COLUMNAS FINANCIERAS México, D.F., 17 de Enero de 2013.

COLUMNAS FINANCIERAS México, D.F., 17 de Enero de 2013. CRONICA CORPORATIVOS Finsa invertirá 2,750 mdp en un programa de desarrollo y adquisición de bienes inmuebles en el país. El presidente de la desarrolladora industrial, Sergio Argüelles, precisó que estos recursos, que se ejercerán este año, provienen de una colocación de Certificados de Capital de Desarrollo (CKDes) en la Bolsa Mexicana de Valores con lo cuales se fomentarán nuevas inversiones. Precisó que la emisión se realizó el 28 de septiembre pasado, y a 90 días del cierre de la operación ya se invirtieron 670 mdp en desarrollos industriales. Aeromar anunció que abrirá una nueva ruta para conectar la Ciudad de México con la fronteriza comunidad de McAllen, en el sur de Texas, a partir del 15 de marzo próximo. Aeromar utilizará aviones Bombardier CRJ200, de 50 pasajeros, para el vuelo directo los días miércoles y viernes de cada semana. La aerolínea mexicana se suma a American Airlines y a Allegiant Air, como usuaria del Aeropuerto Internacional McAllen-Miller. Aeromar ofrece vuelos por temporadas entre San Antonio, Texas, y la Ciudad de México. Soriana apostará a la energía sustentable, ya que construirán su primera planta eólica en el ejido El Porvenir en Reynosa, Tamaulipas, en conjunto con Gemex y la compañía de inversión Suiza Grupo Ecos, con una inversión de más de 130 mdd. De acuerdo con la empresa operadora de supermercados, el proyecto considera la instalación de 30 aerogeneradores, cada uno con una capacidad nominal de 1.8 megawatts, los cuales serán provistos por la empresa danesa Vestas. Dell inauguró nuevas instalaciones en Panamá con una inversión de 13 mdd, con miras a incrementar su planta laboral en el país, cuyas operaciones evolucionaron a más de 40 unidades de negocio. El edificio, localizado en la ex base militar estadunidense de Howard , convertida ahora en un centro de logística, fue inaugurado por el presidente panameño Ricardo Martinelli, acompañado de altos ejecutivos de la firma. Gigante lanzó su modelo de negocio Cup Stop, donde competirá con cadenas como Starbuks e Italian Coffee, apostando a bebidas de precio accesible, alta calidad y un servicio rápido e impecable. Y es que la compañía operadora de la cadena Toks prevé abrir alrededor de 32 unidades bajo este esquema de negocios durante 2013, a fin de ampliar su oferta de productos y llegar a más consumidores. "El concepto surgió como respuesta a la necesidad de los clientes que entienden el valor por su dinero mientras adquieren bienes y servicios de calidad, afirmó Grupo Gigante. HP recibió un gran número de acercamientos casuales por la compra de algunos de sus activos, pero la compañía no tiene intenciones de vender sus grandes unidades, dijo una fuente familiarizada con el tema. Si bien HP recibe regularmente interés de banqueros, representantes de fondos privados y compañías tecnológicas, estos tanteos han aumentado en los días posteriores a que se conociera que su rival Dell Inc está en discusiones con el grupo Silver Lake sobre una potencial compra. ECONOMISTA RICOS Y PODEROSOS MARCO A. MARES Robo de 
vehículos, 
¡$35,000 millones! La industria negra del robo de autos en México arroja cifras muy preocupantes, por no decir que espectaculares. De acuerdo con la AMIS, el robo de vehículos se incrementó de forma considerable el sexenio pasado. La industria aseguradora pagó en el 2012 una cantidad cercana a los ¡9,500 millones de pesos!, por siniestros de autos robados. Y con base en ese dato y considerando que el valor promedio de los autos asegurados robados es más o menos de 160,000 pesos por unidad, la industria aseguradora estima que el valor a nivel nacional del mercado de autos asegurados robados ronda los 35,000 millones de pesos. De acuerdo con cifras de la Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros (AMIS), que dirige Recaredo Arias, casi medio millón de autos asegurados fueron robados durante el sexenio calderonista. Tal cantidad representa un aumento de 38.2% en relación al sexenio foxista. Pero es más preocupante la cifra si se suma la estimación de la cifra negra, es decir, los autos no asegurados, y que da un total calculado entre 250,000 y 270,000 autos robados en un año a nivel nacional. El parque automotriz de México es de poco más de 32 millones de autos, considerando la reciente corrección que hizo a sus cifras el INEGI. El dato que tiene la AMIS al cierre del 2011 de autos asegurados es de 8 millones 268,053, cantidad que representa alrededor de 27% del total. Ese nivel porcentual es muy bajo comparado con otros países. El punto positivo de la información estadística que dio a conocer la AMIS en torno del robo de autos es que al cierre del 2012 se registró una tendencia a la baja de este delito. De enero a diciembre del 2012 fueron robados 73,878 vehículos asegurados robados, lo que implica una reducción de 11.7 por ciento. Tenencia vehicular, golpe a finanzas capitalinas La reducción del precio tope de los vehículos obligados a pagar Tenencia de 350,000 a 250,000 pesos aumenta el número de propietarios de autos que no pagarán el gravamen en virtud de que se estima que más de 90% de los automovilistas de la ciudad de México no pagará el impuesto. Sin embargo, la misma medida implicará una pérdida de 4,500 millones de pesos para las arcas de la ciudad de México. De acuerdo con el secretario de Finanzas del gobierno capitalino, Edgar Amador Zamora, se espera recaudar entre 1,500 y 2,000 millones de pesos para este año, considerando el nuevo precio tope de los vehículos obligados a pagar Tenencia, más las personas morales, más los pagos de tenencias atrasadas. La intención del gobierno de Miguel Mancera es avanzar en la homologación de las condiciones de cobro de la Tenencia vehicular en la zona metropolitana. Hay que recordar que desde que se decidió desaparecer la Tenencia como una contribución fiscal federal, cada estado puso sus reglas de manera casuística. El responsable de las finanzas públicas asegura que en el contexto de crisis de sobreendeudamiento que registran varios estados y municipios del país, la ciudad de México, en cambio, observa una situación financiera sana y aceptable. Los habitantes de la ciudad no tienen por qué preocuparse del curso de las finanzas públicas en el corto y mediano plazo, asevera el flamante funcionario. Ojalá. CUENTOS VERAS La cosa está que arde en Nuevo León. Los poderosos corporativos cumplieron su amenaza e interpusieron amparo en contra del aumento de 50% que propuso a fines del año pasado el gobierno de Rodrigo Medina. El Jefe del Ejecutivo ha dicho que las finanzas públicas de la entidad pasan por un momento difícil y requiere aumentar sus ingresos. Los empresarios, prácticamente de todos los sectores, se oponen al incremento del gravamen. Acusan opacidad y cuentas alegres en el gobierno neoleonés. La cosa está que arde. EXCELSIOR ACTIVO EMPRESARIAL JOSE YUSTE 0 inShare 0 Se complica la megaventa de Modelo No fue en México la complicación. La megaventa del Grupo Modelo, productor de la emblemática cerveza Corona, está siendo frenada en Estados Unidos por el Departamento de Justicia de Estados Unidos. La operación por la cual se vende el control de Grupo Modelo, que significa vender 50% de la compañía en 20 mil 100 millones de dólares, se está tambaleando. NYPost: Constellation Brands siga Bueno, hasta se rumorado que obligarán a Anheuser-Busch InBev a que le transfiera a otra empresa la producción y venta de las cervezas del Grupo Modelo en Estados Unidos. Incluso The New York Post revela que las autoridades de Estados Unidos buscan que una empresa, como la comercalizadora actual de la cerveza Corona en aquel país, que es Constellation Brands, se siga encargando de dicha venta. Y no Anheuser-Busch Inbev. Tamaño importó: Anheuser-Busch InBev y Modelo El problema con Anheuser-Busch en Estados Unidos es el poder de mercado que podría utilizar para evitar nueva competencia. Anheuser-Busch Inbev posee 47% del mercado cervecero de aquel país. Su marca líder es Budweiser y con el Grupo Modelo tendría otro 6% del pastel. Y si bien el tamaño de las empresas no necesariamente indica que puedan realizar prácticas monopólicas, sí es cierto que el posicionamiento del mercado cuenta mucho y, en algunos casos, necesita de reglas para permitir la competencia. Con Heineken fue otro caso Hay mil un especies sobre el tema. Incluso, existe una versión de que Anheuser-Busch también presiona para no pagar los impuestos que origina la adquisición, los cuales son de millones de dólares. En México la operación fue aprobada por la Comisión Federal de Competencia y la Comisión Nacional de Inversión Extranjera, ya que encontró el mercado cervecero con otra fuerte competidora, Heineken-FEMSA. El problema de impuestos Sin embargo se habla mucho de un problema con los impuestos. Resulta que la operación arroja un fuerte pago de impuestos que Anheuser-Busch debe realizar. Allí hay pláticas y negociaciones, lo cual no debe ser así. Los impuestos se pagan conforme la ley, no se negocian según el contribuyente o la empresa extranjera que quiera comprar una mexicana. Compra de 20 mil 100 mdd más que Banamex Hasta la fecha la adquisición de Anheuser-Busch de 20 mil 100 millones de dólares por 50% y control de Grupo Modelo es la adquisición más grande que ha realizado una empresa extranjera de una mexicana. Incluso superando la que en su momento pagó Citi por Banamex, que fue de 12 mil 500 millones de dólares. Y dicha megaoperación tiene riesgos de no poderse concretar. Las familias empresarias de Grupo Modelo, desde Carlos Fernández, la familiaAramburuzabala pasando por Valentín Díez Morodo y los Sánchez Navarro, son buenos empresarios mexicanos, echados adelante, con otras ramificaciones de negocios cada uno. Y parece que no se imaginaron estar en medio de una operación tan complicada como la que se está dando. Axtel debe pagar pero respira con bonos Telmex y Telcel han sido claras respecto a Axtel: que pague lo que debe. Los dos grupos de telecomunicaciones se vieron las caras en la Suprema Corte de Justicia, la cual le terminó dando la razón a Telmex-Telcel para que Axtel pague las “externalidades” de aproximadamente tres mil millones de pesos. Sin embargo, Axtel, presidida por Tomás Milmo, tiene otra estrategia financiera. Está mejorando las condiciones de intercambio de sus bonos en el extranjero, según Barclays, y por lo tanto podrá reducir su deuda y pago de intereses. Parece que la perspectiva de Axtel está mejorando y, en efecto, podría seguir en el mercado. La mezcla mexicana supera los 100 dls barril La mezcla mexicana de petróleo superó los 100.07 dólares por barril, por arriba del precio aprobado en el Presupuesto. En primer lugar, tranquiliza al presupuesto ya que habría ingresos suficientes para sostenerlo alejando, por lo menos en este inicio de año, el fantasma de los recortes presupuestales. Sin embargo, si el precio del petróleo sigue elevándose tendrá un problema claro: nos traerá combustibles caros, como la gasolina que importamos hoy en día. Es una noticia con claroscuros para nosotros. TIEMPO DE NEGOCIOS DARIO CELIS ESTRADA Creció en 2012 Lenovo 72% y vendió 500 mdd; con EPN ven un futuro promisorio Fue en 2004 cuando Lenovo compró la unidad de PCs de IBM a escala mundial. Los chinos ya eran líderes en Asia y en su país en el mercado de consumo masivo y su estrategia inmediata era internacionalizarse. IBM les garantizaba dar el salto a los segmentos corporativo y de Pymes. Lenovo surgió en 1984 bajo la marca Legend. Hoy día es un grupo que vende unos 30 mil millones de dólares al año, cotiza desde 1988 en la Bolsa de Hong Kong y tiene 27 mil empleados. En el último cuarto de 2012 Gartner e IDC ya lo ubicaban en los primeros lugares del mundo. Gartner le adjudicó a la firma presidida por Yang Yuanquing una participación de mercado global de 15.7% en venta de PCs, mientras que IDC un 15.2%, una leve diferencia de apenas 0.2% frente a HP, que capitanea a escala mundial Meg Whitman. Lenovo, pues, ya es el número uno. Aquí en México a la compañía que dirige Iván Ballesteros no le ha ido nada mal. En 2009 eran la novena marca en venta de PCs y al cierre de 2012 lograron el segundo lugar, cifra también para el resto de América Latina. Crecieron 72% en penetración entre 2011 y 2012. De hecho vienen creciendo a esas tasas en los últimos tres años, cuando el mercado lo hace en sólo 10%. Crecen siete veces lo que la propia industria de PCs. En el rubro corporativo tienen 25% y sus competidores fuertes son HP, deAlexis Langagne, y Dell, de Peter Wiegandt. En consumo, retail y mayoristas poseen ya 10%, cuando hace dos años sólo tenían 1.2%. El crecimiento fue espectacular. HP es líder ahí y la taiwanesa Acer, que lleva aquí Ángel Morales, está entre el segundo y tercer lugar. Lenovo tuvo que relanzar la marca en este segmento. Los chinos invierten ocho millones de dólares anuales en branding para posicionar la marca como producto para el hogar y quitarle el halo corporativo. Hace tres años su consideración de compra entre ese consumidor era de apenas 6% y ya para el año pasado se ubicó en 37 por ciento. En los corporativos su relación es fuerte, gracias a los contratos que heredó de IBM. Algunos ejemplos son Santander, que preside Marcos Martínez; Banamex-Citi, que encabeza Javier Arrigunaga; Bimbo, de Daniel Servitje, y Deloitte, que comanda Ernesto González. Recién acaban de ganar la cuenta a escala mundial de PepsiCo, que presideIndra Nooyi. En el mercado del gobierno tienen una fuerte presencia en paraestatales como Pemex, que dirige Emilio Lozoya Austin, CFE que conduce Francisco Rojas, organismos como el SAT, que asumió Aristóteles Núñez, y dependencias como la SEP, que maneja Emilio Chuayffet. En 2012 Lenovo de México vendió cerca de 700 mil computadoras, lo que significó ventas por alrededor de 500 millones de dólares. Nada que ver contra 2011, año en el que facturaron 400 mil unidades y registraron ventas por 280 millones. La apuesta para 2013 es poder crecer entre 50 y 70%. Sienten que existen buenas oportunidades para hacerlo en corporativos, retail y pymes. Tan sólo en este último rubro, donde tienen 8% del mercado, hay expectativas con la creación del Instituto Nacional del Emprendedor. Amén de una política mejor articulada que deberá impulsar ese instituto a cargo de Enrique Jacob en beneficio de las pymes, está la promesa del presidenteEnrique Peña Nieto de dotar de PCs a las secundarias y hacer de la PC una herramienta de productividad. En materia de manufactura Lenovo tampoco se queda atrás. En 2004, tras la compra a IBM, construyó una planta en Apodaca, Nuevo León. Ahí se producen las famosas Thinkpad y Thinkcentre, productos orientados precisamente a los segmentos Pymes y corporativos. En el estado que gobierna Rodrigo Medina se tiene la línea de producción para abastecer a Norteamérica, Sudamérica y por supuesto México. La producción de esa planta arrancó en 2006. Viene la BMW BMW, que preside aquí Gerd Dressler, es otra automotriz que de un momento a otro anunciará su decisión de construir una planta de manufactura en México, que sería la segunda en Norteamérica, si considera la que abrió en 1994 en Carolina del Sur y en la que se fabrican las X5, X6 y X3. El influyente grupo alemán invertiría alrededor de 500 millones de dólares para ensamblar cerca de 50 mil unidades anuales hacia el año 2016 o principios de 2017. La plaza donde se instalarán todavía no se determina, pero compiten cuatro estados. Primeramente Querétaro, que gobierna José Calzada, Hidalgo, que encabeza Francisco Olvera, San Luis Potosí, que conduce Fernando Toranzo, y Guanajuato, que lleva Miguel Márquez. El modelo que BMW planea producir aquí es la nueva Serie 3. La determinación de Economía, que capitanea Ildefonso Guajardo, de dejar sin efecto la modificación al Decreto Automotriz como pretendía el gobierno deFelipe Calderón fue fundamental. Recuerde que ese ajuste obligaba a las nuevas armadoras a instalar plantas que fabricaran un mínimo de 100 mil vehículos anuales. Tras Mexicana Le confirmo que por lo menos hay un nuevo grupo interesado en adquirir a Mexicana, Click, Link y el MRO. Es asesorado por Juan Ignacio Steta, ex director de Aeromar. Este potencial postor está evaluando los números y tendría que depositar 100 millones de dólares de aquí al próximo viernes 25. No va a ser fácil remontar el tema de los pasivos, especialmente los adeudos contraídos con el gobierno, léase SAT, que preside Aristóteles Núñez; ASA, que dirige Guillermo Ruiz de Teresa, y Aeropuerto del DF, a cargo de Gilberto López Meyer, entre otros. Por lo que hace al pasivo laboral, también se estudia un ajuste que implicaría un pago no como el que pretenden los sindicatos, pero sí muy por arriba de lo que ASSA, que lidera Ricardo del Valle, ASPA, que comanda Manuel Morineau, y SNTTTAS de Miguel Ángel Yúdico, pudieran obtener si las empresas se van a la quiebra. Alista Northgate Quien pasó a las filas de Northgate Capital es el experimentado Alfredo Alfaro, quien trajo a México e impulsó a Advent. El avezado financiero pondrá toda su experiencia en esta firma de inversión especializada en fondos de capital de riesgo, adquisiciones, fusiones y demás que apenas se fundó en el año 2000 y que tiene su sede en Danville, California. De hecho, en junio pasado levantó mil 764 millones de pesos de la Bolsa Mexicana de Valores a través de un Certificado de Capital de Desarrollo (CKD). Northgate Capital está armando en México un primer fondo de aproximadamente 500 millones de dólares para aprovechar oportunidades de negocios. Ventura avanza Sobre la compra de Maxcom por parte de Ventura Capital, de Enrique Castillo Sánchez Mejorada y Javier Molinar, le confirmo que el agente financiero ya es Banorte-Ixe. El prospecto debe estar listo este mes para entregarlo a la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, que preside Jaime González Aguadé, y fijar fecha para una oferta pública en el mercado de valores, a fin de levantar alrededor de 55% de las acciones que poseen los inversionistas. Se van a pagar cerca de 54 millones de dólares, más una inyección de capital por 22 millones más. El quid es renegociar los términos de un bono de 200 millones que la telefónica contrató. FINANCIERO CORPORATIVO ROGELIO VARELA • Luz verde a alianza Pemex-Mexichem. Como es público, ayer sesionó el Consejo de Administración de Petróleos Mexicanos y había cierta expectación de que la empresa que dirige Emilio Lozoya Austin adelantara parte de su plan estratégico. De alguna forma se dio parte de ello, y en la reunión que presidió el secretario de Energía, Pedro Joaquín Coldwell, se aprobaron tres nombramientos para otros tantos nuevos directores corporativos de esa paraestatal. Me refiero a Mario Alberto Beauregard Álvarez, que estará a cargo de la dirección de Finanzas; Víctor Díaz Solís, que estará a cargo de la dirección de Administración, y José Luis Luna Cárdenas, que estará al frente de la dirección de Tecnologías de la Información. Añada el nombramiento de Rodolfo Campos Villegas como subdirector de Tesorería. La nota es que en la reunión referida se dio luz verde al esquema de integración de Pemex con Mexichem, que conforma los negocios de la cadena productiva Sal-Cloro/Sosa-Etileno-MC, esto por medio de la filial Pemex Petroquímica (PPQ). Mexichem, que comanda Antonio del Valle Ruiz, aportará el capital para la modernización de la infraestructura, mientras que los terrenos del complejo petroquímico Pajaritos, en Coatzacoalcos, serán arrendados para ese propósito. En este sentido, el Consejo determinó que el proceso industrial para elaborar etileno y monómero de cloruro de vinilo se reservará a PPQ con personal sindicalizado de Pemex, salvaguardando en todo momento los derechos de los trabajadores, y con ello destraba un proyecto que se venía diseñando desde 2011, que contempla una inversión conjunta por la friolera de 556 millones de dólares. Otro tema relevante es que el Consejo de Administración de Pemex ya recibió el informe sobre el desarrollo del proyecto asociado a la estrategia integral para el suministro de gas natural de importación, conocido como Los Ramones, que permitirá regularizar el abasto de este combustible a la zona centro-occidente del país, y que se ve como la salida más viable para hacer frente a la falta de gas natural que padeció esa parte del país el año pasado. El proyecto contempla dos fases: la primera, de Frontera a Ramones, Nuevo León, y la segunda, la cual será desarrollada bajo un esquema de licitación, irá de Ramones a Apaseo el Alto, Guanajuato. La ruta del dinero Interesante el modo en que está ejecutando su estrategia de refinanciamiento la regiomontana Axtel, cuya mejora de condiciones a la oferta de intercambio de bonos en el extranjero será bien recibida por los tenedores, de acuerdo a Barclays. Esto le permitirá mejorar su estado de resultados, reducir su apalancamiento y los gastos por intereses. La perspectiva de la empresa comandada por Tomás Milmo Santos es muy distinta a la que parecía tener hace algunos meses, ya que se está situando en una posición favorable para proseguir con su plan de negocios. Habrá que seguirle la huella, sobre todo ahora que parece que está por lanzar su servicio de video... Para facilitar las ventas a todo tipo de emprendedores que comienzan un negocio o que cuentan con una pequeña empresa, Pademobile, que dirigen Javier Torroella y Raúl Nogales, ofrece la integración a su plataforma como medio de pago, a través del teléfono celular o de una tarjeta bancaria del cliente. Gracias a este sistema de pago, micro y pequeños empresarios cuentan con una nueva opción de cobro, adicional a las ventas que realizan de manera personal, con lo que pueden multiplicar sus operaciones con rapidez, eficiencia y un costo verdaderamente competitivo.... En el negocio editorial, una firma que comienza 2013 con el pie derecho es Grupo Expansión, que preside Manuel Rivera y que acaba de alzarse como ganador de la licitación para editar las revista A Bordo, de Grupo Aeroméxico, que dirige Andrés Conesa Labastida. Me refiero a las revistas Scala, Clase Premier y Gran Plan que distribuye la aerolínea del caballero águila en sus aviones y salas de espera y que significan dos millones de lectores al mes. Expansión cumplirá 45 años en el mercado, y en 2012, pese a los altibajos del negocio de las revistas, logró un crecimiento de 11 por ciento que resultó superior al promedio del mercado. El acuerdo con Aeroméxico es al menos por tres años y la idea es que además de las ediciones impresas se ofrezca una versión digital en formato tablet que sin duda alguna ampliará más su lectoría... Ya que hablamos de publicaciones de renombre, hoy en Nueva York la influyente revista Latin Finance reconocerá a Cemex, de Lorenzo H. Zambrano, por lograr la "Mejor Administración de Compromisos Financieros", por el proceso de refinanciamiento de siete mil millones de dólares concluido el año pasado. MILENIO DIARIO CUBICULO ESTRATEGICO CARLOS MOTA ¿Qué hacemos con los acereros? ¿Los protegemos? ¿Qué debe hacer el gobierno con los industriales del acero que se quejan de la llegada masiva de acero a precios dumping desde China, Brasil o Turquía? ¿Debe cerrar la frontera a esas importaciones? ¿Subsidiarlos? No será fácil la solución. Si el gobierno impide con firmeza la importación de acero de China, Rusia, Turquía o Brasil, se salvarán los empleos de empresas como DeAcero, Ternium o Villacero; sin embargo, los precios del acero se elevarán, lo que podría resultar en un efecto inflacionario. A quienes consumen acero no les convendrá comprarlo más caro, y al gobierno de Peña no le convendrá tener presiones inflacionarias. Pero si el gobierno toma la postura contraria, y se sigue permitiendo la importación de acero, venga de donde venga, hay beneficios para la competitividad: se multiplican las fuentes de proveeduría; se tienen precios internacionales; y se dispone del acero como uncommodity. Pero se perderían empleos… Los acereros mexicanos argumentan que en otros países los gobiernos dan subsidios a sus fabricantes de acero; que cuentan con estímulos a la exportación, y que los precios de los energéticos aquí no son internacionales. En realidad, solo el último argumento se puede verificar. El precio internacional del gas ha caído sustancialmente en los últimos años; lo cual no necesariamente se corresponde con los precios en México porque ni siguiera hemos aprovechado ese recurso. Una ayuda del gobierno mexicano a los industriales del acero se ve lejana, pero también se ve difícil que el gobierno cierre la frontera al acero internacional, sobre todo si el país está entrando en una etapa franca de desarrollo y requiere este insumo para infraestructura. Quizá la solución sea que la industria pague un reporte internacional (con Accenture, McKinsey, PwC, Deloitte o BCG) para determinar el monto promedio de subsidio que reciben los productores chinos, turcos y brasileños. Con el subsidio por tonelada, pueden ir con el gobierno a pedirle un monto similar. Así se mantendrían las fronteras abiertas, ellos estarían contentos, los empleos no se perderían, y todos los que compran acero seguirían adquiriéndolo a precios competitivos. A ver si se los dan. REFORMA CAPITANES Federico Bernaldo de Quirós... A este MBA por el Tec le encargaron casi todo lo que crece en Grupo Gigante. Dirige Toks, que amenaza al estancado Vips, de Walmart. Arrancó Panda Express, nuevo formato de comida china, y ahora viene con las cafeterías Cup Stop, con las que atacará a Starbucks y a Café Punta del Cielo. VENTAS BLINDADAS Son enormes y muy fuertes. ¿Es usted de los que analiza cada detalle en un camión blindado? Uno de los nuevos cuesta entre 80 mil y 110 mil dólares. En ese rango estuvo la inversión por cada camión con nivel 5 de blindaje que hizo Brink's Panamericano. Más conocida por su antiguo nombre: Servicio PanAmericano de Protección. Esta empresa, comandada en el País por Erik Seiersen, presumió ayer la adición que hizo el año pasado de 116 unidades nuevas a su flotilla de mil 500 vehículos. Éstos le permiten atender hoy aproximadamente al 41 por ciento del mercado nacional de transportación de valores, o de cosas muy caras, pues. Porque no es sólo efectivo. Le avisamos que esta empresa que cotiza en Nueva York advierte que duplicó el tamaño de su negocio de movimiento de joyas y metales preciosos. ¿Cómo cree usted que llegó a la joyería ese reloj que carga en la muñeca? Los de Brink's Panamericano presumen éxito en ese servicio de logística que consiste en transportar de puerta a puerta el oro y la plata que produce el boom minero de México. Lo llevan a Londres y a ciudades suizas, de donde nos lo devuelven convertido en regalos de Día de las Madres, también, vía Brink's. Al cierre del 2011, el negocio en México representó para esta empresa estadounidense el tercer lugar como procedencia de sus ingresos, después de Estados Unidos y Francia. Aportó 415 millones de dólares, 11 por ciento del total. Nos dicen que en el 2012 las ventas locales aumentaron muy cerca del 10 por ciento, más los beneficios que les reportó un peso fuerte. INVERSIONES MARAVILLOSAS Va de nuevo: de verdad, pueden picarle los ojos. Si las instalaciones son ostentosas y le ofrecen rendimientos enormes acompañados de una enredada y poco lógica explicación, usted está en riesgo de caer en una trampa. Así les pasó a unos 100 ahorradores de Guadalajara, quienes no recuperan el dinero que metieron en las Sociedades Anónimas Promotoras de Inversión (SAPIs) de Wi Capital. Es una compañía que se presentaba como asesora financiera en la que el desaparecido Víctor Íñiguez figuraba como presidente del Consejo. Para los que no vieron la película, este fue uno de los presuntos fraudes recientes más sonados en la Perla Tapatía, junto con otro de Veston Roi. ¿Su mecánica? Recibían a sus clientes en exclusivas zonas de la ciudad con instalaciones atípicamente decoradas y prometían dividendos superiores a los del mercado, que superaban el 20 por ciento anual. En algún momento suspendieron los pagos a los inversionistas y cerraron las bonitas oficinas abruptamente. Con el transcurso de los meses se agudizó la incertidumbre de los afectados, quienes hasta diciembre sumaron 79 y 65 denuncias contra Wi Capital y Veston Roi, respectivamente. Todo está en la Procuraduría General de Justicia del Estado de Jalisco. Recientemente intentaron realizar protestas masivas, pero les falló la organización para formar un frente colectivo. Los afectados reclaman unos 200 millones de pesos. Íñiguez parece una fichita. En Guanajuato lo acusan de un fraude por 16 millones de pesos en contra de 26 personas. PROCURE REPORTARSE Tal vez hasta fiesta hicieron. Invitaron mole a la familia después del nombramiento y aún les llama la tía Alicia, que es medio perdida y se acaba de enterar... aquí hablamos de los funcionarios que llegaron con la administración peñista. Pero el nuevo Gobierno lleva ya mes y medio en funciones y varios se preguntan: ¿en dónde está el Procurador? El de la Profeco, en este caso, que es Humberto Benítez Treviño, el nuevo titular de la institución. Por él sigue preguntando gente como Verónica Baz, del Centro de Investigación para el Desarrollo (CIDAC), y Alejandro Calvillo Unna, de El Poder del Consumidor. Ellos forman parte del Consejo Consultivo del Consumo, creado, mire usted, por la propia Profeco, y con quienes no se ha acercado aún. Es un grupo de personas al que la Procuraduría consulta para saber qué les duele a los habitantes de este País, a quienes en consumo padecen de todo. Con ellos, el ex Procurador, Bernardo Altamirano, solía reunirse incluso más de una vez por mes. Juntos seguían casos como el de la publicidad engañosa y los abusos de empresas como la que le cobra a usted el celular. También forman parte de ese grupo Juan Pardinas, del Imco y José Roldán Xopa, vicepresidente de Acciones Colectivas... pero nos avisan que hasta ahora, del Procurador, ni una llamada. ¿ARRIBA EL NORTE? Muy bien. Sergio Argüelles y su banda Finsa desarrollarán parques industriales nuevos en el Bajío, el centro y el norte del País. ¿En el norte del País? Jones Lang La Salle advierte que el índice de desocupación en esa región alcanza 8.1 por ciento en Monterrey; 9.8 por ciento en Reynosa; 10.5 por ciento en Matamoros; 13 por ciento en Nuevo Laredo y ¡15.5 por ciento en Juárez! Compare eso con el 2.2 por ciento de Guanajuato o el 2.3 por ciento de Querétaro. ¿En verdad es bueno invertir hoy en parques industriales en el norte del País? Es relevante, pues parte de la inversión podría salir de las Afores, o sea, de lo que usted tiene en su fondo de retiro. Mañana le seguimos. UNIVERSAL NOMBRES, NOMBRES … Y NOMBRES ALBERTO AGUILAR Siemens y Sunkyong ven en juicio de Pemex en NY por cohecho EN LOS ÚLTIMOS días le he platicado del incómodo lío que aún sostiene Pemex de Emilio Lozoya Austin contra las multinacionales Siemens y Sunkyong Engineering por el viejo expediente de la reconformación de la refinería de Cadereyta que data de hace más de una década. Por un lado tanto la alemana como la coreana, integrantes de Conproca —instancia que realizó la obra—, tiene a su favor desde abril del 2012, un laudo arbitral que condena a pagar a la paraestatal 282 millones de dólares. A su vez, Pemex inició el 13 de diciembre ante la Corte de Distrito en NY, una demanda civil contra sus oponentes, por evidencias de actos de cohecho y tiene otro recurso en México vs el laudo arbitral. Este juicio en EU abrió una nueva arista en esa contienda. Según Pemex ya hay nuevas evidencias de actos de corrupción por parte de la alemana y la coreana, en tanto que sus oponentes consideran que la acción constituye sólo un acto dilatorio por parte del director jurídico de la dependencia Mario de la Peña. El que se haya radicado el juicio arbitral en la urbe de hierro no es gratuito. Conproca eligió el lugar porque luego del fallo y que el juez lo reconozca, se puede ejecutar de forma inmediata embargando cuentas de Pemex en ese país y otros 100 más. En cambio en México hay para el gobierno lo que conocen los expertos como “inmunidad de ejecución”, establecido en el Código Federal de Procedimientos Civiles, o sea que el Estado no es embargable. Tras años de argumentar ambas partes en el arbitraje, fórmula considerada en el contrato para la refinería de Cadereyta, al final dos árbitros fallaron a favor de Conproca y uno de Pemex, en este caso Alejandro Ogarrio Ramírez. Siemens de Louise Goeser y SK Engineering estiman que al final de cuentas el laudo ya les favoreció, por lo que están convencidos de que tarde que temprano Pemex tendrá que pagar, incluso con intereses. Ese es otro tema delicado, puesto que cada día se acumulan réditos por unos 50 mil dólares. Ahora mismo ya se habla de un acumulado cercano a los 500 millones de dólares. Conproca tampoco se muestra preocupada por la acción civil por corrupción que recién se inició en NY, lo que técnicamente se conoce como “rico action”. En su óptica se trata de una cortina de humo insostenible, puesto que no hay denuncias en concreto contra ejecutivos o funcionarios. Se dice que Pemex en todo caso debió iniciar ya una denuncia penal aquí en contra de quienes resulten responsables. Quizá en función de lo anterior se explica la suspensión de ese procedimiento por parte de Pemex, que hace unos días se ordenó en NY. Conproca por el contrario está decidida a seguir adelante y que se presenten las pruebas de cohecho, si existen. No hay intención de negociar y lo que pretende es avanzar para dar paso al cobro del laudo, lo que proyecta podría suceder durante la primera mitad del año. Pemex a su vez inició en México en el Décimo Primer Tribunal de Distrito la demanda de nulidad del fallo arbitral, para lo cual tenía un plazo de 90 días. Conproca expuso ante el juez que el procedimiento se presentó un día tarde, por lo que de entrada éste se desechó. Pemex debió presentar un amparo ante un colegiado, mismo que ya ganó hace unos días, por lo que el procedimiento apenas está por comenzar. Es previsible que Conproca presente otro recurso. Aún así alemanes y coreanos consideran difícil que el laudo se invalide, ya que para ello se tendrían que encontrar violaciones en el procedimiento del juicio que afirman, no hubo. Se hace ver que esta controversia no es la mejor carta de presentación para Pemex, máxime cuando hay el interés de sumar a inversionistas extranjeros en sus proyectos. De hecho el incumplimiento de un fallo arbitral va en contraposición a la actitud de respeto que tradicionalmente ha asumido el gobierno federal en este tipo de asuntos. *** NO OBSTANTE QUE aún no hay cifras definitivas, se estima que al igual que sucedió con Wal-Mart de Scot Rank, los miembros de ANTAD que preside Vicente Yáñez, no tuvieron un diciembre muy espectacular. Se habla de un avance del 2.3% a tiendas iguales y 7.2% en totales debido al Buen Fin que se implementó en noviembre. Aún así parece que las firmas de autoservicios, departamentales y especializadas más importantes del país lograron un desempeño bastante favorable en 2012 con una alza del 10.8% en tiendas totales y 4.7% en iguales. Van 15 años consecutivos en los que los miembros de ANTAD crecen en promedio 9%. Para este año, según los que saben, las perspectivas no se proyectan muy diferentes a las del ejercicio que acaba de concluir. *** AUNQUE LOS TIEMPOS están del lado de Semarnat que lleva Juan José Guerra, se espera que la NOM 163 de emisiones de bióxido de carbono y rendimiento de combustible para autos nuevos ya homologada con la de EU y Canadá pudiera estar lista la próxima semana. Con ello se pondrá punto final a la álgida discusión que se tuvo en el sexenio pasado. Economía de Ildefonso Guajardo tenía el tema en su agenda como prioridad y arrancó la negociación con la industria representada por AMIA que preside Eduardo Solís, desde los primeros días de diciembre. El asunto es parte de una estrategia conjunta. Fruto del diálogo también se arregló en un santiamén el ACE con Argentina que afectaba económicamente al rubro automotriz y se cancelaron los requisitos de inversión y producción que se habían ajustado para mantener el decreto actual hasta 2015 con sólo 50 mil autos. En breve, Semarnat también publicará la prórroga del decreto de importación de autos usados que estaba por vencer el 31 de enero y que abría un compás de incertidumbre. *** EL QUE ACABA de asumir con el año como cabeza de AL de Hill & Knowlton Strategies es el mexicano Antonio Tamayo quien ha llevado los destinos de la oficina México de esa firma desde hace 17 años. La función regional se había encomendado a Luis de la Calle, quien ahora será asesor senior para el posicionamiento estratégico de esa agencia de relaciones públicas con presencia en 46 países. En AL cuenta con 6 oficinas. La presidencia y dirección de Hill & Knowlton aquí la ocupará Oscar Kaufmann, otro veterano en ese ámbito. *** AYER INFONAVIT DIO a conocer que en 2012 se otorgaron 578 mil 396 créditos, cifra engañosa puesto que incluye el financiamiento para remodelaciones. Un reto para Alejandro Murat, nueva cabeza de esa institución es transparentar esas estadísticas sesgadas, puesto que los créditos para nuevas casas fueron de apenas 399 mil 16 operaciones. En ese sentido no sólo no se creció sino que hubo una baja del 5% vs 2011.