierto— de las
grandes vivienderas mexicanas que solventaron el déficit histórico que
teníamos en el sector? ¿Tardará mucho tiempo en despuntar la nueva ola, la de
la vivienda de interés social vertical?
Urbi es una de las empresas más grandes del sector. Sus 95 millones de
pesos de pérdida neta trimestral fueron justificados por la utilización de
instrumentos financieros derivados. No obstante, es hasta 2013 que la empresa
espera entrar en una espiral decididamente positiva de generación de flujo de
efectivo. Eso fue lo que espantó a los inversionistas y arrojó desde temprana
hora ayer una caída estrepitosa que llegó a ser hasta de 21 por ciento en el
valor del título accionario.
La directora de finanzas de la empresa, Selene Ávalos, trató inútilmente
de tejer fino con sus afirmaciones: “Los resultados de la 1M12 de Urbi reflejan
la decisión de posicionarnos para un entorno más complejo que lo anticipado
hace algunos meses. Hemos decidido reformular nuestras metas de corto plazo y
prepararnos mejor para las grandes oportunidades disponibles ante la nueva
etapa de crecimiento sustentable de la industria”.
REFORMA
Javier Choi...
Samsung, la empresa por la que da la cara este capitán, enfrenta el proteccionismo estadounidense que también castiga a empresas como LG y Electrolux. El Gobierno del país vecino pretende que Samsung pague aranceles del 72 por ciento para exportar hacia el norte lavadoras hechas en México.
BANCA A LA BANCA
Ya sabe usted que desde el año 2000, la economía de este País crece a un pobre ritmo de 1.6 por ciento anual.
Pero no todo México crece igual. En el mismo plazo, la Banca creció 7.1 por ciento por año en promedio.
Como que ya es hora de que contagie éxito. La petición viene de la Amcham, organización presidida por Carlos Paz Soldán, de Procter, que representa a las grandes empresas de Estados Unidos, pero también de otras potencias que tienen operaciones en México.
Hoy esa agrupación presentará en el DF el documento 'Crecimiento y Profundización del Sector financiero en México', que elaboró con el Instituto Mexicano para la Competitividad (Imco), a cargo de Juan Pardinas.
Además de los datos expresados, revelarán otros comparativos.
En pocas palabras, dicen que la banca puede tomar ideas de Brasil y de Chile, pues México muestra rezagos frente al primero, en lo referente a la actividad de fusiones y adquisiciones, además de colocaciones en Bolsa.
Frente a los chilenos, vamos muy atrás en el Estado de Derecho, el capital humano y la eficiencia de los servicios bancarios.
Es ahí en donde el Gobierno debe intervenir para romper la aversión al riesgo que tiene la Banca en el País.
La Amcham y el Imco advierten que en este país los juicios mercantiles son eternos y pelearle un centavo a una empresa se vuelve un dolor de cabeza.
Y aquí viene lo duro: el Gobierno les encarga su trabajo de fiscalización a los bancos.
"El sector público utiliza la infraestructura de la banca como sector regulado para cobrar impuestos.
"El banco acaba concentrado en cerciorarse que el cuentahabiente o acreditado potencial esté tributando adecuadamente, y no tanto en su perfil de riesgo". ¡Tómala! Prometemos detalles del documento.
PISTA DE ACUATIZAJE
Imagine que es uno de esos raros días en los que no pasa nada en el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México.
Ya sabe usted que ese lugar hoy está convertido en una fuente de historias de sobrecargos exportadores de droga, trenes que chocan, misteriosos apagones y balaceras entre policías.
Ahora vamos con el "Xochimilco" en el que fueron convertidas sus pistas de acuatiza... perdón, de aterrizaje, durante el fin de semana.
La tromba que azotó al DF el sábado no es en lo absoluto responsabilidad o culpa de la administración que encabeza Héctor Velázquez.
Pero sí es suya la carga de sacar cuanto antes el exceso de agua para salir de una crisis como la que generó el cierre de sus dos pistas y afectaciones a unos 200 vuelos y 5 mil viajeros.
Oiga usted, no fue tampoco una sorpresa. Desde que lo instalaron ahí, el AICM se ubica en una de las zonas en donde más problemas de encharcamientos padece la ciudad, debido a la cercanía del Lago de Texcoco.
Aún con eso, el equipo para desazolve de las pistas resulta insuficiente. Debería usted ver cómo están de furiosos los dueños de esa aerolínea... exactamente, de esa.
RUIDO EN EL PAVIMENTO
A ver si alcanza a llamarlo para despedirse. Miguel Elizalde se va de la Dirección General de Autotransporte Federal de la SCT a la que renunció la semana pasada.
¿Qué hizo mientras estuvo ahí? Lo más relevante fue avanzar con el acuerdo de transporte transfronterizo con Estados Unidos.
Quién sabe si sea por eso, pero desde hace días ya varios lo ponían en la Asociación Nacional de Productores de Autobuses, Camiones y Tractocamiones (ANPACT) que sigue sin conductor.
Hasta ayer, no había firmado contrato alguno con la organización, pero de que hay negociación, la hay.
Su salida coincide justamente con la amenaza de "El Búfalo", Rafael Ortiz Pacheco, presidente de la Alianza de Organizaciones Transportistas (Amotac).
Ya pidió a su gremio que mañana carguen con "lunch" porque quieren cerrar las principales carreteras del País.
NEGRO COMO EL DINERO
Ojo, que aquí hay negocio. Desde ayer, buena parte de los ingenieros petroleros del País están reunidos en el Centro Banamex, en el DF.
La concurrencia es a propósito del primer Expo Foro Pemex, que preparó Juan José Suárez Coppel, director de esa empresa.
Ahí discuten qué va a pasar con los hidrocarburos del País.
Hoy y mañana, la paraestatal pondrá a discusión sus dos proyectos más polémicos: el imposible Chicontepec que nomás no termina de salir, y "aguas profundas", que es todo lo que hace para explorar y explotar el Golfo de México.
¿Y el negocio? Ése estará en el anuncio del programa de adquisiciones, que revelará qué fierros y servicios necesita la empresa y cuánto invertirá.
MILANESAS PARA TODOS
Milanesas no son sólo esas finas rebanadas de carne cubiertas con pan. Lo son también estas complicadas combinaciones de piedras y metales preciosos marca Pomellato que la gente usa como joyas.
El equipo de esa firma de Milán, Italia, en el País, es encabezado por Cassandra Lozano y Lucero Prado.
Pomellato presume de ser ya el cuarto productor de joyas más destacado en Europa.
En el DF abrieron en febrero una tienda, en el Centro comercial Antara, de Polanco, y hoy abren otra en Interlomas, en la misma zona metropolitana.
No aguantaron la tentación de atacar un mercado como el mexicano, que importa unos 500 millones de dólares anuales en joyas.
UNIVERSAL
DESDE EL EL PISO DE REMATES
MARICARMEN CORTES
México,
avanza en Protocolo de Madrid
El IMPI continúa con los avances en la
implementación del Protocolo de Madrid al cual nos adherimos desde abril
pasado.
José Rodrigo Roque Díaz, director general del Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI), se reunió la semana pasada en Ginebra, Suiza, con Francis Gurry, el titular del Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI), para analizar temas comunes entre ellos el avance en la implementación del Protocolo de Madrid.
Hay que recordar que México es miembro de la OMPI desde el 14 de junio de 1975 y desde el pasado 25 de abril, el Senado aprobó la adhesión de México al Protocolo de Madrid, que brinda una protección al registro internacional de marcas.
Lo que pretende el Protocolo de Madrid es que con una sola presentación en uno sólo de los países miembros, se pueda solicitar la protección internacional de la marca lo que brinda una gran certidumbre jurídica a las empresas.
Hay múltiples casos de grandes empresas, Corona y Apple, que han tenido que librar costosísimas batallas jurídicas porque sus marcas son registradas en otros países por vivales que lo único que buscan es extorsionar.
El Protocolo de Madrid tiene sus detractores porque consideran que eleva el costo del registro de marcas para las pymes, sin embargo, el IMPI defiende sus ventajas porque implica un reducción de costos para las empresas que sí registran sus marcas en varios países.
La meta es que el registro se realice en el país e idioma de origen de las empresas con un sustancial ahorro en gastos de traducción y jurídicos. El IMPI señala, además, que facilita un mayor control de los derechos de autor y propiedad industrial tanto para empresas como para personas físicas porque sólo hay un fecha de vencimiento y un registro que renovar.
Es interesante también el crecimiento en el número de países que se han adherido al Protocolo de Madrid no sólo Estados Unidos y nuestros principales socios comerciales sino incluso China y Rusia.
ANPRAC CONTRA IMPUESTOS ADICIONALES A LA INDUSTRIA
Emilio Herrera Arce, director general de la Asociación Nacional de Productores de Refrescos y Aguas Carbonatadas (ANPRAC), destaca el compromiso de la industria en el combate a la obesidad en México resaltando el hecho de que la solución debe ser integral no sólo con un cambio en la cultura y hábitos alimenticios sino también con la práctica de mayor ejercicio.
Lo interesante es que ya se registra un cambio en la tendencia en el consumo de refrescos en México ya que en los últimos 20 años se ha mantuvo estable el consumo de bebidas carbonatadas a pesar del crecimiento de la población y en los últimos 5 años, se incrementó en 37% el consumo de agua embotelladas y bebidas light o de bajo contenido calórico. Y así como somos el segundo consumidor mundial de refrescos de cola, somos el número uno en el consumo de agua embotellada.
Herrera Arce explica también que la ANPRAC que agrupa a los embotelladores de Coca Cola, Pepsi, Aga, y Peñafiel, sigue avanzando también en otras medidas en beneficio de los consumidores como no vender refrescos en escuelas; los cambios en el etiquetado sobre el contenido calórico de las bebidas; así como las campañas de promoción de ejercicio y prácticas saludables, y la suscripción a los códigos publicitarios PABi y el del International Council Beverages Association (ICBA).
La ANPRAC está, desde luego, en contra de la propuesta de aplicar un gravamen adicional a los refrescos como una medida para atacar el problema de la obesidad.
De acuerdo con la ANPRAC, un impuesto adicional no ayudaría a combatir la obesidad porque los refrescos aportan 5.2% de la ingesta calórica en la dieta del mexicano, y generaría una gran distorsión económica porque los refrescos son el único producto de la canasta básica que ya está gravado con IVA.
Un impuesto adicional, precisa la ANPRAC, afectaría a las clases de menores ingresos, sería regresivo, fomentaría evasión fiscal y contrabando, una mayor informalidad y no modificaría los hábitos de consumo.
NEXTEL, RÁPIDA RESPUESTA
Bien por Nextel, que preside Peter Foyo, porque de mutuo propio la empresa no sólo reconoció los severos problemas registrados en su red el sábado pasado, debido a una falla en el sistema sino que anunció que compensará a todos sus clientes con el equivalente a un día de servicio.
Sin embargo, es importante que la Cofetel fije reglas uniformes de compensación a los usuarios de telefonía móvil o fija que hoy determinan las empresas libremente la mayoría con retribuyendo no dinero a sus clientes sino tiempo aire.
CIE, CAMBIOS EN DIRECCIÓN
Siguen los cambios en CIE que preside Alejandro Soberón. Ahora en la Dirección de Administración y Finanzas, que deja Víctor Manuel Murillo, quien ahora estará será director general de CIE Comercial y será sustituido en el cargo por Jaime José Zevada.
José Rodrigo Roque Díaz, director general del Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI), se reunió la semana pasada en Ginebra, Suiza, con Francis Gurry, el titular del Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI), para analizar temas comunes entre ellos el avance en la implementación del Protocolo de Madrid.
Hay que recordar que México es miembro de la OMPI desde el 14 de junio de 1975 y desde el pasado 25 de abril, el Senado aprobó la adhesión de México al Protocolo de Madrid, que brinda una protección al registro internacional de marcas.
Lo que pretende el Protocolo de Madrid es que con una sola presentación en uno sólo de los países miembros, se pueda solicitar la protección internacional de la marca lo que brinda una gran certidumbre jurídica a las empresas.
Hay múltiples casos de grandes empresas, Corona y Apple, que han tenido que librar costosísimas batallas jurídicas porque sus marcas son registradas en otros países por vivales que lo único que buscan es extorsionar.
El Protocolo de Madrid tiene sus detractores porque consideran que eleva el costo del registro de marcas para las pymes, sin embargo, el IMPI defiende sus ventajas porque implica un reducción de costos para las empresas que sí registran sus marcas en varios países.
La meta es que el registro se realice en el país e idioma de origen de las empresas con un sustancial ahorro en gastos de traducción y jurídicos. El IMPI señala, además, que facilita un mayor control de los derechos de autor y propiedad industrial tanto para empresas como para personas físicas porque sólo hay un fecha de vencimiento y un registro que renovar.
Es interesante también el crecimiento en el número de países que se han adherido al Protocolo de Madrid no sólo Estados Unidos y nuestros principales socios comerciales sino incluso China y Rusia.
ANPRAC CONTRA IMPUESTOS ADICIONALES A LA INDUSTRIA
Emilio Herrera Arce, director general de la Asociación Nacional de Productores de Refrescos y Aguas Carbonatadas (ANPRAC), destaca el compromiso de la industria en el combate a la obesidad en México resaltando el hecho de que la solución debe ser integral no sólo con un cambio en la cultura y hábitos alimenticios sino también con la práctica de mayor ejercicio.
Lo interesante es que ya se registra un cambio en la tendencia en el consumo de refrescos en México ya que en los últimos 20 años se ha mantuvo estable el consumo de bebidas carbonatadas a pesar del crecimiento de la población y en los últimos 5 años, se incrementó en 37% el consumo de agua embotelladas y bebidas light o de bajo contenido calórico. Y así como somos el segundo consumidor mundial de refrescos de cola, somos el número uno en el consumo de agua embotellada.
Herrera Arce explica también que la ANPRAC que agrupa a los embotelladores de Coca Cola, Pepsi, Aga, y Peñafiel, sigue avanzando también en otras medidas en beneficio de los consumidores como no vender refrescos en escuelas; los cambios en el etiquetado sobre el contenido calórico de las bebidas; así como las campañas de promoción de ejercicio y prácticas saludables, y la suscripción a los códigos publicitarios PABi y el del International Council Beverages Association (ICBA).
La ANPRAC está, desde luego, en contra de la propuesta de aplicar un gravamen adicional a los refrescos como una medida para atacar el problema de la obesidad.
De acuerdo con la ANPRAC, un impuesto adicional no ayudaría a combatir la obesidad porque los refrescos aportan 5.2% de la ingesta calórica en la dieta del mexicano, y generaría una gran distorsión económica porque los refrescos son el único producto de la canasta básica que ya está gravado con IVA.
Un impuesto adicional, precisa la ANPRAC, afectaría a las clases de menores ingresos, sería regresivo, fomentaría evasión fiscal y contrabando, una mayor informalidad y no modificaría los hábitos de consumo.
NEXTEL, RÁPIDA RESPUESTA
Bien por Nextel, que preside Peter Foyo, porque de mutuo propio la empresa no sólo reconoció los severos problemas registrados en su red el sábado pasado, debido a una falla en el sistema sino que anunció que compensará a todos sus clientes con el equivalente a un día de servicio.
Sin embargo, es importante que la Cofetel fije reglas uniformes de compensación a los usuarios de telefonía móvil o fija que hoy determinan las empresas libremente la mayoría con retribuyendo no dinero a sus clientes sino tiempo aire.
CIE, CAMBIOS EN DIRECCIÓN
Siguen los cambios en CIE que preside Alejandro Soberón. Ahora en la Dirección de Administración y Finanzas, que deja Víctor Manuel Murillo, quien ahora estará será director general de CIE Comercial y será sustituido en el cargo por Jaime José Zevada.
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