COLUMNAS FINANCIERAS México, D.F., 31 de Enero de 2013.

COLUMNAS FINANCIERAS México, D.F., 31 de Enero de 2013. CRONICA CORPORATIVOS MONSANTO anunció la adquisición de activos selectivos de Agradis Inc, una empresa privada enfocada a proveeduría de soluciones sustentables para la agricultura y que hasta ahora fue propiedad del empresario regiomontano Alfonso Romo Garza. Esta compra de Monsanto, incluye el nombre comercial de Agradis y su colección de microbios que se utilizan para mejorar la productividad de los cultivos agrícolas. Con la operación, Monsanto será dueño también de la empresa de investigación y desarrollo de Agradis, localizada en La Jolla, California. Grupo Posada realizó una colocación adicional por 50 millones de dólares de senior notes con vencimiento en 2017, a fin de solventar su pago de deuda, además de otros fines operativos. El director corporativo de Finanzas de la compañía, Rubén Camiro, dijo que fue satisfactorio ver el rápido apoyo de los inversionistas a la reapertura de las senior notes emitidas el pasado mes de noviembre. En este sentido, expuso que su libro de órdenes se suscribió más de tres veces a un precio de 106.462 por ciento, equivalente a un rendimiento a vencimiento de 6.3 por ciento. Fibra Uno, el mayor fideicomiso para inversión en bienes raíces de México, dijo el miércoles que concretó su tercera emisión primaria de certificados por un monto de 22,050 millones de pesos (1,733 millones de dólares), que usará para fortalecer su cartera de inmuebles. Fiat dijo el miércoles que su deuda creció en alrededor de 1,000 millones de euros (1.356 millones de dólares) en el 2012 debido a que sus ventas en Europa cayeron un 14 por ciento, dejando a la automotriz italiana cada vez más dependiente de un fuerte crecimiento en Estados Unidos de su unidad Chrysler. Chrysler Group LLC, cuya mayoría accionaria está en manos de la italiana Fiat, dijo que su ganancia en el 2013 podría aumentar desde su plan de negocio inicial, y recortó en dos tercios su pronóstico de flujo de efectivo para el próximo año. El tercer mayor fabricante de automóviles de Estados Unidos, que también reportó el miércoles mayores ganancias en el cuarto trimestre del 2012, espera ahora un flujo de efectivo de 1.000 millones de dólares en el próximo año. En el 2009, el presidente ejecutivo de la firma, Iusacell y Dish recibieron el mayor promedio de quejas por cada 100,000 usuarios durante el 2012, según datos compilados por la Comisión Federal de Telecomunicaciones (Cofetel). La telefónica propiedad de Grupo Salinas y Televisa registró un promedio de quejas de 17.25 usuarios por cada 100,000 durante el año pasado, mientras que su más cercano competidor, Nextel, obtuvo un índice de 7.16. Toyota Motor Sales de México informó que aproximadamente ocho mil 232 vehículos en México podrían estar involucrados en el llamado a servicio preventivo del módulo de control electrónico del Corolla y Matrix 2003 y 2004. El gigante automotriz japonés anunció ayer el retiro de 1.3 millones de sus vehículos vendidos en Japón, Estados Unidos, Canadá y México, por fallas en los limpia-parabrisas y bolsas de aire, que podrían activarse sin motivo. ECONOMISTA RICOS Y PODEROSOS MARCO A. MARES CMI: pros y contras Mucho se ha discutido, durante muchos años, en torno de si son elevados o no los precios que cobran las operadoras por los servicios de telefonía móvil e Internet en México. Más allá de quién tiene la razón o no, lo único cierto es que a mayor competencia menores precios y eso ocurre en todos los negocios. También se ha dicho que se necesita más competencia en México. Y al final, la discusión siempre deriva en argumento y contraargumento. El argumento principal es que la actual estructura monopólica del mercado la inhibe. Y en contra, se asegura que la falta de inversiones de los competidores es lo que hace que no haya competencia. El tema se ha convertido en un atolladero insalvable porque ha conducido a largos y complicados pleitos legales entre los operadores. Por otra parte, entre las autoridades, se ha visto un peloteo de responsabilidades y el señalamiento de vacíos legales. Por eso, es importante que, ahora sí, parece que avanza lo que podría ser el principio de una nueva normativa con la que, efectivamente, se registre una mayor competencia y menores precios por los servicios de telecomunicaciones. Ésa sería la virtud del “Convenio Marco de Interconexión” (CMI) que elaboró la Comisión Federal de Telecomunicaciones (Cofetel) en colaboración con operadores y expertos a través del Consejo Consultivo de Convergencia. Sólo falta que la Cofemer emita su dictamen final total y que lo publique el Diario Oficial de la Federación. La experiencia demuestra que las modificaciones con las que se logran leyes de vanguardia no necesariamente se reflejan en el cambio de la realidad que buscan impactar. Sin embargo, en virtud de sus características, el “Convenio Marco de Interconexión” (CMI), podría ser la pieza clave para detonar la competencia entre los operadores de telecomunicaciones en México y que tal competencia redunde en menores precios de los servicios a los consumidores. El efecto sería doble. Por un lado, porque la mayor competencia que incidiría el CMI impulsará un mayor dinamismo en el negocio de las telecomunicaciones y, por ende, en el crecimiento económico nacional. Y, por otro lado, porque las tarifas que pagan los usuarios de las telecomunicaciones tendrían una reducción fundamental. Por lo menos, ésa es la perspectiva del papá del CMI, el comisionado Gonzalo Martínez Pous. Su intención, tanto como de los operadores, los expertos e integrantes del Consejo Consultivo de Convergencia, es la de alcanzar un marco regulatorio que permita la resolución de controversias entre operadores en materia de interconexión. Pero ¿cuáles son los pros y los contras del CMI? Obviamente, hay quienes hablan bien del camello y hay quienes lo critican. Entre los primeros aseguran que el CMI tiene un enfoque moderno, simplificado y convergente que garantiza que la interconexión se lleve a cabo de forma no discriminatoria, independientemente de la tecnología utilizada en las redes. Sobre todo, dará transparencia a las negociaciones entre concesionarios y garantizará el acceso en términos equitativos y no discriminatorios a los aspectos esenciales de la interconexión. En contra, hay quienes aseguran que el CMI excede lo previsto por el Acuerdo de Convergencia, ya que se refiere a la interconexión local y de larga distancia, cuando el Acuerdo de Convergencia sólo estipula que se refiere a la interconexión local con los cableros. La Cofetel ha defendido que la Ley Federal de Telecomunicaciones no distingue la obligación de interconexión en local y de larga distancia o entre fijos y móviles, sino que ésta debe darse independientemente del tipo y la tecnología. También están los que dicen que el CMI se quedó corto; porque debía haber incluido la desagregación del bucle de abonado (unbundlig), ya que según se trata de un elemento esencial en la interconexión. Al respecto, la Cofetel ha manifestado que está de acuerdo con entrar a analizar y, en su caso, proponer las reglas para la desagregación de la red de acceso de Telmex; sin embargo, ha expresado que la desagregación del bucle local tiene una política regulatoria distinta a la interconexión de redes ya que, conforme a la evidencia internacional, se trata de mercados distintos. En fin, ésos son algunos de los pros y los contras. Y, mientras tanto, la expectativa por la aprobación del CMI es creciente. Al tiempo. CUENTOS VERAS Seré un bróker honesto si me eligen, promete el candidato mexicano a la presidencia de la Organización Mundial de Comercio, Herminio Blanco, al advertir que conoce las preocupaciones de los países desarrollados y en desarrollo. En su autopromoción, Blanco muestra en calidad de credenciales las negociaciones de 10 acuerdos de libre comercio cuando representó al gobierno mexicano desde entonces la Subsecretaría y la Secretaría de Comercio e Industria. EXCELSIOR ACTIVO EMPRESARIAL JOSE YUSTE HSBC inyecta 500 mdd ya con Basilea III Desde su casa matriz en Londres, el banco más grande del mundo, HSBC, tomó la decisión de afirmar su interés por México. Decide inyectar 500 millones de dólares a HSBC México de manera directa, sin obligaciones de sus propios clientes, sino con recursos propios que llegan a nuestra economía. Garantizan calidad del capital El punto clave de la capitalización de HSBC México es la inyección de capital de calidad, es decir, bajo las nuevas y estrictas reglas de Basilea III que garantizan una capitalización fuerte del banco y duradera. De los 500 millones de dólares que se inyectan a HSBC México llama la atención que 390 millones de dólares se hacen de manera directa, por suscripción de acciones. Llegan de Londres. El resto, que son 110 millones de dólares, son de obligaciones convertibles (desde luego, a acciones) con base en las nuevas reglas de capitalización que México adoptó, las de Basilea III. Decisión de Gulliver y Peña: México, clave Es un espaldarazo de Stuart Gulliver, presidente mundial de HSBC, a la perspectiva de la economía mexicana, y desde luego a la gestión del banco en México que actualmente dirige Luis Peña. Es la primera capitalización de un banco en la administración de Luis Peña y en la gestión hacendaria de Luis Videgaray. Desde luego se considera a México como mercado donde el banco inglés quiere mantenerse, prestar, hacer negocios y ser un jugador de primer nivel. HSBC busca mercado crediticio El banco presidido mundialmente por Stuart Gulliver tiene plena confianza en la gestión de Peña. Recordemos: HSBC sufrió una fuerte multa en nuestro país y en Estados Unidos por la exportación desde México a ese país de dólares en efectivo. Todo el tema de exportación de dólares en efectivo, y desde luego las acusaciones en EU de lavado, quieren quedar atrás en México. No sólo porque la actual administración del banco puso un freno en la operación de venta en dólares, sino porque ahora con la capitalización quieren mostrar que están en México para ser un banco fuerte que compita en intermediación, en el mercado crediticio de manera formal. El nivel de préstamos en México es bajo. La relación crédito/PIB apenas llega a 17.5% según el Banco Mundial, incluso menor que países centroamericanos. HSBC México quiere ir por dicho mercado. Bienvenida la competencia bancaria ¿Hacia dónde va HSBC en México? Va para competir directo con Bancomer y Banamex, y así tratar de disputar el liderazgo en el mercado financiero mexicano. Allí están capitalizándose Santander y Banorte, los cuales tampoco quieren quedarse atrás. Pero el recibir 500 millones de dólares frescos para una administración como la de Luis Peña, que sabe hacer banca minorista y mayorista, obviamente hace que muchos volteen a ver al banco. HSBC buscará terminar la modernización de sus mil 55 sucursales o sus seis mil 364 cajeros automáticos. Actualmente cuenta con 5.6 millones de clientes activos. Es su segunda capitalización en tres años. En 2010 le inyectaron 700 millones de dólares y ahora con los 500 millones de dólares de capital fresco, y bajo las reglas de Basilea, el mensaje es claro: HSBC quiere competir en el bajo mercado crediticio y disputar liderazgos. Suprema Corte y SME El tema del patrón sustituto fue central en la resolución de la Suprema Corte. Los magistrados consideraron que la Comisión Federal de Electricidad no puede ser patrón sustituto de los casi 20 mil ex trabajadores de la hoy extinta Luz y Fuerza del Centro. La Corte explica que Luz y Fuerza del Centro, hoy desaparecida, tenía patrimonio y personalidad jurídica propios. Por eso el Ejecutivo no es el patrón de todos los organismos públicos, siendo que cada uno tiene recursos propios. Desde luego el Sindicato Mexicano de Electricistas tenía su esperanza en la Corte, y ahora los hemos visto salir otra vez a la calle. Recordemos: La Corte está para darle constitucionalidad a las controversias. No para otros temas. En este caso encontró constitucional el Decreto de Extinción de LyFC. En su momento la decisión de extinguir a la Compañía de Luz y Fuerza del Centro se tomó por su inoperabilidad, que llegó a costar más de 40 mil millones de pesos anuales. Y eso que LyFC era una compañía con monopolio natural en el centro del país. TIEMPO DE NEGOCIOS DARIO CELIS ESTRADA 0 inShare 0 Paquete de eliminación de aranceles y Ronda de Doha, focos de la OMC y Blanco avante Ayer en Ginebra, Herminio Blanco hizo su presentación ante los ministros y funcionarios de la Organización Mundial de Comercio. Fue una presentación sustantiva en la que el mexicano dejó ver que es el candidato mejor preparado para sustituir a Pascal Lamy en junio próximo. El ex secretario de Comercio y Fomento Industrial del gobierno de Ernesto Zedillo y negociador en jefe del Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos y Canadá en el de Carlos Salinas inició oficialmente su campaña el 8 de enero pasado. Su primera parada fue el Caribe, donde se reunió con los ministros de comercio de Jamaica y República Dominicana, países que tienen un peso importante entre las naciones en desarrollo. Posteriormente viajó a Estados Unidos, donde es visto con mucha simpatía. La tercera parada fue Marruecos, nación estratégica en el concierto de los países africanos que tendrán una incidencia importante en las elecciones. De ahí partió a China y Japón. En el primero Blanco fue recibido por los ministros de Relaciones Exteriores y Comercio. La retroalimentación con los chinos fue importante porque el candidato de México tuvo oportunidad de palpar cuáles son las principales preocupaciones e inquietudes de sus interlocutores en la OMC, instancia que en más de una ocasión ha emitido señalamientos contra China. Japón ha sido hasta ahora el país que mejor ha recibido a Blanco Mendoza. Se le reconocen sus dotes negociadores, el TLCAN es visto con admiración por la capacidad de empleos y riqueza que generó. Los japoneses compartieron su visión de lo que debe ser la OMC. Nuestro candidato regresó a Ginebra para reunirse con más ministros asignados a la organización y de ahí partió apenas la semana pasada a Davos, donde se reunió con más ministros. Fue el escaparate ideal para encontrarse con embajadores y empresarios de gran calado. Desde la óptica de Herminio Blanco dos son las grandes asignaturas de la OMC. Por un lado, finiquitar las negociaciones de un paquete de temas que frenan el comercio internacional y por otro, la conclusión de la Ronda de Doha, que impide a los países subdesarrollados colocar sus productos. Desde hace 11 años inició una negociación para eliminar aranceles a productos industriales y agrícolas, eliminación de subsidios agrícolas, apertura de servicios, mejores reglas para evitar dumping y aplicar cuotas compensatorias contra subsidios. Es una negociación inconclusa que no ha permitido liberar un paquete de reglas que darían mayor eficiencia a la operación de la OMC y donde Blanco se reconoce como un profesional que cuenta con la experiencia y conocimientos para sacarlo adelante. El otro expediente es la Ronda de Doha que también sigue inconclusa y que ha llevado sobre todo a los países en desarrollo a manifestar su malestar a la propia OMC, porque no ha dado acceso efectivo a sus productos. Ya cuestionan la utilidad de esa ronda. Viendo más a futuro, un tercer gran desafío de la organización es evitar que sea rebasada por la eficiencia y agilidad que algunos países han demostrado en acuerdos de libre comercio que han suscrito a título personal. Del 1 de abril al 31 de mayo se iniciará de forma abierta el proceso de selección. Habrá que ver la capacidad de gestión de México para aglutinar en torno aBlanco el mayor número de votos. No va a ser fácil, pues son nueve candidatos, tres de ellos en la zona de América Latina. Gremios fuera La juez del concurso mercantil de Mexicana publicó ayer un acuerdo en el que descalifica a los cuatro sindicatos de trabajadores que también habían quedado inscritos como inversionistas para reflotar a la compañía. Edith Alarcón consideró improcedente la petición de los gremios de sobrecargos que lleva Ricardo del Valle, pilotos que preside Carlos Morineau, el SNTTTAS de Miguel Ángel Yúdico y de empleados de confianza que comanda Javier Christlieb de ser reconocidos como potenciales inversionistas. Y es que los trabajadores habían planteado una fórmula en la que argumentaban que al ser acreedores de la masa concursal y al contar con fideicomisos de jubilados, al menos en el caso de ASPA con 20 millones de dólares y ASSA con otros 10 millones, podían rescatar a Mexicana. Pero la jueza no lo vio así y los sacó del proceso. Citi emite CBB Ayer Banamex-Citi, que comanda Javier Arrigunaga, colocó exitosamente un Certificado Bancario Bursátil de Banobras. La oferta inicial eran dos mil millones de pesos y se suscribió hasta seis mil 199 millones, a un plazo de diez años y a una tasa cupón 5.64%, la más baja en la historia para una transacción corporativa. Se trata del primer bono que se coloca en la administración de Enrique Peña Nieto y a una tasa récord. El banco de segundo piso que dirige Alfredo del Mazo Maza utilizará esos recursos para financiar los múltiples proyectos de infraestructura que posee. Edomex alista Y ya que hablamos de infraestructura, el gobierno de Eruviel Ávila ya empezó a develar cuáles serán sus principales proyectos en materia carretera. Apunte el viaducto elevado de Lomas Verdes a la autopista de Chamapa-Lechería. Es un trazo de aproximadamente 8.5 kilómetros que va a representar una inversión cercana a los cinco mil millones de pesos. Otro será la conexión Río de Los Remedios-Gustavo Baz-Vaso de Cristo de otro kilómetro y medio y que servirá para conectar con la autopista Naucalpan-Ecatepec, en el Estado de México. Las bases ya se están trabajando. Cobo deja Travelocity Con la noticia de que Rodrigo Cobo deja Travelocity México, agencia de viajes por internet que arrancó desde un plan de negocios hace más de cuatro años y hoy es uno de los principales jugadores en el sector, con ventas por arriba de los 50 millones de dólares. Recordará que Cobo viene de Aeroméxico, donde fue cercano colaborador deAndrés Conesa y luego pasó por Sabre en tiempos de la ex secretaria de Turismo Gloria Guevara. Por lo que se sabe, el ejecutivo se independiza para abrir su propia agencia de relaciones públicas y mercadotecnia. Suerte. Sectur convoca Ayer la titular de Sectur, Claudia Ruiz Massieu, siguió reuniéndose con empresarios en el marco de la feria madrileña Fitur 2013. Sostuvo encuentros con Sabina Fluxá, vicepresidenta de Iberostar; Antonio Vázquez, presidente de Iberia; Pablo Piñero, cabeza del Grupo Piñero; Jesús Nuño, director de El Corte Inglés; Juan José Hidalgo, mandamás de Globalia;Luis Mata, director de Travelplan, y con Simón Barceló, dueño de Hoteles Barceló. Le acompañó el director del Fonatur, Héctor Gómez Barraza. FINANCIERO CORPORATIVO ROGELIO VARELA • Mabe, por uso eficiente del agua. Como es público, esta semana se instaló la Comisión Intersecretarial del Cambio Climático que revela que en la actual administración el tema del cuidado del medio ambiente ocupará un primer sitio en la agenda de las políticas públicas. Una de las inquietudes de la actual administración y quien tiene muy clara la Semarnat, de Juan José Guerra Abud, es el cuidado del agua, en el entendido que varias regiones del país desde hace años encaran un estrés hídrico. Pues bien, una empresa que busca ser un aliado del gobierno federal para aprovechar mejor el agua es Mabe, el gigante de los electrodomésticos que comanda Luis Berrondo Ávalos. Mabe invierte parte de sus ganancias en un centro de investigación ubicado en Querétaro para lograr que sus lavadoras y refrigeradoras ahorren en el consumo de energía eléctrica y agua, lo que a fin de cuentas se refleja en el bolsillo del consumidor, y en mayor escala en un ambiente más limpio. La propuesta de Mabe es apoyar un cambio tecnológico en los hogares mexicanos, en un esfuerzo de largo aliento que deberá traducirse en el reemplazo de electrodomésticos viejos que se pensaron para otro entorno, y donde por supuesto se tendrá que subir toda la industria de línea blanca. Cabe decir que esa misma política la aplica Mabe en los 70 países donde tiene presencia y donde ha ganado premios de calidad, precio, eficiencia y sobre todo comprensión de las necesidades de los consumidores. El desarrollo tecnológico de Mabe se ha enfocado a realizar electrodomésticos accesibles a toda la población, que respondan a las necesidades actuales y a los retos futuros, tal es el caso de su lavadora Aqua Server, de la cual a colocado más de un millón de unidades en los mercados que asiste y que han significado ahorros hasta de 79 por ciento de agua en el lavado de ropa con respecto a otros productos, y que al final significan beneficios a la sociedad en los consumos de energía eléctrica y agua. El planteamiento de Mabe es llevar a gran escala esos beneficios, lo que es congruente con una política pública que busca cuidar el ambiente. La ruta del dinero Le comentaba que una de las empresas de telecomunicaciones que ha estado muy activa al iniciar 2013 es Axtel, de Tomás Milmo Santos. Amén de avanzar en la reestructura de su deuda, Axtel acaba de anunciar su incursión en el negocio de televisión de paga sobre protocolo de Internet (IP). De momento el servicio estará disponible en la ciudad de México, Monterrey y Guadalajara, ya que en estas ciudades tiene infraestructura de fibra óptica, pero la cobertura se incrementará paulatinamente hacia el resto del país. El precio del paquete básico de TV con cien canales (46 de definición estándar, cuatro en alta definición y 50 canales de audio) empaquetado con acceso a Internet de cuatro megas de velocidad y llamadas locales ilimitadas, será de 514 pesos mensuales, mientras que el paquete más completo costará 789 pesos al mes e incluirá 135 canales de TV, contando con 77 de definición estándar, ocho en alta definición, 50 canales de audio, 50 horas de grabadora virtual y renta de películas incluidas. Adicionalmente los suscriptores podrán adquirir módulos de canales adicionales de MovieCity, HBO/MAX, Alta Definición y Programación Adulta. La intención de Axtel es ser un referente en el negocio de triple play... Le decía que la titular de Turismo, Claudia Ruiz Massieu, está en Madrid con motivo de la Feria Internacional de Turismo de Madrid (Fitur 2013), considerada uno de los principales foros de negocios del sector. La funcionaria no pudo tener mejor inicio, ya que dicho pabellón recibió la visita de los Príncipes de Asturias, don Felipe de Borbón y doña Letizia Ortiz. Y bueno, a su llegada al recinto, el heredero de la corona española fue recibido con Las mañanitas, interpretadas por un mariachi y un grupo de son veracruzano, en ocasión de su cumpleaños número 45, en una nota de color que habló muy bien de México y de la titular de Sectur... La Cámara Nacional de Aerotransportes (Canaero) celebró su Asamblea General Ordinaria en la que su Consejo Directivo ratificó como presidente para el año 2013 a Abraham Zamora Torres, de Aeroméxico y como presidente ejecutivo a Guillermo Heredia Cabarga. También se ratificó a la Mesa Directiva, que está conformada por representantes de líneas aéreas tanto nacionales como internacionales y donde figuran Alfonso Ascencio, de Volaris; Benjamín Mejía, de Interjet; Rodrigo Romero, de United-Continental; Alejandro Cobián, de Mas Air; Jorge Luis Moya, de Taca y Marcos Shuster, de AON... Corporate Travel Services (CTS), que preside José Luis Castro y que tiene ventas anuales superiores a 300 millones de dólares, presentará esta noche su nueva unidad de negocios denominada Corporate VIP Solutions (CVS), con la que busca innovar en el sector al crear para clientes VIP experiencias y eventos únicos. MILENIO DIARIO CUBICULO ESTRATEGICO CARLOS MOTA BlackBerry 10 Dejé de usar mi BlackBerry hace poco. Algunas personas me han reclamado que desaparecí del chat sin avisar. Ni modo. Con tanta presión no se puede, y mi lista de contactos se ha vuelto una cosa inmanejable. Mudé mi línea a un Samsung Galaxy SIII, que tiene la mejor pantalla que jamás había visto en un celular, aunque todavía no me atrevo —no tengo tiempo para aprender— a poner ahí toda la música que llevo en mi iPhone. No sé si regresaré a BlackBerry ahora que esa empresa canadiense ha hecho, ayer, su maravilloso lanzamiento. Quizá. Suena atractiva su característica de separar los contactos y la información personal de la corporativa y su novedoso atributo de que uno no puede desplazarse hacia atrás, sino solo hacia adelante… La participación de mercado de BlackBerry disminuyó dramáticamente en todo el mundo en 2012. Hubo momentos en que caía 35 por ciento. Ahora todo es hacia arriba, claro, si es que los consumidores retoman el gusto por la marca y le dan una oportunidad. El CEO de BlackBerry sabía hace tiempo que este era el momento de la verdad, e incluso llegó a decir que este sería un episodio tipo Muhammad Ali, con nocaut definitivo. Quienes han revisado el BlackBerry 10 hablan de un “Hub” que funcionará como un espacio de comunicación central con la mente de usuario, con el que el aparato categoriza, memoriza y presenta las aplicaciones más utilizadas. Aparentemente su cámara hace maravillas de edición para tomar fotos grupales y la aplicación de vídeo está buenísima para que uno pueda bajar películas velozmente. Esta empresa canadiense decidió rebautizarse ayer. Ya no se llamará Research in Motion, sino simplemente BlackBerry. Es una apuesta total y definitiva a su aparato “10”. En él recaerá la posibilidad de arrebatar un poco del 75 por ciento de participación de mercado que tiene el sistema operativo Android de Google, o del 15 por ciento que tiene Apple con su iPhone. A continuación tenemos 30 largos días para que el BlackBerry le pruebe al mundo si su anuncio en el SuperBowl, su alianza con la cantante con Alicia Keys y, sobre todo, su teléfono tienen cualidades para cimbrar a los otros smartphones. En marzo empezará a venderse… en Estados Unidos. REFORMA CAPITANES Alfonso González Migoya... Este capitán sacó de problemas a Grupo Industrial Saltillo y ahora vela para cuidar quién entra a la casa. El consejo que preside citó a los accionistas el 20 de febrero para cambiar los estatutos de la compañía y prevenir la adquisición de acciones que otorguen a otro el control de esta empresa con ingresos y utilidades crecientes. EXPLOSIÓN DE FIBRAS No es que esto sea una burbuja, pero hay que tener cuidado. ¿Puede ponerse caro México apresuradamente? El martes, ya sabe usted, Fibra Uno, ese "combo" de propiedades que cotiza en la Bolsa, levantó más de 22 mil millones de pesos. Es decir, inversionistas como usted le dieron ese capital al director de la fibra, André El Mann, para que compre más inmuebles y los ponga a la renta y luego todos se dividan lo que paguen los inquilinos. Fue mucho dinero. Sólo esa operación superó por mucho el récord gigante de la fibra de Macquarie, que levantó casi 13 mil millones de pesos de dinero destinado a comprar plantas industriales para también, ponerlas a la renta. Pero no es todo. Fibra Uno, ideada en las oficinas de Pedro Aspe, en Protego, ya acumula ¡34 mil 500 millones de pesos levantados en la Bolsa! Parte de ese dinero vino de las Afores; sí, de ese dinero que le reportan a usted en su estado de cuenta. Todos quieren esos papeles de Fibra Uno. La demanda superó 4 veces la oferta. La demanda sube los precios. El dinero de las fibras comprará inmuebles. ¿Puede ponerse caro México? Pregunte a su banquero de confianza. Algunos ya lo advierten. BAJAN, EN SANTANDER Están basados en Madrid. De no ser así, estos muchachos estarían arrechados, enchichados, embarracados. Así, como en Santander dicen a alguien que está enojado. El asunto es que ayer la acción de Santander en México, que comanda Marcos Martínez Gavica, cayó 6.5 por ciento. No es normal. ¿Qué motivó tal depreciación de la compañía? Especulemos con ayuda de JP Morgan. El grupo financiero estadounidense emitió ayer un reporte que, en pocas palabras, dibuja lo caro que es lidiar con las reglas de la burocracia nacional. Recuerde que ayer la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) divulgó reportes financieros de los bancos que operan en México. Y en el caso de Santander, las utilidades están muy por debajo de lo que esperaban Saúl Martínez, Christopher Delgado y Domingos Falavina, analistas de JP Morgan. ¿Qué tanto? Digamos 25 por ciento abajo. Los datos de la CNBV en los que se basaron estos muchachos no son definitivos, pero generalmente coinciden con lo que divulga la empresa en sus propios reportes. Así llegamos a lo importante: ¿cuál es la razón de la baja? "Basados en los datos del regulador, parece que las provisiones por posibles pérdidas en los préstamos y los gastos en general, crecen rápidamente", advierte en un texto JP Morgan. ¿Y eso qué? Que estos expertos creen que la compañía enfrentará dificultades para aumentar utilidades debido a mayores gastos y más altos costos de los créditos que otorgan. ¿Cómo puede afectarle a usted? No está claro, pero póngales ojo a los amigables créditos hipotecarios que ofrece aún Santander. Ojalá que no pierdan lo amistoso. MANOTAZO EN PEMEX Aquí ya le contamos del pleito entre el viejo Conproca y Pemex. El primero es un grupo de empresas, presuntamente corrupto, formado hace dos décadas por Siemens, Tribasa y la coreana Sunkyong. Sólo fue creado para ganar la licitación de la reconfiguración de la Refinería de Cadereyta. Ambas empresas entraron en pleito por el mal trabajo hecho en esa norteña fábrica de gasolina. Luego podemos darle detalles, pero el pleito por poco le cuesta 600 millones de dólares a la paraestatal, pues en su prisa por irse, Juan José Suárez Coppel dejó ahí el asunto legal a la siguiente administración. Tan pronto vio el tamaño de la cifra, el nuevo director de Pemex, Emilio Lozoya, se paró en el asunto y, previo manotazo en la mesa, contrademandó en una Corte de Nueva York. Estaba a días de vencer el plazo, y llegó barriéndose el expediente a la Corte. OPERACIÓN DE 10 Un diez se aventaron el empresario regiomontano Alfonso Romo y su equipo. Ayer anunció que vendió una unidad de negocio al gigante agroindustrial Monsanto. La operación involucró a Agradis, empresa productora de microorganismos (microbios) que inhiben la proliferación de plagas en los cultivos. Es importante el tema. Considere que el mundo busca productos agrícolas orgánicos y libres de pesticidas o fertilizantes químicos. En la firma del acuerdo participaron, además de Romo, Craig Venter, de Synthetic Genomics, su socio en Plenus, y Hugh Grant, capitán de Monsanto. Después de la venta de Agradis, Romo crea una nueva empresa: Agracast. Ésta continuará con otras investigaciones, principalmente, como la generación de biocombustibles basados en aceites generados en granos, como los del sorgo dulce y la higuerilla. LOS 'GÓBERS' DE GIRA Imagine la escena: varios gobernadores andan sueltos en Madrid. Fueron a la Feria Internacional de Turismo (Fitur). Está allá el Gobernador de Veracruz, Javier Duarte. De pasada por esas tierras fue a recoger el título de un posgrado y de ahí se fue a El Comité, un restaurante cercano al estadio Santiago Bernabéu, en donde ayer empataron Real Madrid y el Barcelona. A ese conocido lugar en donde el ticket promedio ronda 80 euros fue a festejar con decenas de amigos. Seguramente la cuenta la pagará con su salario. UNIVERSAL NOMBRES, NOMBRES … Y NOMBRES ALBERTO AGUILAR Va Alstom por Metro de Monterrey, en la mira nuevos trenes de SCT TRAS LA ENORME euforia con la que arrancó el año y al comenzarse ya a discutir algunas de las reformas indispensables para detonar un mayor crecimiento, en este caso la energética y la fiscal, conforme pasan los días queda claro que la encomienda para el gobierno de Enrique Peña Nieto no será fácil. Pronto han vuelto a aparecer los grandes intereses que se oponen por ejemplo a la modernización de Pemex que dirige Emilio Lozoya y al establecimiento de un IVA generalizado, única fórmula para que todos paguemos impuestos, incluida la robusta economía informal. Es de esperar que algo se pueda lograr para poder sacar adelante el ambicioso programa de gobierno en el que el ensanchamiento de la infraestructura es parte fundamental. En materia de energía y transporte se visualizan en los años por venir buenas oportunidades, lo que seguramente deberá traer más inversión extranjera, variable en la que hemos perdido terreno incluso en el contexto de AL. De las multinacionales que por lo pronto se frota las manos en este contexto, es la francesa Alstom que comanda Cintia Angulo y que tiene en México ya varias décadas. Producto de varias fusiones en los 20’s del siglo pasado, la compañía gala es una de las grandes en lo que hace a generación, transmisión y distribución eléctrica, así como en fabricación y manejo de equipos ferroviarios. Comandada en el planeta por Patrick Kron tiene presencia en 100 países, ingresos por casi 20 mil millones de euros y más de 90 mil empleados. Alstom es una aliada recurrente de la CFE que dirige Francisco Rojas, para lo que es mantenimiento de sus líneas y subestaciones, pero además ahora mismo realiza varias obras, como la modernización de la central de Manzanillo y el apuntalamiento de otra en Mazatlán. Tiene también muy avanzada la edificación de la geotermoeléctrica “Humeros II” en Puebla para 50 megawatts y la renovación de la planta de ciclo combinado “El Sauz II” en Querétaro. Más recientemente en generación eólica va a apoyar a la italiana Enel en la construcción de una planta en Tehuantepec Oaxaca y acaba de ganar este mes la instalación de una subestación en el “Proyecto Diana” en Paseo de la Reforma. En este terreno evidentemente la CFE deberá crecer en la generación de energías limpias, máxime el compromiso que hay para que en unos años esta represente el 20% del total. Vienen también muchas obras de modernización eléctrica, puesto que por la falta de inversión de los últimos años hay infraestructura que tiene más de dos décadas. El mismo compromiso de Peña Nieto de reducir las tarifas eléctricas se estima abrirá espacios. En el rubro ferroviario da mantenimiento a la infraestructura de Ferromex que dirige Rogelio Vélez, Ferrovalle de Erich Wetzel y se quedó con el contrato para el Metro que comanda Joel Ortega en lo que se refiere a la parte eléctrica y sistemas de control de la Línea 12 recién inaugurada. En el contexto de las diversas obras de transporte que se visualizan en el sexenio, la francesa se apunta lista para participar por ejemplo en el proyecto de la Línea 3 del Metro de Monterrey con 8 kilómetros de la Macroplaza a Apodaca, una inversión de 6 mil millones de pesos y que es probable arranque en mayo. También tiene en la mira los trenes de media velocidad México-Toluca, México-Querétaro y Mérida-Riviera Maya ya comprometidos por el gobierno y que analiza la SCT que comanda Gerardo Ruiz Esparza. Se conoce también del Metro de Guadalajara, una eventual expansión de la Línea 12 y quizá algunos tranvías. Así que Alstom se muestra confiada en los años por venir. Habrá que darle tiempo al tiempo. *** A SÓLO UNOS meses de distancia de que concluyera una negociación para reprogramar un pasivo de 2 mil 300 millones de pesos con varios bancos, resulta que la desarrolladora de vivienda SARE que comanda Arturo Sánchez Carbajal ha comenzado a dar visos de nuevas dificultades para cumplir con los compromisos asumidos. Algunos acreedores no están satisfechos, máxime lo compleja que fue la negociación del 2011. La compañía se asegura, requiere de capital fresco para darle la vuelta a su situación. Otro escenario más pesimista sería la opción de un concurso mercantil. Uno de los principales bancos involucrados es BBVA Bancomer que dirige el español Vicente Rodero, aunque también están Banamex de Javier Arrigunaga, el HSBC de Luis Peña, Santander de Marcos Martínez, Banorte de Alejandro Valenzuela e Interacciones de Carlos Hank Rhon. En general el actual contexto para las compañías que edifican vivienda es muy complicado, más allá de los ambiciosos planes gubernamentales para generar un segundo aire en ese negocio. *** RESULTA QUE BANCO Compartamos de Carlos Labarthe recibió hace unos días la autorización de la CNBV que lleva Jaime González Aguadé para operar como administrador de comisionistas. Con esta figura y vía una red que maneja su filial “Yastás”, están listos para llevar servicios financieros como corresponsales bancarios para otros usuarios, entre ellos bancos. Desde hace dos años han apuntalado mil 600 puntos en Veracruz, Puebla y el Edomex en donde ya se realizan pagos de luz, teléfono, tiempo aire y retiros para Compartamos. Ahora lo importante es que se aproveche para acrecentar la bancarización. *** LE DIGO QUE algo están haciendo bien los ejecutivos mexicanos, por lo que recién han ganado posiciones en las estructuras de las grandes firmas. Ahora se trata de Polo Garza que acaba de ser nombrado por el propio Sir Martin Sorrell como presidente para México del Grupo WPP conformado por 14 compañías con 3 mil empleados en el país, entre ellas las agencias de publicidad JWT, Grey, Ogilvy & Mather y Y&R, las de relaciones públicas Burson-Marstellers, Cohn & Wolfe y Hill & Knowlton. También están las agencias de medios Grupo M y de investigación y hábitos del consumidor TNS, Millward Brown. Garza a su vez mantendrá el timón de Ogilvy & Mather. *** SE ESTIMA QUE en 2012 el rubro de cruceros cayó 20% en el número y 15% en turistas. Le había platicado de esta situación. El Pacífico va a sufrir en este 2013 su peor año, según la AMEPACT que encabeza Arturo Mussi. Se recibirán sólo 120 arribos vs 350 del 2008. Guaymas y Topolobampo ya ni siquiera tendrán llegadas y Mazatlán y Acapulco están por los suelos. Sectur que lleva Claudia Ruiz Massieu está consciente de la situación y ya comenzó a trabajar con la industria para revertir gradualmente el desplome. Se van a revisar los destinos para apuntalarlos. Se busca una mayor diversidad de experiencias en una acción coordinada con estados y municipios.